仓储管理文件
仓储部管理制度文件
仓储部管理制度文件第一章总则第一条为加强仓储管理，保障物资安全，提高仓储效率，规范仓储作业流程，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于仓储部门所有工作人员，具体岗位责任由各岗位规范文件明确。
第三条仓储部门主要职责为编制仓储计划、保管物资、入库、出库、清点库存、盘点等工作。
第四条仓储部门应根据实际情况定期进行维护和更新，确保其适应公司业务发展和需求。
第五条仓储部门负责人应严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度，维护公司形象，保障公司利益。
第二章仓储计划管理第六条仓储计划应根据公司生产、销售计划和物资供应情况进行编制，并提交公司领导审批。
第七条仓储计划应明确物资种类、数量、有效期限等信息，确保物资供应及时、充足。
第八条仓储部门应及时调整仓储计划，根据实际情况变更数量或种类，并及时报告领导。
第九条仓储部门应遵守公司采购政策，保证物资采购合理、经济。
第十条仓储部门应定期审查和评估仓储计划执行情况，及时发现问题并提出改进措施。
第三章物资保管管理第十一条仓储部门应建立健全的物资保管制度，确保物资安全、整齐、干净。
第十二条物资应按照品种、规格分类存放，并设立明确的标识，便于查找和管理。
第十三条仓储部门应定期清点、盘点库存，确保库存数据准确无误。
第十四条对易燃、易爆、易腐蚀等特殊物资应制定专门管理措施，严格遵守相关安全规定。
第十五条仓储部门应加强食品、医药等易变质物资的管理，保证物资质量。
第四章运输管理第十六条仓储部门应制定运输计划，根据物资种类、数量合理安排运输车辆。
第十七条运输车辆及司机必须具备相关资质证明，严禁超速超载及酒后驾驶。
第十八条运输人员应定期进行安全培训，提高安全意识，确保货物运输过程中无损失。
第十九条运输人员应遵守路线规定，准确配送货物，不得擅自更改路线或私自挪用货物。
第二十条运输车辆应定期检查、维护，确保车辆在良好状态下运输货物。
第五章入库、出库管理第二十一条入库、出库操作人员应核对物资数量、品质，确保准确无误。
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仓库规章制度文件模板范文第一章总则第一条为规范仓库内部管理秩序，提高仓库工作效率，保障仓库物资安全，保持仓库环境的整洁和卫生，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司仓库内全部工作人员，包括管理人员、操作人员等。
第三条本规章制度必须严格执行，违反规定的行为将受到相应的处罚。
第二章仓库管理第四条仓库管理人员要加强对仓库内部各项工作的管理，确保物资存取、盘点等工作有序进行。
第五条仓库管理人员要按照规定对仓库物资进行分类、标记和储存，确保物资的安全和完整。
第六条仓库等必须制定完善的出入库制度，对进出仓库的物资进行清点和登记，确保物资账目与实际存货相符。
第七条仓库管理人员要加强对仓库环境的管理和维护，确保仓库内部整洁、无虫害、无异物等。
第八条仓库管理人员要根据实际需要合理安排库内物资的存储位置，做好防火、防盗等安全工作。
第三章仓库作业第九条仓库操作人员要按照规定操作程序进行作业，保证物资的安全和准确。
第十条仓库操作人员要严格遵守操作规程，不得私自调换物资位置，保证物资的正确存放。
第十一条仓库操作人员要做好物资的分类、包装、标识等工作，确保物资的一致性和完整性。
第十二条仓库操作人员要按照要求进行物资的搬运、叉车操作等，确保操作安全和高效。
第四章仓库安全第十三条仓库管理人员要加强对仓库安全的管理，定期检查安全设施、设备等，确保安全生产。
第十四条仓库操作人员要严格遵守安全操作规程，做到安全第一，防止事故的发生。
第十五条仓库管理人员要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条仓库操作人员在接到危险化学品等危险物品时，要严格遵守操作规程，做好相关防护措施。
第五章仓库卫生第十七条仓库管理人员要加强对仓库卫生的管理，定期清扫地面、擦拭物资等，保持仓库环境的整洁。
第十八条仓库操作人员要做好日常卫生工作，按照要求分类处理垃圾，保持工作台面的清洁。
第十九条仓库管理人员要定期进行卫生巡查，及时发现卫生死角和隐患，做好处理和整改。
仓库管理制度文件
仓库管理制度文件第一章总则第一条为了规范仓库管理工作，提高仓库管理效率，维护仓库安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓库管理工作。
第三条仓库管理遵循“规范、科学、安全、高效”的原则。
第四条仓库管理应根据实际情况不断完善和提高。
第二章仓库管理责任第五条仓库管理工作由仓库管理员负责，负责人应具备仓库管理经验和相关资格。
第六条仓库管理员应监督并督促仓库工作人员按规章制度执行工作。
第七条仓库管理人员应严格履行职责，确保仓库安全和货物完好。
第八条仓库管理员应定期检查仓库设施和货物情况，及时维修和处理问题。
第九条仓库管理人员应及时处理货物出入库手续，确保库存信息的准确性。
第三章仓库管理规定第十条仓库应定期进行货物盘点，确保库存信息的准确性。
第十一条仓库内货物应按照品类、规格、批次等进行分类、标识、码放。
第十二条仓库货物出入库应按照规定流程进行，必须经过审批手续。
第十三条仓库内设施和设备应定期进行检查和维护，确保正常使用。
第十四条仓库应建立货物库存档案，对库存情况进行记录和归档。
第四章仓库安全管理第十五条仓库管理人员应经常开展安全教育和培训，提高员工安全意识。
第十六条仓库应具备完善的防火设施和设备，确保火灾防范。
第十七条仓库货物应按照规定的要求储存、堆放，防止货物损坏。
第十八条仓库应加强货物防盗、防损措施，确保货物安全。
第十九条仓库应定期进行巡查和安全检查，发现问题及时处理。
第五章仓库管理效率第二十条仓库工作人员应严格遵守工作时间和工作纪律，确保工作效率。
第二十一条仓库内货物应进行科学、合理的规划和布局，提高存储效率。
第二十二条仓库应建立完善的信息管理系统，提高管理效率。
第二十三条仓库应不断加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率。
第六章附则第二十四条本制度经由公司领导审定后实施，并不时进行修订和完善。
第二十五条本制度未尽事宜由本公司负责人解释。
仓库管理制度自颁布之日起生效。
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仓库规章制度文件范本下载第一章总则为规范仓库管理，保障仓储物资安全，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二章仓库管理1. 仓库的开放时间为每周一至周五，上午8:00至下午17:00，周六至周日闭库。
2. 进入仓库必须佩戴工作证，并经过仓库管理员的登记和审查。
3. 仓库内禁止吸烟、携带易燃易爆物品，严禁私自进出仓库。
4. 仓库内严格按照货物分类、编号摆放，任何人不得随意挪动或借用货物。
第三章货物管理1. 所有存放在仓库内的货物必须经过入库登记，并做好货物清单记录。
2. 货物进出库必须由专人负责，经过严格审核登记，确保货物数量无误。
3. 仓库管理员必须随时检查货物的储存状况，确保货物没有损坏或丢失。
4. 货物的出库需经过相关部门的申请和批准程序，严禁私自取用货物。
第四章仓库安全1. 仓库内必须配备消防器材，定期进行消防演练和检查，保障仓库安全。
2. 仓库内禁止使用明火，禁止存放易燃、易爆物品，确保仓库安全。
3. 仓库门窗必须保持良好，定期检查维护，防止盗窃和意外事件发生。
4. 仓库内必须保持通风良好，排除潮湿现象，避免货物受潮、霉变。
第五章管理制度1. 仓库管理员必须严格遵守仓库规章制度，加强对员工的管理和监督。
2. 仓库管理员必须定期组织员工进行培训，提高员工的工作技能和安全意识。
3. 仓库管理员必须建立健全的档案管理制度，确保仓库资料的完整性和保密性。
4. 仓库管理员必须定期进行仓库设备的检查和维护，确保设备正常运转。
第六章处分责任对违反仓库规章制度的员工，有以下处分措施：1. 警告：轻微违规者给予口头警告。
2. 记过：一般违规者给予书面警告，记入个人档案。
3. 记大过：严重违规者给予严厉警告，可能被辞退处理。
4. 相关违规行为将追究相关责任人的法律责任。
第七章附则1. 本规章制度经仓库管理员签署生效，自规章发布之日起执行。
2. 本规章制度如有修改，须经仓库管理员审批并重新签署。
3. 其他未尽事宜，按照公司相关规定处理。
仓库储存物品的管理制度(优秀7篇)
仓库储存物品的管理制度（优秀7篇）仓储管理制度篇一1.目的为了加强集团仓储安全管理工作，确保库存物品和人员安全。
2.适用范围本制度适用于集团内所有库房安全的管理，所属各公司、处(室)可依据本制度，结合本单位实际制定具体的规定。
3.职责3.1各公司、处(室)总经理负责本单位仓储安全管理相关事宜的审批和总监督。
3.2各公司相关部门负责本单位库房安全管理工作的监督、日常管理、库房安全的自检自查、制订安全生产技术措施和劳动防护计划等。
4.工作程序和要求4.1库房安全管理原则：库房管理“六要”“六不准”4.1.1库房管理“六要”:a)库房内堆放物品与墙之间要有适当距离；b)库房内外要保持道路畅通；c)库房内要保持干燥、内外清洁，堆放整齐；d)库房外要保证不准有火种、易燃物品接近；e)库房内电源线路距物品要有一定的。
安全间距；f)要提高警惕，防止盗窃。
4.1.2库房管理“六不准”:a)库房内不准吸烟；b)库房内不准设灶；c)库房内不准点蜡烛；d)库房内不准乱接电线；e)库房内不准把易燃物品带进去寄放；f)库房内不准无关人员出入。
4.2库房物资安全管理仓库应配备专(兼)职安全员，对物资的日常安全管理负责，库房管理部门应定期组织盘点，做到账物相符，并对现场安全状况进行检查，做好防潮等各类安全工作。
4.3库房设施、设备的管理库房设施、设备应有专人管理，做到正确使用，经常维护，定期检修，线路的安装应符合国家安全标准，在特殊工作场所，如粉尘场所，应使用密闭型设备，必须符合相应防护等级的安全技术要求。
特殊场所，要有安全防护设施和明显的安全警示标志4.4仓储消防安全的管理4.4.1仓库主要防火责任人要定时进行日常安全巡逻，及时发现、处置安全隐患，仓储管理部门应组织库管人员做好定期消防演练，提高相关员工消防意识，4.4.2库房内应设置醒目的禁止烟火标志，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。
库外动火作业时，必须按照本单位《动火审批制度》执行。
仓储管理程序文件
仓储管理程序文件一、简介仓储管理程序文件是一种用于管理仓库库存、入库和出库等操作的计算机程序。
该程序集成了各种功能模块，以实现仓储管理的自动化和高效性。
本文将围绕仓储管理程序文件的特点、功能以及实施步骤进行详细介绍。
二、特点1. 高度自动化：仓储管理程序文件可实现对仓库内物品的自动分类、计数和监控，大大减少了人工操作和错误的发生。
2. 实时监控：通过与传感器和物联网技术的结合，仓储管理程序文件可以实时获取库存信息，并对库存变动进行追踪和监控。
3. 数据分析能力：通过对入库、出库、库存等数据的统计和分析，仓储管理程序文件可以提供有关库存状况、物品流转、供需关系等方面的分析报告，帮助管理者做出决策。
4. 灵活性：仓储管理程序文件可以根据不同仓库的需求进行定制和扩展，满足不同行业和企业的特殊要求。
三、功能模块1. 库存管理模块：该模块主要包括库存查询、库存调整和库存盘点等功能。
用户可以通过该模块方便地查看和管理仓库内的物品库存，并进行库存的调整和盘点。
2. 入库管理模块：该模块用于实现物品的入库操作。
用户可以通过该模块输入入库单号、物品信息、入库数量等相关信息，并自动生成入库记录，方便后续的管理和查询。
3. 出库管理模块：该模块用于实现物品的出库操作。
用户可以通过该模块输入出库单号、物品信息、出库数量等相关信息，并自动生成出库记录，确保出库的准确性和及时性。
4. 运输管理模块：该模块用于管理物品的运输过程，包括物品的运输计划、运输路线的规划和运输过程的跟踪等功能，以确保物品的安全和及时交付。
5. 报表管理模块：该模块用于生成各种报表，如入库报表、出库报表、库存报表等，以提供给管理者对仓库运营情况的清晰了解和决策依据。
四、实施步骤1. 需求分析与规划：根据企业的实际需求进行仓储管理程序文件的需求分析和规划，明确系统所需功能和性能要求。
2. 开发与测试：根据需求分析和规划结果，进行仓储管理程序文件的开发和测试，在开发过程中确保程序的稳定性、安全性和易用性。
仓库规章制度文件有哪些
仓库规章制度文件有哪些第一章总则第一条为规范仓库管理秩序，提高仓库运作效率，保障仓库资产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于仓库的正常运作，各仓库工作人员及相关部门应遵守执行。
第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度，依法履行仓库管理职责，维护仓库资产安全。
第四条仓库工作人员应加强仓库安全防范意识，做好资产管理工作，发现问题及时上报。
第五条仓库管理部门应定期对仓库运营情况进行检查，确保仓库管理工作正常运转。
第二章仓库设施管理第六条仓库设施应符合相关标准，保证仓库内货物存放安全和规范。
第七条仓库设施应定期维护保养，确保设施正常运转。
第八条仓库设施故障应及时报修，维修完成后验收合格方可投入使用。
第九条仓库设施设备严禁私自改动，发现问题及时上报维修。
第十条仓库设施应定期进行安全检查，消除安全隐患，确保仓库安全。
第十一条仓库设施应合理布局，便于行走和搬运，确保仓库运作高效。
第十二条新设备投入使用前应做好安全检测和培训，加强员工操作意识。
第三章货物管理第十三条仓库应按照规定对入库货物进行清点验收，确保货物完好无损。
第十四条仓库应对存放货物进行分类整理，做好货物的摆放标识，方便管理。
第十五条仓库应定期清点货物，检查货物数量和质量，确保库存数据准确。
第十六条仓库应根据货物特性合理分区存放，确保货物的安全保护和使用。
第十七条仓库应按照货物存放要求，做好货物的保管和保密工作。
第十八条仓库应定期清除货物过期或损坏，确保存放货物质量和安全。
第十九条仓库应保持货物的清洁和整洁，做好货物无尘管理，保证货物质量。
第二十条仓库应对特殊货物进行特殊管理，确保特殊货物的安全和保护。
第四章安全管理第二十一条仓库应建立安全管理制度，完善应急预案，提高仓库安全意识。
第二十二条仓库应定期进行安全演练，加强员工安全培训，提高员工自救能力。
第二十三条仓库应做好火灾防范工作，配备灭火器材，确保仓库火灾安全。
第二十四条仓库应加强货物存储安全管理，防止货物污染和损坏。
仓储仓库管理程序文件
仓储仓库管理程序文件一、目的本程序文件旨在规范和优化仓储仓库的管理流程，确保货物的安全存储、准确出入库以及高效的库存管理，以满足公司的生产、销售和运营需求。
二、适用范围本程序适用于公司所有原材料、半成品、成品以及备品备件等物资的仓储管理。
三、职责分工1、仓库主管负责仓库整体运作的规划、协调和监督。
制定仓库管理制度和工作流程，并确保有效执行。
审核库存报表，进行库存分析和控制。
2、仓库管理员负责货物的收发、存储和保管工作。
登记货物出入库台账，确保账物相符。
对库存货物进行定期盘点和检查。
3、采购部门负责向仓库提供采购订单和相关采购信息。
协同仓库处理采购物资的验收和入库工作。
4、生产部门依据生产计划向仓库领取所需原材料和半成品。
及时向仓库退回生产剩余物料。
5、销售部门负责通知仓库成品的发货安排。
协同仓库处理客户退货等相关事宜。
四、仓库规划与布局1、根据货物的种类、性质、数量和存储要求，合理划分仓库区域，如原材料区、半成品区、成品区、不合格品区等。
2、确保仓库通道畅通，便于货物搬运和消防疏散。
3、配备必要的仓储设备和设施，如货架、托盘、叉车、消防器材等，并定期进行维护和保养。
五、货物入库管理1、采购物资入库采购部门下达采购订单后，及时通知仓库到货时间和相关信息。
仓库管理员在货物到达时，核对采购订单、送货单和货物的名称、规格、数量、质量等，确保无误。
对货物进行验收，如发现质量问题或数量不符，及时与采购部门沟通处理。
验收合格的货物，仓库管理员办理入库手续，填写入库单，登记库存台账。
2、生产成品入库生产部门完成生产任务后，填写成品入库单，将成品交至仓库。
仓库管理员核对入库单和成品的名称、规格、数量等，确认无误后办理入库手续。
六、货物出库管理1、原材料和半成品出库生产部门根据生产计划填写领料单，经部门负责人签字后交至仓库。
仓库管理员核对领料单，按照先进先出的原则发放货物，并填写出库单，登记库存台账。
2、成品出库销售部门下达发货通知，注明发货数量、客户名称、地址等信息。
仓库管理制度规定文件
仓库管理制度规定文件第一条为了规范仓库管理，提高仓库管理效率，保障企业财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有仓库的管理工作。
仓库包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等各类仓库。
第三条仓库管理人员应当认真遵守国家法律法规及企业规章制度，维护企业仓库的正常秩序，保障企业物资的安全和完好。
第四条仓库管理人员应当具备一定的专业知识和技能，熟悉仓库管理相关流程和操作规范。
第五条仓库管理人员应当按照仓库管理制度的要求，做好仓库物资的接收、入库、出库、盘点等工作。
第六条仓库管理人员应当认真做好仓库物资的保管和保养工作，确保物资的完好性和安全性。
第七条仓库管理人员应当按照企业规定的操作流程和标准，正确使用仓库设备和工具，保障物资的正常运转和使用。
第八条仓库管理人员应当定期进行库存盘点，及时发现和整理库存物资，确保库存的准确性和完整性。
第九条仓库管理人员应当严格执行领料制度，确保领料的真实性和合理性。
第十条仓库管理人员应当合理规划仓库布局，充分利用仓库空间，提高仓库物资的存储效率。
第十一条仓库管理人员应当遵守仓库管理制度，禁止私自挪用、浪费企业物资，严禁涉嫌贪污、挪用企业财产。
第十二条仓库管理人员应当遵守仓库安全管理规定，正确使用防火、防爆设备，确保仓库安全和人身安全。
第十三条仓库管理人员应当积极参加企业组织的仓库管理培训和交流活动，不断提高仓库管理水平和能力。
第十四条对于仓库管理人员违反本制度规定的，将按照企业规章制度进行相应处理，并承担相应的法律责任。
第十五条本制度自颁布之日起施行，如有需要修改或补充，应当经企业领导批准后，方可实施。
以上为仓库管理制度规定，特此制定。
仓库管理控制程序文件
仓库管理控制程序文件仓库管理控制程序的目的是确保公司的仓储收发、存放等作业明确，以使帐物相符，并有效予以控制，优化库存，防止仓储物变异，进而维护产品质量。
本程序适用于公司所有仓储物品的贮存管理。
具体职责包括原材料及配件仓库负责原材料及配件的储存管理及料号编制，半成品仓库负责对已检验合格的半成品进行储存管理，成品仓库负责对已检验合格的成品进行储存管理。
定义方面，原材料包括各类化工原料，配件包括各类五金材料、机器配件、包装材料及杂物，半成品指已加工成型但未完成所有工序的产品，成品指已加工好的各种产品。
相关文件包括《搬运、储存、包装与防护的控制程序》、《服务控制程序》、《不合格品的控制》、《仓储管理制度总则》、《原材料安全库存表》和《配件安全库存表》。
流程图方面，仓储作业流程总图包括采购部、进料、生产部、质检部、进料检验、技术部、销售部等步骤，原材料仓库作业流程图包括采购部、质检部、生产部等步骤，配件仓库作业流程图包括采购部、设备部等步骤。
以上是对仓库管理控制程序的简要介绍，旨在使公司的仓储管理更加规范化、高效化，以确保产品质量和客户满意度。
仓储作业流程总图：无原材料仓库作业流程图说明：1.采购请求：生产部根据生产计划和原材料库存量填写请购单，提交给采购部，安排供应商及时出货。
2.供应商通知：采购部根据供应商提供的发运信息通知仓管员准备好堆放场地。
3.接收验收：原材料进厂后，验收员核对供方交付单证，并查验到货的包装、标记、规格、型号和数量。
填写报检单，通知质检部门进行检验。
对未检原材料加以醒目的标识，并合理堆放。
4.入库：经质检合格的原材料更换合格标识，并填写入库单。
如因生产急需或特殊情况，原材料来不及检验或验证而放行时，应对该项物资予以明确标识并做好记录，且留有一定数量的样品，一旦对留样检验或验证不符合要求时，应立即追回。
对质检不合格但经评估后仍可使用的原材料，需有关部门出具的相关证明，再入库。
5.物料堆放：定义物料按照物品的特性，在适当的温湿度的环境中进行合理堆放。
TS16949程序文件(仓储管理程序)
TS16949程序文件(仓储管理程序) 公司ISO/TS-管理体系程序文件仓库管理程序XXX仓储管理程序（符合ISO/TS ：2002标准）受控状态：已发布发放号码：未提供持有者：XXX发布日期：2015年实施日期：未提供仓储管理程序1.目的规范仓库管理，确保仓库存储的各种材料能够达到账物相符、合理摆放的要求。
2.适用范围本程序适用于公司材料仓库、半成品仓库和成品仓库的管理。
3.权责3.1 质量部：负责原材料的检验并通知入库存储，以及半成品和成品的检验。
3.2 物控部：负责各种材料的计划、采购、存储和发运。
4.作业程序4.1 生产材料的进仓作业4.1.1 供应商交货时，仓库收货员持供应商的《送货单》和《采购来料通知单》，核对来货名称、数量、规格、型号等信息后，方可在《送货单》上签收。
4.1.2 仓库收货后，将货物放置在来料检验区，待质量部检验。
4.1.3 仓库收料员依据供应商的《送货单》和质量部的《IQC进货检验报告》，填写《材料入库单》，办理入库手续。
入库后，将合格品按相应规格、品名放在相应的区域，于《仓库材料收付卡》上标明材料编号、品名、规格、增减数量等信息。
将不合格材料分类摆放在退货区，并通知采购，联系退货事宜（采购填写《退货单》做退货处理）。
对经检验个别项目不合格，但可以让步接收的材料，收货后要在货物架上区分摆放，并注明个别不合格项目和相应数量，以备发货时参考。
4.1.4 《IQC进货检验报告》一式二份，经质量部工QC、质量部负责人审核，仓管签名后，仓库及质量部各一份。
4.2 生产材料出仓作业4.2.1 仓库管理员应按先进先出的原则发放材料（以收货日期为准）。
对有特殊匹配的材料（主要是先期让步接收的材料）按有关通知匹配发放。
4.2.2 生产部门根据当月生产计划，填写《领料单》，到仓库领用材料。
仓管根据《领料单》上的材料编号、材料名称、规格、数量进行发料。
4.2.3 《领料单》一式四联，第一联由材料控制部留存，第二联财务存查，第三联仓库存查，第四联由领料部门存查。
仓库存货管理制度文件
第一章总则第一条为确保本企业仓库存货的安全、准确、高效管理，保障生产、销售等业务的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有仓库及其工作人员，旨在规范仓库库存管理流程，提高库存管理效率，降低库存成本。
第二章管理范围第三条本制度管理范围包括原材料、产成品、工具、模具等所有仓储物资。
第三章仓库管理职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责物资的入库、出库、盘点等操作，确保库存数据的准确性。
2. 负责仓库的清洁、整理、标识等工作，确保仓库环境整洁有序。
3. 负责仓库安全保卫，防止火灾、盗窃等事故发生。
4. 负责定期对库存物资进行检查，及时发现问题并采取措施。
5. 负责执行本制度及公司其他相关规章制度。
第四章入库管理第五条入库流程：1. 采购部门根据采购计划填写入库申请单，经审批后交仓库管理员。
2. 仓库管理员核对入库物资的品名、规格、型号、数量、外包装等信息，确认无误后办理入库手续。
3. 入库物资需经质检部门验收合格后方可入库，不合格物资不得入库。
4. 入库物资应按照分类、分区、分层原则进行堆放，并做好标识。
第五章出库管理第六条出库流程：1. 领用部门填写出库申请单，经审批后交仓库管理员。
2. 仓库管理员核对出库物资的品名、规格、型号、数量等信息，确认无误后办理出库手续。
3. 出库物资应按照领用部门的实际需求进行发放，确保发放准确无误。
4. 出库物资的发放需做好记录，并及时更新库存数据。
第六章盘点管理第七条盘点流程：1. 每月进行一次全面盘点，特殊情况可随时进行盘点。
2. 盘点时，仓库管理员与财务部门人员共同进行，确保盘点结果的准确性。
3. 盘点结束后，填写盘点报告，并及时上报公司领导。
4. 对盘点过程中发现的问题，应及时采取措施进行整改。
第七章安全管理第八条仓库安全管理：1. 仓库应设置明显的安全警示标志，提醒工作人员注意安全。
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
国家粮食和物资储备局办公室关于印发《政策性粮食承储企业仓储管理规范化指南》的通知
国家粮食和物资储备局办公室关于印发《政策性粮食承储企业仓储管理规范化指南》的通知
文章属性
•【制定机关】国家粮食和物资储备局
•【公布日期】2024.06.03
•【文号】国粮办仓〔2024〕163号
•【施行日期】2024.06.03
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】粮食市场管理
正文
国家粮食和物资储备局办公室关于印发《政策性粮食承储企
业仓储管理规范化指南》的通知
国粮办仓〔2024〕163号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团粮食和物资储备局(粮食局)，中国储备粮管理集团有限公司、中粮集团有限公司、中国供销集团有限公司、中国中化控股有限责任公司、北大荒农垦集团有限公司：
为进一步规范政策性粮食仓储管理，加强业务指导，根据《中华人民共和国粮食安全保障法》、《粮食流通管理条例》及《粮油仓储管理办法》、《政府储备粮食仓储管理办法》等有关规定，国家粮食和物资储备局制定了《政策性粮食承储企业仓储管理规范化指南》。
现印发给你们，请结合实际，认真做好相关工作。
国家粮食和物资储备局办公室
2024年6月3日。
仓储管理体系程序文件
仓储管理体系程序文件1. 引言本文档旨在制定仓储管理体系程序文件，以确保仓库的高效运作和优质的服务。
本程序文件适用于所有仓库工作人员，并将指导他们在仓储管理方面的操作。
2. 仓储管理责任2.1 仓储管理部门负责仓库的日常运营和管理，包括库存管理、货物存储和出库等环节。
2.2 仓储管理部门应派遣合适的员工来监督仓库操作，并确保满足公司和客户的需求。
2.3 仓储管理部门负责评估仓库操作的风险，并采取相应的措施来确保安全和保护货物。
3. 仓储流程管理3.1 采购部门将根据市场需求和销售计划下发采购订单给仓储管理部门。
3.2 仓储管理部门收到采购订单后，应及时安排货物的收货和上架操作。
3.3 库存管理人员负责记录货物的存储位置和数量，并定期进行库存盘点。
3.4 发货操作应根据客户订单进行，确保按时交付货物。
在发货过程中，应保证货物安全，防止破损和损失。
4. 仓库设备和设施4.1 仓库设备和设施的维护和保养应由专门负责的维修人员进行。
4.2 仓库设备和设施的维修记录应及时记录，以确保设备的正常运作。
4.3 仓库设备和设施存在安全隐患时，应立即采取措施修复，并及时通知相关人员。
5. 监督和评估5.1 仓储管理部门应定期对仓库运作进行监督和评估，以确保操作符合规定和标准。
5.2 监督和评估结果应记录，并及时通知相关人员，以便采取必要的改进措施。
5.3 客户的反馈和投诉应及时处理，并通过监督和评估流程进行改进。
6. 文件和记录管理6.1 仓储管理部门应建立健全的文件和记录管理系统，以确保准确记录和保存相关信息。
6.2 所有文件和记录应正确分类和归档，并按照规定的时间要求进行保存。
6.3 文件和记录的访问权限应得到限制，以保护敏感信息的安全。
本文档为仓储管理体系的程序文件，对于仓库工作人员的操作提供指导和规范。
仓储管理部门应严格遵守本程序文件的要求，以确保仓库的高效运作和服务质量的提升。
仓储管理文件
仓储部规范化管理与运作★人人有职责★事事有制度★办事有流程★工作有方案二零一四年二月编制仓储部职能仓储部主要负责管理企业各类原材料、辅料、产成品、零部件等物资的入库、保管、库存控制、出库等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项。
（一）物资检验1.对企业所采购各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对。
2.检查企业所购物资的包装情况，做好记录。
3.将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部，以便采购部及时做出相应的处理。
（二）物资出入库管理1.对出入库前的各类物资进行点数或过磅。
2.办理各类物资的出入库手续，检查单据是否填制齐全，单据不全者拒绝出入库。
3.严把出入库物资的质量关：具有质量检验合格报告书，物资才可入库；对出库物资也要进行品质检验，杜绝不合格品投入使用或流入市场。
4.优化出入库流程，保证出入库工作的准确性。
（三）物资存储保管1.仓库规划，包括规划存放区域，设计各类物资的摆放规则、位置，合理利用仓容及各类资源。
2.各类物资的分类存放、整理和保管。
3.各类库存物资，备件等的保养。
4.库区的公共卫生管理（防止各类物资受潮、变质等）。
5.仓库的安全、消防管理（做好防火、防盗工作）。
（四）物资定期盘点1.统计每日出入库物资数量，编制统计日报表，为采购、生产等部门提供准确的库存数据。
2.定期对库存物资进行盘点，记录在库物资的各项数据，定期向财务部提交库存盘点数据。
3.处理盘盈、盘亏、损失等情况。
（五）库存控制1.核定和掌握各种物资的储备定额，并严格控制，保证库存合理。
2.对各类物资进行动态管理，及时提出采购需求申请。
3.对仓库内发生的滞料、废料予以及时处理。
（六）物资装卸、搬运及配送管理1.做好各类物资的装卸、搬运、出入库及库内搬移作业。
2.做好各类物资的分拣、拆包，产成品的包装、打包。
3.做好库内物资的理货、配货工作。
仓储部管理岗位职责仓储部部长岗位职责仓储部部长主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。
仓库管理制度文件目录
一、总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 管理原则1.4 文件体系结构二、组织架构与职责2.1 仓库管理部门2.2 仓库管理人员职责2.3 仓库操作人员职责2.4 供应商及客户沟通协调三、仓库管理流程3.1 入库管理3.1.1 入库申请3.1.2 入库验收3.1.3 入库登记3.1.4 入库保管3.2 出库管理3.2.1 出库申请3.2.2 出库验收3.2.3 出库登记3.2.4 出库配送3.3 库存管理3.3.1 库存盘点3.3.2 库存分析3.3.3 库存调整3.4 废弃品管理3.4.1 废弃品识别3.4.2 废弃品处理3.4.3 废弃品记录四、仓库设施与设备管理4.1 仓库设施维护4.2 设备管理4.2.1 设备验收4.2.2 设备保养4.2.3 设备维修4.2.4 设备报废五、安全管理5.1 安全生产责任制5.2 安全操作规程5.3 应急预案5.4 安全检查与整改5.5 安全教育与培训六、环境与职业健康6.1 环境保护6.2 职业健康监测6.3 职业病防治6.4 环境与职业健康管理制度七、人员管理7.1 人员招聘与培训7.2 人员考核与晋升7.3 人员奖惩与离职7.4 人员档案管理八、信息化管理8.1 仓库管理系统8.2 数据备份与恢复8.3 系统安全与维护8.4 信息化管理制度九、文件与记录管理9.1 文件管理制度9.2 记录保存与归档9.3 文件与记录查阅十、附则10.1 修订与废止10.2 解释权10.3 生效日期以下为各章节详细内容：一、总则本制度旨在规范仓库管理，提高仓储效率，确保物资安全，降低运营成本，为公司的生产和发展提供有力保障。
二、组织架构与职责明确仓库管理部门的职责，包括仓库管理人员的岗位设置、人员职责以及供应商和客户沟通协调的机制。
三、仓库管理流程详细阐述入库、出库、库存管理以及废弃品管理的具体流程，确保各项操作规范、有序。
四、仓库设施与设备管理规定仓库设施维护和设备管理的具体要求，包括设备验收、保养、维修和报废等。
仓储安全管理办法【10篇】
仓储安全管理办法【10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓储管理制度细则
仓储管理制度细则第一章总则第一条为了规范仓储管理工作，提高仓储效率，充分发挥仓储作用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关部门和人员，具体包括但不限于仓储部门、采购部门、销售部门等。
第三条仓储管理是指对公司所有货物的收放、存储、保管、清点、分拣、装卸、运输等一系列工作的管理。
第四条本制度应严格执行，任何单位和个人都不得擅自更改或违反。
第二章仓库管理第五条公司设立统一的仓库进行货物的存放和管理，仓库应具备安全、卫生、防火等条件。
第六条仓库应定期进行清点和盘点，确保货物的安全和完整。
第七条仓库内应按照货物种类进行分类存放，区分清晰，方便取放。
第八条仓库管理员应定期对仓库进行巡检，发现问题应及时处理。
第九条仓库应配备足够的工作人员，确保仓库工作的正常进行。
第十条仓库应定期对货物进行检查和保养，防止损坏和丢失。
第十一条进出货物应按照规定的程序进行，不得私自调动或挪用。
第三章出库管理第十二条出库管理是指对货物的出库操作和管理，确保货物按时准确送达目的地。
第十三条出库前需经过严格的审核程序，确保货物的准确性和完整性。
第十四条出库单据应按规定填写，准确记录货物的出库情况。
第十五条出库操作应按照规定程序进行，确保货物的安全和完整。
第十六条出库后需及时通知相关部门和人员，确保货物按时送达目的地。
第十七条出库工作应做好记录和统计工作，及时发现和解决问题。
第十八条出库工作应加强与运输公司的联系，确保货物的快速运输。
第十九条出库工作应按照货物的优先级和紧急程度进行，确保按时配送。
第四章入库管理第二十条入库管理是指对货物的入库操作和管理，确保货物的安全和完整。
第二十一条入库前需经过严格的审核程序，确保货物的准确性和完整性。
第二十二条入库操作应按照规定程序进行，确保货物的安全和完整。
第二十三条入库后需及时通知相关部门和人员，确保货物入库记录准确无误。
第二十四条入库工作应做好记录和统计工作，及时发现和解决问题。
第二十五条入库工作应按照货物的优先级和紧急程度进行，确保货物存放有序。
仓储管理制度范文(二篇)
仓储管理制度范文一、目的与基本原则1.1 目的：规范和统一仓储管理工作，提高仓储的效率和质量，确保物品和资料的安全。
1.2 基本原则：科学、规范、安全、高效、严谨。
二、职责与权限2.1 仓储管理部门负责制定和实施仓储管理制度。
2.2 仓储管理部门负责仓库的日常管理、物品和资料的进出库、库存管理等工作。
2.3 部门负责人负责对所属物品和资料的仓储管理工作负责。
三、仓库管理3.1 仓库设施：3.1.1 仓库设施应符合相关安全规范，保证物品和资料的安全。
3.1.2 仓库应进行定期的维护和保养，确保设施的正常运作。
3.2 仓库布局和摆放：3.2.1 仓库应根据物品和资料的特性进行合理布局和摆放，方便管理和取放。
3.2.2 仓库内应划定不同区域，分别存放不同类型的物品和资料。
3.3 进出库管理：3.3.1 物品和资料进出仓库应按照规定程序进行，记录详细的进出库记录。
3.3.2 物品和资料进出仓库应经过严格的检查和验收，确保质量和数量无误。
3.4 库存管理：3.4.1 仓库应根据物品和资料的特性，制定科学的库存管理方案。
3.4.2 仓库应按照规定周期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和完整性。
四、安全管理4.1 仓库出入口应设有安全检查站，对出入仓库的人员和物品进行安全检查。
4.2 仓库内应设有监控设备，及时监控仓库内的安全状况。
4.3 仓库内应设置消防设备，并进行定期检查和维护。
4.4 仓库应设有安全出口，并确保通道畅通。
4.5 仓库内禁止存放易燃、易爆等危险物品。
五、仓储管理系统5.1 仓库管理部门应建立和使用仓储管理系统，对物品和资料进行全面管理。
5.2 仓储管理系统应支持物品和资料的进出库管理、库存管理、盘点、报损等功能。
5.3 仓储管理系统应具备数据备份和恢复功能，确保数据的安全性和可靠性。
六、违纪处分6.1 对于违反仓储管理制度的人员，将按照相关规定进行违纪处分。
6.2 对于严重违反仓储管理制度，造成重大损失或威胁仓库安全的行为，将追究法律责任。
仓储管理规定(三级文件)
4.1.4供方人员应随车跟随搬卸人员执行搬卸货任务，供方无人搬卸的必须在供货前与我方采购人员协调同意，由我方安排装卸工执行卸货，并按照协议扣取费用。
4.1.5卸货人员在卸货时必须按照收货员的安排，不同品号的物料不得混放，卸货时应遵循大不压小、重不压轻、五五摆放的原则，摆放包装标示一律朝外，整齐划一，尾数放在最后一板的最上面。每一卡板摆放最高不得超过2.5米。收货员在卸货时应随机按照来料的总件数3%~5%抽查实物数量。包装内实物数量应与标识上填写的数量统一，否则当即停止卸货，并要求供方送货人员或采购人员到场确认整改，抽查实物数量与包装数量有差异超过2件的应由供方人员将全部包装重新确认每一件数量，并要求统一包装数量和修改标识数量。供方拒绝执行上述操作，收货人员有权拒绝收货，并记录《来料异常单》。已执行的装卸费用照扣。
浙江美科电器有限公司
仓储管理规定
文件编号：MK/WL-003-2015
版本/修订：A/1
页数：共14页
生效日期：2015年05月05日
管理体系
□程序文件■管理规定□作业指导□其他：
文件受控：
修改类别
■新版□版本更改/修订□作废/替代：
内容简述：
细化仓储各流程，明确相关职责
编制：韩锐
部门：物流部
日期：2015年05月05日
4.1.11车间在使用物料时如发现物料有来料不良应立即与良品隔离放置，在一个型号产品即将生产完成时进行不良品分拣，区分物料品号和不良原因，属装配过程中产生不良品由车间开出报废单申请报废，报废物料入报废仓变卖，短缺部分应按工单开出《超额领料单》申请超额领料，来料不良品应使用原包装进行区分打包标示（物料品号、不良原因初判）由物料员手工填写《退料单》注明不良品的品号、品名、数量、工单号、不良原因等到ERP小组按工单打印《退料单》交车间巡检进行品质判定并签字，然后由物料员将不良物料和单据一并交仓库收货员进行不良品接收，收货员按照单据上品质判定结果只接收来料不良品，签收后交单审核。
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仓储部规范化管理与运作★人人有职责★事事有制度★办事有流程★工作有方案二零一四年二月编制仓储部职能仓储部主要负责管理企业各类原材料、辅料、产成品、零部件等物资的入库、保管、库存控制、出库等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项。
（一）物资检验1.对企业所采购各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对。
2.检查企业所购物资的包装情况，做好记录。
3.将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部，以便采购部及时做出相应的处理。
（二）物资出入库管理1.对出入库前的各类物资进行点数或过磅。
2.办理各类物资的出入库手续，检查单据是否填制齐全，单据不全者拒绝出入库。
3.严把出入库物资的质量关：具有质量检验合格报告书，物资才可入库；对出库物资也要进行品质检验，杜绝不合格品投入使用或流入市场。
4.优化出入库流程，保证出入库工作的准确性。
（三）物资存储保管1.仓库规划，包括规划存放区域，设计各类物资的摆放规则、位置，合理利用仓容及各类资源。
2.各类物资的分类存放、整理和保管。
3.各类库存物资，备件等的保养。
4.库区的公共卫生管理（防止各类物资受潮、变质等）。
5.仓库的安全、消防管理（做好防火、防盗工作）。
（四）物资定期盘点1.统计每日出入库物资数量，编制统计日报表，为采购、生产等部门提供准确的库存数据。
2.定期对库存物资进行盘点，记录在库物资的各项数据，定期向财务部提交库存盘点数据。
3.处理盘盈、盘亏、损失等情况。
（五）库存控制1.核定和掌握各种物资的储备定额，并严格控制，保证库存合理。
2.对各类物资进行动态管理，及时提出采购需求申请。
3.对仓库内发生的滞料、废料予以及时处理。
（六）物资装卸、搬运及配送管理1.做好各类物资的装卸、搬运、出入库及库内搬移作业。
2.做好各类物资的分拣、拆包，产成品的包装、打包。
3.做好库内物资的理货、配货工作。
仓储部管理岗位职责仓储部部长岗位职责仓储部部长主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。
其具体职责有以下所示：1、根据企业年度经营计划及战略发展规划，制订仓储部工作计划及业务发展规划。
2、根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。
3、根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。
4、贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。
5、负责仓储部工作会议的组织，做好会议记录。
6、定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。
7、负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。
8、做好仓储部团队建设，协助人力资源部做好员工的选拔、配备和绩效考核工作。
9、合理调配员工，指导他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。
10、负责仓储部与其他职能部门的沟通、协调事宜。
入库验收专员岗位职责1、入库验收主要负责所有物资验收作业规范，并严格参照执行。
2、负责所有物资的入库验收工作，并如实填写收货记录，入库报检单。
3、妥善处理因存在异常问题而不得入库的物资。
4、协助采购部做好不合格材料、货物的退换工作。
5、识别和记录物资的质量问题，对供应商的包装、运输及其他方面提出改进和建议。
6、完成上级领导交办的其他临时工作。
入库制单员岗位职责1、入库制单员的主要职责是协助入库专员制作各类入库单据，协助完成物资入库工作。
2、根据质检人员确认的合格品规格、型号及数量，填制“材料入库单”。
3、根据“产成品检验结果通知单”上所载型号、数量、所属仓库，填制“产成品入库单”。
4、负责核对成品或物料的入库凭证，并核查相关入库手续、单据，其他入库单的制作。
出库专员岗位职责1、出库专员主要完成各类存储物资的出库检验、手续办理、数据统计等。
2、协助制定仓储部出库管理制度，并根据实际工作需要提出合理化建议。
3、负责检验待出库物资的质量、包装情况，清点数量或过磅。
4、协助审核物资出库手续、凭证等的完整性，确保出库工作准确性。
5、严格按照出库凭证发放物料，做到账、物、卡相符。
6、负责物料出库过程中人员的安排，指导物资的搬运操作，防止发生意外。
7、负责出库单的收集、汇总、统计及保管，登记物资出库台账，做好出库物资数量统计。
成品管理员职责1、经检验合格产成品现场核对规格、型号、数量无误后签字确认，并及时输入K3系统。
成品出库核对发货通知及发货清单，并制定成品出库单报送相关部门。
2、月底对未发货的成品、库存电缆进行盘点，并于帐面数量核对，确保帐、物相符。
物资验收管理制度一、入库验收的内容1.核对采购订单与供货单位发货单是否相符。
2.检查物资的包装是否牢固、包装标志标签是否符合要求。
3.开包检查物资有无损坏。
4.物资的分类是否恰当。
5.所购物资的数量、规格、型号。
二、入库验收的方式1. 入库验收有全检和抽验两种方式。
对定量包装一般进行抽验，抽验率为5%～10%，外包装有质量缺陷的货物检验率为100%。
2. 若采用抽验的方式，则需要根据物资的特点、价值高低、物流环境等综合考虑，确定合理的抽验比例。
3. 对贵重金属材料100%过净重，如有磅差执行正负0.1%标准。
4. 不带包装的（散装）货物的检斤率为100%。
三、物资验收的程序1. 物资入库前，入库验收专员应对照“采购单”，对物资的名称、规格、型号、数量、送货单位进行清点核对，确认无误后，将到货日期及实收数量确认签字并及时填写收货记录。
2. 如果发现实物与“采购单”上所列的内容不符，入库验收专员应立即通知采购人员及主管。
在这种情况下，原则上不予接受入库：如果采购部要求入库，则应在单据上注明实际验收状况，并要求采购部相关人员在“验收单”上会签。
原材料进厂入库出库管理制度一、目的1. 为提高产品质量，验证原材料入库数量和质量特性，确保投入加工使用的材料符合公司产品的质量要求。
二、适用范围1. 本制度适用各公司进厂各类原材料（铜杆、铜丝、镀锡丝、合金丝、铝镁丝、铜包铝、铜塑带、镀锌钢带、铝塑带、聚脂带、辅料等）进厂验收。
三、收料程序1. 按大宗物料验收规范，材料入库供应商凭送货单，检验报告，仓管员核对采购申请，准备收料工作，首先材料入库外购检查、进行全检称重入库、两名司磅员司磅、以实收数量为准、确认签字、保留收货记录。
2.对于定量包装类原辅材料（如成包的塑料粒子）按下表的抽样方式对其重量进行验收。
3. 抽样采用随机抽样的方式，抽样方法可以采用等距抽样、分层抽样和简单抽样等三种方法。
以报检单通知品质报检，信息反馈合格材料签字确让，仓库办理入库手续。
不合格材料隔离存放、并有标识、防止误用，报到供应部与供应商联系处理或退回。
四、物资出库管理规定1. 仓储管理中的一切活动，都必须以保证在库物品的品质完好如初、推陈储新、先进先出，这是一项最基本的原则。
为此，仓库活动中的各项作业必须严格按规范和标准流程进行。
例如：严格执行定额领料单发放材料，对未办理定额领料单，仓库拒绝发料。
物资调拨出库必须依照公司物资调拨规定操作。
五、物资安全与养护1. 各类物资在储存过程中发生的质量变化，多数是由于受到空气温度的影响。
因此，不同的物品在储存过程中都要求有一个适宜的温度范围，这样就需要掌握自燃气候变化规律，并通过采取各种措施，使库房内的温度得到控制与调节，创造适宜物品储存温度条件，根据库存数量多少、发生质量变化速度、危害程度、季节变化，按轻重绶急分别研究制订相应的技术措施，使货物质量不变，最大限度地避免和减少物品损失，降低保管损耗。
保障企业经济效益的实现，并不断提高企业管理水平。
2. 易燃品、化工用品并有标识、于其它材料进行隔离、远离火源、储备沙池、干粉灭火器。
加强库房的温度管理、防止日光照射、在夏天，选择阴凉通风处储存。
保管过程中，一般可采用密封和隔热措施，尽量减少温度的影响。
减少物品的氧化、物品发生氧化，不仅会降低物品的质量，有的还会在氧化过程中，产生热量，发生自燃。
所以对此类物品要储存在干燥通风处，散热和温度比较低的区域存放，才能保证质量安全。
物资盘点管理制度一、盘点的目的1.核对物料实物与账卡的准确度。
2.核查物料的有效期限，预防滞成品与废品发生。
3.掌握分析公司的损益。
4.掌握各类物料的库存数，以防发生非正常的短缺。
5.预防并检查登记差误、计算差误、编号差误、放置差误、保养差误等库存差误，减少损失。
6.考核仓储部人员的工作绩效。
二、盘点工作原则1.实事求是，不弄虚作假。
2.科学准确，注重细节。
3.分工明确，各司其职。
4.团队协作，提高效率。
三、实施盘点1.仓储部将仓库盘点工作分成几个小组，盘点人员各自负责不同区域，提高工作效率。
2.数量清点：盘点人员按顺序对物资进行盘点，认真仔细精准地计数，不得重盘或漏盘、提高盘点的质量，保持盘点工作规范化。
四、盘点数据统计1.盘点结束后，盘点人员根据盘点表汇总统计物资的库存数量，物资金额等。
2.相关人员应及时收回盘点表，汇总并存档，财务部做好相关账务处理工作，仓储部人员对账簿进行调整，使账、物、卡相符。
废料入库调换或出售管理制度1、仓储部对生产各类废品、废料入库前称重或过磅，并登记建立台账。
2、废料调换、出售由采购部根据市场情况，建议是加工利用或对外出售，如对外出售联系单价并有相关邻导批准，仓储部、财务部配合做好出售工作，做到有人司磅、有人监磅、有人记录，对出库记录签字后及时报财务结算。
对出售废品、废料建立台账便于相关领导便查。
仓储部编制：2014年2月21日。