车间派遣人员管理制度

一、目的
为了规范车间派遣人员的管理，确保生产任务的顺利完成，提高工作效率，保障生产安全，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司车间内所有派遣人员的管理。

三、职责分工
1. 车间主任负责对派遣人员的管理，包括人员招聘、培训、考核、奖惩等工作。

2. 人力资源部负责派遣人员的招聘、签订劳动合同、办理社会保险等手续。

3. 生产部负责派遣人员的工作安排、生产任务的下达、生产过程中的安全监督等。

4. 各部门负责人负责对派遣人员的工作进行监督和指导，确保生产任务的顺利完成。

四、派遣人员的管理
1. 招聘与录用
（1）车间主任根据生产需求，提出派遣人员招聘计划，经人力资源部审核后，发
布招聘信息。

（2）人力资源部负责招聘、面试、录用派遣人员，并签订劳动合同。

（3）派遣人员录用后，由人力资源部办理社会保险等手续。

2. 培训与考核
（1）车间主任负责组织派遣人员进行岗前培训，确保其熟悉生产流程、设备操作
和安全知识。

（2）培训结束后，进行考核，合格者方可上岗。

（3）定期对派遣人员进行技能培训和业务考核，提高其综合素质。

3. 工作安排与监督
（1）生产部根据生产任务，合理分配派遣人员的工作，确保生产进度。

（2）车间主任负责监督派遣人员的工作，确保其按计划完成任务。

（3）各部门负责人对派遣人员的工作进行监督和指导，确保生产任务的顺利完成。

4. 安全生产
（1）车间主任负责对派遣人员进行安全生产教育，提高其安全意识。

（2）生产过程中，严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。

（3）发生安全事故，及时上报，并采取有效措施进行处理。

5. 奖惩与离职
（1）根据派遣人员的工作表现，给予相应的奖惩。

（2）派遣人员违反公司规定或严重违反安全生产规章制度，经公司研究决定，可
予以辞退。

（3）派遣人员离职时，需办理相关手续，并结清工资。

五、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。