中国特色企业文化PPT参考

2021/3/10
授课：XXX
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“和为贵”思想对现代企业管理的 价值
• 有利于优势互补、共同前进
• 有利于协调内外关系，塑造良好的企业形 象
• 有利于充分调动积极性，增强归属感
2021/3/10
授课：XXX
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中庸之道
• “中者，不偏不倚，无过之不及之名。庸， 平常也 ” <四书集注.中庸>--朱熹
2021/3/10
授课：XXX
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法家思想
• 法家继承、改造并发挥了道家的管理谋略，主张法、术、 势融为一体，以法教民，以势牧民，以术察奸以监督臣下。
• 法：是由君王颁布的刑罚律令，是治国的章法，‘以法齐 人”“法莫如显”，要臣民们懂得法律的尊严。
• 术：是君王藏于胸中，秘而不受他人的“国之利器”，是 刺探、考察、防范、监督、控制臣下的权谋、策略。
• “法家不别亲疏，不殊贵贱，一断于法，则亲亲尊尊之恩 绝矣，可以行一时之计，而不可长用，故曰：严而少恩 --------司马迁
2021/3/10
授课：XXX
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法家管理思想对现代的三点启示
• 健全法制，规范管理 • 刚柔相济，权术灵活 • 树立权威，发挥效力
2021/3/10
授课：XXX
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兵家的思想(孙子兵法)
2021/3/10
授课：XXX
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人本主义
• 孔子：天地之性人为贵 • 荀子：水火有气而无生，
草木有生而无知， 禽兽有知而无义， 人有气有生有知，亦且有义， 故最为天下贵也 • “以人为本”
2021/3/10
授课：XXX
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和
• “管理就是协调” 协调的目的----和古代 “和”的思想 以和为贵 和而不同 和而不流
实质是去掉百姓的 奸诈之心，使百姓 回归纯朴的自然本 性，从而更好地接 受君王的管理、服 从朝廷政令，并非 是‘愚民政策’， 使百姓‘无知无欲， 成为四肢发达，头 脑简单的人，以利 于君王的愚弄和统 治。
将管理手段与管 理目标区分开来， 以“反”的手段， 达到‘正’的目 的。老子说： “江海所以能为 百谷王者，以其 善下之，故能为 百谷王。是以欲 上民，必以言下 之。欲先民，必 以身后之”
标准等。
物质 文化 层
•企业物质文化是由职工创造的产品和各种物质设施构成的器物 文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。
•海尔文化的物质层，物质层主要包括企业的厂容厂貌、工作服
饰、文体2活021/动3/10、产品、服务等。 授课：XXX
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海尔文化中的“以仁为本”
儒家主张，人之初，性本善。“孔子贵仁”，仁 是孔子思想的核心。孟子曰：“人皆有不忍子心。”这 已经成为历来学者和思想家的共识，仁的本质与基本内 涵是“爱人”，“爱人”是仁学的本质内涵。仁在中国 社会有着重要的影响，人们把社会清明的希望放在圣人 身上，造成中国文化具有较强的“人治”的现象与特征， 虽然这与现代社会追求法治的方向不符，但是中国文化 价值观的影响已经深入民族心理层面，这种价值观在社 会事件与民意中反复体现。海尔也在其企业文化中融汇 了这一点，主要表现在精神文化层和制度文化层。
• 战略管理思想：上兵伐谋 • 信息管理思想：知已知彼 • 动态管理思想：因敌制胜 • 感情管理思想：爱兵如子 • 心理管理思想：察人情理 • 严格管理思想：赏罚分明 • 依法管理思想：修道保法 • 定量管理思想：庙算胜负
2021/3/10
授课：XXX
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对现代企业文化建设起作用 的传统文化观念：
• 人本主义 • 和的思想 • 中庸之道 • 义利并行
企业文化是一种以人为中心的管理方式，是一种共
有的价值观，是企业职工共同的信仰，它是指导企业和 企业人行为的哲学。企业文化，作为一种管理理论，自 1980年引入中国以来，一直是学界和企业界关注的一个 主题。在众多企业崇尚、迷恋西方管理思想，甚至照搬 照抄西方管理思想忽略中国具体环境时，海尔在不断的 探索和发展中，在引进西方先进企业管理思想的基础上， 形成了其独有的具有中国传统文化特色的企业文化体系。 以下将从中国传统文化的以仁为本、以人为本、诚信等 方面来研究海尔文化。
• 中庸之道有助于培养企业管理者“追求合 理利润”“内求团结，外求发展”“协作 博弈”的经营风格和竞争观念。
2021/3/10
授课：XXX
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义利并行
• 义利合一，义以利生
• 见利思义，利以义制
• “富与贵，是人之所欲也，不以其道而得
之，不处也”
----孔子
• “不义而富且贵，于我如浮云” ---孔子
第七章 中国特色企业文化
2021/3/10
授课：XXX
1
7.1中国传统文化对企业文化的影响 中国传统文化中主要的管理思想
儒
道
法
兵
家
家
家
家
思
思
思
思
想
想
想
想
2021/3/10
授课：XXX
2
儒家思想的渊源
• 以孔子、孟子、荀子为其代表，吸取和改 造了诸子百家的思想，发展成为一个“致 广大、综罗百代”的庞大思想体系，为汉 以来的历代封建统治者所推崇，成为君主 治国的指导思想。
2021/3/10
授课：XXX
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海尔文化的构成
精神 文化
•企业精神文化是一种更深层次的文化现象 在整个企业文化系统中，它处与核心地位。
层
•海尔的精神文化层主要包括：海尔理念；
海尔精神；海尔目标。
制度 文化 层
•企业制度文化包括企业领导体制、企业组织机构和 企业管理制度制度。
•海尔制度层主要包括企业的一些制度、规范、工作
• 中庸含有丰富的辩证思想方法论，其核心 是在承认事物对立的两极的前提下，“执 中”“用中”
• 中庸可以做为一种道德行为，从而对企业 文化产生了较大的影响
2021/3/10
授课：XXX
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中庸之道对现代企业文化中的意义
• 中庸之道有利于在企业中建立以“和为贵” 的企业文化
• 中庸之道有利于改进企业内部员工之间的 人际关系，建造和谐的人际氛围
2021/3/10
授课：XXX
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义利并行对现代企业的意义
• 企业在经营时应该用道德来约束自己，不 可制造伪劣产品，坑害消费者
• 追求利润虽然是企业的目标，但是企业不 能只考虑自己的利益而损害他人或社会的 利益，否则必受到社会的谴责，失去信誉， 最后自我毁灭。
2021/3/10
授课：XXX
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7.2 中国企业文化赏析
2021/3/10
授课：XX，和而不同，和而不流
儒
家
推崇道德，提倡诚信，以德服人
的
主
义利合一，义以利生：“见利思义”“利 以义
要
制”
代
表
中庸之道
思
想
权变思想
2021/3/10
授课：XXX
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道家的主要代表思想
无为而治
愚治
相反相成 的辩证法
老子所说的 “无为”，决 非无所事事， 拱手静坐，而 是顺应天道， 以心去“为”， 其实质是： “为”而示之 “不为”， “取”而示之