公司高层扣分管理制度汇编

公司高层扣分管理制度汇编
第一章总则
第一条为了加强公司内部管理，促进公司健康发展，提高公司整体绩效，特制定本制度。

第二条公司高层扣分管理制度适用于公司全部高层管理人员。

第三条扣分制度的目的是通过设置明确的扣分标准和程序，激励高层管理人员勤勉尽责，促进公司业务运作的高效和有序进行。

第四条扣分制度的执行层级为公司董事会，具体负责执行的部门为公司总经理办公室。

第五条公司高层扣分管理制度的内容包括扣分对象、扣分标准、扣分程序、扣分结果的处理等。

第六条公司高层扣分管理制度的执行应遵循公平、透明和公正的原则。

第七条变更公司高层扣分管理制度须由董事会审议通过并报公司总经理办公室备案。

第八条公司高层扣分管理制度的执行细则由公司总经理办公室制定。

第二章扣分对象
第九条公司高层扣分管理制度的扣分对象为公司所有高层管理人员。

第十条高层管理人员包括公司董事长、总经理、副总经理、总经理助理等。

第十一条扣分对象应当达到公司规定的任职资格，并履行高层管理职责。

第三章扣分标准
第十二条公司高层扣分管理制度的扣分标准主要包括以下内容：
（一）未完成年度工作目标的扣分标准。

（二）对公司利益造成重大损失或影响公司形象的扣分标准。

（三）违反公司法律法规或者公司内部规章制度的扣分标准。

（四）其他公司规定的违反职业道德和职业操守的行为。

第十三条公司董事会通过扣分标准的制定，并定期进行评估和调整。

第十四条公司高层扣分管理制度的扣分标准应当公开透明，方便高层管理人员了解和遵守。

第四章扣分程序
第十五条公司高层扣分管理制度应当确定扣分程序。

第十六条扣分程序主要包括以下内容：
（一）扣分申请的提出：公司内部部门或者员工可向董事长或者总经理提出高层管理人员扣分的申请。

（二）扣分申请的审查：董事长或者总经理应当对扣分申请进行审查并决定是否立案。

（三）扣分调查：对立案的扣分申请应当进行调查，并听取扣分对象的陈述和申辩。

（四）扣分处理：经调查确属实的，应当依照公司规定的扣分标准进行相应的扣分处理。

第十七条公司高层扣分管理制度的扣分程序应当严格依法行使，确保扣分决定的合法、合理和公正。

第五章扣分结果的处理
第十八条公司高层扣分管理制度的扣分结果应当及时予以公示，并告知相关部门和高层管理人员。

第十九条公司高层扣分管理制度的扣分结果包括扣分决定和扣分处理。

第二十条公司高层扣分管理制度的扣分结果应当记录在高层管理人员的档案中，并作为考核评估的重要依据。

第六章附则
第二十一条公司高层扣分管理制度的具体细则由公司总经理办公室负责制定，并公示于公司内部。

第二十二条公司高层扣分管理制度的解释权归公司总经理办公室所有。

第二十三条公司高层扣分管理制度从董事会审议通过并报公司总经理办公室备案之日起开始执行。

第二十四条本制度作出解释并修改的权利属于公司总经理办公室。

第二十五条本制度解释权归公司总经理办公室所有。

公司高层扣分管理制度贯彻执行，对高层管理人员的工作业绩和行为进行监督和约束，有利于激励高层管理人员积极进取，推动公司健康发展。

同时，公司应当适应市场发展的变化，及时调整和完善扣分标准和程序，确保公司高层扣分管理制度的实施。

制度制定
公司：XXXX
日期：XXXX 制度审查
公司：XXXX 日期：XXXX 制度生效
公司：XXXX 日期：XXXX。