2022年行业分析高价油下航运业、物流业分析

高价油下航运业、物流业分析
3月17日，中国环境爱护部正式挂牌，中国加大了对环保的关注力度。

面临高油价和环保限制的双重压力，“腹背受敌”的航运和物流业该如何应对？
国际原油期货价格持续高位已近半年，从2022年55美元/桶的年平均价格跃至2022年90美元/桶的年平均价格。

欧佩克轮值主席阿尔及利亚能源部长沙基卜.哈利勒近日更是猜测2022年的油价将保持在80~110美元/桶的范围。

数据显示，过去3年中，燃料价格已经翻了3倍，燃料成本占船舶总成本的比重已经由10年前的20%上升到近一半。

高涨的油价给中国的航运和物流等行业的进展带来了巨大压力。

中国企业该如何应对油价的高企？如何消化“高油价”所带来的压力？
同样的背景下，马士基是如何做的？他应对油价的挑战有何秘诀？马士基对全球航运和物流业将来几年的进展有何推断？中国物流成本高居不下的症结何在？
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分析及进展策略讨论报告2022-2022年中国物流业行业市场需求与投资询问报告2022-2022年中国物流业行业市场供需前景猜测深度讨论报告查看更多报告本刊专访了马士基航运与集装箱业务首席执行官柯林(Eivind Kolding)先生。

2022年，在油价高企的背景下，该公司的集装箱业务净利润较2022年增加了25%，从原来的27亿增加到了34亿美金。

中国物流成本居高不下的第一缘由是高油价。

DT：您目睹了中国物流业多年的进展变化，您觉得物流市场变化最显著的是哪些地方？
柯林：中国的物流业这10年来取得了巨大的进展。

我记得10年前我在香港的时候，内地许多货都要通过香港走。

在当时的状况下，要直接走经营贸易的道路，我们就要成立公司。

我们这10年来在中国的港口也进行了许多投资，包括物流在内。

中国沿海地区的港口设施比10年前好了许多，甚至超过了香港。

当然，我也强调香港对我们仍旧特别重要，香港也在连续进展，但是中国内地的进展会更重要。

DT：中国物流成本跟欧美发达国家相比居高不下，您认为症结在哪里？
柯林：我想这背后的缘由是多方面的。

第一就是高油价的问题，特殊是中国解卡运输所产生的耗油。

其次，我想谈一下这个行业的瓶颈问题。

比如港口、大路和运输设施，甚至于船舶的数量和状况都会影响到成本。

因此，在这个问题上就会有更多的费用，要用其他的途径来解决这个问题。

我和我们的客户或者合作伙伴常常争论，如何来
避开或者削减瓶颈现象，如何加大力度或是用其他的方法来解决成本问题。

但是，我个人认为，假如根据货物的价值来比较，目前总体来说运输成本还是比较低的。

我们和主管当局以及我们的客户常常争论如何在环保方面实现最大效应。

DT：马士基最近推出的很多环保举措对全球包括中国的航运和物流业将产生什么影响？
柯林：我们现在把环保问题放在我们业务的重要日程上，随着业务的进展，我们有许多东西需要学习，许多东西需要去改进。

马士基物流方面，目前做的就是和客户共同讨论在物流供应的每一个环节上，在为客户供应服务的时候对环境会造成哪些影响。

比如，我们会跟客户共同计算，我们的集装箱如何在中国用卡车运输到港口，之后运到欧洲的国家，再把集装箱用卡车运到客户手里，包括在港口运转环节当中会产生哪些影响。

我们会和客户共同讨论、了解整个运输过程对环境的整个影响。

然后，我们依据这个状况讨论我们能做些什么，如何削减对环境的影响。

举个例子，当我们和客户讨论这个方案的时候，假如这个货物能够通过内河、通过船来运输的话，产生的环境影响要比卡车少，我们就会征求客户的看法，是否情愿用船的方式来运输你的货物，这样对客户来说也是好的。

随着时间的推移，我们将为客户进一步讨论在哪些方面可以削减对环境的影响。

DT：不久前，中国原来的环保总局已经升格为环境爱护部，您
是怎么看待这个问题的？
柯林：我觉得中国政府打算成立环境爱护部是特别英明的，说明中国政府的确很关注这个领域，全球许多国家都有相应的环境爱护部。

我们现在亲密关注的是如何同我们的合作伙伴、我们的客户来共同关注环保问题。

5年前，或许环保问题还不在他们经济业务的日程上面，但是今日，任何从事这项业务的人都特别关注环保问题。

当然，我们首先意识到我们的贸易和我们的服务对全球贸易和全球经济意味着什么，我们在这方面要连续为全球贸易供应更好的服务。

作为优秀的企业公民，我们马士基集团也应当在环保这一领域做一个表率。

所以，我们做了许多的努力，使我们新生产的船舶能够削减能耗、削减排放、爱护环境。

我们和主管当局以及我们的客户常常争论如何在环保方面实现最大效应。

不同意、不赞成也不信任航运面临着一个衰退的局面。

DT：有人认为中国的航运业正面临衰退，您认同这种看法吗？
柯林：我不同意、不赞成也不信任航运面临着一个衰退的局面。

我们仍旧认为，全球包括中国在内的经济和贸易都很强劲。

我想可能有些人产生这样的想法是出于这样的问题：如何看待目前航运业的供求关系。

应当看到需求量是很大的，贸易量也很大。

面临这样需求的时候，船商会订购许多新船，目前可能会消失在运力方面略微供大于求的局势。

但是这样的状况不用担忧，这是很正常的。

看到形势好的时候，人们多订一些船，在形势略微稳定时少订一些船，考虑这样一
个平衡点。

尽管还有一些新船将会消失，但是总体看来，全球贸易的供求关系还是平衡的。

DT：今年2月马士基订了一批高速的船舶，这个举动的动身点是什么？目前运作效果如何？
柯林：关于第一个问题你说得对，我们的确有一批所谓“快速船”，这比正常速度要快一些。

但是考虑到今日燃油价格的现实状况，实际上建快速船的需求不是很大。

我们目前把这些“快速船”以正常速度用在常规的市场里面，运作得还是比较好的。

但有一点优势，假如将来我们的客户需要我们供应这样的快速集装箱船服务的时候，我们已经做好了预备，随时可以做。

目前，航空运输由于油价的高涨存在一些困难，另外在环保方面要求也越来越严。

在这样航空业面临高耗能又要留意环保的状况下，很可能一些客户会提出这样的快速船舶的要求。

但是我很难告知你在什么时候会消失这样一个要求。

我们感到担忧的是，现在随着中国生产不断地往内地转移，如何使这些生产商和生产地的基础设施进一步健全。

DT：您对中国航运将来进展有什么预期和建议？
柯林：我想谈谈中国经济进展面临的一些挑战。

我想，全部国家在经济进展中都会遇到挑战，中国也会遇到这样的挑战，尤其在基础设施这方面。

我对中国政府进一步加强扩大中国在沿海地区码头基础设施建设方面是丝毫不担忧的。

我们感到担忧的是，现在随着生产不断地
往内地转移，如何使这些生产商和生产地的基础设施进一步健全，这方面需要进一步关注。

我想这样的挑战不难克服。

我们马士基物流正在和中国的制造商、客户讨论如何在这方面供应很好的物流链。

我们对中国这方面的前景是特别乐观的。

当然，我们要付出许多代价，做出许多努力。

当然，我们也会克服更多的困难，做更多的工作。

对于中国经济的进展状况，我们认为中国经济的进展是强劲的，还会保持两位数的增长，或许在某一个时间会有起伏。

当然，在这样高速进展的前景下，也会面临一些问题，码头和基础设施的经营费用会增加，或者在人才方面会有短缺、供不应求。

当然，面临这些挑战和问题，中国政府确定是很关注的。

作为我们物流供应商也好，航运公司也好，我们也会协作这方面做出我们应当做的努力。

在这方面，我们集团有很好的培训人才的方案，中国在这方面参加的数量和比例都是相当大的。

而在集装箱方面的预期是否会看好？我们估量在集装箱运输量方面，2022年可能会增长10%~11%。

当然这个数字跟去年相比，相对会少一点，主要是由于全球经济的变化以及中国进出口贸易量的变化。

我们预期在今后的时间，可能会比今年增长更多一些，可能在12%或13%。

DT：马士基如何看待上海洋山港在东北亚业务中扮演的角色？马士基要如何连续参加建设洋山港？
柯林：毫无疑问，港口的进展，特殊是上海的港口进展，对我
们的业务进展至关重要。

我们对已经投资的码头、已经做的项目要保持我们的承诺。

假如有机会，我们还会进一步扩大在上海洋山方面的码头投资。

我们对上海港成为东北亚地区航运中心做出哪些贡献？我们在人才培育方面也做了我们应当做的事。

比如我们做了培训生方案，在中国每年有100个培训生，来培训他们如何做航运和码头业务。

不仅在中国，还要在国际上进行工作，贡献他们的力气。

我刚才说到培训生，他们不仅在国外学习了先进的阅历，不仅对我们马士基公司做贡献，而且也为中国的航运业做了很大贡献。

我这是说的第一个例子，其次，我们也在中国培育海员。

DT：马士基在进展过程中有哪些阅历可以和中国的航运企业来共享？
柯林：我对你这个问题的回答，你或许并不能满足。

应当说没有一种特地的偏方能够解决全部的问题。

但是，我想我们在中国这样一个好的市场中，做了一些我们认为正确的事情，比如我们在中国订了许多船，我们在中国投资了码头，我们在中国培育了人员，我们在中国建立了比较好的运作系统。

应当说我们马士基航运和中国航运公司之间有很好的合作。

我们和中国的同行常常讨论关于航运的一些国际法规。

我们谈如何在航运方面重视环保，如何在航运方面共同开发建设基础设施，包括港口在内。

另一方面，我们也成立了许多合资企业，特殊是在中国码头方面进行投资。

我们还在中国进行一些舱位共享。

当然，我们之间不行否认还是竞争对手，为了各自业务的进展我们都有自己的做法。

但我觉得中国的航运集团做得很好，他们进展得特别快。

我想他们已经做得很好了。

或许现在推断燃油附加费模式是否胜利还为时过早，但我们信任这样的模式会长期运用下去。

DT：今年1月，马士基宣布推出新的燃油附加费BAF公式，以更好地应对市场上的价格浮动。

马士基的客户对这样的举措有什么样的反应？马士基从这些政策中有什么收获？
柯林：我想对全部的船东来说，燃油价格的上涨是特别值得我们关注的。

我们几年前的油价比例在6%，现在燃油价格占到20%。

集装箱运输业又是一个竞争性特别强而利润特别薄的行业。

在这样一个高竞争、利润又比较偏低的状态下，我们通过常规计算运费的方法是难以维持这样的经营的。

因此，我们必需要考虑如何长期稳定地进展，如何克服目前油价高涨的局面，这要求我们必需实行必要的措施。

说实话，这个BAF公式不是一个新的制造，我们几年前就提出了，但是之前没有广泛使用。

现在在油价高涨的状况下这个问题成了关键的问题，我们强调了这一点。

目前，我们盼望进一步利用新的计算方式能够降低我们的成本，收回我们的效益。

我们做这样一个计算公式，主要是向客户供应一个公正的、透亮的运费价格结构，使客户能了解他们多付的费用在哪里。

我们这个计算模式在网上公布，客户可以清晰地从网上看到我们的计算内容和方式，比如一个集装箱从中国运输到欧洲，是如何计算出这
个费用的。

我很兴奋地告知大家，这个计算模式受到了客户的赞同及接受。

他们清晰地看到，他们额外付的是什么费用而没有更多地给他们增加额外的负担。

我们期盼将我们这种计算方式加入我们的客户合同里面。

DT：这次推出的燃油附加费公式只是临时性的举措还是会成为今后比较固定的政策？
柯林：我们信任这一计算模式是一个公正的模式，是我们要长期进行的。

我并不认为在今后的时间油价会有大幅度地下降。

尽管如此，我们仍旧要实行这样的计算模式。

这样可以使客户更透亮地了解他们的费用何时多、何时少。

或许现在推断我们这个计算模式是否胜利还为时过早，但我们信任这样的模式会长期运用下去。

DT：关于燃油附加费的问题，您提到客户特别盼望了解公开、透亮的价格结构信息，马士基有没有方案公开整个运费价格？
柯林：关于全部运费能否完全公布，我想是不能的。

缘由很简洁，由于这个运费价格的构成特别简单，而且每天都在不断地变化。

一个集装箱从A地运到B地，船舶公司要做许多事情，包括买船的价格、运输的价格、港口投资，以及投资IT系统、投资相关的服务机构，这方面的运费计算是特别简单的。

同时，即使我们能使它更透亮化，我们想会适得其反的，不能给我们的客户供应一个完全透亮的价格，反而让我们的竞争对手了解了我们的状况，对我们的业务进展造成了阻碍。

从目前来说，我们只能公布的就是燃油附加费的事。

燃油附加费(BAF)公式
燃料价格大幅上涨，为了给客户供应一个简洁、公正、透亮的燃油附加费(BAF)，同时，也为了分担并弥补因燃料价格上涨所带来的额外成本，马士基制定了燃油附加费(BAF)公式。

公式的基础要素包括燃料消耗、运输时间和集装箱流转的不平衡等。

但是，只有石油价格的变动才能引起燃油附加费(BAF)水平的变化。

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