项目部管理人员安全责任目标考核表94954

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。

一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班
长、钢筋工班长、其他班长（根据实际情况定）。

二．考核人：项目经理
三．考核期：每月
四．考核形式：采用考核表评分形式
五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核
得分值在70分以下的为不合格。

六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

苏通建设集团有限公司
项目经理安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核
分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：项目经理
年月日年月日
项目副经理安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分
在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理
年月日年月日项目工程师安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分
在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：工程师
年月日年月日
项目施工员安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分
在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：项目经理考核对象：施工员
年月日年月日
项目安全员安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分
在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：项目经理考核对象：安全员
年月日年月日
项目技术员安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分
在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：项目经理考核对象：技术员
年月日年月日
项目材料员安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分
在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：项目经理考核对象：材料员
年月日年月日
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分
在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：项目经理考核对象：机管员
年月日年月日
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分
在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：项目经理考核对象：质量员
年月日年月日
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分
在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：项目经理考核对象：资料员
年月日年月日
瓦工班长安全责任目标考核表
工程名称：高科技保健睡眠产品生产基地考核日期_________________
施工单位：苏通建设集团有限公司
砼工班长安全责任目标考核表
工程名称：高科技保健睡眠产品生产基地考核日期_________________
施工单位：苏通建设集团有限公司木工班长安全责任目标考核表
工程名称：高科技保健睡眠产品生产基地考核日期_________________
施工单位：苏通建设集团有限公司钢筋工班长安全责任目标考核表
工程名称：高科技保健睡眠产品生产基地考核日期_________________
施工单位：苏通建设集团有限公司高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。