深度融合计量采集业务 构建网格化管理体系

深度融合计量采集业务构建网格化管理体系
摘要：随着我国社会经济的不断发展，国有企业改革也在不断深入推进。

在国
有企业改革过程中发现计量采集业务依然存在着不少的问题亟待解决，这些问题
严重制约和影响我国国有企业的平稳健康发展。

其中，计量采集业务出现的问题
主要表现在科学性和独立性不高，计量采集水平难以应对高速发展的社会环境及
人们日益提高的标准的需求。

因此，很有必要对企业内部计量采集环节中存在的
问题进行思考，并积极探索出应对该类问题的相关解决策略。

本文主要依据计量
采集业务信息化建设的特点，分析了企业内部计量采集信息化建设的现状，并指
出了当前企业内部计量采集业务信息化建设中存在的若干问题，并且针对上述问
题在构建网络化管理体系方面提出了指导性的解决策略和方法。

希望本文能够给
相关人员提供一点小小的帮助和启发。

关键词：计量采集；深度融合；信息化建设；管理体系
1.前言
内部审计和计量采集业务是国有企业进行内部管理、内部监督、内部控制的一个重要手段，对国有企业的健康发展具有重要的意义。

通俗意义上的计量采集业务是指对业务和控制
进行独立评价，以判定其是否合理有效的使用和利用了资源，是否具备最优化的特点，并且
实现了组织目标的一种评判方式。

内部审计是外部审计的重要参考依据，企业的内部审计和
计量采集必然对企业未来长期的发展都起到了至关重要的作用[1]。

然而，目前大部分企业的
内部审计和计量采集信息化建设和网格化管理工作仍然存在着若干问题。

要解决企业内部审
计和计量采集信息化建设中存在的问题，首要就是从意识上重视内部审计和计量采集业务信
息化建设和网格化管理对企业未来发展的重要性及意义。

2.企业深度融合计量采集业务的意义
计量采集业务在我国于20世纪80年代初开始兴起，最初的目的就是差错防弊。

随着我
国社会的不断发展及管理体系的日益进步和完善。

计量采集业务在我国国有企业的范围和职
能也变得越来越丰富，发展到现在已经包含控制、评价、监督、保证等一系列综合管理职能，范围也扩展到国有企业的多个部门。

计量采集业务在国有企业的发展中发挥着重要的作用，
包括预防单位经营风险，对单位改制过程进行监督、评价，并作为外部审计的有效补充。

总
的来说，如果把国有企业看作是人体系统，计量采集业务就像是这个人体系统下的免疫系统，它能够及时的发现系统中存在的安全隐患，并消除风险，保证国有企业健康发展。

此外，计
量采集业务的监督权力能够很大程度上保证国有企业的经营活动得到有效的监控，预防徇私
舞弊等违法乱纪行为，确保国有企业的相关制度能够上行下效。

如今，衡器是大多数计量测
试工作中的主流测试仪器，其在计量采集和测试过程中也发挥着越来越为重要的作用。

衡器
的应用领域也越来越广泛，应用形式也越来越多元化。

为了保证衡器在计量测试过程中数据
结果的准确性，就需要对衡器的品质进行检测，确保衡器的品质优良，以便其在计算测量过
程中保持较高的精度。

目前，国家对此已经制定了一系列相关措施和条例，使得衡器的生产
和使用过程更加规范化、合理化[2]。

衡器的基本原理是胡克定律，其是基于胡克定律或杠杆
定理转化演变而形成的一种计量测试的工具。

在实际过程中，不同的计量测试对衡器的要求
不一样，因此所使用的衡器也不尽相同。

对于轻质的货物或者体型较小的货物，可以用一般
的计量仪器进行测量；而对于那些体型庞大，结构复杂的货物，就需要使用到上置式计量仪。

此外，计量精度的需求也是在选择计量仪的过程中需要考虑的另一大因素。

衡器的最为主要
的作用就是对某一物品的信息提供较为准确的结果，并且这个结果在国内外都是通用的，实
用的，是能够被交易双方所共同接受的。

在当代信息社会，能够快速准确的获取商品的具有
足够精度的信息很有意义。

随着社会的不断发展和进步，越来越多的企业对于计量测试的要
求也变得更为苛刻。

而衡器恰好能够满足企业对计量测试的要求，因此受到广大企业的热烈
追捧。

对于企业来说，准确的产品信息能够打破信息不对称之间的壁垒，避免重复劳动，减
少更多的生产成本的花费，对提升企业的经济效益有着十分重要的作用[3]。

3.企业计量采集业务在构建网络化管理中存在的不足
3.1计量采集业务缺少有效的支持
目前，企业在计量采集过程中存在的最为明显的问题就是对计量采集业务信息化建设和
网络化管理的理解流于形式，过于外化，缺乏对计量采集本质上的深刻把握，导致计量采集
业务缺乏上级的有效支持。

企业计量采集业务常常出现委托人和代理人责任不明，义务混乱
的情形。

最终导致企业计量采集工作出现重大偏差，很难取得应有的效果。

3.2计量采集业务缺少独立性
计量采集业务是企业对内部进行管理和控制的有效手段和基础环节。

计量采集业务的好
坏直接影响着企业的稳定运行。

然而目前我国的大部分企业计量采集部门缺乏独立性，计量
采集机构不能够独立进行计量采集工作，常常受到上级或管理层的影响，使得计量采集的结
果不能很好地代表企业的真实情况。

此外，不少的企业计量采集业务在构建网络化管理的过
程中存在工作范围过窄，工作内容过于形式化，计量采集结果的准确性有待考察等问题，使
得计量采集业务很难真正的发挥其本身的职能。

此外，由于目前我国社会步入了信息化社会，但是企业的计量采集却没能很好地与时代的步伐同步，主要表现在信息化程度不高，很大制
约了企业计量采集业务的发展和提升[4]。

因此，改变企业计量采集业务存在的独立性缺失及
信息化程度不高的问题很有必要。

4.企业深度融合计量采集业务，构建网络化管理的发展思路
4.1转变传统的计量采集观念，建立有效的企业网络化管理制度
严格科学的计量采集制度对于企业计量采集工作的有效开展具有重要的意义，并且能够
避免权责不明的问题，将计量采集问题回归到计量采集本身。

对此，计量采集人员只需要按
照计量采集制度规章进行计量采集工作，避免其他人员对计量采集工作产生的干扰，客观的
对企业内部工作进行评判，并对计量采集过程中发现的问题进行合理的评价。

其次，巩固和
提升企业计量采集部门的地位，可以效仿纪检组组长进领导班子的做法[5]。

通过一系列手段
转变内部审计观念，以建立起长期有效的企业计量采集制度为目标。

4.2加强企业计量采集信息化建设
解决企业计量采集中存在的问题需要借助信息化的技术提升解决问题的效率，优化企业
内部计量采集工作的工作模式。

对原有的内部计量采集方法中不合理的地方进行改进，通过
结构化改革的方式完善企业计量采集业务，使其更好地符合企业的未来发展。

以计算机信息
技术为突破口，将传统的手工计量采集方式转变为计算机计量采集方式，推动企业内部计量
采集信息化建设。

5.结语
综上所述，我们可以看到，我们必须意识到市场经济体制下，计量采集工作对维持企业
健康平稳发展发挥出的重要作用。

虽然我国大多数企业计量采集的确存在着不少的问题，但
是仍然有迹可循。

相关负责人很有必要思考解决措施，通过推进企业计量采集工作的信息化
建设和网络化管理，加强计量采集工作的控制作用，并建立健全计量采集整改及问责机制，
避免出现权责不分，计量采集混乱的现象。

此外，企业的计量采集工作具有其特殊性，相关
部门必须从意识形态上高度重视，将提升计量采集工作的信息化建设作为今后工作的主要抓手。

参考文献
[1]基于大数据价值挖掘的统计计量专业化整合[J]. 张蔚敏. 现代经济信息. 2018(06)
[2]大数据时代的汽车产业计量[J]. 李淳,翟郢,陈平. 中国计量. 2017(11)
[3]加强计量异议管理的几点思考[J]. 袁志明. 中国计量. 2000(11)
[4]实行班组计量考核是企业降耗增效的关键[J]. 周宝峰. 中国计量. 1999(03)
[5]首钢矿业公司烧结厂强化计量提高效益[J]. 刘承军. 冶金自动化. 2002(03)。