医院人才培养管理制度

医院人才培养管理制度
1.由科室推荐培养对象并提出具体培训计划，科教部对重点培养对象和培训计划进行审核，报院方批准后，具体落实。

2.根据各级培养对象的岗位要求，制订详尽的考核细则，并进行阶段性的业绩考核和评估。

3.全面了解培养对象的带头核心作用，了解其新的学术成就以及在学科建设和发展中的新贡献，了解学科建设中存在的薄弱环节和差距。

4.科教部根据培养对象的工作业绩、学术成就及学科的整体发展状况，提出继续培养或淘汰的意见和建议。

5.医院根据考核结果，确定或更改培养计划。

6.考核必须坚持实事求是的原则。

7.定期召开座谈会，听取培养对象的意见，及时采纳他们的合理化建议。