正确引导和发挥青年骨干优势

正确引导和发挥青年骨干优势
第一篇：正确引导和发挥青年骨干优势
正确引导和发挥青年骨干优势
——立足岗位成才才能更好履行职责
无论在什么岗位，只有不断地学习，不断地提高政治思想素质、业务水平和过硬的本领，才能更好地履行岗位职责，才能走得更高更远。

而如何正确引导和发挥青年骨干优势，立足岗位成才，是新时期广大青年骨干的一个重要课题。

应该说，新时期青年人最具创业愿望、最富创业激情，更是最主动的实践者和最直接的受益者，是创业行动的生力军。

如何充分发挥自身优势，激发青年骨干爱岗敬业、积极向上的精神我觉得应该首先解决当前青年骨干中普遍存在的思想障碍。

要想在服务青年创业中有所作为，就必须牢牢围绕我们在调研过程中发现的这些问题，本着发现问题、解决问题的态度，进一步发挥青联组织自身的组织优势、网络优势、资源优势，积极争取党委、政府的重视，积极争取社会各方面力量的支持。

应该说，青联组织在促进青年就业和创业工作中具有很多特殊优势和特殊作用，青联组织在这项工作中大有希望，大有可为。

结合工作实际，在今后的工作应该把握以下几点：
１、充分发挥青联的组织优势，建立就业互动网络，拓宽就业渠道。

青联组织最为活跃，有着广交朋友，互通有无的良好传统。

因此，在青年就业和创业工作上也应实现互动、互补，打破城乡之间、地区之间、行业之间的界限，培育和发展统一、开发、竞争、有序的青年就业市场，通过劳动力的供求信息的采集、发布、传递，实现双方的沟通，以达到双向选择、合理配置、安置就业的目的。

２、充分发挥青联的信誉优势，建立青年就业和创业的激励机制和扶助机制。

青联是青年之家，有很强的感召力和向心力，应该因地制宜、因时制宜，以青联的组织信誉，多方协调，为青年就业和创业争取相关的政策，扶助青年实现就业和再就业，多取金融部门和财政部门的小额信贷支撑体系，使青年在创业发展中所遇到的资金困扰问
题得到缓解。

3、充分发挥青联的教育优势，帮助青年树立与市场经济相适应的新的就业观和创业观。

采取多种形式，对青年进行改革开放形势教育，帮助他们解放思想，认清形势，树立竞争意识，克服自卑心理，转变就业观念，打破传统的“铁饭碗”观念，做到自尊、自信、自强、自立，主动到市场经济中去找出路、谋发展。

帮助青年开阔思路，引导他们向非公有制经济转移，向第三产业分流。

从以上几个切入点入手，青联组织可以具体从以下几个方面入手，积极引导和服务青年创业。

首先从思想上解放青年通过组织学习讨论、论坛讲座等多种形式，为青年创业鼓劲呐喊，创造条件让一切创造财富的源泉充分涌动，在全市积极营造勇于创业、创业光荣的浓厚氛围，推动青年思想大解放。

1、积极引导青年转变观念。

通过举办青年创业论坛、青商论坛、亲商对话等活动，引导青年改变就业观念，增强竞争意识，培养创新精神，摈弃小富即满、小富即安的保守思想，勇于放眼世界看镇江，面向未来看镇江，敢于自加压力求发展，提升标竿求率先。

近年来，镇江青联已经组织了多次创业论坛，邀请了浙江、上海等地的创业成功青年来镇江做专题报告，以他们自身创业成功的例子来激励、引导镇江青年，也起到了一些实际效果，今后在这方面还有待进一步加强。

2、努力营造全民创业氛围。

深化开展“青年创业先锋”“十大杰出青年光彩之星”等评选表彰活动，大张旗鼓地宣传和选树青年创业典型，奋力营造创业光荣的浓厚氛围，使人人争当创业英雄的理念深入人心，激发起青年创业的无限激情和潜能，引领更多青年迈上自主创业之路，为镇江富民经济注入源源的生机和活力。

3、大力激发青年创业活力。

通过举办创业方案设计大赛、创业1＋1金点子大赛、创业先锋事迹报告会等多种形式，激发青年创业火花，拓宽青年创业的思维，进一步引导青年勇于创业、理性创业。

其次从人才上培育青年发展的希望看青年，创业的根本在青年，创业的关键在人才。

没有了人才，创业就成了无本之木。

1、加大青年人才培养力度。

实施青年人才“菁英计划”，努力发
挥青联组织在青年人力资源开发和青年人才培养方面所具有的不可替代的特殊优势，放大青联委员在激励和帮助青年创业过程中巨大的榜样和带动作用，为镇江全民创业、率先发展增创竞争优势。

2、畅通青年人才脱颖而出的主渠道。

大力开展符合青年成才规律、特点和需求的评选表彰、立功竞赛和风采展示活动，不断创新和深化“十大杰出青年”、“十行百星”、“十大杰出青年卫士”等品牌载体建设，帮助和引导更多青年在丰富多彩的成才活动中展现青春才华，赢得社会认可，加快成长进程。

3、搭建青年实践成才的大舞台。

深入开展“创业行动”、“康桥工程”、企业青工“学技增效”、大学校园“蓝帆工程”等青年成才行动，帮助各族各界、各行各业青年岗位创业、本土创业、二次创业。

4、举办技能培训，切实提高青年创业本领。

充分发挥青联组织的资源优势，面向广大农村青年进行科技普及培训、技能培训，引导他们转变观念，掌握技能，争做科教兴农带头
人。

针对城市青年，开办SYB创业培训，加强青年职业技能，切实提升青年素质和创业本领。

三是积极搭建创业平台服务青年比起创业宣传的潜移默化作用，为青年搭建创业平台则是青年创业成功的保证。

我市青年创业的基本素质和能力还很欠缺。

因此，青联要充分挖掘自身优势，整合社会资源，服务青年成长，服务青年创业。

1、切实提高服务青年创业的工作水平。

进一步创新服务青年创业的载体建设，成立青年创业担保基金，发放青年创业贷款，深化青年创业直通车活动，建立青年创业基地，发挥青联委员的创业示范作用。

通过调研发现，镇江有些地方在这方面已经开始起步，丹阳青联和农村合作信用社联合，已经连续几年给农村创业青年发放小额贷款，在一定程度上扶持了青年创业，今后。

青联组织要进一步发挥自身优势，为青年创业做一些实实在在的事情，从资金上、技术上、人才上进一步扶持青年创业。

2、切实加大青联委员的扶持力度。

充分发动青联企业界委员的作用，扶持和带动青年创业，积极鼓励和引导企业管理界别的委员在发
展壮大企业的同时，吸收和带动更多有志青年就业创业，尝试以青年创业“1+1”行动为依托，即1个创业成功的青年带动扶持1个具有创业愿望、具备创业可能的有志青年发展事业，通过定期走访关心、方向引导甚至必要的资金扶持，带动和帮助后者，达到扶持创业的目的。

3、切实发挥青联组织的桥梁作用。

做好创业青年与政府之间的桥梁，为创业者和政府职能部门之间搭建沟通交流平台，通过举办“市领导和创业青年见面会”等活动，使创业青年和市领导及相关职能部门领导能够更好更多的地沟通交流，促进创业者与政府职能部门之间的理解和支持，切实帮助创业者协调处理一些创业难题，为创业者的发展做好服务和参谋。

第二篇：如何发挥骨干作用
众所周知，士官处在军官和士兵的中间位臵，是联系军官和士兵的桥梁和纽带，是基层“两个经常性”工作的中坚和联结点，充分发挥好士官在连队经常性思想工作中的主体作用，是提高基层经常性思想工作落实质量的重要保证。

那怎样发挥士官骨干作用呢，我认为应该从以下几点做起：
一、要充分发挥思想骨干作用，成为思想工作中的“指导员” 士官要努力发挥在政治思想工作中的骨干作用，成为优秀“指导员”。

一要当好“老师”。

要树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持政治上的坚定和思想上的坚定性，不断提高政治理论和科技知识水平，成为“不变色”的排头兵和知识的传播者。

同时，要积极干好自己的本职工作，发挥自身优势和特长，搞好对义务兵的传帮带。

二要当好“兄长”。

士官与义务兵都是普通一兵，平时联系最紧密、日常交往最直接、工作接触最广泛，我们要像兄长一样关心义务兵的冷暖疾苦，化解他们的思想矛盾，在言传身教、潜移默化中做好经常性的政治思想工作。

二、要充分发挥管理骨干的作用，成为训练管理中的“指挥员” 作为一个训练单位的士官，必须成为能指挥、会组训、懂管理、模范作用强的训练管理骨干。

一要成为组训的行家。

各级士官要本着“干
什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，认真学习训练法规和《训练大纲》，明确训练的标准要求；要通过开展示范教学、模拟组训等活动，提高自己的训兵带兵能力。

通过实践锻炼和干部的传帮带，不断提高依法施训、依法组训、训管结合的能力。

二要成为管理的能手。

士官服役时间较长，整天和义务兵在一起，“知兵”多且管理经验丰富。

要发挥士官的主观能动性，大胆管理。

要在实践中总结，通过传帮带解决士官“不愿管、不敢管、不会管”的问题，不断增强管教能力。

三要成为士兵的榜样。

士官要强化“兵”的意识，通过经常性管理和日常教育，不断增强条令意识、纪律意识和军人意识。

要严于律己，以身作则，模范带头，增强影响力和感召力。

三、要充分发挥业务骨干作用，成为本职业务的“技术员” 各类专业士官队伍，业务水平过不过硬，至关重要。

一要刻苦钻研。

士官担负着各种专业技术岗位，在科学技术不断发展的今天，要独挡一面的完成任务，就必须认真学习，刻苦钻研业务，掌握本专业相关的新知识、新技术、新技能，进一步提高专业技能，成为本专业的行家里手。

二要立足本职。

士官所处的工作岗位，有的条件是比较艰苦的，想要在这样的岗位上做出成绩，就必须树立干一行，爱一行，专一行的精神。

通过岗位练兵，坚持在干中学，不断积累经验，在平凡的岗位上干出不平凡的成绩。

三要搞好传帮带。

年长的士官多数受过不同程度的培训，又具有较长的工作经历，理论和实践经验都比较丰富，要通过各种途径、利用各种场合搞好对新士官和义务兵的传帮带，将自己掌握的专业技术知识和操作技能毫无保留的传授给新同志，使他们尽快的胜任本职工作。

四、要充分发挥桥梁作用，成为密切官兵关系的“联络员” 随着士官制度的不断完善，士官在军官和义务兵之间起着不可替代的桥梁和纽带作用。

一要掌握信息准确全面。

士官臵身与义务兵中，共同语言多，具有观察情况具体、发现问题及时、掌握第一手材料准确的优势，要全面深入的了解义务兵，尽可能多的掌握准确真实的情况，做到心中有数。

二要反馈情况适时准确。

及时将义务兵思想变化、官兵关系中不和谐的因素等及时汇总，认真加以分析研究，适时主动的向
干部汇报，提出工作建议，以便干部及时化解矛盾，有的放矢的做好方方面面的工作，使官兵关系更加融洽。

三要协调关系积极主动。

士官兵龄较长、年龄大、技术好，熟悉部队情况，在入团、入党、婚姻、家庭等问题上大都是“过来人”，很自然的成为义务兵的“主心骨”，说出来的话，讲出来的道理，更容易被义务兵接受。

因此，士官要把上级的意图、布臵的任务、安排的工作讲的更加细致具体，以便义务兵更好的了解掌握，提高工作质量。

尤其在密切官兵感情上，要积极协助官兵做好工作，主动协调上下关系，消除战士对干部的疑虑和隔阂，使部队形成上下一条心，左右一股劲，团结奋进的坚强集体。

第三篇：发挥骨干作用
发挥骨干作用
士官处在军官和士兵的中间位置，是联系军官和士兵的桥梁和纽带，是基层“两个经常性”工作的中坚和联结点，充分发挥好他们在连队经常性思想工作中的主体作用，是提高基层经常性思想工作落实质量的重要保证。

一、积极引导，增强士官做好经常性思想工作的信心。

当前，一些士官在开展经常性思想工作中，认识上还有偏差，工作还不够积极主动，最突出表现是信心不足：有的片面认为思想工作是干部的事，士官起不了多大作用；有的认为肩上不扛星，说话没人听；还有的感到素质能力不具备，工作做不好。

因此，针对士官的思想倾向，要及时地加以教育引导，帮助其明确责任、认清优势、树立信心。

首先要加强责任意识教育，帮助他们充分认清士官的地位、作用，增强责任感。

要组织他们认真学习士官职责以及军委首长关于加强士官队伍建设的一系列指示精神，认清自己肩负的责任和使命，强化爱岗敬业精神。

其次要帮助他们认清自身优势，树立信心。

要引导他们充分认识到，与干部相比，士官在做好经常性思想工作中有其独特的优势。

一是与战士心理上的相融性。

士官和士兵年龄相近，经历相似，有共同语言，相互间心理易沟通，做工作易被战士接受；二是了解战士真实思想的准确性。

士官身处兵中，战士的一举一动、一言一行都在其视野之中，因此，观察问题直接，发现问题、掌握战士思想变化准确；
三是解决问题的及时性。

士官一般都具备一定的分析处理问题的经验和能力，在干部少、精力难顾及、分散执行任务时，能够及时弥补干部看不到、想不到、听不到、做不到的工作；四是思想工作具有广泛的渗透性。

基层士官队伍数量大，分布广，能有效地结合连队阶段性工作任务的完成和广大战士的思想反应，把经常性思想工作渗透到广大战士之中，贯穿于各项工作任务的全过程；五是密切官兵关系的协调性。

士官能在干部和战士之间发挥上传下达，呈上启下的作用，多做穿针引线的工作，有效地避免和消除官兵之间的误会和矛盾。

二、主动解难，排减士官做好经常性思想工作的干扰。

士官大多处于事业、家庭的“上坡路”，面临的实际困难多，自身解决力不从心。

在基层，困扰士官队伍的主要问题是休假时间难保障，学习计划难实现，婚恋问题难如愿，家庭负担难减轻，复员出路难解决。

这些问题的存在，对士官队伍的思想和工作产生了不同程度的影响。

因此，基层干部应当密切关注士官的实际问题，为其排忧解难，以爱心促进士官安心。

对于士官的实际困难，基层干部一方面要加强教育，引导士官正确看待，正确处理。

特别是对于那些思想不够稳定、工作消极的士官，要主动靠上去，及时做好转化工作。

另一方面则要竭尽所能，帮助士官解决。

一是严格按条令条例保障士官休假。

干部不能只图自己轻松、安逸，让士官连轴转，要根据部队工作、农事季节、婚姻状况、家庭实际等因素，合理安排士官休假；二是对来队士官家属要安排好食宿，热情接待，干部要主动登门看望慰问，尽力满足合理要求；三是大力支持士官学习成才的愿望。

充分发挥高学历官兵的优势，组织帮学对子，对士官进行帮助和辅导。

建立士官学习室，提供学习场所。

非工作需要，尽可能不占用士官的学习时间，并为他们购置必要的学习书籍，从人员、地点、时间和经费上适当加以倾斜；四是对于士官婚恋和家庭的困难，基层干部要帮助他们出主意，想办法，同时积极通过政治机关，主动与其所在地的妇联、居委会、民政部门和人武部门取得联系，争取他们的支持。

三、善于“搭台”，挖掘士官做好经常性思想工作的内动力。

你不放心，我不尽心。

要突出士官在做好经常性思想工作中的主体地位，
基层干部必须转变观念，不能用老眼光看待士官，用老办法管理和使用士官。

应当充分尊重、相信士官，为他
们发挥作用搭设舞台，调动他们做好经常性思想工作的积极性、主动性和创造性。

一是要区分工作的层次。

干部要学会通过士官传达自己的意图，依靠士官实现自己的决心，形成干部带士官，士官带全体的工作路子。

鼓励士官在职责范围内独立解决问题，不能把士官的职权一把揽过来，一竿子插到底，把士官抛在一边；二是要合理赋予士官“官”的权力。

要赋予他们日常事务的处置权，重要问题的参与权，敏感事务的监督权，让他们有职有权，以便更好地发挥作用。

在干部缺编的情况下，可以指定优秀士官代理干部职务，连队党支部还应当根据本单位党员的具体情况，适当吸收优秀士官党员进支委，让其参政议事、献计献策；三是要为士官发挥作用创造条件。

执行急难险重任务时，要优先考虑到士官的特殊作用，尽可能让其“当先锋”、“打头阵”。

部队组织比武竞赛、科技练兵活动，要让士官登台亮相，尽可能展示其才华。

在经常性的训练、工作、学习中，也要发挥士官的特殊优势，让其担任“小教员”。

四、加强帮教，提高士官做好经常性思想工作的能力素质。

经常性思想工作是一门艺术，仅凭一腔热情是远远不够的。

士官相对于干部来说，理论水平、能力素质、工作经验要弱一些，因此，基层干部要着力帮助士官提高做好经常性思想工作的能力素质。

一是要帮助士官提高理论素养，打牢做好经常性思想工作的基础。

理论素养的高低不仅关系到经常性思想工作的方向，而且决定了经常性思想工作的水平。

因此，要引导士官努力学习“三个代表”重要思想和我军政治工作的基本理论，帮助他们掌握精神实质，学会理性地观察问题、分析问题和解决问题；二是要帮助士官掌握工作路数，打好经常性思想工作的主动仗。

认真组织士官学习掌握经常性思想工作的基本特征、疏导方针、指导原则、方式方法、主要内容以及战士思想变化的规律，使士官做到心中有数；三是要帮助士官提高工作能力，争做经常性思想工作的行家里手。

坚持经常性思想工作的各项制度，采取难题“会诊”、交流经验和具体传帮带等方法，对士官进行经常性培训，使士
官能够学以致用，融会贯通，形成能力，在实践中不断摸索，总结提高。

五、严格要求，增强士官做好经常性思想工作的说服力。

身教重于言教，事实胜于雄辩。

基层干部要把对士官的使用和管理结合起来，注重启发士官的自觉性，处理好士官与战士之间的兵兵关系，防止情绪对抗，使士官真正成为士兵的榜样，通过他们的良好形象来增强经常性思想工作的说服力。

基层干部要适应士官制度改革的新变化，自觉依靠组织管理、依靠制度管理、依靠条令条例管理，切不可脱离法规，搞“土规定”，降低对士官的要求。

一是强化三种意识。

通过不断强化士官的“条令意识、纪律意识和兵的意识”，让他们清醒地认识到做好别人的工作首先要管好自己，只有在行为上让战士心服，说理上才能让战士信服；二是及时化解士官与战士之间的矛盾。

士官与战士难免会发生矛盾冲突，基层干部要因势利导，及时化解，防止士官与战士之间的关系恶化给工作带来不必要的麻烦。

尤其在“热点”问题上，要增强透明度，严格按程序、按标准、按条件，公开、公正、公平地进行，并自觉接受群众的监督；三是及时树立典型。

士官当中不乏小专家、小能手、小权威，因此，针对不同特点及时树立典型，并结合对优秀者的表彰，能够有效地增强士官在经常性思想工作中的说服力.这是思想工作的,作用其它还在.装备管理方面这是军队作战取得胜利的基本条件。

在消防部队进行灭火战斗和抢险救援中，消防器材装备保障准备工作做得好与坏？直接影响了战斗力的提高。

如何能让手中的消防器材装备发挥其最大功效？在一定程度上决定了战斗的成与败。

消防部队基层中队器材装备管理工作的内容，是根据灭火战斗的需要来
决定的。

消防车辆和随车装备是消防中队的主要技术装备，作为保管和使用它们的驾驶员，自然在部队的作战、训练和执勤备战中担负则重要的责任，有着重要的地位和价值。

士官制度实施几年来，士官在部队兵员中所占比例逐年攀升。

士官一般分为专业士官和非专业类（管理）士官两大类。

专业士官主要是指在专业技术岗位上的士官，这部分士官一般有专长、有特长，掌
握了比较过硬的专业技术，在消防部队来说，主要就集中在消防车驾驶员这一岗位上。

按福建省莆田消防支队的实力统计，全支队共有士兵96名，其中士官49名，这其中驾驶员有28名，占到了士官总数的57％和兵员总数的29％。

可见，如何发挥专业士官的技术骨干作用，是关系到加强基层中队器材装备管理水平的大事，值得做一番认真的研究。

一、重视专业士官的技术骨干地位.基层中队驾驶员的配备基本上是一车一人，比较固定，而且基本上是士官。

他们一般都是从士兵中的优秀分子成长起来的，而且经过总队统一的正规驾驶培训，具备一定的思想素质、文化素质和专业素质，是基层中队不可忽视的一支技术力量。

对于他们的管理和使用，不仅是“开好车”的问题，而且要提高到整个器材装备管理的高度上来，统筹规划、科学定位，实现人尽其才、物尽其用。

二、在现有装备上下功夫，努力提高专业士官的技术水平。

作为灭火战斗人员，应能充分熟练掌握器材装备，做到“四会”，即会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。

而专业士官要发挥技术骨干作用，就必须具有一定的素质，主要来说，有以下四个方面：
1、熟悉装备器材的操作规程。

专业士官不仅要会操作装备，而且要严格地按照操作规程办事，不能随心所欲，违反操作规程，造成装备损坏和事故。

2、熟悉装备器材的检查。

专业士官在操作的过程中，要善于检查装备，注重发现故障，这样才能达到检查的目的，不是为了检查而检查，只注意形式，不注意内容。

3、熟练掌握装备保养技术。

专业士官要把功夫下在平时的装备保养上，象爱护家用电器一样爱护装备器材。

懂得为什么保养、怎样保养、保养什么，从而高标准地搞好维修保养，提高装备的使用寿命，使其更好地发挥战斗效能。

4、熟悉一般的装备维修技术。

随着器材装备使用寿命的延长，可能会出现这样或那样的故障，作为专业士官要在熟悉装备性能、原理、构造的基础上，及时发现故障、准确分析原因、采取正确措施实施维。