质量月活动总结模板汇总9篇

质量月活动总结模板汇总9篇
【精品】质量月活动总结模板汇总9篇
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件，和集团公司《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的精神。

我xx分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。

一、领导重视，精心策划，组织落实。

分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。

围绕质量月活动的主题
“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。

成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

1。

对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。

使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法
律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。

检查完
全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。

检查内容包括现场的标识
标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。

现场检查出很
多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。

2。

开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”
活动的开展，对在检查过程当中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，
并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，
开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐
步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作
落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面
还存在很大的差距。

下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。

加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。

对质量信誉评价检
查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。

“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。

粉刷队各工班利用每天班前
班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

“20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。

质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴
露出质量安全方面的不足之处。

我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力，以质量求
生存，求发展，捍卫xx形象。

6月份，按照中国电力报刊协会的统一部署，河南电力报社采取多项措施，严把报纸
编校质量关，并以报纸质量月活动为契机，努力提高报纸质量，强化了依法办报意识，达
到了全员练兵的目的。

现将工作总结汇报如下：
一、领导重视，积极做好质量月活动的前期准备工作。

5月10日至12日，中国电力报刊协会在北京举办了报纸质量检查培训班，拉开了首
届电力行业报纸质量检查评比活动的帷幕。

河南电力报社有关人员参加培训班后，迅速把
有关精神汇报给主要领导。

报社社长黄福安、总编辑刘志贺高度重视，立即召开中层干部
会，传达了培训班上中国电力报刊协会会长沈凤仪的讲话精神，大家一致认为这次报纸质
量评比活动搞得非常好，也非常及时，是加强和改进新闻业务工作，进一步提高报纸质量
的大好时机。

会议决定由相关人员拟订质量月活动方案。

相关人员拿出质量月活动方案后，报社领导又召开了全体采编人员会议，商讨方案内容，使之更具体、更有操作性。

5月20日，河南电力报社成立报纸质量月活动领导小组，组长、副组长由社长黄福安、总编辑刘
志贺亲自担任。

全体编辑人员分成两个小组，第一小组由新闻部主任兰青担任小组长，3
位编辑为成员，负责一、三版的报纸质量。

二、四版为另外一组，组长由专题部主任齐全
志担任，3位相关编辑为成员。

5月26日，河南电力报社举办了一次由全体采编人员参加
的业务研讨会，学习《湖北电力报》、《西南电力报》、《华东电力报》、《平顶山矿工报》等兄弟报纸的经验，查找存在的问题和不足，为开展报纸质量月活动做好了充分准备。

5月底，河南电力报又组织全体采编人员认真学习《全国报纸质量检查办法和差错细则》
和国家技术监督局发布的《标点符号用法》、《出版物上数字用法的规定》，切实掌握有
关行业标准，规范出版行为。

为了练兵，6月初，报社组织全体采编人员进行了一次编校
质量测试，测试方式为开卷考试，可以、上网，但不允许相互询问，时间为一个半小时。

试卷由报社聘请的校对专家严格批改，并评出先后。

在当月考核中，报社对这次考试中的
前三名进行了奖励。

二、全员参加，齐心协力抓报纸质量。

由于方案制订得详实，动员又早，从社长、总编辑，到部门主任、编辑记者，再到后
勤保障部门，都十分清楚在报纸质量月活动中各自的职责范围，自然而然地形成了团结和谐、奋发向上、争创佳绩的良好精神氛围和工作环境。

社长黄福安、总编辑刘志贺率先垂范，从版面的编排方式、主图片的选择到文章的标题，甚至是版面使用线条的粗细，都一
一过问，反复斟酌，最终选定最出彩的方案出现在报纸版面上。

为切实提高报纸质量，编
辑们提前改稿，在做好本职工作的同时，交换大样相互挑错，并且大胆提出异议，感觉稍
有不妥，就主动提出来，同时给出建设性意见。

从字词到语法，再到标题的拟定，编辑们
相互交流、相互帮助，形成了良好的“智慧共享”氛围，齐心协力提高报纸质量。

在报纸
质量月活动期间，各版编辑们经常加班加点工作，改稿、画版、校对，每一项工作都倾注
了更多的精力和心血。

照排室的几位同志也不辞辛苦地陪同编辑加班工作。

排版员许含梅
的孩子刚刚两岁，很需要照顾。

然而，每天只要有编辑需要她加班，她就留下来，从未因
孩子需要照顾而拒绝过。

记者部人员认真采写稿件，斟酌字句，尽可能地创新写作，在把
错误消灭在源头、减少稿件的差错率的同时，提高稿件的可读性。

为了从根本上提高报纸
质量，从源头上避免差错，河南电力报社6月份还组织了为期一周的记者培训班，来自全
省电力系统的76名记者参加了业务研讨和培训。

报社社长黄福安通报了近期新闻宣传工
作重点，安排布置下半年工作；总编辑刘志贺就新闻改革创新、新闻思维等问题进行讲解；国家电网报社新闻部主任贺焕峰、《河南日报》高亢、《大河报》孙双俊也都应邀到场授课。

培训班上，报社聘请的评报员阎思慧还专门就报纸常见问题进行了讲解。

这次培训班
效果很好，与会记者收获颇多。

这是河南电力报社提高报纸综合质量、实施新闻人才战略
的有力举措之一。

三、多措并举，确保报纸质量有所提高。

采取层层把关机制。

由于报社没有专职校对，为确保在质量月活动中取得好成绩，河
南电力报抽调记者部的一名记者专门做校对工作。

版面编辑把二校后的大样交给这位记者，该记者校对后交给部门主任，部门主任把关之后再交给总编辑。

在以往聘请两名社会媒体
的资深校对专家进行报纸质量把关的基础上，又聘请《河南日报》的资深校对专家王继周，对报纸进行政治政策、内容形式上的总把关。

为减少差错，整理出xxx年1~5月份两位社
会媒体资校对专家指出的报纸差错，打印出来发给编辑记者认真学习，避免在稿件和版面
上再出现类似的错误。

同时分期发在内部交流刊物《豫电新闻动态》上，发给报社每位采
编人员和基层记者、通讯员学习参考，尽量避免同样的差错再次出现在版面上。

借开展报
纸质量月活动这一契机，社长黄福安、总编辑刘志贺要求全体人员创新新闻理念，多看
《xx日报》、《中国电力报》、《河南日报》等报纸，加强新闻业务学习和思想政治学习；要求新闻部、专题部编辑选好稿件，编好稿件，加强宣传策划，形成宣传强势；要求记者
创新写作手法，强化精品意识。

通过这次报纸质量月活动的开展，全体采编人员获得了一个良好的学习机会，业务能
力和思想认识都有所提高。

同时也深刻认识到了自身不足，比如新闻写作还有待于进一步
创新，有深度的分析性报道缺乏，言论不够大胆、深刻等等。

路漫漫其修远兮，相信在以
后的办报历程中，河南电力报人会进一步增强依法办报意识，提高报纸质量，为读者奉上
一份生动活泼、有内涵、有深度的好报纸。

1. 领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。

封厂
长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。

苏总对各车间的改善
情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机，营造“人
人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.开展各种宣传，提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活
动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语
的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

3.加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质
量意识。

各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。

机加车间：对操作工进行言传身
教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使
用的培训。

结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对
当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的
改观。

轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。

4. 严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。

车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做
好记录。

各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

5.召开质量月座谈会
XX年8月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体
管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工
的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。

部分管理人发言，也指出
了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。

苏总最
后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;
通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管
理人员和员工继续改善，进一步提高了质量意识。

6.质量月中出现的问题仍然比较多
虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观
质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，其中
最多的是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良
好的社会效益。

质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上
新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。

省质量技术监督局联合海南出入境检验检疫局、省旅游委、省住建厅、省工信厅、省
农业厅和省食药监局等主办单位，今天在海口举办20xx年海南省“质量月”活动启动仪式。

同日，海南省第九届质量论坛举行。

为更好地落实省委提出的以创新为引领推进供给侧结构性改革，服务全域旅游，20xx
年海南省“质量月”活动由省委宣传部和省质监、检验检疫等23个部门联合主办。

将围
绕“提升供给质量，建设质量强省”活动主题，推动我省十二个产业、六类园区、百个特
色产业小镇、千个美丽乡村的建设，突出质量发展导向，动员社会各界积极参与质量强县、强市、强省建设，解决质量热点、难点问题，维护群众质量安全消费的合法权益，提高经
济发展的质量和效益，力争把“质量月”活动办出海南鲜明的特色。

据悉，20xx年海南省“质量月”活动期间，除举办质量论坛外，还将召开全省质量强省会议，开展质量和品牌提升活动，改善产品和服务供给;开展质量整治活动，解决群众
关心的重大质量问题;开展质量宣传活动，传播和推广先进的质量理念和管理方法，提升
全社会质量意识;开展群众性质量活动，推广先进的质量管理方法;开展培育工匠精神活动，提高全社会质量素养。

为了提高联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员责任心，7月份开
展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来
的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进
并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理
想的目的。

通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。

一、领导高度重视
为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议
主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段
抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各单位做好宣传和落实。

二、加强质量培训
在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字[20xx]2号文
件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质
量奖罚办法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。

1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控
制零件质量，逐步开展员工对图纸识别能力的培训。

2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，
表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。

在生产管理中，车间管理
人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产
出创品牌的产品。

3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一
步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的积极性。

4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。

主抓质量工作的副厂长根据这个厂的
生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油
漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量
知识进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。

三、生产过程中的质量控制
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。

车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录。

各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。

1、XXX厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。

36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学
性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。

2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发现问题及时进行修复或更换，保证了焊接点的平整牢固。

3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点表面要均匀连续波浪状，棱角要
打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁
进入下道工序。

4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标
准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。

四、加强质量整治排查
在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查，发现个别单
位管理层对产品质量重视不够，部分员工责任心不强，造成了外观质量差等问题，机械设
备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。

1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班
次钢印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质
量责任。

2、洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况，督促
员工每个细节都不能放过。

公司领导也经常深入到该厂现场指导，改进了自动风门防夹人
装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。

3、XXX公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前因为没有大型刨床，岔尖子供应不及时，满足不了生产，加工质量也不是很理想，自从在天成机电厂调配一台大
型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。

采购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的成本，同时也提高了铆接质量，通过引进新设备、改变工艺、大大提高了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质
的飞跃，赢得了用户单位的一致好评。

五、质检员检查制度化、常态化
质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的
质量问题，杜绝次品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好
事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。

通过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，达到了预期
的目标，并取得了良好的效果。

希望各单位保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人
人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树
立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。

为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量
月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。

456对质量月活动的具
体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。

564各车间的改善情况做了具体的要求，
质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视
质量”的氛围。

通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。

前段工序中板件的轻拿
轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中
段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提
出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产
效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提
高质量管理水平，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件，和集团公司《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的精神。

我xx分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质
量月”的活动。

质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。

五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全
面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。

以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执
行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。

举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技
能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障。