车辆和司机管理制度与车辆安全技术状况检测和年度审验、检验制度

车辆和司机管理制度与车辆安全技术状况检测
和年度审验、检验制度
车辆和司机管理制度
一、车辆管理制度
1、公务用车由综合办公室统一调排，每台车辆出车必须由司机负责驾驶，非公司司机人员不得驾驶，以确保车辆正常运行。

2、公司车辆不经领导批准，不得外借。

3、公司车辆下班及节假日时必须统一停放于公司指定车位，由司机仔细检查手刹、车灯及各类开关处于关闭状态。

杜绝私自使用公车。

如因公出差下班前无法赶回公司的，需报请主管领导批准后，可临时将车辆停放公司外面安全处所，并确保车辆安全。

4、由办公室主任协调安排用车，具体流程如下：各部门向综合办提出用车申请---综合办协调、合并用车需求----综合办出具派车单、向司机发车钥匙--司机执行出车任务---交回钥匙并填写出车里程数据。

5、车辆用油，由公司指定专门加油站加油，车辆加油批准权限为公司副总经理以上的领导。

6、车辆因损坏需要维修和换零配件的，必须经得主管车辆领导同意后才能维修（个别小修及公务途中需急修的除外）。

二、司机管理制度
1、司机要积极参加各项政治和安全教育活动，认真学习业务知识，不断提高业务技能，切实做到安全行车。

在行车中违反道路交通管理法规，造成扣证，扣车或经济损失的，将给予司机个人必要的处罚。

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2、加强___纪律性，严格管理，司机一定要按照出车要求出车。

不迟到，不早退，坚守工作岗位，服从调配，不得擅自开车办私事，不准将车辆交给无关的人员驾驶。

出差回来后，均要向办公室报到，以便做好实时考勤登记。

3、司机负责公司生产发货、提货事宜；发货时负责___收货单位、货物名称、数量、地址、收货人、___号码等是否填写清楚，避免遗漏；提货时负责查验货物数量、收货人等是否与传真提货单相符。

4、负责公司车辆的保险、处罚通知的具体处理工作。

5、按时完成领导安排的其他临时性作务（比如客户的接送）。

6、搞好车辆的维护保养，勤清洁，勤检查，使车辆始终保持良好的运行状态。

同时要搞好车内外卫生，发现问题要及时汇报处理。

熟悉车辆基本维修费用，对维修点的价格和维修质量进行监督，并向主管领导进行信息反馈。

7、树立自身良好形象，讲文明，树新风。

提高职业道德，团结同事，尊重领导。

要做到礼貌待人，文明行车。

车辆安全技术状况检测和年度审验、检验制度
一、驾驶员平时出车前后要做好检查，严禁带病营运。

二、公司每季定期或不定期对车辆进行检查，车辆技术状况必须达到以下标准：
1.车辆号牌齐全、清晰，___位置正确，无遮挡物；
2.灯光、喇叭、雨刮器、观后镜等装置齐全有效；
3.发动机汽缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现象；
4.转向装置操作灵活，无过紧或过松现象；
5.制动系统良好，符合国家制动规范要求，前后四轮的定位准确；
6.车辆各电线路完好，接放安全牢固；
7.轮胎保持良好，轮胎胎冠上的花纹深度不得少于3.2mm；
8.其他部件符合安全行车标准。

三、公司安全科管理人员上路检查车辆行驶情况时，驾驶员必须停车配合，如发现车辆状况不佳的或违反公司安全管理规定的，管理人员有对车辆进行停驶、回场检查的权力。

四、车辆保养和审验
1、车辆二级维护、季检、年审。

（1）车辆每季进行一次二级维护，由车维科安排指定到具有资质的维修厂家进行维护保养；
（2）车辆进行二级维护后，车维科要将二级维护检测报告装入车辆技术档案备案。

（3）严禁车辆不进厂检测而取得二级维护检测报告等弄虚作假现象。

（4）车辆每年进行综合检测年审一次。

2、按规定参加交-警、运管部门依法要求的检测、年审。