水利工程施工生产要素必备的几个条件

Biblioteka １ 劳 动 力 准 备 方面
建立精干的施工队伍并组织进场 施 工队伍 的建立要充分考虑专 业、 工 种的合理配合 ， 技工 、 普工 的比例要 满足合理劳动组织 ， 并符合 流水施工组织方式 的要求。确定建立施工 队伍要坚持合理 、 精干 的原 则： 同时制定 出该工程的劳动力需用量计 划 ． 根据开工 日 期 和劳动力 需用量计划 ， 组织劳动力进场 ， 并根据工程实 际进度要求 ， 动态增减劳 动力数量 。 施 工队伍 的组织方式主要有两种方式 ： 一是 ． 自已承担 主体 施工 ， 其余全部分包 。 即企业派 出项 目经理部 ． 组织 自 有 职工 队伍进行 主体 工程施 工 ． 其余 工程按照专业特点 进行专业分包 ． 这 种组织方法 的主要特点是可 以充分发挥大型承包单位 的专长 ， 转场快 ． 效益高。 二 是， 直接 组织劳务 ， 承担全部工程 。即公司派 出项 目 经理部 ． 组织 以 自 有 职工队伍 为技术骨干 ． 优选 内部劳务基地 或建制 的外部劳务 队伍做 补充． 承担全部工程施工 施工前要对施工队伍进行劳动纪律、 施工质量 、 安全 、 防火和文 明 施工 等方 面的教育 ． 要求企业职工和外包施工 队人员必须遵守劳动时 间， 坚守工作 岗位 ， 遵守操作规程 。 保证产 品质量 ． 保 证施工工期及安 全生产 ， 服从调 动， 爱护公物。 同时。 还应做好职工、 技术人员的培训和 技 术更新工作 ．对特殊工种的人员应培训合格后方可让其上 岗工作 。 此外 ， 对 于某些采用新工艺 、 新结构、 新材料 、 新技术 的工程 ， 应该先将 有 关的管理 人员 和操作工人组织起来进行培训 ． 使之达到标准后再上 岗操作。 要做 好向施工 队伍进行项 目管理实施规 划和技术交底工作 交底 的 内容有工程的施工进度计划 、 月作业 计划 ： 施工工艺 、 质量标准 、 安 全技术措施、 降低成本措施和施工验 收规 范的要求 ； 新结 构、 新材料 、 新技 术和新工艺 的实施方案和保证措施 ： 图纸会审 中所确定 的有关部 委的设计 变更和技术核定等事项 交底工作应该按照管理系统逐级进 行， 由上而下直到施工对组 、 工人 。交底的方 式有书面形式 、 口头形式 和现场示 范形式 等。 施工队组 、 工人接受上述交底后 ． 要组织其成员进 行认真地分析研究 ， 弄清关键部位 、 质量标准 、 安全措施 和操作要领 。 ３ 物 资 准 备 方 面 必要时应进行示范 ． 并 明确任务 及做好分工协作 ． 同时建立健全 岗位 责任制和保证措施 材料 、 构 配件 、 制 品、 机具和设备 是保证施 工顺利进 行 的物资基 础． 这些物资的准备工作必须在工程开工 之前完成 ． 根据 各种物资 的 ２ 技 术 准备 方面 需要量计划 ． 分别落实货源 ． 安排运输 和储备 ． 使其满足连续施工 的要 技术 准备是施工准备 的核心 由于任何技术的差错或隐患都 可能 求。 建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析 ． 按照施工进度计 引起人身安全和质量事故 ， 造成生命 、 财产和经济的巨大损失 。 其主要 按材料名称 、 规格 、 使用 时间、 材料储备定额 和消耗定额进行 内容有熟悉与会审 图纸 、 编制施 工图预算与施工 预算 、 编制施工组织 划要求 ， 编制出材料需要量计划 ， 为组织 备料 、 确定仓库 、 场地堆放所需 设计等。 一是熟悉 、 审查施工 图纸和有关的设计资料 首先熟悉、 审查 汇总 ， 施 工图纸 的依据 。 包括建设单 位和设计单位提供的初步设计或扩大初 的面积和组织运输等提供依据 构配件 、 制 品的加工准备 。 根据施工预算提供的构配件 、 制 品的名 步设计 、 施工 图设计 、 建筑总平面 、 土方竖向设计 和城市规划等资料 文 规格、 质量和消耗量 ， 确定加工方案和供 应渠道 以及进场后 的储存 件。 调查 、 搜集的原 始资料 ； 设计 、 施工验收规范和有关技术规定 。 二是 称 、 编制 出其需要量计划。 熟悉、 审查设计 图纸 内容 。 包括 审查拟建设工程 的地点 、 建筑总平面图 地点和方式． 建筑安装机具 的准备 ． 根据采用的施 工方案 ． 安排施工进度 ， 确定 同国家 、 城市或地区规划是否一致 ． 以及建筑物或 构筑物 的设计功 能 数量和进场 时间 ． 确定施工机具 的供应 方法和进场 和使用要求是否符合卫生 、 防火及美化城市方 面的要求 审查设计 图 施工机械的类型 、 编制建筑安装机具需求 量 纸 是否完整 、 齐全 ， 以及设计 图纸和资料是否符合 国家有关工程建设 后存 放地点 和方式 ， 生产工艺设备 的准备 ． 按照拟建工程生产工艺 流程 以及工艺设备 的设 计、 施工方 面的方针和政策 。审查设计图纸与说 明书在 内容 上是 的布置图提
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水利工程施工生产要素必备的几个条件
王 振 孙 廷胜 李 阳 （ 山东黄 河工 程集 团有 限公 司 ， 山东 济 南 ２ ５ ０ １ ０ １ ）
水利工程施工生产要 素准备的根本任务是 为正式施工创造必 要 的技术、 物质、 人力 、 组织等条件 ， 以使施工得以大快好省 的顺利 进行 ， 施工准备现场应建立工作 岗位 责任制度 ． 由项 目 部 经理负责 ， 根据 施 工准备工作计划 ． 通过 岗位责 任制 使各级技术负 责人明确施工准 备 工作的任务 内容 、 时限 、 责任和义务 ， 将各项准备工作层层 落实。从水 利工程的施工实践看 ． 水利工程施工生产要素的准备主要包 括劳动力 准备 、 技术准备、 物资准备三个方面 。 管线之间的关系 。明确拟建工程的结构形式和特点 ， 复核主要承重结 构的强度 、 刚度 和稳定性是否满足要求 ， 审查设计图纸中的工程复杂 、 施工难度大 和技术要求高的分部分项工程或新结构、 新材 料 、 新 工艺 ， 检查现有施工技术水平和管理水平能否 满足工期和质量要求并 采取 可行的技术措施加 以保证 。明确建设期 限、 分期分批投产或交付使用 的顺序和时间 ． 以及工程所用 的主要材料 、 设 备的数量 、 规格 、 来 源和 供货 日期 ， 明确建设 、 设计和施工等单位 之间的协作 、 配合关 系 ， 以及 建设单位可以提供 的施工条件 熟悉 图纸 ． 包括设计图纸 的 自审阶段 、 设计图纸 的会 审阶段和现 场签证等三个阶段 设计 图 纸 自审： 承包单位收到拟建工程 的设计 图 纸和有关技术文件后 ． 应尽快 的组织有关的工程技术人员熟悉和 自审 查 图纸 ． 写出 自审图纸 的记 录 自审图纸的记录应包括对设计 图纸 的 疑 问和对设计图纸的有关建议 设计 图纸会审 ： 一般 由建设单位主持 ， 由设计单位和承包单位参加 ， 三方进行图纸的会审 。 图纸会审时 ， 首 先 由设计单位 的工程主要设计人 向与会者说明拟建工程 的设计依 据、 意 图和功能要求 ， 并对特殊 结构 、 新材 料 、 新工 艺和新技术 提 出施工 要 求． 然后 承包单位根 据 自审记录以及对设计意 图的了解 ． 提 出对设 计 图纸 的疑 问和建议 ． 最后在 统一认识的基础上 ， 对所 探讨 的问题逐 一 的做好记 录 ， 形成会议 纪要 ， 又建设 单位正式行 文 ， 参加 单位共 同会 签、 签章 ， 作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施 工的依 据 ， 以 及建设单位与承包单位进行工程结算 的依据 设计 图纸的现场签证 阶 段。 在 拟建工程施工 过程中 ． 如果发现施工 的条件 与设计 图纸 的条 件 不符 ． 或者发 现图纸 中仍 有错误 ， 材 料的价格 、 质量不能 满足设计 要 求． 或者因为承包单 位提出 了合理化建议 ． 需 要对设计 图纸 进行及时 修 改时 ． 应遵循 技术 核定和设计变更 的签证制 度 ． 进行 图纸 的施 工现 场签证 。其次 ， 要学习 、 熟悉技术规范 、 规程和有关技术规 定。技术规 范、 规程是由国家有 关部门制定的实践经验 的总结 ， 在技术管理上 是 具有法令性 、 政策性和严肃性 的建设法规。施工各部 门必须按规 范与 规程施工 ， 建 筑施工 中常用 的技术 规范、 规程主要由有以下几种： 建筑 施工及验 收规范 ． 建筑安装工程质量检验评定标准 ． 施工操作 规程 ， 设 备维护及 检修规程 ． 安全技术规程 ． 上级部 门所颁发 的其他技术 规范 与规程等 。 在完成 上述任 务的情 况下 要做好施工 图预算 、 施工预算 的编制 工作。 同时 ． 编制项 目 管 理实施规划 ． 在规划中要 充分考虑安全技术措 施和施工现场临时用 电方案 ． 对达 到一定规模的危险性较大的分部分 项工程 ， 需要编制专项施工方案 ， 并 附安全验算结果。