学校后勤工作实施方案
关于学校后勤保障与管理工作的实施方案
关于学校后勤保障与管理工作的实施方案一、背景介绍学校后勤保障与管理工作是学校运行的重要支撑体系,直接关系到师生的学习和生活质量,因此,实施一套行之有效的后勤保障与管理工作方案是非常重要的。
本文将从组织架构、管理体制、工作流程、人员配备以及服务质量等多个方面来设计一套学校后勤保障与管理工作的方案。
二、组织架构1.后勤保障与管理部门独立设置,直系领导为学校领导班子成员,确保后勤工作在学校领导层中得到充分重视。
2.部门内设办公室、排班组、食堂管理组、清洁队、保安队、维修队等专职工作组,确保后勤工作的专业性和协同性。
3.领导班子成员定期召开部门例会,及时听取后勤工作的汇报和反馈,确保工作的顺利开展。
三、管理体制1.制定学校后勤管理制度,明确部门职责和工作流程。
2.设立后勤工作考核体系,将考核结果作为奖惩和晋升的重要依据。
3.加强与其他部门的协作,形成学校内所有部门共同推进后勤工作的格局。
四、工作流程1.统一编制学校后勤年度工作计划,明确重点工作内容和时间节点。
2.建立日常巡查制度,定期检查学校内的设施和设备,及时发现问题并进行维修。
3.制定清洁保洁工作流程,确保学校内部环境的整洁和卫生。
4.设立食堂档案管理制度,确保食堂食品安全和质量。
5.设立维修记录制度,对学校内设施和设备的故障及时记录和处理。
五、人员配备1.制定后勤工作人员的招聘标准,确保招聘到合适的人员。
2.加强后勤工作人员的培训和学习,提高工作素质和专业水平。
3.设立优秀员工奖励制度,激励员工更好地完成工作任务。
六、服务质量1.建立学生满意度调查机制,定期听取学生对后勤工作的意见和建议。
2.加强学校与家长的沟通,及时反馈后勤工作的相关信息。
3.提高服务态度和意识,做到主动服务,及时解决学生和教职工的问题和困难。
七、示范效果1.建立成功的后勤管理机制,保证了学校后勤工作的高效运行。
2.学校内部环境的整洁和卫生得到了有效保障,师生的生活质量得到了提高。
学校后勤管理工作实施方案
学校后勤管理工作实施方案一、背景和目标随着学校规模的不断扩大和运行管理的复杂性增加,学校后勤管理工作面临着诸多挑战。
为了提高学校后勤工作效率和服务水平,加强管理规范和安全保障,制定一套科学有效的后勤管理工作实施方案是非常重要的。
本方案旨在全面提升学校后勤管理水平,确保学校后勤工作的有序进行,实现以下目标:1.提高后勤工作效率:通过优化流程,采用现代化管理手段,提高后勤工作效率,更好地满足师生的需求。
2.加强后勤服务质量:加强学校后勤服务的专业性和规范性,提供安全、快捷、高效的服务,切实解决师生的后顾之忧。
3.健全后勤管理体制:建立完善的后勤管理体制,明确各级职责和权限,落实科学合理的管理制度,提高管理效能。
4.提升后勤团队素质:加强后勤人员的培训和素质提升,提高团队协作能力和服务意识,推动后勤工作再上新台阶。
二、实施步骤1.建立后勤管理工作机构和制度(1)成立后勤管理委员会:由学校领导班子成员担任委员会成员,负责制定后勤工作规划和决策。
(2)设立后勤管理办公室:负责协调、指导和监督学校后勤工作,提供综合管理服务。
(3)制定后勤管理制度:包括后勤工作规范、管理流程和相应责任制度,确保管理规范和透明。
2.优化后勤服务流程(3)优化后勤服务流程:通过信息化手段,简化办理流程,提高办事效率,减少师生等待时间。
3.推进后勤设施建设(1)完善后勤设施规划:根据学校规模和需求,在合理位置建设后勤设施,包括食堂、宿舍、体育馆等。
(2)提升后勤设施管理水平:加强设施维护和保养工作,定期检查设施安全性能,确保设施正常运行。
(3)优化后勤物资采购:建立规范的物资采购制度,确保采购过程透明、公正,物资质量和价格合理。
4.加强后勤人员培训和队伍建设(1)开展后勤人员培训:组织针对后勤管理人员的培训和学习活动,提升其管理和服务能力。
(2)建立考核评价机制:根据后勤工作的要求,建立科学合理的考核评价机制,激励优秀人员和改进不足之处。
学校后勤工作计划(通用5篇)
学校后勤工作计划(通用5篇)学校后勤工作计划1后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作展开的重要基础。
特别是在“一费制”的实施,现实经费十分紧张的情况下,学校要生存,整体要发展,加强后勤工作就显得十分重要。
一、指导思想以学校工作计划为指导,以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。
进—步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。
二、常规性工作1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和管理能力。
2、认真制定工作计划,各项工作按计划的制定和逐步推进。
3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。
4、对外处理好有关外事联系、接待工作。
5、继续加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把食堂办成师生满意的食堂。
6、对内坚持每日巡视校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的问题及时做好处理和反馈。
学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内维修。
每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。
三、工作方案与任务(一)完善财务工作1、认真理财,做到帐目清楚、规范、公开。
严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行情况,自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。
2、规范收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,并于开学报名时公开各项收费标准,自觉接受社会监督。
3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。
学校生产性开支由相关处室提出方案,由校长审批,学校统一购买。
严格控制非生产性开支。
学校重大开支须提请学校校委会讨论通过,报学校领导审批。
4、明确职责,严格手续。
学校各项开支报销发票时,必须执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。
杜绝先斩后凑,无计划开支。
绝对坚持校长“一支笔”审批制度。
学校后勤工作实施方案模板(5篇)
学校后勤工作实施方案模板后勤工作是学校重要工作,其工作效率好坏,直接影响到学校各工作的实施,为规范管理,使后勤工作更好的服务学校教育教学,结合本校实际,特制定如下:一、后勤人员的职责及要求。
1.保卫:(1)坚守岗位,把好学校门口确保校园以及周围的安全。
(2)对来访人员进行登记;(3)规范接送车辆,确保校道交通顺畅,制止外来车辆进入学校。
2.司钟人员:严肃执行学校制定的作息时间,如有特殊的教改教研考试等活动,按照临时事情的指令执行。
3.校医:做好药物、器材的管理工作,每学期开学前,必须清查药品、器具,对过期药品进行清理,根据需要做好购买药品计划审批购买手续。
然后进行4.厕洁员:做好卫生清洁工作,确保学校领导南北楼学生用厕处干净无臭味。
5.供水房人员:(1)按时上班,上午7:00,下午1:____分到校;(2)清洗及管理南北楼32、____号办公室;(3)清理卫生,经常清洗烧水锅,注意经常消毒,确保教职工用水安全,及时做好供应,应装好开水,不能学生私自装开水,如在上班其间工作人员不在岗造成安全事故的将由其负责一切责任,以保障用水安全;(4)管好供水房,非开水房人员不得让其随意进入,特殊情况时配合后勤组所有工作。
6.木工维修人员:(1)做好学校教室门窗、课桌椅维修工作,定期检查课桌椅门窗、教师办公台及办公用桌椅维修工作;(2)积极配合学校其他部门工作。
7.勤杂人员:(1)负责学校所有卫生工作,认真安排好包打区卫生清扫工作;(2)积极配合学校其他部门的工作8.水电管理员:(1)认真管好学校电网,对学校供电输送到位,确定供电安全畅通;(2)积极配合学校其他部门工作。
二:签到制度1.工作人员必须每天认真按时到校签到(上午下午),签到时间:上午7:30—三、后勤人员奖罚标准:(1)坚持签到和上班全勤的,月工资、期末奖金照发。
没按时签到的或缺勤的按缺勤算,学校将其工资平均按实际上班数进行扣回。
停发期末所有奖金。
学校后勤管理工作实施方案(2篇)
学校后勤管理工作实施方案学校后勤管理工作是一个重要的工作,它涉及到学校各个方面的运行和管理。
为了确保学校后勤管理工作能够高效、有序进行,需要制定实施方案。
以下是一个关于学校后勤管理工作实施方案的详细说明,包括组织架构、工作内容和工作流程等。
一、组织架构学校后勤管理工作应设立一个专门的后勤管理部门,由一名主管负责,下设若干个职能部门,包括设备管理部、财务部、保卫部等。
各部门之间要形成紧密的合作机制,协同工作,确保后勤管理工作全部覆盖。
二、工作内容1. 设备管理设备管理是学校后勤管理工作的重要内容之一。
应建立健全设备管理制度,包括设备购置、维修、更新等方面的规定。
定期组织设备清查和巡检工作,及时处理和更新设备,确保设备的正常运行。
2. 财务管理财务管理是学校后勤管理工作的关键环节之一。
应建立健全财务管理制度,包括收支管理、预算管理、报账管理等。
定期组织财务清查和审计工作,确保财务的合规性和透明度。
3. 保卫管理保卫管理是学校后勤管理工作的重要内容之一。
应建立健全保卫管理制度,包括校园安全、防火安全、食品安全等方面的规定。
定期组织保卫巡查和演练工作,确保校园的安全和秩序。
4. 环境管理环境管理是学校后勤管理工作的重要内容之一。
应建立健全环境管理制度,包括校园绿化、垃圾分类、清洁卫生等方面的规定。
定期组织环境整治和清洁工作,确保校园的整洁和美观。
三、工作流程1. 计划制定阶段在每个学期开始之前,后勤管理部门应制定详细的工作计划,包括设备管理、财务管理、保卫管理和环境管理等方面的内容。
计划的制定要考虑到学校的实际情况和需求,确保工作的可行性和有效性。
2. 组织实施阶段根据工作计划,后勤管理部门要组织实施各项后勤管理工作。
在设备管理方面,要及时购置和更新设备,并建立设备档案管理制度;在财务管理方面,要确保财务的规范和透明,及时报账和审计;在保卫管理方面,要加强校园安全工作,建立健全保卫制度;在环境管理方面,要加强校园环境的整治和清洁工作。
校园后勤管理实施方案
校园后勤管理实施方案校园后勤管理实施方案(通用7篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。
方案的格式和要求是什么样的呢?下面是店铺整理的校园后勤管理实施方案(通用7篇),欢迎阅读与收藏。
校园后勤管理实施方案1一、指导思想围绕学校办学思想,坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。
二、工作重点1、搞好后勤服务、保障优质高效;2、加强资财管理、积极增收节支;3、抓好安全工作、力创“平安校园”。
4、完成环境设计,力争启动改善工程。
三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力争后勤管理科学化。
2、加强水电线路的检查、维护。
落实线路整改的资金预算。
对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。
3、加强树木养护管理。
今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里裸露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护,完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。
努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的校园。
具体方案等学校讨论后再定)。
4、加强教学设施的维修与更新,做到维修经费预算化。
本学期将根据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程维修,完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。
5、做好学校日常保障工作,提升服务质量。
理念:“品位”“高效”“奉献”。
每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。
为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。
如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建,突发事件的处理等等。
学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。
(二)校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。
小学后勤服务保障实施方案
小学后勤服务保障实施方案一、前言小学后勤服务保障是保障学校正常运行和师生生活的重要保障措施,为了提高后勤服务保障的效率和质量,制定并实施后勤服务保障实施方案是必不可少的。
本方案旨在规范小学后勤服务保障工作,提高服务水平,确保师生的生活和学习环境。
二、保障措施1. 食品安全保障食品安全是后勤服务的首要任务,学校食堂应严格按照食品安全卫生管理制度执行,保证食品的新鲜、卫生和营养。
定期对厨房设施和设备进行检查,确保食品加工过程中的卫生安全。
2. 校园环境卫生保障保持校园环境的整洁和卫生是后勤服务的重要内容。
制定详细的校园环境卫生管理制度,加强对校园环境的日常清洁和定期消毒工作,保障师生的健康。
3. 安全保障学校后勤服务还需要保障师生的安全。
加强对学校建筑设施、用电、用水等方面的安全管理,定期检查消防设备和应急预案,确保校园的安全。
4. 设备设施保障保障学校设备设施的正常运行是后勤服务的基本职责。
建立设备设施维护保养台账,定期进行设备设施的检修和维护,确保设备设施的正常运行。
5. 师生生活保障后勤服务还包括对师生生活的各项保障。
学校应提供良好的宿舍条件,保障学生的基本生活需求;为教师提供舒适的工作环境,提高工作效率。
三、实施方案1. 加强管理建立健全后勤服务管理制度,明确工作职责和工作流程,加强对后勤服务工作的监督和检查,确保各项工作的顺利开展。
2. 提高服务水平加强后勤服务人员的培训和教育,提高服务意识和服务水平,为师生提供更优质的后勤服务。
3. 强化安全管理加强对校园安全的管理,建立健全安全管理制度,定期进行校园安全检查,及时排除安全隐患,确保师生的安全。
4. 完善设备设施维护建立设备设施维护保养制度,加强对设备设施的日常维护和定期检修,确保设备设施的正常运行。
5. 关注师生需求定期开展师生需求调查,了解师生的实际需求,根据需求改进和完善后勤服务工作,更好地满足师生的需求。
四、总结小学后勤服务保障实施方案的制定和实施,对于提高学校后勤服务的效率和质量,保障师生的生活和学习环境具有重要意义。
学校后勤管理实施方案 学校后勤管理思路及方案(优秀3篇)
学校后勤管理实施方案学校后勤管理思路及方案(优秀3篇)为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?书痴者文必工,艺痴者技必良,以下是小编为大伙儿收集的学校后勤管理实施方案学校后勤管理思路及方案【优秀3篇】,欢迎参考。
学校后勤管理实施方案学校后勤管理思路及方案篇一1、创设良好和谐的育人环境。
(1)、硬件设备添置。
拟于期初将301室创设为档案室,应购入档案橱5个,办公桌2套。
应广大教职工要求,安装窗帘4间(302室至305室)。
为了使幼儿有一个更好的午休环境,将更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。
添置班级部分教玩具,充实科学室。
购入移动式紫外线灯,完善消毒工作。
更新厨房点心器具,更换班级纱巾11套,添置灭蝇灯两台,保证食品安全卫生落到实处。
(2)、营造良好的精神环境。
加强园风建设,要求全体教职工互相关心,互相尊重,平等相处,常听到礼貌用语,教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。
(3)、整洁卫生的环境创设。
各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。
2、发挥各要素的作用,取得较侍效率和效益。
(1)、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。
(2)、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。
做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。
(3)、勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。
学校加强后勤管理实施方案
学校加强后勤管理实施方案为了更好地提高学校后勤管理水平,确保学校后勤工作的高效、安全和有序进行,我们制定了以下加强后勤管理的实施方案:一、加强后勤管理组织建设1.成立后勤管理委员会,明确后勤管理的责任部门和人员,建立健全后勤管理的组织架构。
2.加强后勤管理人员的培训和考核,提高他们的管理水平和服务意识。
二、加强后勤设施建设和维护1.对学校后勤设施进行全面排查,修缮老化设施,更新更新陈旧设备,确保后勤设施的正常运行。
2.建立健全后勤设施维护保养机制,定期进行设施检查和维护,及时处理设施故障和问题。
三、加强后勤服务管理1.建立健全后勤服务管理制度,规范后勤服务流程,提高后勤服务的质量和效率。
2.加强后勤服务人员的培训,提高他们的服务意识和专业水平,为师生提供更优质的后勤服务。
四、加强后勤安全管理1.建立健全后勤安全管理制度,加强对后勤安全隐患的排查和整改,确保师生的人身和财产安全。
2.加强后勤安全意识教育,提高师生对后勤安全的重视和防范意识。
五、加强后勤信息化建设1.推进后勤信息化建设,建立后勤管理信息系统,实现后勤管理的信息化、智能化管理。
2.利用信息化手段,提高后勤管理的效率和精细化管理水平。
六、加强后勤经费管理1.建立健全后勤经费管理制度,加强对后勤经费的监管和使用,确保经费的合理使用和节约。
2.加强后勤经费的预算编制和执行,提高后勤经费的使用效益。
通过以上实施方案的落实,相信学校后勤管理水平将得到进一步提高,为师生提供更加安全、便捷、高效的后勤服务,为学校的发展和建设提供有力的保障。
希望全校师生共同配合,共同努力,共同营造良好的后勤管理氛围。
2024学校后勤工作实施方案
2024学校后勤工作实施方案一、综述为了进一步提高学校后勤工作的效率和质量,为师生提供更好的服务和保障,特制定本方案,明确2024年学校后勤工作的实施目标、重点任务和具体措施。
二、实施目标1. 提高后勤工作效率:通过优化流程和管理,提高后勤服务效率,加强后勤配套设施建设,提升服务质量。
2. 提高师生满意度:根据学生和教职工的需求,提供更加多样化、便捷的后勤服务,增强师生对后勤工作的满意度。
3. 加强资源管理:科学配置后勤资源,提高资源利用率,节约能源,降低成本,实现后勤工作的可持续发展。
三、重点任务1. 优化后勤服务流程:通过建立信息化管理平台,提升后勤管理和服务的效率,加强与各部门的协作,优化工作流程,确保后勤服务的快速响应和高效运转。
2. 加强后勤设施建设:根据师生的要求和需求,完善后勤设施建设,提高后勤服务的质量和水平。
包括校园交通设施、食堂、客房、健身房等公共设施的改造和建设。
3. 提升后勤服务质量:通过加强人员培训和管理,提高后勤服务人员的服务意识和服务水平,推行服务标准化管理,确保后勤服务的规范化和专业化。
4. 推行绿色环保理念:加强对后勤资源的管理和节约,推广绿色环保的理念和实践,减少能源消耗和废物产生,建立可持续发展的后勤工作机制。
四、具体措施1. 建立信息化管理平台:通过引入先进的信息技术,建立后勤管理信息化平台,实现后勤工作的自动化和集约化管理,提高工作效率。
2. 完善后勤设施建设:根据师生的需求和意见,逐步完善校园的交通设施、食堂、客房、健身房等公共设施,提高设施的质量和便利性。
3. 健全人员培训机制:建立完善的人员培训体系,对后勤服务人员进行定期培训和考核,提高人员的服务技能和服务意识。
4. 推行服务标准化管理:制定后勤服务的标准化流程和指导意见,推行服务质量监督和评估机制,确保后勤服务的规范化和专业化。
5. 提倡绿色环保理念:开展节能减排活动,推广绿色出行和环保措施,加强对能源的管理和节约,减少废物产生,推动后勤工作的绿色化和可持续发展。
学校后勤保障与管理工作的实施方案
学校后勤保障与管理工作的实施方案一、前言学校后勤保障与管理工作是学校中不可或缺的重要工作,为确保学校师生生活和学习秩序的正常进行起到至关重要的作用。
本文就学校后勤保障与管理工作的实施方案进行详细的阐述。
二、学校后勤保障与管理工作的主要任务1. 设立稳定、完善的后勤保障体系,为学校师生提供高质量的生活与学习服务。
2. 建立管理体系,规范后勤管理工作,有效的控制经费、设备和资源等的使用,为学校减轻财务压力。
3. 提高管理水平,强化教职员工的安全保卫意识与责任意识。
三、学校后勤保障与管理工作的具体措施1.建立后勤服务监督机制。
学校应设立相应的机构,监管后勤服务的各个环节。
该机构应具备对服务内容的定量、定性评估能力,对于出现问题能够及时进行反馈,协调解决,保证服务质量的不断提高。
2.管控后勤经费。
学校后勤服务的经费支出应该有一个合理的预算,同时对经费的支出应该通过合法渠道进行审批,保证资金使用的透明度和合理性。
3.提升后勤服务品质。
学校需要通过清洁、保洁、修缮、保养等系列工作来提升后勤服务质量,为师生提供一个安全、清洁、优美的学习生活环境。
特别是在当前形势下,应注意卫生防疫工作的做好。
4. 规范管理。
学校后勤服务应制定相应的管理规定,明确职责、分工、制度,加强对后勤服务的管控与督导。
在管理上要建立信息化管理平台,实现对后勤服务的全面监控。
5. 建立安全保卫措施。
学校下属的所有单位应该在生产生活场所建设消防设施,提高员工的安全防护意识,举办各类消防培训。
开展各种安全工作拓展训练,主动应对各类突发事件和安全事故的发生,最大限度保护学校和员工的生命财产安全。
四、结论学校后勤保障与管理工作的实施方案是一个具体的操作指南,要求我们结合自身情况进行具体的制定和实施。
我们不仅需要运用科学的理论,结合全体师生的需求,而且还需要付诸实际,不断测试、调整方案,确保后勤保障与管理工作的顺利开展,为师生提供更好的服务,同时维护学校形象和声誉。
中小学后勤管理工作实施方案
中小学后勤管理工作实施方案一、工作目标1.提高后勤服务效率,确保教育教学工作的顺利进行。
2.建立健全后勤管理制度,使后勤工作规范化、制度化。
3.提升后勤人员素质,提高服务质量。
4.加强安全管理,确保师生人身安全。
二、工作重点1.食堂管理:食堂是孩子们用餐的主要场所,我们要严格把控食品卫生,确保食品安全。
同时,还要注重营养搭配,让孩子们吃得健康、吃得开心。
3.环境卫生:学校环境卫生是反映学校管理水平的一个重要指标。
我们要定期进行环境卫生检查,确保校园整洁。
4.安全管理:安全工作是后勤管理的重中之重。
我们要加强安全教育,提高师生的安全意识,建立健全安全管理制度。
三、具体措施1.食堂管理:(1)严格把控食品采购、加工、销售等环节,确保食品安全。
(2)定期对食堂工作人员进行培训,提高他们的服务意识和业务水平。
(3)制定合理的菜谱,注重营养搭配,保证孩子们的营养需求。
2.宿舍管理:(2)加强宿舍安全管理,防止意外事故的发生。
(3)提供必要的宿舍设施,如空调、热水器等,确保孩子们的生活舒适。
3.环境卫生:(1)定期进行校园环境卫生检查,确保校园整洁。
(2)加强校园绿化工作,营造一个优美的校园环境。
(3)开展环保教育,提高师生的环保意识。
4.安全管理:(1)加强安全教育,提高师生的安全意识。
(2)建立健全安全管理制度,制定安全事故应急预案。
(3)定期进行安全隐患排查,防止安全事故的发生。
四、工作要求1.加强组织领导,明确责任分工。
2.落实工作措施,确保各项工作有序推进。
3.加强监督检查,及时发现问题,整改落实。
五、工作展望注意事项:1.食堂食材采购要透明化,避免利益输送。
解决办法:建立食材采购公开招标制度,每次采购前都要进行公开招标,确保价格合理、质量可靠。
同时,成立监督小组,由家长、教师代表组成,全程监督采购过程。
2.宿舍管理中,要尊重学生的个人隐私。
解决办法:在宿舍管理中,明确规定宿舍检查的时间、频率和方式,提前通知学生,确保在尊重隐私的前提下,维护宿舍环境整洁。
学校后勤管理工作实施方案(三篇)
学校后勤管理工作实施方案一、引言学校后勤管理是指为满足学校师生对于教学、生活环境需求的配套设施和服务的管理工作。
优质的后勤管理可以提高学校的整体运作效率,为师生提供良好的学习、生活环境,提高学校的整体形象和声誉。
为了提升学校后勤管理水平,制定一份全面有效的实施方案势在必行。
二、目标和原则1.目标:提升学校后勤管理水平,为教学、科研、生活等各方面提供高效、便捷、安全的后勤保障服务。
2.原则:(1)服务至上:以满足师生需求为宗旨,提供优质贴心的后勤服务。
(2)高效便捷:优化后勤管理流程,提高工作效率,方便师生使用。
(3)节约环保:合理使用资源,提倡绿色环保理念,降低能耗和物资浪费。
(4)规范管理:“制度为本,流程为王”,建立健全的管理制度和工作流程。
三、学校后勤管理组织架构1.建立学校后勤管理委员会,由学校领导、相关职能部门负责人和师生代表组成,制定后勤管理决策并监督执行。
2.设立后勤管理办公室,负责具体的后勤管理工作,包括资源调度、服务协调、绩效考核等。
3.成立后勤服务团队,包括清洁保洁、维修保养、安全保卫、餐饮服务等各个职能小组,根据实际需求进行人员分组。
四、学校后勤管理流程1.需求收集:通过问卷调查、沟通会议等方式,及时了解教师、学生对后勤服务的需求和意见。
2.资源调配:根据收集到的需求,后勤管理办公室进行资源调度,合理安排人力物力,确保服务质量。
3.服务安排:根据资源调配情况,后勤管理办公室安排相关服务团队进行服务工作。
4.维护保养:负责后勤设施的维护保养工作,定期巡查、维修设备,保障设施的正常使用。
5.安全保卫:加强校园安全巡查,及时处理各类安全问题,确保学校师生生命财产安全。
6.餐饮服务:提供健康安全的餐饮服务,采用科学的饮食管理,确保师生的营养需求。
7.清洁保洁:定期进行校园清洁工作,保持教学楼、学生宿舍等环境整洁。
建立后勤服务质量考核制度。
五、培训和考核1.培训:定期组织后勤服务团队开展技能培训,提升团队成员的专业素质,以适应日益变化和多样化的需求。
学校后勤服务精细化管理实施方案
学校后勤服务精细化管理实施方案一、建立精细化管理机制1.成立后勤服务管理委员会,由学校领导、后勤服务部门负责人和相关部门都派代表组成。
负责制定后勤服务工作目标和规划,协调解决后勤服务中的问题和利益冲突。
2.建立后勤服务绩效考核制度,设置合理的考核指标,对后勤服务人员进行绩效评估,激励人员积极参与和推进精细化管理工作。
3.建立后勤服务问题反馈平台,学生、教职员工可以通过该平台对后勤服务进行评价和反馈,及时提出问题和改进建议,后勤服务部门需要及时处理和回复。
二、推进后勤服务数字化管理1.建立后勤服务信息管理系统,实现学校后勤服务数据的集中管理和共享。
包括学生宿舍管理、校园清洁、食堂管理等方面的信息。
2.推广校园卡支付系统,学生和教职员工可以使用校园卡进行消费,不仅方便了支付,同时也方便了后勤服务管理部门的财务管理。
3.利用信息化技术改进后勤服务流程,比如使用预约系统来管理会议室、教室等场所的使用,减少重复的沟通和手续,提高办事效率。
三、加强后勤服务设施管理1.建立设施巡检制度,定期对学校的后勤设施进行巡查,及时发现和解决设施问题,确保后勤服务设施的正常运行。
2.建立设施养护计划,对设施进行定期维护和保养,延长设施的使用寿命,提高后勤服务设施的整体品质。
3.加强后勤服务设施的安全管理,制定安全管理制度和应急预案,提高应急处置能力,确保师生的生命安全。
四、提高后勤服务人员素质1.加强后勤服务人员培训,包括服务礼仪、沟通技巧、工作技能等方面的培训,提升服务人员的综合素质和服务水平。
2.建立后勤服务人员岗位责任制,明确后勤服务人员的工作职责和纪律要求,增强服务意识。
3.加强后勤服务人员的队伍管理,定期对人员进行考核和评估,及时进行奖惩和激励,提高人员的工作积极性。
通过以上实施方案,可以有效提高学校后勤服务的质量和效率,为师生提供更加优质的后勤服务。
同时,学校可以根据实际情况对方案进行调整和完善,以适应不同学校的需求和特点。
学校后勤保障工作方案实施
学校后勤保障工作方案实施一、背景介绍学校后勤保障工作是保证学校正常运行和校园安全稳定的重要组成部分。
为了高效实施学校后勤保障工作,提升服务质量和效率,特制定本工作方案。
二、目标和原则1. 目标:确保学校后勤保障工作顺利进行,为学校师生提供高质量的后勤服务。
2. 原则:a) 安全第一:保障学校师生的人身和财产安全。
b) 科学规划:合理规划各项后勤工作,确保资源充分利用和最大化效益。
c) 综合协调:建立跨部门协作机制,提供综合保障服务。
d) 持续改进:不断完善工作机制和流程,提高服务质量和效率。
三、组织和职责1. 后勤服务中心:负责规划、协调和管理学校后勤保障工作。
2. 后勤保障小组:由安全、维修、保洁等相关部门组成,负责具体后勤工作的执行。
四、具体措施1. 安全保障措施:a) 安防设施维护:定期检查和维修学校的安防设施,确保其正常运行。
b) 规范管理制度:建立健全安全管理制度,明确责任和执法标准。
c) 应急预案:制定灾害和紧急事件的应急预案,提前做好相应准备工作。
2. 设备维修保养:a) 定期保养:制定设备的定期保养计划,确保设备处于良好的工作状态。
b) 及时维修:设立维修响应机制,对设备故障及时响应和修复。
3. 环境卫生管理:a) 日常清洁:制定清洁工作计划,确保校园环境整洁干净。
b) 垃圾处理:规划垃圾分类和处理流程,保持环境卫生。
4. 食堂管理:a) 食品安全:落实食品安全管理制度,确保供应的食品安全卫生。
b) 食堂卫生:加强食堂清洁和卫生管理,提供优质的饮食环境。
5. 各项服务:a) 学生宿舍:定期检查宿舍设施,提供舒适的居住条件。
b) 交通管理:规划校园交通路线,确保交通秩序和学生安全。
五、责任追究和督导1. 后勤服务中心负责对各项工作的执行进行督导和考核。
2. 对于工作不到位或存在问题的部门,将依据相关制度进行责任追究。
六、实施计划1. 制定具体工作计划,并确定时限和目标责任人。
2. 每月对工作计划进行检查和总结,不断进行工作调整和改进。
小学学校后勤工作实施方案
小学学校后勤工作实施方案一、背景介绍随着教育的发展,小学学校的规模和职能日益增加,对后勤工作提出了更高的要求。
为了保障学校的正常运转、教育教学的顺利开展,有必要对小学学校的后勤工作进行科学的规划和创新的实施。
二、总体目标1.提高学校的运行效率和服务质量;2.确保学校环境的安全、整洁和舒适,创造良好的学习氛围;3.合理利用资源,降低成本,确保后勤工作的可持续发展。
三、具体内容1.组建专业后勤团队为了提高工作效率和质量,学校应组建专业的后勤团队。
团队包括维修、保洁、安全、餐饮等专业人员,他们应具备相应的专业知识和技能,能够及时、高效地解决问题。
2.完善后勤管理制度建立健全后勤管理制度,制定明确的工作流程和责任细则。
明确各岗位职责,加强岗位培训和管理,提高工作人员的责任意识和工作效率。
对后勤工作进行定期考核,及时发现问题并加以整改。
3.建立维修保养制度小学学校的设施和设备需要进行定期的维护和保养,以确保其正常运转和延长使用寿命。
学校应建立维修保养制度,明确设备的维修保养周期和方法。
并配备专职维修人员或委托专业的维修公司进行维护工作。
4.规范保洁工作学校的卫生环境对学生的身心健康有着重要的影响,因此保洁工作尤为重要。
学校应建立规范的保洁工作制度,制定清洁流程和清洁标准,对学校的教室、走廊、卫生间等进行定期清洁和消毒。
同时,加强学生的卫生教育,增强他们的个人卫生意识。
5.加强食堂管理学校食堂是学生的重要就餐场所,保障食品安全和饮食卫生尤为重要。
学校应严格遵守食品安全法规,健全食堂管理制度。
加强食品安全培训,提高食堂工作人员的操作技能和食品安全意识。
定期检测食品质量,加强食品材料的采购和储存管理。
6.强化安全防范措施学校应加强对学生的安全教育和管理,确保学生的人身安全。
加强校园安全监控系统的建设和维护,加强校门、校园周边的安全防范措施。
制定紧急事件应急预案,做到心中有数,应对得当。
四、实施步骤1.建立后勤工作领导小组,确定总体目标和实施计划。
学校后勤工作实施方案范文(2篇)
学校后勤工作实施方案范文一、前言学校后勤工作是学校管理中的重要组成部分,它直接关系到学校的教学质量和学生的生活环境,对学校的整体形象和校园文化建设具有重要意义。
为了更好地发挥后勤工作的作用,提高学校后勤工作的管理水平和服务质量,特制定此实施方案。
二、总体要求1. 以服务教学为核心,坚持为学校的教育教学工作提供全方位的支持和保障;2. 高效运转,提供高质量的后勤服务;3. 经济合理,提高后勤工作的成本效益;4. 精心组织,提升学校整体形象。
三、组织管理1. 后勤部的设置学校设立后勤部,负责学校后勤工作的统筹、协调、管理和服务。
后勤部下设维修科、餐饮科、保卫科和后勤采购科等职能部门。
2. 人员配备后勤部要加强人员队伍建设,根据工作需要配备合适的人员,并提供相关培训,提高员工的业务素质和服务意识,确保后勤工作的顺利进行。
3. 工作流程建立科学、规范的工作流程,明确各部门的职责和权限,以提高工作效率和工作质量。
四、教学支持1. 设备设施维护加强学校设备设施的维护工作,定期检查和保养教学设备,及时修复设备故障,确保教学设备的正常运行,为教学工作提供有力支持。
2. 校园环境卫生加强学校卫生管理工作,定期进行校园环境清洁与消毒工作,保持校园环境的整洁和舒适,提供良好的学习和生活环境。
3. 实验室管理加强实验室安全管理工作,建立健全实验室仪器设备的使用与管理制度,加强实验室安全教育,确保实验室的安全,为实验教学提供保障。
五、餐饮服务1. 食品安全管理加强学校餐饮服务食品安全管理,建立全程监控与溯源机制,定期开展食品安全检查,并提供食品安全教育,确保学生饮食的安全与健康。
2. 丰富菜品品种根据学生的需求和营养需求,合理调整餐谱,增加菜品的品种,确保学生有营养均衡的餐食,提高学生的生活质量。
六、保卫工作1. 安全管理加强校园安全工作,完善校园安全管理体系,加强监控设备的安装和使用,制定应急预案,并加强安全宣传教育,确保学生和教职工的人身安全。
2024年学校后勤下半年的工作计划例文(六篇)
2024年学校后勤下半年的工作计划例文作为一名学校后勤人员,我深感荣幸能够参与到学校后勤管理工作中。
以下是我为____下半年制定的工作计划:一、工作指导思想本计划遵循学校整体工作规划,以提升教育教学质量为核心,以服务师生日常学习与生活为根本宗旨。
本着开源节流、勤俭节约的原则,立足于学校当前实际情况,展望长远发展,坚守工作原则,勇于创新,致力于为教育教学提供坚实的物质基础和高效的后勤支持。
二、常规性工作1. 深入学习国家相关政策、法律法规及学校规章制度,不断提高业务素质和管理能力。
2. 严谨制定工作计划,确保各项任务按照既定计划稳步推进。
3. 根据各年级、班级学生人数,合理安排课本和簿册的发放工作。
4. 积极开展对外事务联系和接待工作,维护学校形象。
5. 加强对食堂的监督管理,合理搭配菜品,确保食品质量,提升师生满意度,努力打造师生满意的食堂。
6. 持续进行校园日常巡视,加强对安全、绿化、卫生、校舍及设备的管理,对发现的问题及时处理并反馈。
三、工作方案与任务(一)财务管理工作1. 严格执行财务规范,确保账目清晰、规范、透明。
严格遵守财务手续,定期向教师公开学校财务状况,接受上级主管部门和全校教师的监督。
2. 规范收费行为,确保资金按时足额到位,严禁超标准收费,公开收费标准,接受社会监督。
3. 合理安排开支,保障学校正常运转。
生产性开支由相关处室提出方案,校长审批后统一采购。
严格控制非生产性开支,重大开支需提交校委会讨论并报批。
4. 明确财务报销程序,确保报销合理合规。
5. 加强资金管理,防止资金外流,确保学校资金安全。
6. 面对学校的生存与发展需求,同时逐年偿还债务。
(二)财产物资管理1. 完善购物、保管、维护、使用等财产管理制度,确保账账相符、账物相符,规范手续,确保物品安全。
2. 实行使用人、保管人、责任人三位一体的财产管理制度,防止财产流失和损坏。
3. 各班主任、科室负责人负责教室、寝室、办公室、食堂的财产管理,定期检查并登记,及时处理损坏、遗失的公共财物。
学校后勤服务精细化管理实施方案篇5
学校后勤服务精细化管理实施方案篇5一、指导思想为了深化学校内部管理,落实科学发展观,全面贯彻“以人为本、和谐发展”的办学理念,学校后勤部门实行制度化管理,推行绩效考核制度,保证考核的客观性、真实性、有效性,体现考核即导向的宗旨。
二、绩效考核的目的1.岗位工资的分配由以“身份”为主,转变到以“岗位”与“业绩”为主,进一步打破“大锅饭”,真正体现按劳取酬的原则。
2.绩效工资的分配由以考核定局,转变到以全过程、多方位考核为主,实施量化管理,实现有效激励。
3.从每个岗位的职责出发,能真正实现动态管理,从而形成珍惜岗位,择优上岗的竞争态势。
4.激励后勤队伍不断增强服务意识,努力提高个人修养,增强业务能力,改善服务质量,端正服务态度,明确各自的工作职责,加强团结互助精神,培养团队意识,以大局为重,全心全意地为学校教育教学工作服务,为全体师生服务。
三、考核内容考核内容分为:德、能、勤、绩、廉。
四、考核原则要坚持全面、客观、公正的原则,以其所在岗位的职责,履职要求和所承担的工作任务为基本依据。
五、考核范围和周期全体后勤人员,每学期组织一次。
六、绩效考核流程1.明确绩效考核指标,使考核有章可循要结合学校实际,经过深入的调查研究,制定量化考核实施细则,对达不到服务要求的项目有严格的扣分标准。
2.成立考核机构,明确工作职责以学校领导、部门主任、组室负责人员组成考核领导小组,分别执行日常考核、综合考核、监督等工作职责。
3.多角度、多方位考核,确保客观、公正日常考核采取抽查与普查相结合的方式,可采取实地检查、随机抽样、个案调查、民意测评、问卷调查等多种形式。
4.强化考核结果使用,使考核工作落到实处为了使考核工作收到实效,每次考核结果都及时反馈,不合要求的限期整改。
按照每位人员考核所得的分值和每一分值所占金额,即得出个人考核金额。
并以此作为奖励、加薪、晋升、培训、调职、换岗、下岗等重要依据。
每学期综合考核一次,并将考核情况以文字形式向学校汇报。
学校后勤服务实施方案
学校后勤服务实施方案学校后勤服务是学校维护正常教学秩序和学生生活所必需的一项重要工作。
它包括校园环境维护、设备设施维护及保安工作等方面。
为了确保学校后勤服务工作的高效运行,制定一个合理的实施方案是非常重要的。
下面是针对学校后勤服务的实施方案:一、建立健全后勤服务管理体制1.设立后勤服务部门,明确职责和权限,并配备专业人员来管理和运作后勤服务业务。
2.制定并实施后勤服务的管理规章制度,明确各岗位的职责和工作流程,确保人员的履职尽责和工作有序进行。
3.建立后勤服务的工作考核机制,对工作人员的工作进行定期考核评估,激励积极性和提高工作效率。
二、完善校园环境维护工作1.加强校园环境卫生管理,定期进行校园清洁和垃圾清理工作,确保校园环境整洁。
2.在校园内设置垃圾分类垃圾桶,提醒师生重视环境保护和资源利用的重要性。
3.定期检查校园绿化和园林景观,及时修剪草坪和树木,使校园环境更加美丽和宜人。
三、加强设备设施维护工作1.建立设备设施台账,做好设备设施的台账管理,并定期进行巡查和维护,确保设备的正常运行。
2.对教室、实验室、图书馆等公共场所的设备设施进行定期检查和维修,确保师生的正常教学和学习需求。
3.组织专业人员定期对电器设备进行安全检测,确保安全用电和防止电器设备故障带来的安全隐患。
四、加强校园安全保卫工作1.组织保安人员进行24小时保护校园安全,确保校园的安全和秩序。
2.加强校园门禁管理,对外来人员进行登记和身份核实,保证校园的安全性。
3.建立校园安全巡查制度,定期巡查校园各处设施和设备,发现问题及时解决。
五、提高学校后勤服务工作的科技化水平1.引入校园管理系统,实现后勤服务工作的信息化管理,提高工作效率和减少人力成本。
2.利用智能化设备和传感器,监测校园能耗和环境状况,及时提供优化建议,实现能源节约和环境保护。
六、加强与社会资源的合作1.与企事业单位合作,共享资源,实现资源共享和优化利用,提高后勤服务工作的效率和质量。
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2016年度后勤工作实施方案
为认真贯彻落实县教体局有关文件、会议精神,切实推进我镇各学校后勤保障与管理工作的科学、规范、协调发展,提高服务于教育教学、服务于师生的质量水平,增强保障力度,为师生提供良好的教育教学和生活环境,促进全镇教育均衡发展,现就进一步做好学校后勤保障与管理工作制定实施方案如下:
一、指导思想
学校后勤保障与管理工作是学校常规管理工作的重要环节,关系到社会、学校和师生的稳定,关系到青少年的健康成长,关系到教育事业持续发展的大局。
随着教育改革的不断深入和学校布局调整,学校后勤工作的任务越来越重,责任越来越大。
因此加强学校后勤管理工作,必须坚持以十八届五中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,坚持为教育教学服务,为师生学习生活服务的工作宗旨,紧紧围绕保学校安全稳定,保教学正常运转,保学生健康成长的中心任务。
坚持以人为本的办学理念,为学生进得来、留得住、学得好、健康成长服务;必须坚持公益性原则,努力提升后勤工作的服务水平和质量;各学校要根据实际情况因地制宜,有计划、有步骤地抓好学校后勤工作。
坚持投入与节约并重、把节约放在首位,以节水、节电、节约办公经费、合理利用教育教学资源为重点,加强制度建设,完善政策措施,强化节约教育,树立节约意识,养成节约习惯,逐步形成节约型的发展方式和消费模式,提高人、财、物的利用效率,促进学校各项事业的可持续发展。
二、组织领导
为了确保学校后勤工作落到实处,学校特成立后勤工作领导小组:
组长:
领导小组下设以下工作组:
1、民主理财组:
2、财务内审组:
3、物资采购组:
4、校产管护组:
5、环境整治组:
6、校舍建设组:
7、营养膳食组:
8、宿舍管理组:
9、水电护理组:
10、安全保障组:
三、总体要求
学校后勤保障与管理工作总体要求是:完善设施,改善环境,提供保证;创新机制,健全制度,精细管理;创建体系,突出公益,服务育人。
围绕当前家长最关心、师生最直接、最现实的吃、喝、环境、卫生、安全、健康等问题,抓好学校后勤保障工作,要坚持一手抓学校后勤设施条件的改善,一手抓精细化管理服务。
要树立典型,示范带动,全面提升我校后勤管理、保障、服务能力和水平。
四、主要任务与措施
1、切实抓好校园环境整治。
学校建设要结合“双高双普”总体要求,努力创造条件使学校食堂、餐厅、宿舍、厕所等生活服务用房和设施等办学条件进一步提高,满足师生学习生活的需求,充分发挥学校后勤管理育人和服务育人的功能。
要多渠道筹措资金,加大学校环境整治建设力度。
要根据学校现状,按照先急后缓、先易后难的原则制定建设规划。
校园绿化、美化和保洁工作是校园文化建设和精神文明建设的重要内容,是实现环境育人的基础。
要把校园绿化、美化和保洁工作纳入学校建设和管理统一规划,把校园环境建设与校园文化建设有机结合起来,科学规划,强化管护。
要遵循以人为本、服务教育教学的宗旨,坚持“因地制宜、科学规划、注重教育、经济实用、分步实施”的原则。
要与学校发展相结合,要节约、集约、合理使用校园土地,不断提高校园绿化美化的质量,逐步把学校建成园林式学校。
学校要高度重视校园绿化美化工作,建立健全校园绿化美化管理制度和管理办法,明确管理机构和专(兼)职管理人员。
2、切实抓好学校食堂和食品卫生管理。
学校食堂和食品卫生管理工作,直接关系到师生的身心健康和学校、社会的稳定,是学校后勤保障与管理工作的重点。
学校食堂管理要实行一把手负责制,切实建立以校长为第一责任
人,分管校长为主抓,总务主任具体抓的学校食堂食品卫生管理体制。
实行物品定点采购制度,严把质量关;实行物品采购索证登记制度,从原材料的质量检验到入库储存要按制度要求强化责任意识;实行食堂从业人员定期健康查体制度,持证上岗;坚持实行食品预尝和留样制度,保证学生食品制作的规范操作和卫生洁净地向学生出售,坚决不允许向学生出售剩饭剩菜;实行事故责任追究制和“一票否决制”,防止霉变、假劣食品流入学校食堂,防止流行性病毒感染,有效消除食堂及食品卫生安全隐患,杜绝学生集体性食物中毒事件发生;建立食堂炊具、餐具及厨房、餐厅定期消毒制度喝生活用水的卫生安全检测制度;强化锅炉定期检测、锅炉安全使用记录和定期维修保养制度;完善学校食品卫生安全工作预警、预案、隐患排查和事故责任追究制度等。
学校校长要从保障学生身心健康和生命安全、保持学校正常教学秩序和维护社会和谐稳定的大局出发,加大对食堂和食品卫生安全各个环节的监管力度,确保食堂和食品的安全卫生。
3、抓好教育用品集中采购供应工作。
学校所需的办公用品以及学生用品等要实行集中采购供应制度,确保学校后勤物资的优质、低价和安全、卫生,努力提高资金使用效率。
学校要依据规模和条件,建立与教育用品相匹配的学校总务库房,健全库房物资管理制度,严格出入库手续,规范运行程序。
4、抓好学校固定资产管理和使用工作。
固定资产管理工作暴客校舍档案的规范与完善、固定资产的记账管理、维护使用等,学校要建立健全校产管理制度,配备配齐校产管理总管理员和部门管理人员,明确岗位职责,按规定设置固定资产账簿,要对学校所有固定资产清理登记、建账立卡。
固定资产要实行电子记账并注意数据保护,新增和减损固定资产要手续规范、及时入账,做到经费账和固定资产账同步记账,账账相符,账实相符。
要维护好学校各种基础设施,保证学校日常教育教学活动的需要。
要建立学校固定资产报废和处置制度,做到程序合法、公开透明、核销及时、有据可查。
5、抓好校园风险防御工作。
当前,校园伤害事故呈现出多样性、复杂性,学校教育中面临的学生意外伤害风险对学校教育教学的影响日趋严重,学校安全管理工作的任务十分艰巨。
保险是市场经济条件下进行风险管理和控制
的基本手段,充分利用保险费率的杠杆作用,处理学校发生的安全责任事故,有利于防范和妥善化解各类校园安全事故责任风险,解除学校、家长的后顾之忧,有利于推动学校实施素质教育,有利于维护学校正常教育教学秩序,有利于保障广大在校学生的权益,避免或减少经济纠纷,减轻学校办学负担,维护校园和谐稳定,促进青少年健康成长。
6、抓好学生的养成教育。
学校后勤管理工作要把学生的养成教育贯穿始终,并纳入学校德育工作范畴。
在学校后勤管理工作中,要注重培养学生良好思想品德、良好行为习惯和良好学习风气;在劳动实践活动中注重培养学生的劳动观念、安全意识和创新意识;在食堂就餐时注重培养学生文明就餐,勤俭节约的习惯;在起居生活中注重培养学生讲究个人卫生,讲究郑洁和生活自理能力;在校园活动中注重培养爱护一草一木,不随地吐痰,不乱扔纸屑,尊老爱幼,助人为乐的公民意识,使学校成为社会主义精神文明建设的窗口。
7、严格财务管理。
今年,全镇集中财力搞学校“双高双普”迎验和“义务教育均衡县”创建,各校要开源节流,节约开支,积极多方位、多渠道筹措资金,除保障正常运转外,要把全部财力用于“双高双普”环境整治及文化建设、教育信息化建设、部室建设、内涵发展等,确保“双高双普”和“义务教育均衡县”创建顺利通过验收。
五、切实加强学校后勤保障与管理工作的领导
1、切实加强对学校后勤保障与管理工作的领导。
各学校要高度重视学校后勤保障与管理工作,把其纳入学校工作的重要议事日程和总体工作部署,切实加强领导与管理。
要建立学校后勤工作的考核体系,实行目标责任管理。
各学校要根据本《方案》制定出适合本单位实际的实施方案。
2、建立健全学校后勤保障与管理工作制度。
制定和完善学校后勤保障与管理工作各项规章制度,逐步实现学校后勤保障与管理工作的科学化和规范化。
学校要根据工作实际制定实施细则,制度具体到岗、责任落实到人,是学校后勤保障与管理工作,以章办事,有章可循。
3、切实加强学校后勤保障与管理机构和队伍建设。
要建立一支管理机构健全、工作关系顺畅、管理职责明确、制度规范完善、服务措施得力的学
校后勤保障与管理工作服务队伍,逐步建立起满足师生学习、生活需求的学校后勤服务保障体系。
要有针对性地加强学校后勤队伍培训,不断提高学习后勤管理队伍素质。
4、要加大检查督导评估力度。
对学校后勤保障与管理工作,中心小学建立健全考核评估机制,纳入督导检查评估和年终绩效考核,认真开展平常后勤管理工作的量化积累,作为评先树优的重要依据。
二〇一六年二月二十五日。