CMMI-项目管理-SAM-采购询价表模版

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CMMI-项目管理-SAM-项目采购供应商初次评价表模版

CMMI-项目管理-SAM-项目采购供应商初次评价表模版

CMMI-项目管理-SAM-项目采购供应商初次评价表模版
1. 简介
该模版是供CMMI-项目管理-SAM项目采购供应商初次评价使用的。

初次评价是指在采购过程中对供应商所提供的信息进行评估,以确定供应商是否满足采购需求的基本要求。

2. 评价标准
评价标准可以根据项目需求进行制定。

下面是一个示例:
评价标准描述
企业资质供应商是否具有合法经营资质
能力与技术供应商是否拥有生产制造、产品技术、工艺等方面的核心能力
质量体系供应商是否具有完善的质量体系,并严格执行质量控制标准
售后服务供应商是否能够及时、有效地处理售后服务问题
价格供应商是否具有合理的价格水平
评价标准可以根据实际情况进行调整,这里提供的只是一个基本的范例。

3. 评价内容
3.1 供应商基本信息
填写供应商的基本信息,包括企业名称、注册地址、联系人、联系电话、电子邮箱等。

3.2 评价标准
按照上面制定的评价标准进行评价,填写评价结果。

3.3
根据评价结果给出,可以是满足采购需求、不满足采购需求等。

4. 使用方法
将该模版填写完成后,将评价结果汇总,形成初次评价报告,提交给项目组负责人进行审核。

5.
该模版是用于CMMI-项目管理-SAM项目采购供应商初次评价使用的。

评价标准可以根据实际情况进行调整,以保证评价的准确性和可靠性。

询价采购报价表

询价采购报价表
5套总报价Fra bibliotek小写大写






1项
114
微课制作工具
E笔微课含点阵数码笔ADP-601 1支数据线、备用笔芯、蓝牙狗
点阵微课本285*190mm1本64页,带微课点阵按钮
耳机麦克风1个
1.定位技术:数字光学点阵技术;
2.笔迹采集方式:红外线COMS摄像机;
3.数据通讯方式:蓝牙Bluetooth 2.0HID;
4.书写精度:精度单位37.5µm;
光驱:DVDRW
视频设备:200W像素高清180°可旋转摄像头;
显示器:19.5寸
音箱:2*2W背面带有标准防盗锁孔,保证整机安全;
电源:内置150W 80Plus金牌电源
商用定制化BIOS:实现开机密码保护;硬盘密码保护;选择性单独禁用某个串口、并口;选择性单独禁用某个USB接口;选择性单独禁用某个SATA接口;可禁用网口;系统温度监控、电压监控、风扇转速监控
稳压电源易事特ZTY-20KVA三相/单相稳压电源
1台
4
交换机
H3C1224R千兆交换机
固定端口:24个10/100/1000M自适应以太网端口
固定端口属性:连接器类型:RJ-45支持10/100/1000Mbit/s传输速率支持半双工、全双工、自协商工作模式支持MDI/MDIX自适应
背板交换容量:48Gbps
接口:接口:1×PCIe x16,2×M.2接口
侧面:1×耳机接口、1×麦克风接口、1×SD读卡器、2个USB3.0(其中一个支持关机充电);
背面:1×串口、1×并口、1×RJ-45、2个USB3.0,2个USB2.0、1×PS/2(for键盘)、1×VGA-out、1×HDMI-out;

物资采购询价一览表

物资采购询价一览表

物资采购询价一览表经办人:药械管理部:分管主任:中心主任(中心办公会):第页共页注:1、供应商实行分包报价(每一页为一包),如供应商每包报价项目少于80%的我们不予受理。

2、供应商报价时一定要把表格要求的内容填上,内容不全的不予受理。

3、供应商在收到询价信息后,要按规定的时间交回带有公章的报价文件(密封)。

4、如发现存在虚假报价的,警告一次,对于发生过二次以上信誉问题的供应商,经评价后,实行淘汰。

5.请于10月9日上午交到药械管理部217房间王朝阳收(加盖公章、密封)。

物资采购询价一览表经办人:药械管理部:分管主任:中心主任(中心办公会):第页共页注:1、供应商实行分包报价(每一页为一包),如供应商每包报价项目少于80%的我们不予受理。

2、供应商报价时一定要把表格要求的内容填上,内容不全的不予受理。

3、供应商在收到询价信息后,要按规定的时间交回带有公章的报价文件(密封)。

4、如发现存在虚假报价的,警告一次,对于发生过二次以上信誉问题的供应商,经评价后,实行淘汰。

5.请于10月9日上午交到药械管理部217房间王朝阳收(加盖公章、密封)。

物资采购询价一览表经办人:药械管理部:分管主任:中心主任(中心办公会):第页共页注:1、供应商实行分包报价(每一页为一包),如供应商每包报价项目少于80%的我们不予受理。

2、供应商报价时一定要把表格要求的内容填上,内容不全的不予受理。

3、供应商在收到询价信息后,要按规定的时间交回带有公章的报价文件(密封)。

4、如发现存在虚假报价的,警告一次,对于发生过二次以上信誉问题的供应商,经评价后,实行淘汰。

5.请于10月9日上午交到药械管理部217房间王朝阳收(加盖公章、密封)。

询价记录表格式范本

询价记录表格式范本

询价记录表格式范本
1. 询价记录表目的
该询价记录表旨在记录供应商提供的产品或服务的报价信息,以便采购团队做出最终的供应商选择。

2. 询价记录表内容
2.1 询价项目信息
- 项目名称:(填写项目名称)
- 询价日期:(填写询价日期)
- 询价编号:(填写询价编号)
2.2 供应商信息
- 供应商名称:(填写供应商名称)
- 联系人:(填写供应商联系人)
- 联系(填写供应商联系电话)
- 电子邮箱:(填写供应商电子邮箱)
2.3 询价内容
- 产品/服务名称:(填写产品或服务名称)
- 规格型号:(填写产品或服务的规格型号)
- 数量:(填写所需的数量)
- 单位:(填写产品或服务的单位)
- 期望交货日期:(填写期望的交货日期)
2.4 报价信息
- 报价日期:(填写报价日期)
- 报价有效期:(填写报价的有效期)
- 报价金额:(填写报价的金额)
3. 询价记录表使用说明
- 请准确填写各项信息,确保询价记录的完整和准确性。

- 如果需要询价多个产品或服务,请复制2.3节的内容,并逐
一填写。

- 及时录入报价信息,以便采购团队评估和比较供应商的报价。

4. 询价记录表示例
注意:以上示例仅为参考,实际填写时请根据具体情况进行调整。

采购询价记录表

采购询价记录表

采购询价记录表
采购询价记录表是用于记录采购部门向供应商发送询价请求的表格。

表格中包含以下字段:
1. 询价编号:每个询价请求都有一个唯一的编号,用于跟踪和识别。

2. 询价日期:记录发送询价请求的日期。

3. 供应商名称:记录被询价的供应商名称。

4. 产品名称:记录需要采购的产品或物品的名称。

5. 规格型号:记录需要采购的产品或物品的规格和型号。

6. 采购数量:记录需要采购的产品或物品的数量。

7. 询价要求:记录采购部门对供应商的询价请求的具体要求,例如
交货日期、质量要求等。

8. 询价结果:记录供应商对询价请求的回复,包括价格、交货期等。

9. 备注:记录其他需要说明的信息或备注。

通过记录采购询价请求的细节,采购部门可以更好地管理采购流程,选择合适的供应商,并进行有效的价格比较和谈判。

同时,记录表
还可以作为日后的参考和审计依据。

CMMI文档一览表(大全5篇)

CMMI文档一览表(大全5篇)

CMMI文档一览表(大全5篇)第一篇:CMMI文档一览表CMMI文档一览表 V0.9 项目名称:《立项申请书》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》;《立项通知单》《项目章程》《项目启动会议》《项目过程定义》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《项目WBS 估计书》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《项目开发计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》(风险计划、培训计划、沟通计划、跟踪计划)《测试计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《风险管理列表》《项目周报》《项目成员周报》《项目阶段报告》《项目总结报告》《产品移交申请表》《产品移交文档清单》《移交组织财富库清单》项目例会、里程碑会议、总结会议《项目会议纪要》《数据项检查表》《项目问题跟踪表》单元《测试用例》《单元测试缺陷报告》《测试报告》/《工序报验单》、《材料报验单》、《产品验收记录单》集成《测试用例》《产品集成就绪检查列表》《集成测试缺陷报告》《测试报告》——《评审准备表》《评审报告》系统《测试用例》《系统测试缺陷报告》《测试报告》——《评审准备表》《评审报告》《验收测试计划》《验收测试缺陷报告》《验收测试用例》《验收测试报告》/《验收报告》《测试计划》(美伦纱业)注:船安一卡通和二层交换机项目在所有测试结束后,汇总缺陷,形成文档《缺陷报告》美伦纱业项目的《阶段缺陷报告》,每个阶段一个,项目结项以后汇总成一个《缺陷报告》《需求开发计划》《需求记录表》《需求模块功能矩阵》《用户需求规格说明书》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《软件需求规格说明书》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《设计说明书》《模块设计方案》《技术数据包》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《用户手册》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《集成计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》QA《工作环境及设备检查表》《配置管理计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《配置审计报告》《配置状态报告》《变更申请表》《CM周报》《质量保证计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《QA过程评审检查表》《QA报告》《QA问题跟踪表》《QA 周报》《QA年度工作总结》《QA向高层报告》《项目度量计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《项目度量表》《项目估计记录》《决策分析报告》《培训申请表》《培训考勤表》《培训记录表》《项目异常数据分析表》、《原因分析会议记录》、《原因分析及改进报告》附:已有文档在文档旁注明数量,如果该文档只有一个,则打一个钩代替1。

询价确认表(3份)

询价确认表(3份)
(大写):*********************整
采购单位负责人签字:
采购单位(盖章):
年月日
名称
规格型号、技术参数及
质量要求
数量
单价
(元)
合计
(元)
***
**
1
***
***
总计(大写)
*****元整
服务承诺(供货期安装、质保维修)
有效期合同签订日起二年内有效
供应商地址
**省**市***县******
供应商(盖章)
报价人员签字
***
联系
电话
*****
***********询价信息确认表
附件1
**县********有限公司项目询价表
单位:(盖章)年月日
按照公司采购的相关要求,我单位组成询价小组对以下货物或服务要求你公司一次性报出不得更改的价格。我单位将根据符合采购要求、质量和服务且报价最低的原则确定供应商。
项目名称:******
联系人:***联系电话:************
货物或服务
一、采购项目名称:果蔬类食品
二、询价小组成员签字:
三、询价小组评审时间:
四、监督小组人员签字:
五、询价情况:
询价供应商名称
询价报价
备注
*****有限公司
*****.**
成交
*****有限公司
*****.**
******服务中心
*****.**
六、最终成交供应商(盖章):**县****有限公司
最终成交价格(小写):¥****.**元

Excel表格模板:采购询价单

Excel表格模板:采购询价单

Docer 稻壳儿设计公司
地址: 珠海市吉大景山路 电话:0XXX-88888888 传真:0XXX-99999999
询价单(INQUIRY)
单号:XJ-171212-003日期:2017-12-12
单位张洁 女士结算方式:月结120天山东惠生办公用品
本公司因业务需要拟向贵公司洽购下列物品,请速予报价,将作进一步联系。

物品名称、数量、规范及品检说明如列表:
说明:
1、报价中包含运输、安装、调试、售后服务、辅材和税费等全部费用。

2、本报价单加盖报价单位公章后于月日前送达或传真至中心采购部,过时作废单处理。

3、报价单填写内容字迹必须工整,产品型号及配置要求不得修改,报价如需修改,须在改动处加盖本单位公章, 否则作废单处理。

4、付款方式:产品到货安装(如需)并验收合格后付款(现金/月结XX天)。

5、联系电话及传真:中心采购部:(0XXX)XXXXXXXX(传真) 联系人:XXX
报价单位:(盖章)联系人:
采购单位:(盖章)
GYS001。

项目管理咨询服务定价表

项目管理咨询服务定价表

项目管理咨询服务定价表服务概述我们的项目管理咨询服务旨在提供专业的项目管理建议和指导,帮助客户成功实施各类项目。

我们拥有经验丰富的项目管理专家团队,能够根据客户的具体需求,制定量身定制的项目管理方案。

服务内容及定价以下是我们提供的项目管理咨询服务及相应的定价表:1. 项目评估和规划- 对现有项目进行评估和分析,并提供改进建议:¥5000/项目- 协助制定项目计划和时间表:¥8000/项目2. 项目执行和监控- 指导项目团队实施项目计划:¥6000/项目- 监控项目进展并及时报告项目状态:¥4000/项目3. 项目风险管理- 识别项目风险并制定应对策略:¥7000/项目- 监测项目风险并提供风险控制建议:¥5000/项目4. 项目收尾和总结- 协助项目收尾工作和组织项目总结会议:¥4000/项目- 撰写项目总结报告和提供改进建议:¥6000/项目请注意,以上定价仅供参考,实际定价可能根据项目的复杂性、规模和工作量等因素而有所调整。

服务流程1. 与客户沟通需求- 初步了解客户的项目管理需求和目标- 确定项目管理服务的具体内容和范围2. 制定项目管理方案- 根据客户需求,制定量身定制的项目管理方案- 确定项目的具体目标、时间表和可行性分析3. 实施项目管理方案- 指导项目团队按照项目计划执行工作- 监控项目进展并及时解决问题4. 风险管理和总结- 识别和管理项目风险- 协助项目收尾工作和总结会议联系我们如有任何关于项目管理咨询服务的疑问或需求,请随时联系我们的项目经理,我们将竭诚为您服务。

CMMI-项目管理-SAM-采购验收单模版.doc

CMMI-项目管理-SAM-采购验收单模版.doc

广州润衡软件连锁有限公司采购验收单
采购验收单
文件编号:GZCY_SAM_TEM_PCA
文件类别:模板
密级:机密
版本信息:V1.0
文档修订记录
版本编号或者
更改记录编号变化状态
简要说明(变更内容
和变更范围)
日期变更人批准日期批准人
*变化状态:A——增加,M——修改,D——删除
采购验收单文档审批信息
第6 页共6页
采购验收单
第6 页共6页
第6 页共6页
【填表说明】
1、请在“验收记录”中相应的验收项打“√”或“Ⅹ”
第6 页共6页
2、“验收记录”中第一个“验收人”一栏由采购申请人签字,第二个“验收人”一栏由设备调试安装人员签字
3、“验收结论”请填写通过或不通过,如不通过请在“备注”一栏中说明处理方法
4、此表需有采购申请人、采购申请部门行政助理,采购申请部门经理、采购部门采购人共同签字确认;如采购的设备最终转
为公司固定资产,则验收中还需有公司固定资产管理员参与,并最后签字确认。

5、此表中若栏目设置内容在验收过程中不发生,请用“—”划去
第6 页共6页。

自采项目市场询价审核表模板(2023版)

自采项目市场询价审核表模板(2023版)
细则附件4
自采项目市场询价审核表模板
8-1 市本级自采项目市场询价审核表
适用于1万元以下的零星采购项目或易耗品框架供货 填制日期:
采购项目名称
采购项目需求
需求பைடு நூலகம்门
市场询价情况
(文字表述市场询价的基本情况)
需求部门市场询价人员签字
需求部门负责人审核意见
综合部门审核意见
需求部门分管领导审核意见
采购分管领导审核意见
说明:本表须附市场询价清单(包括但不限于名称、品牌、型号、数量、市场询价来源、市场询价金额)

项目询价表及签到表模板全套资料

项目询价表及签到表模板全套资料
1、很成熟□2、成熟3、较成熟□4、不成熟□
效益水平
经济效益
1、巨大□2、很大□3、较大□4、一般□
社会效益
1、巨大□2、很大□3、较大□4、一般□
市场评价
市场前景
1、很好□2、好□3、较好□4、一般□
风险
1、很小□2、较小□3、一般□4、较大□
竞争力
1、很强□2、较强□3、一般□4、弱□
资金筹措及投资合理性
项目询价表
项目名称
项目概述பைடு நூலகம்
专家意见
该项目必要、可行,所报价格低廉最低,方案合理完善,询价小组选定其为供货商,价格为万元。
专家签字:
专家信息
姓名
单位
职称
年 月 日
项目询价签到表
序号
公司名称
委托代理人姓名
委托代理人身份证号
报价
1
2
3
4
5
项目论证报告
项目名称:
项目单位:
论证日期: 年月日
项目论证意见表
论证项目编号:
投资额
1、很高□2、高□3、较高□4、一般□
合理性
1、很合理□2、合理□3、较合理□4、不合理□
投资效益
1、很高□2、高□3、较高□4、一般□
个人建议
1。优先选择□2。可选择□3.慎重选择□4.暂缓选择□
项目论证总体结论








1.优先选择□
2.可选择□
3。慎重选择□
4。暂缓选择□





可行性
1、很可行□2、可行□3、较可行□4、一般□
组织实施能力和条件
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
采购询价表
文件编号:GZCY_SAM_TEM_PET
文件类别:模板
密级:机密
版本信息:V1.0
文档修订记录
版本编号或者更改记录编号
变化状态
简要说明(变更内容和变更范围)
日期化状态:A——增加,M——修改,D——删除
文档审批信息
序号
审批人
角色
审批日期
签字
备注
1.
2.
3.
4.
采购询价表
行政管理部意见及签字
行政管理部主管经理意见及签字
申请采购部门意见
及签字
采购物品类别
□固定资产
□项目(合同)执行过程中的设备
申请部门
申请人
项目名称
项目编号
申请日期
要求到货日期
询价人
采购说明
采购物品
清单
名称
规格型号
数量
备注
询价比较表
供货商
联系电话
联系人
名称/
型号
数量
设备单价
设备总价(A)
服务价格(B)
合计(A+B)
交货周期
付款条件
服务内容
建议选择的供方
备注
{如有特殊情况请说明}
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