建筑水电工程中施工质量与进度控制的实践探究

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建筑水电工程中施工质量与进度控制的实践探究
摘要:随着我国经济社会的不断发展,我国的水电工程建筑事业也有了很大程
度上的提升,帮助我国的一些水利设施更为完善,在建筑施工中,施工质量和进
度保证是整个建筑施工得以完成的重要因素。

在实际的建筑中,由于其在管理上
存在一定的问题,导致我国水电工程建筑施工质量和进度控制存在难度。

水电工
程与其他工程不同,在施工时存在很大的不确定性,并且当前的建设管理对施工
现场的研究勘察较少,因此,如何更好的把控施工现场的进度、质量、服务管理
就显得尤为重要。

本文中,笔者简要阐述了水电厂施工管理的相关概念、施工现
场质量进度把控的重要性等,找出了一系列如何更好的发展水电工程施工管理的
方法,希望能够为相关人员作出指导。

关键词:建筑水电工程;施工质量;进度控制;实践探究
水电工程施工存在着工程量大、施工难度大、施工周期长等特点,因此,在
具体施工时,都必须对现场的质量和进度有严格的把控,在施工时采取的相关设备、操作流程、机械设备等都有可能会对工程的质量造成影响,最终会导致工期
的延长或者是质量不过关,给整个施工企业造成巨大的损失。

文中主要介绍了水
利工程的相关特点、以及相关的施工具体措施,对水电工程进行了探究,找出其
中存在的问题,及时调整解决方法,促进整个水底昂长夜的更好发展,促进经济
的进一步增长。

一、水电工程施工特点
水电工程与其他施工过程有所不同,由于其有着更为复杂的施工条件,常常
有着巨大的施工规模,在施工中涉及到的专业知识技能也更为广泛,因此,水电
工程施工有着很大的实践性、多样性、危险性和不连续性等。

第一:水电工程施
工主要是在室外施工,因此常常会受到天气、地形、地理环境等条件的影响,一
旦其中一个因素不能符合施工要求,那么就会耽误到整个工程的施工,将会影响
到施工的进度和质量[1]。

第二:水电工程施工有着巨大的施工量,同时施工周期
也会延续很长,因此,在施工时采取的相应设备都需要具有很强的容量和高度,
另外,在施工时采取的现代设施都具有很强的科学性和专业性,因此也会花费更
多的资金。

第三:水电工程施工具有很强的季节性[2],因此必须充分利用季节特征,更好的去把控施工现场的进度和质量,保证工程的顺利完成。

二、水电工程施工质量和进度
水电工程施工进度是施工的很重要一个方面,主要表现在施工活动的时空上。

施工进度计划主要是根据相应的施工方案和施工顺序开展,能够有所依据的去更
好的安排相应的施工资源[3]。

一些专家学者将制定施工进度理解为为完成既定的
目标去设计相应的操作方案,确切的施工进度方案能够帮助确定具体的施工项目,着手准备施工器械、材料、劳动力等,以便在施工现场能够更好的进行资源分配。

因此,合理的施工进度计划安排能够更好的保证施工项目的开展和完成[4],能够
充分的发挥资源的作用,进一步降低不必要的资源浪费,促进水电工程的更高质
量的完成。

水电工程施工时关系到国家民生的一系列工程,这一工程的合格与否与我们
的生活息息相关,很大程度上觉得了用户的满意度,如果其质量不过关,那么就
会比其他产品带来的危害更严重[5]。

水电工程施工是一个极为复杂的过程,传统
的质量检验方法无法很好的满足其质量控制要求,因此,需要在其中加入全面质
量管理等科学的管理理论,才能够更好的保证施工质量,确保工程的合理运转,
这些都需要相关的技术人员加以解决。

全面质量管理需要水电工程中的每一位参
与者都进行合理的管理,自从这一理念被提出,就得到了全世界相关人员的研究,这样,全面管理理论就得到了广泛的运用[6],这一理论也在实践中更为完善和发展。

三、如何加强对水电工程施工质量和进度的优化控制
水电工程质量管理是工程管理的核心,没有合格的质量就无法去谈及施工进度,也就谈不上施工所得的收益。

因此,在具体的施工中,需要引用更为科学合
理的水电工程施工管理方案。

(一)完善工程管理考核方法
就水电工程施工管理而言,要想提高质量和施工进度,就必须要完善工程的
管理考核方案。

只有拥有更完善的考核方法,才能帮助提高施工人员的施工积极性,让施工质量达标。

在整个工程中,需要设置相关的考核机构和考核人员,将
其分层若干个组,每一组分别考核不同的施工部门,对其定期进行考核,同时,
各考核组要有相互监督制约,以免出现徇私舞弊的现象,对每一系的考核接管要
如实记载,只有这样,才能够对其进行奖惩制度。

对于考核不过关的需要给与一
定的惩罚,同时对于表现优异的要有所奖励,只有这样,才能够更好的实现施工
质量和进度的提升。

(二)明确各方职责,建立明确的管理制度体系
水电工程施工是一个巨大的工程,因此,必须将其分为不同的部门加以管理。

相关管理人员可以出台一系列的管理政策,能够对不同部门以及施工单位的具体
职责加以明确,要在政策中详细阐述具体流程和细则,对于资金、设施等的管理
也需要有具体的存储方法,才能够帮助相应的施工设备延长适应周期,不至出现
不必要的损失。

要让大家明确自己的职责,才能够更好的对施工负责,才能够在
工程出现质量或是进度问题时能够及时找出负责人,能够尽快采取补救措施,将
损失降到最低,不会出现出现问题相互推诿责任的现象,能够保证施工的顺利进行。

(三)采取先进的施工设施和施工技术
水电工程的施工时多重技术知识结合的一项工程,传统的施工往往出现技术
设备落后的现象,导致施工的质量和进度无法保证,出现极大地损失。

因此,在
施工中,必须采取更为先进的施工设施和施工技术,可以派遣相关的施工人员前
往其他施工现场或是交流会学习,将先进的技术引入自己的工程中。

在招收施工
人员时,需要坚持其施工证件,保证施工人员的技术性,对于一些不合格的施工
人员,要及时加以培训或是更换,定期对人员的技术水平进行检验,以便能够让
员工时刻保持高度的技术性,能够适应水电工程施工的不断发展。

定期检查设备
是否符合施工的要求,出现问题的设施要及时检验或是更换,保证施工的顺利进行,一旦发现问题,要及时找出负责人,进行解决。

只有这样,才能够保证水电
工程施工的质量和进度。

结束语:
综上所述,就我国水电工程施工中的质量控制以及进度把握,许多研究都提
出了一些全新的理论方法,这些都需要是具体的实践中去加以检验,以改变现阶
段的水电工程施工现状。

就全新的施工管理手段而言,在一定程度上能够帮助缩
短施工时长,提高具体施工中的器械配备以及整体质量,在我国的一些地区已经
加以运用。

虽然我国在水电工程的进度和质量方面已经开展了一系列的研究,但
是在研究中依旧存在一些问题,无法将研究的重点集中在施工现场的进度和质量,因此,仍然需要去努力提升水电工程施工进度和质量方面的研究,促进整个水电
的工程进一步的发展。

参考文献:
[1]李国锐. 水利水电工程甲方的质量及进度管理措施[J]. 四川建材, 2016,
42(4):246-247.
[2]普长颖, 王宗院. 水利水电工程项目进度管理方法与应用研究[J]. 科技创新
与应用, 2016(3):209-209.
[3]丁明明. 水利水电工程施工进度管理分析[J]. 科技展望, 2016, 26(24).
[4]董微微. 对水利水电工程甲方的质量及进度管理措施的几点探讨[J]. 建筑工
程技术与设计, 2017(8).
[5]张贻高. 大型水利水电工程施工进度控制研究[J]. 大陆桥视野, 2017(16).
[6]肖刘东. 水利水电建筑工程的进度控制管理及优化[J]. 建材与装饰, 2018(23).。

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