绩效考核表(JAVA高级工程师)(参考模板)
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加权合计
总分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人
签字：
年 月 日
---精心整理，希望对您有所帮助
2可以有效的配合相关同事进行工作
3有时会抱怨相关同事提出的协助要求
4基本不愿意配合相关同事提出的要求
3
责任感
1总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，有大局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务
2有责任心，交付的任务能按时完成
3敷衍了事，无责任心，做事粗心大意
4
积极性
1工作及团队活动积极主动，足为他人楷模
2热爱工作，不需要监督，主动工作及改进
考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名
岗位
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
开发计划偏差率
<10%
2
开发转测试版本问题
致命问题<2；严重问题〈5；一般问题〈10
3
产品（缺陷/问题）
处理及时率〉80%
4
产品故障返修率
〈5%
5
交付项目资源满足率
〉95%
6
交付项目问题及时解决率
〉95
7
IT网络中断时长
〈30分钟
8
修改系统现有BUG的任务
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
沟通
1总是能快捷有效的明确意图和需求
2可以通过有效沟通了解开发意图
3需要多次沟通和说明才能了解意图
4经常误解开发理念并缺少主动沟通
2
配合
1总是愿意快
总分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人
签字：
年 月 日
---精心整理，希望对您有所帮助
2可以有效的配合相关同事进行工作
3有时会抱怨相关同事提出的协助要求
4基本不愿意配合相关同事提出的要求
3
责任感
1总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，有大局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务
2有责任心，交付的任务能按时完成
3敷衍了事，无责任心，做事粗心大意
4
积极性
1工作及团队活动积极主动，足为他人楷模
2热爱工作，不需要监督，主动工作及改进
考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名
岗位
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
开发计划偏差率
<10%
2
开发转测试版本问题
致命问题<2；严重问题〈5；一般问题〈10
3
产品（缺陷/问题）
处理及时率〉80%
4
产品故障返修率
〈5%
5
交付项目资源满足率
〉95%
6
交付项目问题及时解决率
〉95
7
IT网络中断时长
〈30分钟
8
修改系统现有BUG的任务
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
沟通
1总是能快捷有效的明确意图和需求
2可以通过有效沟通了解开发意图
3需要多次沟通和说明才能了解意图
4经常误解开发理念并缺少主动沟通
2
配合
1总是愿意快