试论水利水电工程施工管理措施 苗继聪

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试论水利水电工程施工管理措施苗继聪
摘要:水利水电工程将自然流动的水产生的能量转化为电能。

并且水资源不会
浪费缺失。

自然界中的水资源是生生不息的,不会像一般物质因为能效的消耗而
消失。

水资源只会以不同的状态存在。

水利水电工程也因此可以持续发挥功效。

这种节能环保的水利形式,顺应了世界环保的概念和可持续发展。

但是水利水电
工程的施工环境实在水域之中,因此给施工带来极大的不便。

由此可能影响到水
利水电工程的质量。

因此加强水利水电施工管理将为水利水电工程质量带来更有
效的保障。

关键词:水利水电;管理措施;特征
1 水利水电工程的施工特征
1.1地质环境对施工要求较高
我国水利水电工程施工位置一般都是靠近河流、靠近湖泊,地质环境相对比
较复杂,而水利水电工程的施工对地质环境的构造、天气如何、水文情况以及植
被条件等因素的要求较高。

1.2工程的工作量一般都很大
因为我国工程建设比较落后,技术不到位导致我国大部分的水利水电工程多
是单一工程,因此每一项工程的施工都会增加施工的工作量。

如果多种类的工作,较大强度工程或者自然环境的影响都会加大水利水电工程施工的难度。

施工前的
合理规划和统筹安排、完善的管理制度,都是施工工程顺利进行的前提。

合理的
计划,高效的施工是提升施工质量的重要前提。

1.3水利水电工程是一项大工程,它的施工时间较长
艰苦的工作环境,不怎么发达的技术,决定了水利水电工程施工的任务艰难
且量大。

从而决定了施工的时间长久。

半年、一年内无法完工。

特别像三峡工程
这些的大型水利水电工程,在一年内完工是没有可能。

漫漫长长的工期就会导致
施工人员在工作上疲惫,从而增加了施工管理的难度。

2 目前水利水电工程施工管理中存在的问题
2.1造价管理问题
对于整个水利水电工程来说,造价是核心问题,如果造价过低将会导致工程
质量无法达到目标要求,从而导致质量或者安全问题,如果造价过高则会导致施
工团队利润过低甚至赔本,导致工程无人投标,因此控制好造价管理问题十分重要。

在目前我国的水利水电工程中,因为众多领导对于造价管理不够重视再加上
国内造价管理水平本身就较为低下,所以并没有形成一个良好的、完善的造价管
理体系。

工程造价管理不是一个独立的学科,它涉及到了建筑工程的各个方面,
需要具有很强的综合能力,这就意味着造价管理中受到多种因素的影响,大部分
造价还在使用“二分式”的造价管理模式,即通过“分单位,分阶段”进行管理,这
种方式目前看来已经不尽合理,不够科学了,导致造价管理中出现了一定的问题。

2.2施工管理问题
对于水利水电工程来说,它相较于其他工程建筑具有一定的特殊性,其建设
过程比较复杂,要求建设水平高,建设工期长,并且受到了社会多种因素的影响,因此在水利水电工程施工中对于施工管理的要求就高于一般施工工程。

目前我国
很多老牌施工建筑企业在水利水电工程方面的竞争力有所下降,其主要原因是在
于施工管理模式陈旧,跟不上水利水电工程对于施工管理的高要求,但是目前很
多新兴的施工建筑企业反而其施工管理模式更为先进,人员更加精简,施工器械
更加高级。

对于施工企业来说,施工管理的水平直接关系到企业的营收问题,随着我国
的经济快速发展,大量新兴的施工建筑企业出现,这就让水利水电工程建筑领域
竞争越来越激烈。

在每一个水利水电工程开始竞标时,大量的建筑企业参与竞标,出现“狼多肉少”的情况,某些建筑企业为了能够顺利竞标,恶性降低竞标工程价格,这些建筑企业往往是资质较浅,施工业绩较差的低端企业,这给其他建筑企
业带来了严重的困扰,不降低竞标价格的话就无法竞标成功,降低竞标价格的话
就会导致入不敷出,企业就无法盈利无法发展,这是一个恶性的价格竞争循环,
这严重影响了我国水利水电工程建设的质量和水平,阻碍了我国建筑行业的良性
发展。

2.3质量管理问题
对于建筑行业来说,在施工过程中和施工结束后对工程进行质量监控都是十
分重要的环节,对于水利水电工程来说尤为重要。

水利水电工程的质量安全不仅
仅关系着水利水电资源的利用效率,同时因为水利水电工程往往与水坝、水库联
系在一起,如果存在质量问题很有可能引发大型洪水或者闸崩等严重的事故,稍
有不慎就有可能引发大规模的人员安全事故,所以对水利水电工程进行合理科学
的质量管理是必须要求。

3 完善水利水电施工管理的措施
3.1加强对工程前期的管理
要注意加强对工程前期工作的管理,以勘察工作为例,要对相关人员提供的
勘察结果进行检查,确定其结果是否来自实地考察的结果,确保数据的真实性。

3.2合理配置施工资源
水利水电工程施工前的准备工作是非常重要的。

例如,施工过程的天气条件
如何,建筑面积道路是否平坦,水电能满足施工的要求,施工现场建筑材料是否
齐全的等等,都需要提前考虑,准备工作并不好,会直接影响建设项目的进展,
但是也会影响工程施工质量,所以合理分配资源对整个项目的建设为是非常重要的。

3.3加强施工人员的专业技能水平
首先施工人员的专业技能水平直接影响水利工程的质量。

在施工中由于施工
人员施工技术引起的安全隐患和质量问题时有发生。

水利水电工程施工管理中,
首先应该加强的就是施工人员的施工技术水平。

在施工前期和施工过程中,进行
不定期的专业技能培训,只有施工人员的施工技术水平提高,才能从最基本的点
保障工程的质量。

3.4加强管理人员的综合素能培养
施工管理人员在施工管理中没有尽到管理的职权,或者管理的力度不够。


部分是因为没有明确的施工管理制度。

另一方面施工管理人员本身的的综合职业
素能不够。

加强管理人员的素能培训。

培养其管理意识、管理措施和工作态度等。

让管理人员能够充分的发挥管理的职权。

3.5加强施工管理的监督作用
施工管理有一部分是比较重要的,那就是监督作用。

在管理中监督工程的进度、监督施工人员的工作规范、监督原材料的使用等等。

施工管理的监督作用不
仅仅只是停留在监督这个片面的理解上。

比如对违规操作人员进行制止,施工技
术出现问题时及时的纠正等等,要将监督的作用落实到施工管理中去。

加强管理
中的监督作用有利于控制整个施工现场的稳定,并且保证施工质量和施工安全。

3.6落实施工管理的工作
施工管理的工作必须做到实处。

让施工管理能够渗透入工程的整个环节。


置奖惩制度,对施工管理人员的工作和绩效考核相结合,促进施工管理的落实。

3.7完善施工管理制度
完善好施工质量管理体系是保障工程质量的基础,对于水利水电的施工项目
也不例外,在水利水电厂的施工中也不例外,因此,在水利水电施工当中,要应
当建立完善的质量管理的政策也可成立质量监督小组,针对质量进行仔细的检查,也可地施工的工程按照岗位来进行科学合理的分配,将施工质量责任落实到每一
名施工人员上,并增加施工人员的责任意识。

完善施工管理制度,需要以国家相
关规定为基础,通过工程的实际施工特点来进行制定。

这也需要各施工单位和相
关政府部门的共同努力和实践。

4 结束语
总之,水利水电工程施工的管理是保证施工质量的重要手段,它存在于施工
的全过程。

同时它也不是一个独立的事件,它需要各个部门的合作与配合。

水利
水电工程施工管理的重要性不言而喻,如何更加完善,发挥更重要的作用。

需要
大家的共同努力,共同探讨。

参考文献
[1]郑国.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].中国高新技
术企业,2016,(03):118-120.
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[4]唐君松.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世
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