机械管理人员半工作业绩KPI考核表

机械管理人员半工作业绩KPI查核表
管理人员半年工作业绩（
姓名
部门
KPI
半
年
工
作
总
结
评
价
意
见
不令人满意 (60 分以下 )
职工的绩效表现与企业
要求相差很大，不求长进，企业需要加大对该
职工的管理力度KPI ）查核表（生产经营类）
填表时间：年月日
岗位
查核时期
半年业绩指标达成状况
指标名称评分权重权重分KPI 指标共计
署名：
署名：
低于目标要求 (60-79)切合目标要求 (80-89)
高于目标要求
(90 以上 )
职工计划达成状况没有
该岗位职工计划
该岗位职工处在此
达到企业的预期，该员水平常绩效表现是
工应当在上级的指导下
达成状况基本达
优秀的 , 可以依据工拟订详尽的业绩提升计作发展超前学习，在
划
到企业对岗位要
工作上是同事的表
率
求
注：本表由被查核人填写 KPI 指标名称、相应权重和半年工作总结，查核委员会评分，提交人力资源部汇总存档。