厉行勤俭节约开展增收节支-2019年文档

厉行勤俭节约开展增收节支
2008年以来，自然灾害频发，特别是四川汶川发生特大地震，不仅给人民生命财产造成重大损失，也加大了财政支出压力。

为支持做好抗灾救灾和灾后恢复重建，保持经济平稳鞍快发展和社会和谐稳定，根据党中央、国务院的部署，现就做好财政增收节支工作通知如下：一，积极促进经济发展，切实强化收入征管；
二、大力压缩一般性开支，确保重点支出需要；三、密切关注财政运行情况，合理安排年度超收收入。

四，统筹考虑，科学编制2009年预算。

切实做好增收节支工作是扩大和培育内需、保持国民经济持续快速健康发展的重要保证。

综合分析当前的财政经济形势，我们必须充分认识到，目前年财政收支的总体情况仍然不够理想。

一是财政收入总体趋缓，中央财政收入增幅回落较大。

二是财政支出增幅仍较高，财政收支相抵，支大干收。

此外，地区之间收入增长不平衡，一些地方仍然存在欠发工资的情况。

一、厉行勤俭节约开展增收节支从思想意识抓起
通过入脑人心的宣传攻势切实转变职工观念，通过操作性强的制度办法让各项措施落到实处，将增收节支具体化、日常化，长期化，是开展增收节支的特色。

单位要求各基层企业和部门必须提高认识、转变观念、狠抓落实，大力宣传和倡导依法从严治企，勤俭办企业的思想，提高企业精益化管理水平，将加强经营
管理，开展增收节支活动作为企业经营管理工作的重要工作，实行常态化管理工作机制，常抓不懈，共同为集体全面发展添砖加瓦。

在当前经济形势十分严峻的情况下，作为单位内的每一个单位、每一名干部职工必须进一步树牢“一盘棋”的大局意识，大家都有责任和义务为单位选个“大家庭”的增收节支作出自己
的贡献。

单位公司可以通过板报、橱窗、标语等形式及载体进行深入宣传，转变职工理念、增强开源节流意识的有效手段。

如宣传“安全生产就是最大的节约”，“不出事故就是节省成
本”“开源节流从我作起”等标语迎风招展。

从控制日常办公用品使用、公务用车管理、招待费使用、差旅费、水电费支出等方面提出了具体要求，要求从我做起，从节约每一度电、每一滴水，每一张纸做起，逐渐养成勤俭节约的良好习惯。

比如：室内自然光充足时尽量不开灯，室内温度适宜时尽可能不开空调，使用空调时设定至经济(省电)温度，洗手时将水流关小一点，速度快―点，确需打印纸质文字资料时采取双面打印等等。

要求在做到自我约束的同时，还要做好同事间的相互提醒，发现灯未关，水未断等情况，主动提示一下或者主动伸手关一下，切实杜绝长明灯，长流水等典型浪费现象。

对那种“反正花的是公家的钱”、“事不关己、高高挂起”等思想和行径，要求大家坚决唾弃。

同时，对增收节支工作中的好作法，好经验，典型事例及时进行宣传推广，以营造良好的舆论氛围。

二、厉行勤俭节约开展增收节支关键在落实细节
每个单位将应该在产品政策、资金管理、工程管理、成本费用支出、资产管理、人力资源管理等方面加强节约力度。

1、加强资产管理，提高资产使用效率。

清理闲置、低效无效资产，提高资产使用效率，做好资产防灾防损工作，加强废旧物资回收管理，加强往来款项的清理力度；加强不动产权管理，维护公司的台法权益，加强低值易耗品管理，努力降低固定资产折旧率；加强资金回收管理，控制银行汇票收取比例。

2、严格控制成本费用支出，降低经营成本。

严格控制预算外支出，加强交易工作管理，努力降低开支成本；从严控制管理成本支出，保持合理的单位资产成本支出。

三、加强政策研究，加强与政府的沟通汇报，积极争取相关政策；加强供需政策研究。

开展日常财产检查，严格执行国家方针政策。

3、加强资金集中管理，提高资金集约效益。

加强资金集中管理，降低融资成本；加强资金运作，降低融资成本。

争取国债转贷资金转为国家资本金。

4、加强人力资源管理，提高全员劳动生产率。

完善人力资源管理体系，严控用工总量，加强工资总量调控，优化教育培训经费投入。

5、工程单位重点加强工程管理，降低工程成本。

进一步优化投资结构，提高投入产出比；严格执行招投标制，强化工程全过程管理；强化项目资金管理，降低工程造价；加快工程结算及
决算进度，从源头理清资产。

三、小结
厉行勤俭节约、努力增收节支。

是每个单位公司响应党中央、国务院号召，积极履行政治责任、经济责任和社会责任的具体体现。

为全力做好抗震救灾和灾后重建，党中央，国务院决定，在全国开展支援灾区全民节约活动。

作为“服务党和国家工作大局，服务经济社会发展”的责任中国企业，有责任、有义务带头响应号召，厉行勤俭节约，努力增收节支，以自身的实际行动发挥示范作用。

为深入贯彻落实财政部关于做好增收节支有关工作的通知，确保单位和公司全面完成年度生产经营指标，将加强增收节支工作的组织领导，建立动态化管理考核机制。

加强监督检查。

对精心组织，全面完成增收节支目标的单位和部门要进行奖励；对完不成增收节支目标的单位和部门要严格考核。

通过加强经营管理，有效开展增收节支活动，全而实现主营业务盈利目标，圆满完成公司领导下述的各项经营指标。

古训日：“不积跬步，无以至千里，不积细流，无以成江海”。

让我们胸怀全局，放眼长远，从体我做起，从身边的小事做起，慎重节约，杜绝浪费，大兴勤俭节约之风，为单位的发展多做贡献。

节约就在我们身边，只要我们有足够的细心去观察，有足够的耐心去发现，有足够的毅力去坚持，有足够的责任心去实践，就能在单位营造“光荣，浪费可耻”的良好氛围。