2015年中国城商行发展评述
我国城市商业银行的发展探析
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我国城市商业银行的发展探析作者简介:张梦婷(1989-),女,湖南省常德人。
首都经济贸易大学金融学院2011级金融学研究生,研究方向:保险理论与实务。
摘要:我国城市商业银行经过十几年的发展行已成为我国银行体制中的第三梯队,对促进当地经济的发展发挥着重大作用。
但在发展过程中,面临着一系列问题,如市场定位不清、内控制度不完善、产品同质化等问题,本文将回顾城市商业银行的发展历程,分析其目前的现状及发展中存在的问题,并提出相关政策建议。
关键词:城市商业银行;市场定位;公司治理;产品创新一、城市商业银行发展历程及现状(一)发展历程1.起步阶段。
城市商业银行的历史可以追溯到1979年,河南漯河成立了一家城市信用合作社,其宗旨是为城市和街道小企业和个体户服务,揭开了中国城市信用合作制发展的新篇章。
在初期,一般都由中国工商银行对其进行管理,1986年开始,为加强统一监管,人民银行开始接手城信社的管理工作。
1989年,针对城市信用社发展过多,竞争手段不当,片面追求规模,资产质量低,风险度高等状况,人民银行对城市信用社进行了清理整顿。
1995年9月,国务院下发了《国务院关于组建城市合作银行的通知》,决定自1995年起在35个大中城市原城市信用社的基础上,由城市企业、居民和地方财政投资入股,分期分批组建成地方股份制性质的城市合作银行,1998年,经国务院批准,正式将城市合作银行名称更名为“城市商业银行”。
2.工作转变阶段。
1995至2002年间共有100多家城市商业银行在市场上经营。
按照四级分类,城市商业银行的账面不良贷款率是30%,实际数值更大;若按五级分类,城市商业银行的账面不良贷款率可能会超过50%。
为了化解这些风险,人民银行召开了三次城市商业银行论坛及监管工作会议,共同分析形势、查找问题,为化解风险提供了一个信息交流的平台。
城商行从过去的单兵作战转向了集合作战,其经营管理从粗放型开始向集约型转变。
3.发展加速阶段。
我国城市商业银行发展现状和存在的问题
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我国城市商业银行发展现状和存在的问题由于全国的110多家城市商业银行,大多是由城市信用社、城市内农村信用社及金融服务社合并而来,所以中国城市商业银行从诞生之初起就具备了其先天不足的弱势。
标签:银行发展;市场定位1我国城市商业银行发展现状和存在的问题中国的城市商业银行最早的雏形可以追溯到产生于上世纪70年代末的城市信用合作社,城市信用合作社的诞生主要是为了解决城镇个体工商企业“开户难,结算难、存款难,贷款难”的现实问题。
当时城市信用合作社总体的状况可以概括为:机构数量多,经营规模小、人员素质低、资产质量差。
在这一背景下,为了增加这些机构自身应对风险的能力,也为了方便实施切实有效的监管,从1995年开始国务院决定在一些经济发达的城市,在合并重组城市信用社、城市合作银行的基础上,组建了城市商业银行。
由于全国的110多家城市商业银行,大多是由城市信用社、城市内农村信用社及金融服务社合并而来,所以中国城市商业银行从诞生之初起就具备了其先天不足的弱势:1.1城市商业银行的基础比较薄弱大部分城市商业银行成立的时间不长,普遍规模较小、基础比较脆弱,特别是目前资产质量不高直接成为制约城市商业银行发展的主要原因。
造成城市商业银行不良资产比重过大的原因主要是,一方面就是在城市商业银行组建初期,由于缺乏管理和有效的制度制约,部分城市商业银行的清产核资工作不严密、资产质量风险、财务风险没有得到充分披露和没有建立相应的风险准备造成的;另外,地方性行政干预城市商业银行的经营活动以及社会总体信用不佳造成的银行资产状况的恶化,加之近些年监管不力所导致。
1.2城市商业银行区域性、地方性特征明显城市商业银行是在我国特殊历史条件下形成的,基本上都由原来各地市的城市信用社改制而成。
由于其经营范围受区域性限制,决定了其业务经营受到狭小的地域限制。
因此,目前城市商业银行的区域性与地方性特征十分明显。
1.3公司治理和内控制度不完善多数城市商业银行未能根据经营管理需要建立完善的规章制度。
谈城市商业银行的发展状况及趋势
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谈城市商业银行的发展状况及趋势本文在概述我国城市商业银行目前的生存和发展状况的基础上,通过分析总结得出我国城市商业银行呈现出的四种发展趋势,即:部分城市商业银行通过横向联合,组建区域银行;少数城市商业银行将引入战略投资,积极准备上市;部分城市商业银行将引进优质民营资本,实现民营化;一些城市商业银行因兼并或被强制破产清算而退出市场。
关键词:城市商业银行横向联合上市民营化退出市场我国城市商业银行通过1995年的“城市信用社改造,初步建立现代商业银行运行框架”,截至2005年9月,全国已有115家城商行。
多年来,城市商业银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位和改革、发展方针,在积极支持地方经济发展的同时,市场空间得到了进一步的扩展。
但是,我国城市商业银行目前的生存和发展状况,使社会不得不关注它的发展趋势。
城市商业银行的生存和发展状况我国大多数城市商业银行“不良资产数额巨大、资本严重不足、业务经营范围狭窄”的困境有所突破,不良资产占比明显下降。
统计数据显示,截至2004年6月底,城市商业银行的不良贷款余额1049亿元;不良贷款率为12.36%(一逾两呆口径),比历史最高点的34.32%下降了近20个百分点。
从表1和表2可以看到我国城市商业银行2005年不良资产占比又有明显下降,同其他类型银行相比变化幅度最大,但相对其他商业银行仍然较高。
资本充足率已有大幅提高和改善。
历年的数据显示,有近一半的城市商业银行连年亏损,甚至资本充足率为负数。
但据研究院商务信息部统计:截至2005年末,全国115家城市商业银行平均资本充足率为5.13%,资本充足率达到8%监管要求的城商行为36家。
业务经营范围较狭窄。
自城市商业银行成立之初,其经营活动就被限制在所在城市,形成单一城市制的经营模式。
但是近几年来,单一城市制经营模式的负面效应日益显现,并成为城市商业银行进一步发展的障碍。
首先,它不利于城市商业银行分散风险。
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究
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我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究随着我国经济的快速发展和改革开放的不断深入,城市商业银行作为金融体系的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。
我国城市商业银行在快速发展的过程中也面临着许多问题,如风险管理不足、资金运用不当、竞争压力增大等。
针对这些问题,需要进一步研究并提出对策,以促进我国城市商业银行的健康发展。
一、存在的问题1. 风险管理不足我国城市商业银行的风险管理水平相对较低,存在以下问题:市场风险管理不足。
在市场风险管理方面,一些城市商业银行存在主管行业缺乏经验和专业知识的情况,难以有效应对市场变化带来的风险。
信用风险管理不足。
城市商业银行在授信过程中存在一定程度的依赖担保品,对于客户的资信状况和综合还款能力的评估不够充分,导致信用风险暴露度增加。
操作风险管理不足。
城市商业银行在运营管理中,由于人为疏忽或系统故障等原因,存在操作风险的可能性。
2. 资金运用不当债务资金过度依赖。
一些城市商业银行在运营中,过度依赖短期债务资金,对于长期资金的调度和运用能力不足。
资金运用结构不合理。
一些城市商业银行在资金运用中,偏向于投资于传统行业和重资产行业,对于新兴产业和高技术行业的投资比重不足。
风险资产投放较多。
一些城市商业银行存在将大量资金投放于风险较高的资产中,对于资产质量的保障不足。
3. 竞争压力增大随着金融市场的开放和竞争的加剧,我国城市商业银行面临的竞争压力也在增大,表现为以下问题:市场占有率下降。
一些城市商业银行在面临来自国有商业银行、外资银行和互联网金融机构等多方竞争的情况下,市场份额逐渐被侵蚀。
客户流失加剧。
由于金融市场的开放和信息的透明化,客户更加容易获取到各种金融产品信息,一些城市商业银行面临客户流失加剧的问题。
盈利压力增大。
在面临市场份额下降和客户流失加剧的情况下,一些城市商业银行的盈利能力受到较大挑战。
二、对策研究加强人员培训和技术引进。
通过加强对风险管理人员的培训,提高他们的专业水平和风险意识;引进先进的风险管理技术和系统,提高城市商业银行的风险管理水平。
2015中国工商银行年报
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中国工商银行股份有限公司股票代码:6013982015 年度报告摘要1.重要提示为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到指定网站仔细阅读年度报告全文。
具体请参见“9.发布年报、摘要及资本充足率报告”。
中国工商银行股份有限公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
2016 年3 月30 日,本行董事会审议通过了《2015 年度报告》正文及摘要。
会议应出席董事16 名,亲自出席14 名,委托出席2 名,王希全董事委托张红力董事、衣锡群董事委托洪永淼董事出席会议并代为行使表决权。
本行按中国会计准则和国际财务报告准则编制的2015 年度财务报告已经毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)和毕马威会计师事务所分别根据中国和国际审计准则审计,并出具标准无保留意见的审计报告。
本行董事会建议派发2015 年度普通股现金股息,以356,406,257,089 股普通股为基数,每10 股派发人民币2.333 元(含税)。
该分配方案将提请2015 年度股东年会批准。
本行不实施资本公积转增股本。
2.公司基本情况简介2.1 基本情况简介2.2 联系人和联系方式3. 财务概要(本年度报告摘要所载财务数据及指标按照中国会计准则编制,除特别说明 外,为本行及本行所属子公司合并数据,以人民币列示。
)3.1 财务数据20152014本年比上年 增长率(%)2013697,647 658,892 5.9 589,637 营业利润 359,535 359,612 (0.0)337,046 净利润277,720 276,286 0.5 262,965 归属于母公司股东的净利润277,131 275,811 0.5 262,649 扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润 274,467 274,375 0.0 261,537 经营活动产生的现金流量净额 22,209,780 20,609,953 7.8 18,917,752 客户贷款及垫款总额 11,933,466 11,026,331 8.2 9,922,374 负债总额20,409,26119,072,649 7.017,639,289客户存款16,281,939 15,556,601 4.7 14,620,825 归属于母公司股东的权益1,789,474 1,530,859 16.9 1,274,134 股本4.80 4.23 13.5 3.63 基本每股收益(2)0.77 0.78 (1.3) 0.75 稀释每股收益(2)0.77 0.78 (1.3) 0.74 扣除非经常性损益后的基本每股收益(2)0.76 0.78 (2.6) 0.75 注:(1)为期末扣除其他权益工具后的归属于母公司股东的权益除以期末普通股股本总数。
中国133家城市商业银行名单(2015最新版)
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城市商业银行目录
截至2014年12月,由中国人民银行管理、中国银监会监管的在册银行共133家。
北京
1
北京银行
天津
1
天津银行
河北
11
河北银行|邢台银行|唐山市商业银行|秦皇岛市商业银行|沧州银行|承德银行|邯郸银行|保定市商业银行|廊坊银行|张家口市商业银行|衡水市商业银行
内蒙古
4
包商银行|内蒙古银行|乌海银行|鄂尔多斯银行
山西
6
晋商银行|阳泉市商业银行|长治市商业银行|晋城银行|晋中市商业银行|大同市商业银行
吉林
1
吉林银行(原长春市商业银行、吉林市商业银行和辽源城、白山、通化、四平、松原5市城市信用社)
辽宁
15
盛京银行|锦州银行|葫芦岛银行|大连银行|鞍山银行|抚顺银行|丹东银行|营口银行|盘锦市商业银行|阜新银行|辽阳银行|铁岭银行|朝阳银行|本溪市商业银行|营口沿海银行
浙江
13
杭州银行|宁波银行|温州银行|嘉兴银行|湖州银行|绍兴银行|金华银行|台州银行|浙江泰隆商业银行|浙江民泰商业银行|浙江稠州商业银行∣宁波通商银行|宁波东海银行
福建
4
福建海峡银行|厦门银行|泉州银行、厦门国际银行
江西
5
南昌银行|九江银行|赣州银行|上饶银行|景德镇市商业银行
山东
14
齐鲁银行|济宁银行|青岛银行|临商银行|枣庄市商业银行|东营市商业银行|潍坊银行|烟台银行|威海市商业银行|齐商银行|泰安市商业银行|日照银行|莱商银行|德州银行
黑龙江
2
哈尔滨银行|龙江银行(原齐齐哈尔市商业银行、大庆市商业银行、牡丹江市商业银行和七台河城市信用社)
浅析我国城市商业银行发展现状及未来发展方向

浅析我国城市商业银行发展现状及未来发展方向作为国民经济的重要支柱之一,我国的城市商业银行在市场经济条件下得到了迅速的发展。
随着我国金融市场的不断开放和改革,城市商业银行发展的空间和机会进一步扩大,同时也面临着新的挑战和风险。
目前,我国城市商业银行发展呈现出以下几个方面的现状:一、市场占有率提升。
随着城市化进程的加速和商业领域的不断拓展,城市商业银行的市场份额逐步扩大。
据统计,目前我国城市商业银行在城市金融市场的占有率已经超过60%。
二、业务范围拓展。
城市商业银行在不断扩大和深化自身业务的同时,也积极拓展新的业务领域。
如近年来,部分城市商业银行开始进军互联网金融领域,打造自己的电子银行,推出网上银行、手机银行等金融服务,以更好地满足现代金融业务的需求。
三、资本实力增强。
随着我国城市商业银行资本市场的逐步开放和发展,城市商业银行的资本实力逐步增强。
目前,我国数十家城市商业银行已经在境内外成功上市或发行可转债等资本工具,这有力地支撑了城市商业银行业务的发展。
四、风险防范和监管加强。
由于金融风险问题的突出,我国金融监管机构加强了对城市商业银行的监管力度,要求其在风险管理等方面加强自身能力,规范经营行为。
同时,城市商业银行在自身经营过程中也需要更加重视风险控制和防范,提高自身风险承受能力。
一、金融市场竞争加剧。
随着国际金融市场的进一步开放和竞争,我国城市商业银行需要进一步提升自身竞争力和创新能力,打造自己的核心竞争优势。
二、市场需求多元化。
随着消费者需求和市场环境的变化,城市商业银行需要进一步丰富自身的金融产品和服务,满足多元化的市场需求。
三、风险控制和防范能力提升。
金融风险是城市商业银行发展的最大威胁,需要城市商业银行加强自身风险控制和防范能力,提升风险承受能力。
四、数字化转型迫在眉睫。
随着数字经济的崛起和信息技术的普及,城市商业银行需要加快数字化转型,构建数字化金融生态系统,提高数字化水平和智能化程度,以满足现代社会对金融服务的需求。
中国上市城商行核心竞争力比较
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中国上市城商行核心竞争力比较摘要:我国城商行近年来发展迅速,但是随着商业银行竞争的加剧,城商行亟需建立核心竞争优势以适应市场变化。
本文通过构建核心竞争力指标体系,比较我国不同上市城商行的盈利创造能力、风险控制能力和持续成长能力,对各项能力之间的差异分别进行横向和纵向对比,并提出城商行要增强自身竞争力,就必须进行战略转型和定位,依托地域优势,借力金融科技,创新产品服务,严把风险防控,打造价值驱动的成长模式。
关键词:上市 城商行 核心竞争力● 左旭雯一、引言我国城商行大多由20世纪80年代成立的城市信用社历经多年的发展演变,已成为我国金融行业中的重要角色之一。
截至 2019 年末,我国共有城商行134家,总资产规模超过36万亿元。
随着我国城商行的经营规模不断扩大、治理结构逐步完善,一部分城商行开始谋求上市,通过上市不仅可以获取大量资金以补充银行资本,还可以借此提高品牌认可度,并进一步完善城商行的组织结构、内部管理等。
我国城商行中,上市①城商行为13家,占所有城商行数量的9.7%,占所有上市银行的36.11%。
这些上市城商行所处的经营区域不同,既有处在东南沿海等经济发达区域,也不乏位于中西部等金融设施不那么完善、经济发展程度不那么高的地区,由此造成的资源禀赋及环境要素的差异也较大,对各城商行的竞争力产生了不同程度的影响。
研究和比较各上市城商行的核心竞争力,有助于其从能力要素入手切实提升综合实力,以在激烈的商业银行竞争中赢得更为广阔的生存和发展空间。
二、核心竞争力指标体系设计(一)理论基础国内外对商业银行竞争力的研究较为成熟。
世界经济论坛和瑞士洛桑国际管理学院建立了金融体系国际竞争力评价标准,该指标体系包含资本成本、资本市场效率 、股票市场活跃度和银行部门效率四个要素,具体又由共27项指标构成,适用于比较不同国家或地区之间金融体系的竞争力[1]。
英国著名的《银行家》杂志每年都对世界上千家银行进行资本实力排名,其使用的世界大银行竞争力测评指标体系,包含了银行资产规模、一级资本、银行收益率、经营水平等一系列指标,既可以就个体银行实力进行比较,也可以比较国与国之间银行体系的竞争实力[2]。
中国城市商业银行环境竞争力分析
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中国城市商业银行环境竞争力分析中国城市商业银行是中国经济快速发展的重要支柱之一,其环境竞争力对于其整体业务的发展和增长至关重要。
本文将对中国城市商业银行的环境竞争力进行分析。
一、市场环境中国银行业竞争激烈,市场竞争环境严峻。
尤其在当前经济下行压力下,银行业的市场环境更加严峻。
各家银行在产品、服务、渠道等多个方面进行了全面而激烈的竞争,市场格局也在不断变化,行业分工进一步细化,市场竞争加剧。
二、政策环境政策环境是影响银行业环境竞争力的重要因素。
当前,政府加大金融监管,鼓励创新发展,推动银行业数字化转型,鼓励互联网金融发展。
同时,加大对违法违规行为的打击力度,促进整个行业的健康发展。
这些政策的出台对中国城市商业银行的发展有着深刻的影响。
三、人才环境人才是中国城市商业银行发展的核心驱动力。
银行业人才需求主要集中在金融、信息、法律等专业领域,同时也需要具有良好的语言沟通、客户管理、营销等综合素质。
目前,中国城市商业银行在人才引进和培养方面需要进一步加强,提高管理和营销水平。
四、技术环境当前,银行业数字化转型进程加快,金融科技越来越成为银行业的核心竞争力。
因此,中国城市商业银行需要与时俱进,加强金融科技建设,大力发展移动银行、互联网金融等新业务,不断提升客户体验,赢得客户信任。
同时,需要关注技术安全、网络风险等问题,确保技术环境的安全和稳定。
综上所述,中国城市商业银行需要在各方面不断加强自身的竞争力,积极迎接市场竞争、政策变化和技术进步的挑战,不断提升自身业务水平、创新能力和服务质量,以满足日益增长的客户需求,赢得市场和客户的支持和信任。
中国城商行的发展
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contents
目录
• 中国城商行的发展历程 • 中国城商行的经营模式 • 中国城商行的市场定位 • 中国城商行的风险管理 • 中国城商行的未来展望
01
中国城商行的发展历程
起步阶段Βιβλιοθήκη 011978年改革开放后,中国银行业开始恢复和重建, 城市信用合作社应运而生。
02
这一阶段,城商行主要任务是筹集城市居民闲散资 金,支持地方经济发展。
运营成本和风险。
互联网模式
总结词
互联网模式是指城商行通过互联网技术开展业务,实现线上化、数字化和智能化。
详细描述
在互联网模式下,城商行通常会借助互联网技术,搭建线上业务平台,提供线上化、数字化和智能化的金融服务。 这种模式的优点在于能够降低运营成本和风险,提高服务效率和客户体验。同时,互联网模式也有助于城商行拓 展客户群体和市场空间。
综合化模式
总结词
综合化模式是指城商行在经营银行业务 的同时,还开展其他金融业务或非金融 业务,实现多元化经营。
VS
详细描述
在综合化模式下,城商行通常会在经营银 行业务的同时,还开展证券、保险、信托 等其他金融业务或非金融业务。这种模式 的优点在于能够提高盈利能力、降低风险 和提高市场竞争力。同时,综合化模式也 有助于城商行满足客户多元化需求和提高 客户黏性。
服务社区居民
城商行应积极服务社区居民,为其提 供便捷、安全的储蓄、理财、支付等 金融服务,满足其多元化的金融需求 。
城商行可以通过设立社区银行、推广 移动支付等方式,提高金融服务覆盖 面和便捷性,提升社区居民的生活质 量。
服务地方经济
城商行应紧密结合地方经济发展需求,为地方重点项目、基础设施建设等提供融 资支持,推动地方经济的持续发展。
试论我国城市商业银行的发展及前景
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口郭 文娇
( 东北财经大学国际商学院 辽宁大连 16 2 ) 10 3
摘 要: 截至 2 0 年末 , 09 全国城 市商业银行资产规模达 56 .8万亿元, 存款规模 迭 46 .5万亿 元, 贷款规模 达 28 rL, 城市商业银行整体保持 了 .92, . f- L, 良好稳健的发展态势。同时城市商业银行也存在一些问题 , 例如 : 管理结构不完善 , 存在人才瓶颈; 规模较小, 社会信誉较低; 资本充足率低 , 不良 资产比重较 大; 同业竞争压 力犬, 发展 策略不清晰; 地方政策限制发展与缺乏创新 能力。本文针对这个 问题提出了几点措 施, 包括 : 完善城商行 的 组织结构架设: 建设风 险管理及风险控制 系统; 发掘 属于自己的创新、 发展 、 独具优势之路 , 提升竞争优势。 关键词: 行; 状; 银 现 治理 ;创 新
我城 市商业 银行 的由来 及其作 用 人们 的生活 倾 向于多元 化 , 并对 金融 产 品的需求 也越来越 明 城 市商 业银行 是中 国银行业 的重 要组成 和特殊群 体 , 前身 显 , 而城 市商业银 行 限于资金 和本身 的限制 , 其 然 提供 的金融产 品种 是2 O世纪 8 0年代 设立的城 市信 用社 。 市商业 银行特 有 的股 份 类少 、 城 功能 单一 、 务 范围狭 窄, 业 落后 于 国有银行和 股份 制商业 银 制和地 方性两 种特性 ,决定 了城市 商业银 行在振 兴地方 经济和 保 行 。本身 资本实 力较弱 引发科 技投 入不足 ,造成城 市 商业银行 金 证地方 金融 安全中会 起到 不可替 代的作 用 。主要包括 两 点: 融创 新发展 相对滞 后 的现状 。 1 . 支持地 方建设 , 促进地 方经 济稳定 发展 4 市场 定位 不明确 . 由于城市 商业银 行 内部最 高权 力机构 是股 东大会 ,且城行 实 城 市商 业银行优 势在 其 区域 性 , 而大 多数城 市商业 银行在 然 行一级 法人体 制, 实行 ” 自我约束 、 自负盈亏 、 自求平 衡、 自我发展 ” 实践 中逐 渐脱 离这个 目的 , 而是专注 于扩大 规模和 市场 占有率 , 致 的经营 体制 。 就表现 出地方 城市商 业银 行 的经 营状况 与地方 经 使许 多业 务还 处于粗 放经营 的阶段 , 也 没有形 成 自己的特色 , 反而 削 济稳定 发密 切相关 的特 点。 弱 了 自身在 同业 间的竞 争力 。 2 持中小 企业 的发展 . 支 三、 提高 城市商 业银 行竞 争力的建 议及意 见 我国 9 O%以上的企 业是 中小企业 , 中小企业 已成为 地方经 济 首先 保证银 行长期 稳定经 营和健康 发展 的重要 保证是 良好 的 发展 的支 撑 。 长一段 时间 , 很 资金不足 一直 制约 中小企业 的发展 , 内部 治理 , 要完 善城 市商业 银行 内部治 理需要 通过积 极学 习和借 也间接 影响 了地 方经济 的腾 飞 。事 实证 明,城市 商业银 行与地方 鉴国际优 秀银行 的先进 理念 、 先进 技术 和先进 经验 , 促进公 司治理 企 业有着千 丝万缕 的联 系 , 无论 是便利 性或及 时性 方面都 是中小 机 制不 断完善 。其次政 府可 以通过 有效 资产置 换 、 离不 良资产 剥 企 业融 资时最好 的选择 。 以及 政府注 资等 多种方 式, 逐步 化解城 市商业 银行风 险 , 目前 此类 二 、 市商业 银行 的发展 及存在 问题 城 措 施 已经 取得 了一定 的成效 。另外 , 在城 市商 业银行 客观上 规模 ( 银行 的发展阶段 及不 均衡 发展 一) 小于股份 制商业 银行 的现状 下,在 大项 目无法 与国有 银行及股 份 我 国城 市商业 银行基 本可 以分成 3 个发 展阶段 。 1困难 的起 制商 业银行 竞争 的前提 下 ,已经有 了深入 了解并 具有信 息优势 的 . 步 阶段 , 城市 商业银行 是 由城 市信用 社组建 而成 , 城市信 用社是 中小企业 ,将成 为城市 商业银 行走 出困境 的重 点 目标 。根 本上 强 而 当时由当地居 民、 体工商户和 中小企业集 资设立 , 个 主要任 务是为” 化城 市商业 银行 在金融 创新 方面 的理念和 管理模 式 。 保证 质量 的 两 小经 济” 个人 提供金 融服 务。然 而, 和 随着 资金成本 高 、 管理 水 前提 下, 创造 具有 竞争优 势、 以客户为 中心 、 格 控制风 险的创新 严 平较低 、 规模 小、 内控 机制较 低等 问题 的暴露 , 市信用 社在快 速 机制 。同时 , 城 积极 发展表外 业务 、 理 理财这类 逐 步发展 的银行业 代 发展 的同时积 累 了相 对的 大量风 险。 . 理转变 阶段 , 了让艰 难 务 。实行技 术领 先, 2 管 为 培养 高精人 才 , 善硬件 设施 , 完 发展 以网络 为 的脚步 加速 , 让城 市商业 银行 尽早走 出困境 , 在人 民银 行做 了大量 依托 的电子 货 币产品 。 目前 , 市商 业银行 已经进 入一个 全新 的 城 工作之后 , 尝试着 建立 了以扁平 化管理 为核心 的组织架 构 , 整合 业 发展阶 段, 这就 需要 一支具有现 代金 融意识 , 经营 能力较强 的经营 务流程 , 重设经 营管理 权 限, 以视线 专业 化、 集约 化 、 学化管理 。 科 管理人 才队伍 , 在担任 组织 、 调 、 协 指挥 的作 用 同时 , 配合其 他各类 3快速 发展 阶段 , . 在经历 管理提 升阶段 的 发展之后 , 城市 商业银 行 人才积 极工 作,这 才是一 直完整 的具有 核 , 争力 的团队 。市商 t l 竞 开始 寻求更深层 次的 改革 , 通过 跨区域 发展 、 牌上市来 寻求更 广 业银行 的市场 定位 可 以在 继承 城市信用 社 的基 础上 加 以改进 , 挂 确 阔的 发展 空问 。中 国银监会 表示 , 按照” 扶优 限劣” 的原则 , 对于达 立 ” 中小企业 、 立足 面向地方经 济、 服务城 市市 民” 的定位 , 为真正 成 到现有股 份制商 业银行 中等 以上水平 的城 市商业 银行 , 逐步允 的地方银 行 。但 这 与跨 区域 经营 并不矛 盾 , 以把城 市商业 银行 将 可 许其跨 区域经营 , 中国城 市商业银 行开始 了跨 区域经营 的尝试 , 但 的传统 业务做 的更 新更好 , 以此 作为跨 区域发 展的 稳定基石 。 是不 同地 域 , 同经济基础 的商 业银行 的发展 已经 出现 显著差异 , 不 四、结语 阵营 分化 日趋严 重 。O 9年调 查现实 , 未来城 市 商业 银行或 许将 出 我 国城 市 商业银 行 自 19 9 5年 国务 院组建 城市 商业银行 以来 , 现” 三级 分化” 即 : 为全 国性银 行 、 , 成 区域性银 行或 社区零售 银行 , 十 多年来城 市商 业在化解 风险 中生存 , 在改革 创新 中发展 , 已经成 最 后 一 则是等待 被兼 并甚至破 产 的命运 。 种 为 我 国银 行体系 中 的重要组 成部分 。 从过 去来说 ,02 6 , 2 0 年 月 九 ( ) 二 发展 中存在 的问题 届全 国人大常委会 第二十八 次会议正式通过 了《 中小企业促进 法》 , 1 内部治理 结构不完 善 . 首次 以法律 的形 式 ,明确 了巾小企业 未来 的法律地 位和 经济运 行 对于最初 组建 的城市 _ 业银 行而 言 , 市商业银 行 的主要高 中的重要作 用 , 我 国中小企 业的 发展产生 巨大 作用 。而对于 以 商 城 对 层职 位都 是由政府 推荐并 经过董 事会或 者股 东大会选 举产 生,有 中小企业客 户为 主要服 务对象 的城 市商业 银行来 说 , 疑扩展 了 无 些银 行甚至 } 现直接 指派 的现象 , H 因此 ” 内部控制 ” 问题难 以避 免。 新 的发展 空间 。 面 向未 来 , 国 已经 是 WT 而 我 O的 成员 , 入 WT 加 O 而” 内部控制 ” 问题直接 带来 的是部 分有 实权 的高层人 员为 了 自身 后, 中国经济将 会与世 界经济 更快 的融合 在一起 , 一 外资银 行的进入 利益 而置银行 的利益 而不顾 , 者出现独 断专行 的现 象 。 次, 或 其 地 和人 民 币业务 的开放 , 增加 了城市 商业银 行与外 资银行合 作机会 , 方政 府在持股 比例 【 占绝对优 势 , 使股东 大会 、 事会和监事 会 带来 了 良好 的发展 机遇 ,相信城 市商业 银行 将会有 更广 阔的发展 f l 致 董 不能 发挥应有 的 作用 。 空间 。 2 规模较 小 , 史包袱沉 重 . 历 参 考文 献: 从 目前城 商行资 产规模 来看 ,我国现 在人 多数城商 行资产规 …. 张开腾 ,城 市商业 银行 发展研 究”金融 资本 ,09年第 9 ” , 20 模存 10亿元到 1 0 亿 元之 间, 0 00 城商行 基本都 达不到 中型银行 的 期 标准 。而且在 城市商 业银行 的组 建过程 中,对 原城市信 片 社 的小 J 【J 2. 庸双 ,城 市商业 银 行的发展 阶段和 现存 问题” 《 ” , 资本市 良资产 做 了简单 的合 并处理 , 成不 良资产继 续累计 , 得资产 场 》20 年
包商银行被接管问题研究
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包商银行被接管问题研究包商银行是中国内地较大的城商行之一,由于经营不善而在2016年被接管,这也是中国银行业史上的一件罕见事件。
本文将从包商银行被接管的原因、对该事件的应对方式和国内其他银行可以学到的教训三个方面进行分析。
1. 经营不善包商银行经营不善是导致其被接管的主要原因之一。
截至2015年末,包商银行资产总额为1013.67亿元,而不良贷款余额达到47.4亿元,不良率高达4.67%。
与此同时,包商银行的净利润也在不断下滑,2015年同比下降42.6%。
这种经营不善的状况引起了监管层的警惕。
2. 信贷政策不规范包商银行信贷政策不规范也是其被接管的原因之一。
在过去的几年里,包商银行大量放贷给一些房地产公司,这些公司也成为了其最大的不良债权人。
此外,包商银行还存在未能合规开展票据承兑和贴现等问题。
3. 高管管理不当包商银行高管管理不当也是其被接管的原因之一。
由于高管在经营中存在明显失误,导致包商银行的风险得不到有效管控。
监管层在接管包商银行后,也开展了深入的调查,对其高管进行了连续几轮的问责。
二、对该事件的应对方式1. 确定接管机构中国银行业监督管理委员会决定将包商银行接管至中国银行。
这是因为中国银行是中国四大国有商业银行之一,其资本实力和经营管理能力都比较强,可以快速有效地控制风险。
2. 加强监管力度中国银行业监督管理委员会作为监管机构,必须不断加强对银行业的监管,及时发现和处理问题。
除此之外,监管机构还需要不断加强自身的监管能力和技术水平,以保障银行业的稳健运行。
3. 推进金融改革作为中国经济转型期的重要一环,金融改革具有举足轻重的地位。
中国应当尽快推进相关的金融改革,优化金融市场体系,增加金融监管力度,使得银行业能够更好地适应市场的变化和发展。
三、其他银行可以学到的教训1. 加强风险管理银行在业务运营中需要加强风险管理,切实控制风险,不仅仅是避免不良资产和不良债权的形成,同时还需要注重资本的充足性和流动性的保障。
我国城市商业银行2009-2011年生产效率分析——基于DEA模型的Malmquist指数的实证分析
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1 研 究 背景及 意义
近几 年 , 国 内城 市 商业银 行 ( 以下 简称 “ 城商行” ) 的快速 发 展及 其 对 中小微 企 业 的信 贷支 持使 之成为 国内银行 理论及 实 务界 关 注 的焦 点 , 尤 其 在经 历股 份 制改 造 、 跨
区域 经营 、 引进 战略 投 资者 , 北京、 南京 、 宁 波三 家 城 商 行 实现 A股 上市 之 后 , 国 内城
3 7 . 4 6 %和 3 8 . 2 5 %; 与此 同时 , 城 商行 的税 后利 润 也 实 现高 速 增 长 , 2 0 0 4—2 0 1 1年 间
年 复合 增长 率高达 4 3 . 3 2 %, 高 出 同期资产 增速 近 1 5个 百分 点 , 在 国内银 行 业 的市 场 份额 由2 0 0 5年 的 4 . 7 8 % 跃升至 2 0 1 1年 的 8 . 6 3 % 。可 见 , 近 八 年来 国 内城商 行 一 定 程度 上实现 了规模 与效 益 的双 赢 , 城 商行 已经成 长为 国 内多层次 银行 业金融体 系 的重 要组 成部分 。
商行愈 来愈 成为 银行 业金 融体 系不可 或 缺 的 生 力军 。根 据 中 国银 行业 监 督 管理 委 员
会披 露 的年 报 , 自2 0 0 4年起 , 国内城商 行 总 资产 一 直 以高 于 银 行业 平 均增 速 增 长 , 年
作者简介 : 陈一洪 ( 1 9 8 7一) , 福建泉州人 , 经济学硕士 , 泉州银行职员 , 经济师, 研究方 向: 金融经济学 。
① 国内部分城商行的资产规模已经接近或超过全 国性股份制银 行的水平 , 还有较大一部分城商行 的资产规模 在
经 历 近 几 年 的 快 速 增长 之 后 已 经 超 过 2 0 0 0亿 元 , 但是 , 仍有很 大一部分城商 行的资产规模 处于千亿之 下 , 更 有 一 大 部 分 城 商 行 资产 规 模 不 足 3 0 0亿 元 。
我国城市商业银行的发展与现状
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我国城市商业银行的发展与现状我国的城市商业银行组建始于1995年,1995年7月,国务院发布《关于组建城市合作银行的通知》,决定在城市信用合作社的基础上,组建由城市企业、居民和地方财政投资入股组成的股份制商业银行,取名为“城市合作银行".1998年3月,统一更名为“城市商业银行".2006年到2010年,城商行数量持续增增加,至2010年达到最大(147家)。
通过处置不良资产、补充资本金、计提拨备,完善经营管理体制,引进先进的管理技术和信息系统,城商行发展取得了巨大成就,逐渐成为国内银行业中不可忽视的重要力量。
下面就我国城市商业银行的发展与现状作简要分析。
一、我国城市商业银行的发展我国城市商业银行来源于原城市信用社的股份制改造,是在原城市信用合作社的基础上,由地方政府、城市企业和居民投资入股组建的地方性股份制商业银行,是由众多法人机构合并形成的一级法人单位,是为地方经济服务的地方性商业银行.1995年7月,以深圳城市合作银行正式成立为起点,中国城市商业银行在中国金融舞台上开始了它的历程。
截至2011年末,全国城市商业银行总计144家,城商行资产总额为9。
98万亿元,较2010年增长21.7%;负债总额为9。
32万亿元,较2010年增长26。
5%;所有者权益总额为0。
66万亿元,较2010年增长37。
7%(图1、图2、图3)。
这期间,城市商业银行既为地方经济和社会发展做出了重要贡献,又背负了沉重负担,暴露出诸多问题。
从功能上讲,城市商业银行是商业性金融服务机构,因此,它首先应该具备商业银行的一般特点。
同时,由于自身独特的发展过程,城市商业银行又有它自己独有的特点,这就是:中国城市商业银行是地方性商业银行,是股份制商业银行。
图1:2003—2011年城市商业银行资产总额及其占全部银行业金融机构资产总额的比重图2:2003-2011年城市商业银行负债总额及其占全部银行业金融机构负债总额的比重图3:2003-2011年城市商业银行所有者权益总和二、我国城市商业银行的现状任何企业要发展,其基础就是要理解竞争、决定竞争力的主要因素以及相对于这些因素,一家银行存在的弱点等.中国城市商业银行在发展过程中显示出了它独有的一些特点,它们主要体现在风险控制、盈利状况、跨区域经营、产品创新水平等几个方面。
中国城市商业银行发展前景及未来发展形势分析
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一、中国城市商业银行转型发展建议一、更加注重战略引领。
应对新常态,城商行面临的首要挑战就是准确把握形势变化,并根据自身特点选择合适的发展道路,按照特色化经营、差异化竞争的总体思路,根据自身发展阶段,明确战略方向。
二、更加注重顶层设计。
城商行要适应新常态、推进战略实施,就必须坚定不移地实施改革创新,破除体制机制弊端,从而为转型发展注入持久动力。
三、更加注重创新驱动。
产品创新,要紧紧抓住业务转型窗口期,加强内外部资源整合,从单一产品服务转向综合金融方案服务,提高满足客户多元化需求的能力;同时,在专业化领域要形成自身特色,以特色带动业务发展能力提升。
渠道创新,要改变传统作业模式,重构集约化网点运行体系和营销组织模式,强化市场对接能力和经营管理能力。
四、更加注重科技支撑。
无论是经济新常态,还是金融新常态,一个重要的推动力就是互联网和移动互联网技术的深度运用,推动社会消费模式、商业习惯乃至传统业务发生改变。
城商行必须尽快适应这一趋势,加大科技投入力度,提高科技运用能力。
面向互联网和移动互联网客户,加快构建线上线下一体化的客户拓展和经营体系,拓宽服务渠道。
通过运用大数据等技术,提高数据挖掘分析能力,为科学决策提供支撑。
尤其要适应利率市场化改革的需要,尽快建立资产负债管理、定价管理、风险管理、客户管理等管理信息系统,强化信息科技对经营管理的支撑。
五、更加注重人才管理。
现代银行业竞争的实质是人才的竞争。
城商行只有打造符合发展要求的人才队伍,才能提高整体竞争力,适应新常态。
一是要建立一套行之有效的人才吸引、保留与激励机制,实现对员工积极性的充分调动和能力的持续提升。
二是为不同岗位员工提供晋升通道,通过建立专业技术序列晋升机制,打破过去以管理岗位序列为主要晋升路径的职级体系。
三是要建立健全薪酬管理机制,以岗位价值为基础建立行员等级薪酬体系,真正发挥薪酬分配的激励杠杆作用。
四是建立科学的培训体系,通过内部培训和外派学习,在熟练掌握基础知识和技能的基础上,促使员工不断成长为成熟的专业型人才。
我国城市商业银行的发展
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我国城市商业银行的发展一、城市商业银行的定义城市商业银行是中国银行业的重要组成和特殊群体,其前身是20世纪80年代设立的城市信用社,当时的业务定位是:为中小企业提供金融支持,为地方经济搭桥铺路。
20世纪90年代中期,中央以城市信用社为基础,组建城市商业银行。
城市商业银行是在中国特殊历史条件下形成的,是中国金融主管部门整肃城市信用社、化解地方金融风险的产物。
至今全国城市商业银行已有112家,遍及除西藏以外的各个省(市、自治区)。
截至2003年底,全国共有的城市商业银行112家,营业网点5162个,从业人员16.9万,生产总额14552 亿元,占全国银行金融机构总资产的6.27%,占全国股份制商业银行总资产的27.7%。
经过近10年的发展,城市商业银行已经逐渐发展成熟,尽管其发展程度良莠不齐,但有相当多的城市的商业银行已经完成了股份制改革,并通过各种途径逐步消化历史上的不良资产,降低不良贷款率,转变经营模式,在当地占有了相当大的市场份额。
其中,更是出现了上海银行这样发展迅速,已经跻身于全球银行500强行列的优秀银行。
城市商业银行,在我国正逐步发展为一个具有相当数量和规模银行阶层,与四大国有银行和12家股份制商业银行一起,形成我国银行业4、12、112的格局。
二、城市商业银行的发展特点1、总体规模较小我国城市商业银行由于其地域限制,其资产规模总体不大。
统计数据显示(截至2003年末):资产规模在1000亿元以上的城市商业银行有2家;资产规模在500亿元与1000亿元的有2家;资产规模在200亿元到500亿元之间的有14家;资产规模在100亿元到200亿元之间的有19家;资产规模在100亿元以下的有75家。
其中,最大一家城市商业银行资产规模仅为1934亿元;最小一家资产规模仅为9.11亿元。
由此可见,我国的城市商业银行绝大部分资产规模都在200亿元以下,其中,又有近七成资产规模在100亿元以下。
所以说,城市商业银行基本上属于中小银行的范畴。
2015年我国商业银行信贷风险行业特征分析
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0.95 0.83 0.71 0.51 0.37 0.24 0.22
1.57 0.81 0.72 0.66 0.29 0.24 0.22
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(三)从不良贷款体量上看,制造、批发零售两个行业的不良贷款余额占比超过 80% 将 6 家公布分行业数据的上市银行分行业不良贷款余额进行加总后发现, 银行不良资产主 要集中在制造和批发零售 2 个行业。其中,制造业不良贷款占到近半壁江山,但从结构变化上 来看,制造业不良贷款余额呈下降趋势,可见,银行从 13 年已开始有意识的调整压缩制造业 不良资产; 另一方面, 批发零售业不良贷款余额占比在 2014 年突然上升了近 10 个百分点, 2015 年上升趋势继续,可见银行对批发零售业风险爆发有点措手不及。从房地产和建筑行业来看, 目前这两个板块的不良资产占比合计不到 6%,且今年比重呈下降趋势,由此看来,银行对地 产建筑行业的风险控制显然有所准备, 一方面银行直接授信的客户大多是实力及抗风险能力较 强的地产建筑企业, 另一方面银行通过转嫁的方式将大部分有瑕疵以及实力较弱客户的风险转 移给了担保机构,使其在地产建筑行业风险大量爆发时,似乎做到了独善其身。另外一个值得 关注的板块是采矿业,从统计数据可以看出,采矿业不良贷款占比在 2013 年仅有 0.5%,之后 便成倍上升,至今年 6 月已超过交通物流和房地产行业成为不良余额占比第三大行业。
1050.8 840.54 73.34 — 83.57 24.38 36.19 90.11 1.8 1.03 2.37 2.82 11.85 19
46.9% 37.6% 3.28% 3.73% 1.09% 1.62% 4.03% 0.08% 0.05% 0.11% 0.13% 0.53% 0.85%
城市商业银行按年份的历史发展
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城市商业银行按年份的历史发展1995到2002城市商业银行是经国务院批准, 在部分城市信用社基础上组建起来的。
1 9 94 年底, 全国共有城市信用合作社5 20 家, 其中, 2 2 7 5 家设在地级以上城市, 29 25 家设在县或县级市。
由于城市信用社背离了合作制原则, 实际上已办成了地方性小商业银行, 存在规模小(全国平均每个城市信用社的总资产为6 10 万元)、资金成本高、股权结构不合理、内控体制不健全等问题, 经营风险日益显现和突出。
为了根本解决城市信用社的风险问题, 19 5 年国务院决定组建城市合作银行, 1 9 9 7 年城市合作银行统一更名为城市商业银行。
从1 9 9 5 年以来, 中国人民银行按照国务院的要求, 加快了组建城市商业银行的步伐。
七年来已有1 1 家城市商业银行相继开业, 成为我国银行体系中的重要组成部分, 也是我国银行体系中最具有活力和成长性的一类金融组织。
截止2 0 02 年底, 全国共有城市商业银行In 家, 营业网点4 96 1个, 从业人员1 0 .78万人。
1 11家城市向U咋良行资产总额1 1 638 .8 0 亿2 0元, 负债总额1 12 4 .42 亿元, 净资产41 4 . 4亿元; 各项存款8 9 8 4 .97 亿元, 各项贷款57 04.19 亿元; 当年实现利润37.3 亿元。
按总资产计算, 城市商业银行占全国商业银行市场份额的6. 5% 左右。
在全国城市商业银行中, 资产规模超10 亿元的有29 家, 占全国城市商业银行资产总额的71.25 % , 其中: 上海银行、北京市商业银行的资产规模都已突破1 3 0 0 亿元; 资产规模在10 至10 亿元之间的有7 家, 占比28.36 % ; 资产规模在10 亿元以下的有6 家。
(城市商业银行夹缝中求发展上)截至2003年6月底年$ 月底# 全国城市商业银行共有%%!家# 网点&%$% 个# 从业人员%"’( 万人# !%)* 个城市信用社$ 从从业人员可以看出# 国有四大银行中# 工商银行一家就有&" 万的从业人员# 而%%! 家商业银行从业人员只有%"’( 万人# 从业人员数量是比较少的# 所以从发展来看# 这是很重要的现实问题$ 在国际上# 一般来讲#作为金融业比较发达的市场# 金融服务业人员在整个社会从业人员中的比例一般达到*+!&+左右# 才算是能够给整个社会提供比较恰当% 平衡性的金融服务& 主要是指银行服务’$ 现在很多金融机构的服务# 有很多是零售性的# 金融机构的安排不是特别恰当$ 目前我国金融业的供给还不能说是很充分的# 按照*+!&+的从业人员比例# 全国%# 亿人口# 金融从业人员应该达到&!"" 万左右# 如果一个城市是金融中心# 这个比例还应该更高一些$ 纽约是世界金融的中心之一# 它的金融从业人员是%(+$所以# 从城市商业银行从业人员而言#相对于所服务的市场和消费者来讲是非常少的$ 我国总的银行数量是%#" 多家#不包括农村信用社$ 现在我国银行的数量从满足需求来讲# 是有发展空间的$城市商业银行的资产总额目前大概是%#""" 多亿元# 存款),*$’(& 亿元# 贷款$&!(’)% 亿元$ 根据中国人民银行公布的数字# 城商行贷款占全部银行贷款的&#+# 低于四大国有银行的比例# 但比其它商业银行要高$ !""# 年上半年#国有商业银行净资产收益率为,’"$+#这是总体的情况$ 相对来讲# 按照总的1995年5月7 日#国务院发布了组建城市商业银行的通知# 从+##! 年开始# 在,! 个城市开始试点# 慢慢覆盖到七八个城市" 开始组建的时候# 风险就已经存在了" 再加上规模比较小# 总的资产规模只有全国商业银商业银行资产的)(#经营起来有难度" 从个别商业银行的规模看# 有*$ 家城市商业银行的资产超过百亿元# 大部分银行规模在+& 亿元%+&& 亿元之间# +& 亿元以下的有) 家#所以整个资产规模是偏小的# 这样就导致了很难和资产规模偏大的银行竞争"(城市商业银行现状,问题与出路)一、城市商业银行的发展历史城市商业银行的全称是城市股份制商业银行,它是一个股份制的金融企业组织, 其市场功能是商业性金融服务, 经营地域范围是特定城市区域, 这有别于国有商业银行、区域性商业银行和农村合作金融组织。
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2015年中国城商行发展评述2015年是十二五规划的收官之年,中国经济仍然处于探底态势,产业结构持续优化,结构性衰退与结构性繁荣并存,这一方面使得城商行发展继续承压,另一方面也为城商行发展开辟了新的出路。
相较于2014年,城商行整体发展良好,业务规模稳步提升,主要经营指标均好于行业平均水平,随着互联网金融的飞速发展,大数据时代的来临,城商行积极介入、创新求变,定位于特色化、差异化,谋求二次腾飞。
规模增速回暖截至2015年12月末,我国银行业金融机构总资产达到194.17万亿元,同比增长15.5%,相较于2014年增速明显回升;总负债为179.05万亿元,比2014年增长14.8%,增速比2014年末提高1.5个百分点。
其中,商业银行总资产突破150万亿元,达到150.94亿元,比2014年增长15.4%,增速较2014年提高1.53个百分点;总负债139.64万亿元,比2014年增长15.1%,增速较2014年提高1.75个百分点。
城市商业银行方面,2015年城市商业银行总资产22.68万亿元,同比增长25.4%,增速较2014年提升5个百分点,占银行业金融机构比例11.7%,占比同比增长1.2个百分点;总负债21.13万亿元,同比增长25.5%,比2014年同期增长了5.5个百分点,占银行业金融机构的11.8%,占比同比增长1.3个百分点。
尽管2014年银行业受“新常态”、三期叠加等因素的影响,资产和负债增速呈现下降特征,但经过一年的适应和调整,银行业金融机构已逐渐适应新常态,并逐步探索出新的发展之路,以推进资产和负债的发展,银行业金融机构增速已呈现回暖迹象,其中城市商业银行起到了拉动作用,资产和负债增速都远高于银行业金融机构整体水平,在银行业金融机构中的市场份额也呈现快速上升态势。
由此可见,城商行充分利用自身船小好调头的优势,灵活应对宏观经济形势的变化,保持了良好的业务发展势头。
由图1可以看出,经过2013年震荡调整后,中国经济进入换挡期,并于2014年城商行资产增速进入下行通道,但经过11个月的调整,于2015年2月,城市商业银行增速逐渐复苏,呈现上扬态势。
利润增长承压虽然城商行规模增速呈现回暖迹象,但是由于存款利率放开,致使存款竞争进一步加剧,为了掠取更多存款,各个城商行不得不开展价格竞争,加之处于利率下行周期中的资产利率持续下滑,这进一步导致了城商行的净息差不断收窄,并使得城商行盈利能力和净利润增速持续下滑。
根据银监会统计数据,截至2015年末,城市商业银行的资产利润率从年初的1.19%下滑至年末的0.98%。
进一步从上市城商行所公布的年报来看,上市城商行净利润增速也趋于平缓,除了锦州银行净利润增速上升明显之外,南京银行、哈尔滨银行、盛京银行、郑州银行等4家城商行净利润增速仅实现小幅上升,而北京银行、宁波银行、重庆银行等其余5家城商行净利润增速则出现了明显下滑。
面对资金和利润压力,加之监管层对银行贷款额度进行考察,促使城商行主动求变,一方面主动改变资产配置策略,将更多地目光投放到投资类资产上,利用投资类资产来对冲信贷资产和同业资产收益率的下降;另一方面,通过调整自身收入结构,来应对利率市场化带来的压力。
数据显示,2015年,城商行投资占生息资产比重达36.23%,比2014年增长了10%。
而从上市城商行来看,锦州银行2015年投资占升息资产比重高达54.27%,盛京银行、青岛银行、徽商银行2015年投资占生息资产比重分别为38.43%、42.41%和28.94%,并且,盛京银行和青岛银行投资类资产比重已经超过了信贷资产,而徽商银行投资类比重也逼近信贷资产。
投资类资产规模的扩张源于其收益率的增加,根据可统计的城商行投资类资产收益率看,除了盛京银行投资类资产收益率微幅下跌外,其余城商行均录得正值。
锦州银行、重庆银行、盛京银行、徽商银行、青岛银行投资类资产收益率平均达6.16%,分别为8.12%、6.69%、5.51%、5.36%、5.12%,比2014年平均提高0.36个百分点;在收入结构方面,2015年城商行净利息和收费及佣金收入均实现两位数增长。
上市银行方面,以锦州银行、徽商银行和重庆银行最为典型。
2015年,锦州银行手续费及佣金收入增幅高达330%,是2014年的3倍多,而徽商银行和重庆银行手续费及佣金收入增幅也十分迅猛,分别高达81.6%和66.4%。
抱团战略破困局城商行除了在业务和收入结构上主动求变,为了更好的破解经济发展困局,谋求更高、更快发展,城商行打破单独奋战格局,采取抱团战略。
2015年2月,陕西城商行合作联盟成立;2015年上半年,天津银行发起成立由15家环渤海金融机构参与的“环渤海银银合作平台”;同年8月底,厦门银行与哈尔滨银行共同发起“一路好游?畅行无忧”银行联盟,并在资源池中投入了数百家特惠商户和合作伙伴;同年9月中旬,青岛银行倡导发起,与丝绸之路经济带省份的其他22家金融机构签订了“一带一路金融联盟”合作协议;2015年城商行年会上,包括北京银行、上海银行、江苏银行在内的20家“千亿级”城商行,签署了“建立城商行流动性互助合作机制倡议书”。
通过实行抱团战略,城商行不仅能够在风险暴露期中寻求同业支持来走出经营困境,同时还可以通过合作实现资源互补,突破自身发展瓶颈,寻求新的利润增长点。
做深做透小微企业在保证自身稳定增长的同时,城商行全力支持中国经济稳增长,一方面,城商行积极介入到“一带一路”、京津冀协同发展等重大战略机遇之中,寻求大客户、大项目贷款投放;另一方面,则不断加强对“三农”、小微企业的支持力度,特别是在对小微企业支持力度上,城商行用于小微企业贷款增速远超同业,已成为小微企业金融服务重要的生力军。
根据银监会最新统计数据,截至2015年末,商业用于小微企业的贷款(包括小微型企业贷款、个体工商户贷款和小微企业主贷款)余额17.67万亿元,较年初增长10.91%,其中城商行用于小微企业贷款占21.05%,与股份制银行的小微企业贷款份额近乎持平,略低于国有商业银行,在增速方面,城商行用于小微企业贷款增速达16.02%,远高于商业银行整体水平、国有大型银行和股份制银行的水平(表1)。
风控形势依旧严峻尽管城商行在资产和负债增速上逐步复苏,但在经济下行和结构改革的宏观环境下,全国不同银行机构的坏账率持续上升。
但相较于国有银行和股份制商业银行,城商行不良率增速较缓,并于第四季度呈现负增长,说明城商行不良资产得到了有效控制。
银监会数据显示,截至2015年末,城商行不良贷款余额为1213亿元,较上季度降低了2亿元,较2014年同期增加358亿元,不良贷款率为1.40%,较上季度末下降了0.04个百分点,较2014年同期上升0.28个百分点,拨备覆盖率为221.27%,较2014年下降了28.06%。
2015年银行业不良贷款余额及不良贷款率仍然呈现上升态势,但上升势头得到了有效控制,不良贷款额和不良率增长幅度均有所减少,从不同银行业金融机构来看,股份制银行和城商行对于不良资产控制较好,不良资产和不良率增幅均在2015年第三季度出现下滑,城商行不良资产和不良率在四季度呈现下降态势,而国有大型商业银行虽然在三季度增幅有所减缓,但四季度又出现了较大程度的增长,这与2015年年底中央提出供给侧改革,推进产业结构调整对于国有大型银行率先造成冲击有一定关系。
从风险上看,城商行主要面临信用风险、利率风险以及案件风险三方面。
首先,由于城商行在前期实现了高度的规模扩张和跨区域发展,这在经济进入下行期间逐步引致潜在风险的显现。
同时,高速的发展也使得城商行的创新动力增速远远落后,从而导致城商行在发展中多采取跟随战略,特别是在信贷投放、产品开发、业务创新等方面,这也间接导致城商行缺乏相对应的风险管控能力。
此外,城商行所独有的区域性特征使之更易受到区域经济发展的影响,随着区域经济增速放缓,城商行区域性金融风险不容小觑。
其次,2015年央行进行了5次降息降准,利率市场化趋于完成,在应对降息方面,大型银行有先天优势能够从容应对,而城商行体量较小,出于生存竞争需要,不同程度的提高了存款上浮比例,同时资产定价受议价能力和非对称降息因素影响快速下滑。
市场利率的频繁、大幅波动给城商行利率风险管理带来了前所未有的全方位冲击。
最后,案件风险。
2015年,银行业内案件高发,大部分作案手法简单,但涉案金额相当巨大,对于规模相对较小的城商行来说,一次金额巨大的案件将直接影响到银行自身生存,因而在风险不断攀升时期,城商行必须高度重视案件风险,强化案件风险隐患排查。
当前,随着供给侧改革的快速推进,必将对银行业带来更大的发展与竞争压力,城商行必须充分利用自身体量小易掉头的优势,以风险坚实做为发展基石,以此谋求新突破。
资本补充迎来新机遇2015年末,城商行的资本充足率达到了12.59%,较年初的11.91%,小幅增加了0.68%,但这小幅的增长可谓历经坎坷。
自2007年北京银行、南京银行、宁波银行三家城商行成功跻身主板市场之后,城商行上市之门便就此关闭,直到2015年6月,证监会披露了包括江苏银行、上海银行等10家城商行的上市审核程序进度,这使得城商行重新燃起了开启IPO的希望。
然而好景不长,7月股灾的出现让城商行的希望再一次被浇灭。
在A股IPO再度暂停,新三板流动性不好的情况下,存款保险制度落地、利率市场化进程越走越快、互联网金融产品冲击不断、地方经济持续放缓,作为地方经济输血工具的城商行面临日益沉重的资本补充压力。
为尽快补充资本,城商行纷纷“弃A转H”,将上市目光盯住了港股市场,青岛银行、锦州银行、郑州银行先后登录H股进行融资。
2015年12月3日,青岛银行正式在港交所挂牌上市,青岛银行合计发行H股9.47亿股,每股发行价为4.75港元,募集资金近45亿港元。
12月8日,锦州银行正式在港交所挂牌上市,共发售13.2亿股,每股最终发售股份定价为4.66元,募集资金约为60亿港币。
12月23日,郑州银行正式在港交所挂牌上市,共发售H股13.2亿,每股最终发售定价为3.85港元,募集资金约50亿港元。
从三家城商行上市定价可以看出,对于这三家城商行的估值都偏低,加上H股无法实现境内股份流转、已上市银行市场认可度不高等原因影响,使得H股仅能解城商行资本补充一时之急。
但城商行IPO之路已经走上了坦途,2015年12月30日,上海银行、杭州银行顺利通过发审会审核,再加上此前一周过会的贵阳银行,至此,在紧闭8年的A股上市大门重新打开后,目前已经有4家城商行过会,这将鼓励其余城市商业银行上市的信心,城商行正式迎来资本补充新机遇。
除了寻求上市融资之外,二级资本债也是城商行进行“补血”的重要工具。