已经进入重庆的几个国际化品质物管公司

已经进入重庆的几个国际化品质物管公司.
华新物业：信任是最好的肯定
锦绣山庄的一位住户外出出差，便把家里的钥匙寄放在服务中心，让工作人员做定期的服务和解决临时出现的问题。

在锦绣山庄，将钥匙寄放在服务中心的业主还有很多，出于对物管员工的信任，对华新物业的信任，这种信任也是对华新物业十年努力的最好肯定。

华新物业是首家入渝的外来物业公司，也是第一家把物管真正引入重庆的物管公司。

所有员工本土化，让华新初来就很好的与重庆文化相融。

标准让华新物业专业和规范，但标准只是服务的一部分，更重要的是提供非常规和人性化的服务，尽量满足业主的需要。

深夜为业主买药、送餐、代为保管钥匙、处理邻里纠纷等。

“有事找物管”，成为业主们的口头禅。

选择物业标准：对物业管理和服务有共同的理念企业。

在重庆管理的物业：锦绣山庄、水天花园、枫林秀水、北部都市广场、归谷城市美墅。

在重庆顾问的物业：国窖明城、金果园
第一太平：延伸服务链
第一太平戴维斯公司能让自己的客户过得舒舒服服。

这样的服务重庆不会等待太久。

据第一太平融科总经理周颂明介绍，他们将于本月或下月在重庆设立分公司。

据了解，这个国际著名的物业公司给每20-30户人家安排一个客户主任，客户有什么事情直接找客户主任解决，他们还使用先进的电话系统和管理软件，只要有客户打电话进来，资料便会存进电脑里，传达到相关部门，避免了客户还要到处打电话找人的麻烦。

在周的眼里，第一太平给市场的变化并非只是单纯的物业管理业务。

更重要的是在这个产业链条上做到了一条龙服务。

比如在融科智地•蔚城，开发的时候就已经介入了小区设计、设备选择、绿化布置和设备安装等一系列的工作
选物业标准：物业的硬件配置必须过硬——软件服务必须靠硬件配置支撑，另外，第一太平还会对建筑的风格、楼盘在当地的份量进行综合考察，从而决定是否与管理和提供服务。

在重庆管理的物业：融科蔚城世界贸易中心（重庆）
戴德梁行：为公共服务
很多业主有一个误区，认为缴了物管费，物管就要满足自己的一切需要。

其实不然，物管是为公共而不是专为个体服务。

公共服务的好坏，直接影响到居住的舒适度，影响楼盘的价值。

因此，作为第一个境外入渝的物管顾问公司，戴德梁行一直引导着业主的观念——以公共为主。

戴德梁行与本地物管公司有着不同的观点。

戴德梁行认为，物管应以管理为原则，管理是整体性的，服务却是个人形为。

没有完善的规章制度和行业规范，就谈不上管理，服务也就不能到位。

戴德梁行坚持在开发项目的前期介入，比如：对项目公共部分材料的选择，对电梯的选择等等。

选物业标准：楼盘规模不一定是最大的，但最好是要有特色的。

在重庆管理（顾问）的物业：汇景台、君临天下、轻轨名店城。

香港地铁：从我出发
今年，26岁的香港地铁将在重庆成立分公司。

作为香港最大的物管公司，香港地铁将为重庆带来怎样的服务？
香港地铁的管理理念是“从我出发”，换句话说就是从住户出发，围绕住户的需求开展服务项目，例如：商业服务、文教卫生、文化娱乐等，以解决住户的日常购物、吃喝、交通等各方面的需求。

不但如此，在满足住户提出的需求的同时，还要反推住户的心理需求，定制专门的服务。

这种服务理念运用到实际中就是酒店式服务。

早晨，住户在出门前会喝到物管提供的咖啡；脏衣服、钥匙放到物管处，回来后衣服、房间自然是干净清洁的。

住户可透过电话直线，得到24小时的疑难解答，以及享受到超级管家有偿服务。

选物业标准：主要从开发商的资质，楼盘规模、楼盘的档次三个主要标准选择高档次楼盘。

在重庆管理物业：棕榈泉、美丽山水
世邦魏理仕：变管理为服务
开发商若要请“洋管家”，世邦魏理仕会第一个跳进开发商的大脑中，原因在于世邦魏理仕物管在细节和人性化服务上堪称一绝。

在物管人员培训、激励机制建立上，世邦魏理仕做出了令人称著的专业精神。

2000年，英美资质的跨国公司——世邦魏理仕，带着国外先进服务模式进入重庆。

变管理为服务是世邦魏理仕的革新。

世邦魏理仕注重业主的权益，实行多元化的服务，丰富业主的生活方式、提升物业价值，使客户享受到舒适、休闲的生活。

与别处不同，世邦魏理仕针对不同客户的特点制定服务。

在对东方港湾的物业管理服务模式的设计时，结合项目高尚、异域风情的特点，将英式管家服务作为重点，改变了国内物业管理行业重管理、轻服务的特点，得到了业主的认同。

选物业的标准：大城市中的大楼盘、高档盘。

最好是有异域风情的楼盘。

在重庆管理的物业：帝景名苑、东方港湾、雅地天际、国际商务中心、美源国际商务中心。