苏宁 Microsoft Word 文档

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论文题目参考Office Word 文档

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论文题目参考一、管理创意类杭州简单时光女装网店网络营销策略研究连锁超市“以消费者为中心的品类管理”方案设计——以“宁波好又多百货有限公司(海曙店)”为例靖西“海尔冰箱下乡”营销策略分析与思考水专两岸便利超市的经营发展策略馨安食颐4C连锁服务有限责任公司创业计划书冀南滨水商业传奇整体营销创意提案大学生创业管理之加盟骗局防范机制的设计与应用一条龙魔术创业设计计划书乌托邦西餐厅创业计划书“校园快递”——建立并优化全国高校校园快递服务网络农夫子—“三农”电子商务网络公司计划书高职院校学生“技术创星工场”服务平台的建立与运行AT公司绩效考核与薪酬管理系统设计淄博陶瓷推广方案大学联盟快递创业策划书心理技术视角下的必胜客品牌管理方案尚珍缘礼品有限责任公司创业策划书“某学院捷程自行车租赁”服务项目贝雪多功能婴儿摇床新媒体营销推广华润苏果网上超市项目计划书旧易网网站策划书校园恋爱管理策划案—Kiss sky创意方案大学城二手书店管理创意台北25℃艺术创意餐具浩桐无框画给力直销店推广策划方案淄博丽晶LED屏有限公司策划方案新派购——中国之“云绎速购”淄博市乐源生态园管理创意策划书魅力龙江——四季游第八号当铺创业计划书“绿色秀饰界”新产品研究与开发创意策划爱宠裁缝创意策划书雁阵效应对改进高职班级管理的启示与借鉴深圳苏宁电器曼哈店经营现状分析vivitas进驻中国市场营销策划方案歌江维嘉酒店餐厅收银流程优化方案山东玉兔食品有限公司醋品市场营销策划方案形象设计PS馆易知网校园推广策划方案承包荒山种植核桃与生态养殖计划书如何打造杭州低碳城市品牌国土交易信息管理系统在校大学生就业实习服务部古韵丝纺网络营销策划案绘通天下手绘网站物联网RFID技术在顺丰快递业务中的应用设计江苏益佳大学生连锁服务有限责任公司创业计划书基于物控技术对道路工程建设项目物料管理的优化“黑白泡吧”蒙牛牛奶校园促销方案------以南宁职业技术学院为例五大连池矿泉水营销策划书“农村耕作统一管理社”盈利项目广西网上商城物流方案设计汽车个性化室内装潢策划案“精匙为开”创意策划书第四方物流企业全面创新能力审计模型设计及应用——以华东地区A物流公司为例广州某连锁便利店配送中心业务流程设计南宁市物流企业发展现状调查分析淄博商厦中润新玛特VIP客户、会员专场营销计划牟家烧牛肉网络推广《妈咪宝贝》母婴用品电子商务网站爬山虎成长法则绿色电动汽车发展现状与对策——以杭州为例思创咨询人事薪酬管理方案设计中国风动漫广告微山湖鸭蛋网络营销推广方案杭州食品安全问题研究“戈雅”音乐餐吧运营策略牵手爱琴海设计中心肯德基(周村店)市场营销策划案“轮值主席制”——塑造新型大学班级管理文化三原色管理创意手工钩包的营销创意策划方案聚聚吧网站策划TEESHOW公司网络试衣间商业策划书乐享网络存储余姚舒春机械有限公司产品质量管理方案优化步步高电子专卖店方案设计澜沧古茶有限公司广西销售方案设计二、调研报告类宁波海曙现代化和谐社区群众满意度调研报告浙江省千万农民饮用水工程绩效调查分析与评价报告珊溪水利枢纽工程移民后评价工商企业管理专业人才需求与专业改革调研报告浙江省农村公共产品需求的研究AB公司劳务外派员工的工作满意度调查报告关于扩大浙江省农村消费需求的调研报告“杭州市区肉类食品质量安全追溯体系”调查报告餐饮连锁企业选址调研报告——以深圳万象城必胜客欢乐餐厅为例宁波霍姆斯特电器有限公司国际营销与参展方案设计杭州市蔬菜供应链调查报告巧妮4C连锁餐饮店创业策划项目调研报告低碳生活在行动,变废为宝我能行——旧衣服改制包包市场需求调研报告农村生活污水治理现状调研报告——基于浙江省慈溪市农村住户的实地调查关于在大学城设立大学生自助厨房的调查报告城市化进程中古民居的保护与开发——基于深圳市的研究杭州下沙女大学生服饰消费现状调查报告山东模具产业创新服务平台建设可行性调研报告自助冰激凌管理现状与改进对策调研方案关于高职生创业问题的调查报告电子商务在农业企业中的应用情况调研报告——以温州为实证点潍坊乐埠山房地产项目调研报告复制阿灿梦想---罗定市创建南方优质水稻生产基地的调研报告大学生运动休闲行为与生活压力关联性研究“嘉德威”号游轮项目游客市场调研报告淮安市酒类市场细分调研报告杭州下沙高校教师旅游消费调查报告福建永定土楼申遗成功后居民生存状态及影响淮安市“洪泽湖四珍”土特产市场调研报告高职连锁经营管理专业人才需求的调研报告房地产市场调研威海初村房地产市场调研报告关于报关与国际货运专业的调研报告商学院报关与国际货运专业人才社会需求状况调研报告“会购—会生活”市场调查报告三、创业企划类忆网情深南通绿环废水处理有限公司南通启航创业开发管理有限责任公司创业计划“快乐煮妇网”创业计划书浙江易购食品销售有限公司创业计划书深度防噪音睡眠耳塞创业计划书“房不胜房”房车旅游公司创业计划书沂蒙情柳编产品网络营销创业计划书创业计划“美味速递”中式快餐千草集有限公司(创业计划书)化腐朽为神奇——利乐包再利用创业计划书店简单时光DIY女装淘宝旗舰店创业计划E宠坊E-SHOW手机美容创业策划书0度网络旅游有限责任公司浅喜欢——创意书吧计划书重庆非物质文化遗产综合信息网e佳商城项目创业企划书杭州文朝科技有限公司创业计划书绿野素拓有限公司(创业企划书)Cobaco特色冰吧创业企划书拾尔家居生活馆心甜网创业计划书茶渣魔法大变身创业计划书“饮爆四季校园饮品屋”创业企划书“吗哪特产”淘宝专营店-创业计划书创意美食餐厅创业计划书新概念儿童健康用品公司创业计划方案S.D药膳系列创业策划书重庆绿色生活有限责任公司-健康食府低碳出行屋创业策划书牡丹江绿色度假村营销策划书乐Date短租公寓创业策划书鼎盛恒信科技项目创业计划书(加密U盘)晴空减压休闲会所汶源香煎饼有限公司创业企划书“开启儒网商时代”——《诚网通》创业计划书杭州餐桌ONLINE传媒有限公司创业计划“篮球伙”运动基地吃客—威海订餐网创业计划书南通市豆芽立体绣有限责任公司“浙江周游旅游公司”创业计划书指纹工坊创意策划方案江东区大学生创业中心综合体功能定位方案新新娘婚庆公司个性流动洗车公司创业计划创意传承石雕创业计划书宜家植物净化创业策划书华宇新概念立体环保家居涂料创业策划书静心从这里开始——心修馆策划案超市“绿E”电子小票商业计划书思越网络科技有限公司创业计划海盗船动漫主题桌游吧企划书衣尘不染学生自助洗衣连锁店创业计划书杞虎南夏—特色饭醉团伙创业计划书南京DIY魅影服饰店“草上飞”生态养殖休闲庄园创业计划菲绿特水果屋咆哮网项目策划书温心托老所创业计划书星儿乐园创业计划温春农家小屋创业项目策划书草艺轩--编织坊创业策划书粥天下创业企划“编show织爱”手工坊策划书创业计划书—翔羽报检服务有限公司康馨汽车美容创业策划书YY丝花工作室创业计划书“洗旧变新”旧衣翻新公司创业策划书婚庆一体策划“似海驿站”服务有限公司品花居主题餐厅逸家乐艺术工作室创业计划书“易务通”网络信息平台未来星家教方案无人经营“梦回故都”古装摄影工作室创业计划书情侣派创业计划书惬意茶吧创业计划南通GL(给力)礼品有限责任公司创业计划书乐百岁老人“幼儿园”创业策划书校园二手交易“易麦网”“蓝采和”创业策划书“快乐成长”中式儿童营养餐店创业计划书与你漫步动漫店创业策划书H.FM自助无烟烧刷餐饮有限公司美饰家个性印衣连锁店创业企划书51K歌录音棚芒果甜品店策划书生活品配送香雪之恋创业策划书SUPER婴才教育机构创业计划书吉尔达在淘宝长兴县新型蓄电池——镍铬/锂电池营销推广创业计划一“网”打尽光华校园传媒创业计划书徐州农产品网上集中销售交易平台"送好运" 搬家物流有限公司Hey Girl小饰界淘宝网店创业计划书菜八两创业计划书Cc蛋糕厨房创业计划书物超所值二手物品淘宝屋SECK供水泵站监控调度系统味香园休闲食品销售公司宁波明凤甲鱼连锁经营有限责任公司摆乐网青春故事传递创业计划方案二手房销售策划公司创业策划书中药养生保健咨询服务中心餐餐香生态鸡养殖创业计划Taste(品味)咖啡店卡其DIY甜心屋物流验货服务创业计划书养生餐饮店创业企划书亲亲果吧休闲饮品连锁公司康苗食用菌经贸有限责任公司创业策划书大学生课余时间兼职网营销策划书网络卖“水”商业计划书社区C2C电子商务创业方案“三拼网”创业计划书心语花茶馆创业策划书Come On Baby!孕婴童用品超市开发策划书开心农场股份有限公司佳珍网创业策划书竹纤维毛巾营销策划书A格调之旅商业计划书“e商无忧网”商业计划书剪简单剪纸创业项目悠客书吧创业策划书某农科院下农产品收购销售公司创业计划书“创造美丽新生活”化妆品校园店创业设计方案自制饼干经营店美伦平台商业计划书“天使”经营模式创意书乐食尚品缺氧”——氧吧一起来特产店创业企划书南星药业香囊专卖店创业计划书南通花式水饺连锁店周末文化传播中心创业计划书安康生物技术有限公司“轻松一家”花艺坊创业计划书阳光手绘我的就业网站创业策划书真.准.紧物流有限公司—创业策划书快乐运动网烟吧生活蜜坊蜂产品素食馆佳意活动策划公司商业计划书“环球梦想”网络旅行社随食随递网络订餐服务创业计划书下沙多么好餐馆商业计划书幸福甜品店创业策划书顏梁糕点铺创业计划书户外用品租吧租赁店创业计划书绿色药膳食品有限公司“缘起婚介”创业计划书齐全特产店创业策划书立信校内会计咨询服务中心创业计划甬川农产品物流公司“流星雨•健尚”品牌休闲服装营销方案潍坊风筝校园营销方案。

Microsoft office 2013 professional plus快速入门指南

Microsoft office 2013 professional plus快速入门指南

审阅 视图
“校对”、“批注”和“更改”组。 “工作簿视图”、“窗口”和“宏”组。
不使用功能区来应用功能
在 Excel 2013 中,一些很常用的但是很难找到的命令和按钮变得触手可及。 当您在工作表上选择数据时,会显示“快速分析”按钮。该按钮能使您快速访问许 多有用的但您可能都不知道的功能,并在您固定这些功能之前,根据您的数据来预 览这些功能。
打开一个对话框 单击启动器图标以显示某个组的更 多选项。
显示按键提示 如果您更喜欢使用键盘,按 Alt 键 以显示能让您访问功能区命令的键。 当然,您以前用过的键盘快捷方式 仍然有效。 更改视图 在合适的视图中可以更高效地 工作。选择“普通”、“页面 布局”或“分页预览”。
创建工作表 创建一个工作表,然后根据需要 添加更多工作表。
将工作簿另存为 Excel 2013 文件。
Excel 将此工作簿另存为 Excel 2007-2013 文件格式 (*.xlsx) 以便您可 以利用 Excel 2013的所有新功能。
将工作簿另存为一个 Excel 97-2003 文件。
打印预览在哪里?
单击“文件”>“打印”以查看当前文档的打印预览及其右边与打印相关的其他有 用设置。
从哪里选择选项?
单击“文档”>“选项”以打开“Word 选项”对话框。您可以在这里 自定义 Word 设置及首选项。
窗口右侧显示了打印时的文档外观预览。使用窗口左侧以选择一个打印机或微调设 置 — 例如,从纵向打印改成横向打印,更改纸张大小,或者只打印当前页。
缩放 拖动缩放滑块以更改缩放比例。
下面是如何开始使用 Excel 2013 的方法
如果您一直在使用 Excel 2007 或 2010 且对功能区很熟悉,您可能会想知道 Excel 2013 有哪些变化。如果您一直在使用 Excel 2003,您可能会想知道 Excel 2003 功能区的命 令和工具栏按钮的位置。 我们提供许多免费资源以帮助您学习 Excel 2013,包括在线培训。您只需单击功能区 上方的右上角上的问号就可以打开 Excel 帮助。

office 使用手册

office 使用手册

office 使用手册欢迎使用 Office 办公套件!本手册将帮助您熟悉 Office 的各项功能和操作方法,助您高效地完成工作任务。

以下是对 Office 各程序的简要介绍和使用技巧。

一、Microsoft WordMicrosoft Word 是一款强大的文字处理软件,可用于创建文档、报告、简历等。

1. 创建新文档打开 Word,点击“新建文档”按钮,即可开始创建新文档。

您可以选择从现有模板开始,或者自己设计文档格式。

2. 文字编辑和格式化使用工具栏上的各项工具,您可以实现文字的编辑、格式化、调整字体大小和颜色等操作。

通过插入图片、表格等丰富内容,使文档更加生动。

3. 页面布局Word 提供了丰富的页面布局选项,可以调整页面的边距、页眉页脚、分栏排版等。

您可以根据需要自定义文档的外观。

二、Microsoft ExcelMicrosoft Excel 是一款流行的电子表格程序,可用于数据分析、统计和图表制作。

1. 数据输入和编辑在 Excel 中,您可以创建电子表格并输入数据。

利用公式和函数,您能够对数据进行计算、排序和筛选。

双击单元格即可进行编辑操作。

2. 图表制作Excel 提供了丰富的图表选项,您可以根据数据类型选择合适的图表类型,然后通过简单的操作生成高质量的图表和图形。

3. 数据分析Excel 内置了强大的数据分析工具,如排序、筛选、透视表和条件格式等。

这些工具帮助您把握数据的变化趋势和规律。

三、Microsoft PowerPointMicrosoft PowerPoint 是一款专业的演示软件,可用于创建幻灯片和演示文稿。

1. 幻灯片设计打开 PowerPoint 后,您可以选择幻灯片的设计模板,并进行个性化设置,添加背景、主题和过渡效果,使您的演示更具吸引力。

2. 添加内容在每页幻灯片上,您可以添加文字、图像、视频和音频等内容。

通过动画和音效,使演示更加生动有趣。

3. 演示播放演示制作完成后,您可以选择从当前页开始播放,或者设置自动播放。

Hisense E260T+使用说明书

Hisense E260T+使用说明书

II
手机管理和连接 ............................................................. 41 WLAN ..................................................................... 41 蓝牙 ......................................................................... 42 备份和恢复手机上的数据 ............................................ 43 查看和增加手机的可用存储空间 ................................... 44 手机与计算机之间复制内容 ......................................... 45 关于紧急呼叫的声明 ....................................................... 46 关于手机内存的说明 ....................................................... 46 关于第三方 ROM 系统的说明 .......................................... 46 关于双卡双待单通的特别说明 .......................................... 47 关于数据上网的特别说明................................................. 47 安全警告和注意事项 ....................................................... 48 使用与维护 .................................................................... 51 简单故障排除 ................................................................ 53 环保使用说明 ................................................................ 56 手机真伪鉴别提示卡 ....................................................... 59

苏宁易购案例分析word版(修改好的)

苏宁易购案例分析word版(修改好的)

张军201008213冯烨2010508185电子商务案例分析——关于“苏宁易购”的分析一、关于“苏宁易购”的基本情况(一)网站的背景介绍苏宁易购是建立在苏宁电器强大后台基础上的电子商务平台,作为实体零售的辅助,苏宁易购旨在通过利用苏宁既有优势,通过自主采购、独立运营,将虚拟经济和实体销售模式相结合,配合苏宁电器集团打造虚实结合的新型家电连锁模式。

目前,苏宁易购网站以通讯、电脑、数码、黑电、冰洗、空调、厨卫、生活电器为主。

与此同时,苏宁易购也不拘泥于家电零售,在快速消费品、百货产品、家居产品、娱乐产品等领域,全面布局,利用网络平台便捷的优势,实现由家电3C零售商向综合产品零售商的转型。

在区域覆盖上,苏宁易购将会依托香港、日本的平台,利用网购领域无国界的特点,借助强大的管理后台、技术平台,同步进军国际电子商务市场,并向东南亚地区实现渗透。

目前,苏宁易购主要产品种类包括以下种类:二、苏宁易购的商业模式分析(一)战略目标分析1、产品或服务的差别化战略依托于苏宁电器覆盖全国的销售网络,苏宁易购在电子商务运营中突破传统思维,进行了诸多服务和用户体验方面的创新和尝试:1.苏宁易付宝。

依托于苏宁全国1200多家的苏宁易付宝,开创了支付方式的新模式。

顾客在苏宁门店充值,网上消费,让顾客在网购消费的同时,感受到支付的安全保证。

2.电话支付模式。

苏宁易购电话支付是国内电子零售行业的先河,大大方便了顾客网络购物的体验。

3.苏宁阳光包、IT帮客的销售。

作为苏宁的自由服务产品,苏宁阳光包、IT 帮客创新了售后服务产品的概念。

4.本地化配送,大家电免运费。

依托苏宁全国物流、售后系统,苏宁易购能够做到全场大家电免费送货、免费安装。

5.门店自提。

所有苏宁电器进驻的城市,苏宁易购客户都能够选择门店自提配送,在保证商品安全的同时,也能够利用苏宁门店进行用户体验。

6.以旧换新。

苏宁易购家电以旧换新活动说明凡苏宁以旧换新中标城市,您可通过旧家电回收企业交售旧家电获得“家电以旧换新凭证”,凭“家电以旧换新凭证”在苏宁易购享受以旧换新补贴政策优惠。

Microsoft Word 2013 使用指南说明书

Microsoft Word 2013 使用指南说明书

Barre d’outils Accès rapide
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Onglets du ruban
Aperçu du modèle Faites défiler la liste pour afficher des aperçus miniatures des modèles. Cliquez sur une image pour afficher un aperçu plus grand.
Conseil Pour ignorer cet écran et accéder directement à un document vide, appuyez sur Entrée ou appuyez sur Échap.
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ipad mini如何使用wpsoffice来看word、ppt、excel等office文档-20130909更新

ipad mini如何使用wpsoffice来看word、ppt、excel等office文档-20130909更新

1.iPad 上所用的是iOS 系统,iOS 系统没有专门的目录来储存文件,都是以文件来关联相应的应用软件。

所以要将文档导入iPad,实际上就是将文档导入iPad 上的应用软件中。

将文档导入ipad的方法:邮件导入,通过邮箱来查看相关文档;百度云导入,百度云导入比较方便,在ipad上下载安装百度云,在电脑上再安装一个百度云客户端,然后运行电脑上的百度云客户端,直接上传一个文件夹至ipad即可,然后就可以打开查看相关文档(但最近遇到了ppt不能正常打开的问题,至今未解决);itunes导入,实际上是通过itunes的应用程序管理系统,打开相应的应用程序,导入,应用程序不同,导入的方法也就不太一样。

下面介绍的是用ipad版的应用程序wpsoffice导入word、Ppt、excel 文档、查看、编辑相关文档。

2.首先告知大家一个非常好的办法:省去了下面的烦恼,那就是:先在电脑上下载一个金山快盘的客户端,注册一个帐号、设置好密码(我用的是邮箱帐号),直接把你的电脑上的某个文件夹拷贝到电脑的金山快盘下,然后在ipad上直接运行wpsoffice,打开其下的金山快盘(见6中的图),直接就可以看金山快盘上的word、Ppt、excel文档了。

如果想离线查看金山快盘上的哪些文件,则需要把这些文件都在ipad上面通过无线网络观察一遍,以后就可以离线查看这些文档了。

但word等的一些超级链接功能是不能实现的。

另外,avi类的媒体类文件通过wpsoffice也不能查看,这个道理很简单,因为早期的wps本身就是一个文字编辑工具,到现在为止依然是;但avi类的媒体文件,可以直接使用在金山快盘下面一行当中的打开方式,它会直接提醒你,用百度云观看还是office助手(office助手当然也打不开媒体类文件)观看。

当然百度云是需要首先在ipad 上面安装并注册后才能使用。

更方便的是,wpsoffice还可以直接在ipad上编辑文档。

苏宁新人办公软件篇

苏宁新人办公软件篇

SOA系统使用技巧 系统使用技巧
出差申请 员工登陆系统后,在SOA菜单上点击 个人费用 出差申请 个人费用→出差申请 出差申请, 即进入草稿页面,如下图所示:
SOA系统使用技巧 系统使用技巧
出差申请
出差事由 标题 出差性质
可以添加或删除多个出差地点 选择往返日期
填写出差目的地信息
SOA系统使用技巧 系统使用技巧.0 日期:2008年11月
课程目标
掌握办公自动化、视频系统、 掌握办公自动化、视频系统、办公软件的使用技巧
课程大纲
OA系统的使用 系统的使用
SOA系统的使用 系统的使用
视频系统的使用 文件传输系统的使用 Office软件的使用 软件的使用
OA系统概述 系统概述
费用管理 员工登陆系统后,在SOA菜单上点击 个人费用 差旅费报销 个人费用→差旅费报销 差旅费报销, 即进入草稿页面,如下图所示:
SOA系统使用技巧 系统使用技巧
差旅费报销申请
出差申请流程维护后,系统自动出 出差申请流程维护后 系统自动出 现申请单号
SOA系统使用技巧 系统使用技巧
费用报销申请(市内交通费报销) 费用报销申请(市内交通费报销)
PPT的使用 的使用
工具栏— 工具栏—幻灯片放映
PPT的练习 的练习
制作一个述职汇报的PPT(PPT的练习) ( 的练习) 制作一个述职汇报的 的练习
标题: 标题:宋体、30号字、深蓝色、加粗; 正文: 正文:宋体、22号字、黑色、首行有项目号 “·”; 正文中插入一个表格; 将表格设置动画为“进入-百叶窗-消失”;
标题(宋体、三号、加粗、居中)
首行文字左对齐两个中文字间距
正文(宋体、小四号、两侧对齐、行间距1.5)

Microsoft-Office-全组件产品介绍

Microsoft-Office-全组件产品介绍

M icrosoft O ffice全组件产品介绍Microsoft Word是微软公司的一个文字处理器应用程序。

它最初是由Richard Brodie为了运行DOS的IBM计算机而在1983年编写的。

随后的版本可运行于Apple Macintosh (1984年), SCO UNIX,和Microsoft Windows (1989年),并成为了Microsoft Office的一部分。

Microsoft Excel是Microsoft Office组件之一。

是由Microsoft为Windows和Apple Macintosh操作系统的电脑而编写和运行的一款试算表软件。

Excel 是微软办公套装软件的一个重要的组成部分,它可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策操作,广泛地应用于管理、统计财经、金融等众多领域。

Microsoft Publisher是Microsoft Office组件之一。

Publisher 是完整的企业发布和营销材料解决方案。

与客户保持联络并进行沟通对任何企业都非常重要,Publisher 可以帮助您快速有效地创建专业的营销材料。

有了它,您可以在企业内部比以往更轻松地设计、创建和发布专业的营销和沟通材料。

Microsoft Powerpoint是Microsoft Office组件之一。

用户不仅在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片,以便应用到更广泛的领域中。

利用Powerpoint不仅可以创建演示文稿,还可以在互联网上召开面对面会议,远程会议或在网上给观众展示演示文稿。

Powerpoint的功能利用Powerpoint做出来的东西叫演示文稿,它是一个文件,其格式也叫.ppt格式。

演示文稿中的每一页就叫幻灯片,每张幻灯片都是演示文稿中既相互独立又相互联系的内容。

Microsoft OneNote是一种数字笔记本,它为用户提供了一个收集笔记和信息的位置,并提供了强大的搜索功能和易用的共享笔记本:搜索功能使用户可以迅速找到所需内容,共享笔记本使用户可以更加有效地管理信息超载和协同工作。

WORD排版操作手册

WORD排版操作手册

第一章 WORD和SEP Writer的安装SEP Writer是由北京书生国际信息技术有限公司开发的文件格式转换工具。

使用文字处理系统可以通过SEP Writer生成书生版式文件。

SEP Writer通过标准的GDI接口进行控制,在客户的应用程序(如Windows下的文字处理系统Word、WPS等)中调用打印命令,以“打印”文件的方式创建书生版式文件。

对于使用Word等软件来进行排版的用户,需要安装书生公司提供的文档转换工具SEP Writer来生成版式文件。

Word版本不做限制(word2000以上即可),安装过程省略。

SEP Writer安装步骤如下:(1) 将安装光盘放入光驱;(2) 双击“我的电脑>-光盘驱动器>-SEP Writer >-Setup.exe”,出现SEP Writer的安装向导,如图1-1:图1-1 欢迎界面单击“下一步”按钮,系统弹出“许可证协议”对话框,如图1-2:图1-2许可证协议系统弹出“客户信息”对话框,输入相应用户信息,复选框按照默认设置即可,单击“是”按钮,如图1-3:图1-3客户信息单击“下一步”按钮,系统将进入文件复制的过程,最后系统弹出安装完成对话框,如图1-4:图1-4安装完成单击“完成”按钮,SEP Writer安装完成。

安装完成后:a)在“控制面板”中出现新的打印机――“SureSense SEP Writer”,可从“控制面版”的“打印机”项中看到(最好不设置成默认打印机),如图1-5:图1-5打印机项b)在C盘根目录下自动生成“公章定位图片”,并在该目录中存放四张公章定位图片,用于排版时定义公章位置的,不能删除。

第二章 Word公文排版使用书生公文传输系统进行盖章就是对Word转换生成的版式文件(*.SEP)进行盖章加密的过程,下面我们介绍版式文件(*.SEP)的制作方法。

2.1公文制作版式规范行政公文是任何一个国家行使行政管理和监督职能不可缺少的重要工具之一,是上情下达、下情上报的一种基本工作手段。

计算机Word办公软件的使用及操作分析

计算机Word办公软件的使用及操作分析

计算机Word办公软件的使用及操作分析【摘要】计算机Word办公软件作为常用的办公工具,在日常办公中发挥着重要作用。

本文首先介绍了Word办公软件的概念和重要性,并阐述了其使用范围。

然后详细介绍了Word软件界面的组成和功能,包括文档的创建和编辑、格式设置和样式应用、插入和编辑图片、表格和图表、以及高级功能和快捷键操作。

分析了Word办公软件的灵活性和便捷性,指出其能够提高工作效率和文档质量。

对Word办公软件的未来发展趋势进行了展望,指出其在未来会越来越智能化和便捷化。

Word办公软件在现代办公中扮演着不可或缺的角色,对提升工作效率和文档质量有着重要的促进作用。

【关键词】Word办公软件、使用范围、界面、文档创建、编辑、格式设置、样式应用、插入图片、表格、图表、高级功能、快捷键操作、灵活性、便捷性、工作效率、文档质量、发展趋势。

1. 引言1.1 介绍Word办公软件Word办公软件是一款由微软公司推出的文字处理软件,是办公室中最常见和广泛使用的办公软件之一。

它具有强大的编辑功能,可以帮助用户快速创建、编辑和排版文档,包括信函、报告、简历等各种文书。

Word软件的界面简洁直观,操作简单方便,适用于各行各业的办公人员。

对于很多人来说,Word软件是必不可少的办公工具。

无论是学生写作业、老师批改试卷,还是企业员工撰写报告、设计宣传资料,都离不开这款软件。

Word软件可以大大提高文档的制作效率,让用户更加专注于内容的编写,而不用花费过多的时间和精力在排版和格式上。

除了基本的文字处理功能,Word软件还支持插入和编辑图片、表格和图表,可以丰富文档内容,使其更具吸引力和表现力。

Word软件还有许多高级功能和快捷键操作,可以提高使用效率,让用户更加轻松地完成各种任务。

Word办公软件不仅具有灵活性和便捷性,而且能有效提高工作效率和文档质量。

随着科技的不断发展,Word软件也在不断更新和改进,为用户提供更加优质的服务和体验。

用户手册模板WORD

用户手册模板WORD

用户手册模板WORD
本用户手册模板适用于创建Word文档的用户。

以下是使用本模板的步骤和注意事项。

步骤
3. 打开Word软件:双击计算机桌面上的Word图标以启动Word软件。

4. 创建新文档:在Word软件中,选择“文件”->“新建”->“空白文档”来创建一个新的空白文档。

6. 自定义文档内容:根据自己的需求,在导入的模板上进行修改和填写内容。

可以添加文本、图片、表格、图表等。

7. 保存文档:在完成修改后,选择“文件”->“保存”将文档保存到本地计算机上。

注意事项
- 在使用模板前,请确保你已经安装了Microsoft Word软件,并且具备基本的Word操作技能。

- 在修改文档时,请注意保存频率,以防止意外丢失已编辑的
内容。

- 如果你有任何问题或疑问,可以参考Word软件自带的帮助
文档或搜索互联网上的教程。

以上就是使用本用户手册模板创建Word文档的步骤和注意事项。

祝你使用愉快,如果有任何进一步的问题,请随时与我们联系。

请注意,本用户手册模板仅供参考使用,具体操作可能因不同
的Word版本而有所差异。

Word产品介绍

Word产品介绍

互联网时代新手的必备书籍主页: Word产品介绍作为最强大的文档创建程序之一,Microsoft Word 是Microsoft Office 成为世界最流行的高效办公套件的重要原因。

Office XP 的智能标记、任务窗格以及改进后的格式技术等功能使创建专业外观的文档更为简单。

新增的协作功能使文档的审阅和编辑更方便。

经过增强的可靠性确保让您的时间花在工作上,而不是重复创建已完成的工作。

像Office XP 的其它部分一样,Microsoft Word 2002 版可以帮助您更加轻松地展开工作。

目录▪主要设计目标和新功能概述▪生产力和效率▪简化日常任务▪简化文档格式▪可靠性和数据恢复▪提高工作组效率简介Microsoft Word 是目前用于创建重要文档(如报告、信函、业务计划、WWW 内容和打印内容)的最常用应用程序之一。

通过为用户提供使创建、共享、审阅和发布其重要文档更顺利所需的工具,Word 的最新版本将使这一传统继续延续。

Word 2002 使用户更易于发现和使用现有功能,并为用户提供了智能使用其文档的新方法。

Word 现在还更加便于用户和其它人在不需改变当前工作方式的情况下共享和审阅文档。

下面的内容概述了Word 2002 的主要设计目标,以及与这些目标相关的新增和改进功能。

主要设计目标和新功能概述生产力和效率Microsoft Word 2002 的一个重要设计目标是使用户能够发现和使用应用程序中更多的新增和现有功能。

如果功能易于发现和使用,用户就可以获得尝试新事物的信心,并最终创建更多有用的报告和业务计划等。

通过新的工具(例如在整个Microsoft Office 套件中共有的“任务窗格”和“智能标记”)和经过改进的格式、样式、项目符号、目录等的处理技术,该目标已经实现。

功能说明访问方法自动更正选项智能标记(要查看屏幕快照,请参见附录 B 的第 1 页。

)该功能为用户提供了控制和修改Word 中所发生的自动操作的简单机制。

双百 Microsoft Word 文档 (3)

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全国"双百"评选求助编辑百科名片全国"双百"评选活动名称:100位为新中国成立作出突出贡献的英雄模范人物和100位新中国成立以来感动中国人物”评选活动活动简称:“双评”活动主办单位:中央宣传部、中央组织部、中央统战部、中央文献研究室、中央党史研究室、民政部、人力资源和社会保障部、全国总工会、共青团中央、全国妇联、解放军总政治部等活动时间:2009年5月下旬——8月上旬活动范围:全国查看精彩图册目录活动简介活动概要活动意义活动特点评选标准评选步骤注意事项评选结果英雄固常在感动在身边活动评论历史将永远铭记展开活动简介活动概要活动意义活动特点评选标准评选步骤注意事项评选结果英雄固常在感动在身边活动评论历史将永远铭记展开编辑本段活动简介活动概要活动意义这次“100位为新中国成立作出突出贡献的英雄模范人物和100位新中国成立以来感动中国人物”评选活动的目的,主要是推动群众性爱国主义教育活动深入开展,进一步弘扬伟大的爱国主义精神。

爱国主义是中华民族对祖国最深厚、最高尚、最神圣的情感,是推动中华民族发展进步的强大动力。

今年是新中国成立60周年。

在创立和建设新中国的伟大历程中,中国人民在中国共产党领导下,谱写了中华民族历史上最壮丽的篇章,涌现出许多可歌可泣的英雄模范。

从留下“可爱的中国”动人篇章的方志敏到“狼牙山五壮士”,从“生的伟大、死的光荣”的刘胡兰到“舍身炸碉堡”的董存瑞,从共产主义战士雷锋到“拼命也要拿下大油田”的铁人王进喜,从“县委书记的榜样”焦裕禄到新时期领导干部的优秀代表郑培民……,这一串串闪光的名字,虽然年代不同,事迹也不一样,但其精神实质都是一致的,即:坚定的理想信念和崇高的人生境界。

他们是民族的脊梁、时代的先锋、祖国的骄傲,是爱国主义教育最生动、最直接的教材,是激励全体人民团结奋斗的精神力量。

榜样的力量是无穷的。

庆祝新中国成立60周年,是集中学习宣传英雄模范人物,开展爱国主义教育的极好契机。

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型”为“RTF格式”。 (2)打开刚才保存的RTF格式文件,再次另存为 ,将文件重新保存为Word文档。
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如何区分首行、悬挂与段落缩进
“首行缩进”在中文排式中是指段落开始处应空2个字
符;
(4)返回文档窗口, 可以看到制表位已 经转换成了表格。
使用项目符号:
选择项目符号
选中需要添加项
添 加 的 项 目 符 号
目符号的内容, 选择“开始”选项 卡,在“段落” 栏中单击“项目 符号”下拉三角 按钮,在“项目 符号”选中合适 的项目。
使用项目符号:
把光标定位到段落末尾,然后按【Enter】键, 此时会自动产生另一个项目符号;
自动显示Office 剪贴板 按【Ctrl + C】键两次后显示Office 剪
贴板 收集而不显示Office 剪贴板; 在任务栏上显示Office 剪贴板的图标 复制时在任务栏附近显示状态
复制后显示的小按钮
完成粘贴操作后,按【Ctrl】键,会自动弹出“粘贴选 项”列表,可以根据粘贴目标分别选择:
快捷调整缩进
在日常工作中,使用最多的是“首行缩进”,可以把鼠标
定位到段首,然后按一次【Tab】键即可实现缩进2个字符 。 我们也常常将首行缩进设置到样式“正文”中去,这样用 “正文”样式输入的文字将统一首行缩进。 对于悬挂缩进,可以将光标放在行首,按【Ctrl + T】组合 键,在不打开对话框的情况下快速设置。 其他快捷飞调整方法如下: 左侧段落缩进:Ctrl + M 取消左侧段落缩进:Ctrl + Shift + M 减小悬挂缩进量:Ctrl + Shift + M 删除段落格式:Ctrl + Q

华商基业·苏宁大学绩效改进(HPT)工作坊(Word)

华商基业·苏宁大学绩效改进(HPT)工作坊(Word)

华商基业、苏宁大学联手绩效技术(HPT)工作坊
由华商基业独家研发的“绩效技术(HPT)工作坊”于2012年3月2日在苏宁大学隆重开班,来自苏宁总部及各大区的人力资源负责人和培训负责人参与了此次绩效技术(HPT)工作坊。

此次绩效技术(HPT)工作坊由华商基业管理咨询有限公司首席绩效改进专家易虹老师亲自讲授,采用“2+2”的学习形式,前后两期,各两天课程和加两天辅导,共四天课程和四次辅导。

首先易虹老师让学员提出期望,让学员带着目的,带着想法,带着需求来学习,同时也了解学员的想法,在培训中有的放矢,讲学员之所想,解学员之所惑。

其次,易虹老师在将绩效技术的原则、方法和工具融入进课程中,通过讲授、讨论、游戏等多种手段,使学员更深刻地了解绩效技术。

最后,学员们纷纷畅谈自己在本次工作坊中的收获,认为不仅学习了绩效技术,还转变了心智模式,学会了从整体绩效角度,以结果为导向,解决目前培训工作中遇到的瓶颈和难题。

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苏宁电器企业战略理分析报告案例撰写者:杨敏营销一班2008093118姜玲玲营销一班2008093122冯婕营销一班2008093129龙敏营销一班2008093136王慧芳营销一班2008072115指导老师:刘昊老师日期2011年5月19日星期四苏宁电器企业战略管理分析报告一.苏宁电器的背景和历史背景:苏宁电器是中国3C电子(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。

经过20年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,品牌价值508.31亿元,是中国资本市场市值最高的家电连锁企业截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,2010年销售收入近1500亿元,名列中国上规模民营企业前三强,中国企业500强第50位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。

由于经营定位准确、品牌管理独具特色,2006年6月,苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。

2004年7月21日,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市,2005 年8月4日,苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过,实现全流通。

2006年,苏宁电器以优秀的业绩继续得到投资者的青睐,公司市值持续走高,成为中国资本市场市值最高的家电连锁企业实现全流通。

2006年,苏宁电器以优秀的业绩继续得到投资者的青睐,公司市值持续走高,成为中国资本市场市值最高的家电连锁企业。

在2006年8月召开的第二届中国证券市场年会上,苏宁电器因为出色的投资收益、投资回报、盈利能力、市场反映和治理能力而获得“最具投资价值上市公司奖”。

2006年10月,劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予苏宁电器“全国就业与社会保障先进民营企业”称号。

2006年12月,中国企业社会责任调查发布苏宁电器跻身最具社会责任感企业20强。

2007年4月,苏宁电器入选由中华人民共和国民政部、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会等主办,公益时报社编制的“2007中国慈善排行榜”,荣获“2007十大慈善企业”称号。

2007年6月20日,苏宁入选2006“影响中国”十佳上市公司,并在2006最具成长性上市公司榜单中位列第一。

2007年8月2日,《福布斯》中文版发布的2007“中国顶尖企业榜”,苏宁电器登上榜首。

公司董事长张近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国劳动模范”、“2006CCTV中国经济年度人物”等国家级荣誉。

苏宁经营管理之道由于经营定位准确、品牌管理独具特色,2006年6月,世界品牌实验室(World Brand Lab)评定“苏宁”品牌价值68.42亿元。

2005年12月,苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理,顺利通过ISO9000质量管理体系认证。

2006年,苏宁电器分别获得“最具投资价值上市公司奖”、2006最具竞争力的上市公司、中国商业科技100强和中国民营企业500强前三甲、“全国就业与社会保障先进民营企业”、2006年最佳企业公众形象奖等荣誉。

公司董事长张近东先生被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“全国劳动模范”等国家级荣誉,并于2007年1月20日当选2006CCTV中国经济年度人物。

一、快速发展,上演“苏宁速度”1、执著一事,专营空调。

2、探索连锁,建设终端。

3、纵横驰骋,连锁全国。

4、五年规划,更高目标。

二、自主创新,引领行业发展1、连锁全国引领中国家电连锁业高速扩张,苏宁模式成为业界标准。

2、至真至诚,持续提高四大终端服务能力3、着力建设最先进的商业网络数字化平台4、实施品牌战略,引领行业稳健发展5、协同供应,锻造优秀的供应链体系6、注重质量,树立行业管理运营标杆7、创新管理,建设务实的企业文化苏宁电器提出了“制度重于权力,同事重于亲朋”的管理理念,制度规范与情感纽带相结合,成为苏宁电器管理的个性和特色。

按照“人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一”的人才理念,苏宁电器不断优化团队整体素质,不拘一格使用人才,为全体员工提供发挥才华的平台。

苏宁电器已储备和培养了一大批适应企业发展各层次需求的高质量的人才队伍,为实现“百年苏宁”的目标奠定了坚实的人才基础。

使命:苏宁要成为中国的沃尔玛,苏宁要超过沃尔玛!价值使命——持续增强的盈利能力共赢使命——充满活力的产业发展服务使命——至真至诚的客户关系员工使命——公司致胜的最大财富环境使命——绿色公司的星级目标和谐使命——行业领袖的责任风范二、苏宁电器外部环境分析PEST1、政治环境(Political)为了贯彻落实国务院关于促进家电下乡的指示精神,财政部、商务部在反复调查研究的基础上,提出了财政补贴促进家电下乡的政策思路。

家电下乡,使电器的市场重心有城市想农村转移,扩大了苏宁电器的销售市场,从而有利于电器行业的发展。

2、经济环境(Economic):从2008年12月1日,山东、青岛、河南、四川、内蒙古、辽宁、大连、黑龙江、安徽、湖北、湖南、广西、重庆、陕西等14个省、自治区、直辖市及计划单列市开始推广家电下乡。

试点的三省一市执行到2011年11月底,其他省、自治区、直辖市、计划单列市执行到2012年11月底。

家电下乡这个政策推广的产品大都是苏宁电器中的产品,对苏宁电器中电器产品的销售是一个极大的促进。

苏宁电器中有很多价格并不贵的产品,从而这也很好的满足了农民的需求,家电下乡,这是苏宁电器大卖场的一个绝好的经济机会。

3、社会文化环境(是Social&Culture):中国是一个人口大国,人口密集使得中国有巨大的市场潜力,尤其近年来,家电已不再是奢侈消费品,而成为绝大部分人的日常生活中不可缺少的一部分。

现在城市部分家电相对来说饱和一点,但是,农村发展迅速,对家电的需求越来越大,不管是装修房屋,还是办喜事,都喜欢购置新的电器,而且电器并非一种经久不坏的物品,一般来说,几年之后都会出现重置,所以说,根据社会环境的分析,电器的市场潜力还是非常大的,苏宁电器作为零售的企业,具有相当大的市场占有率。

4、技术环境(Technoligical):服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。

苏宁电器立志服务品牌定位,连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。

以下是2008年根据调查,网名对家电的关注因素。

在同等产品的情况下,客户更加重视的是服务,海尔集团之所以做得成功,也是因为它的服务至上的原则。

所以说在技术环境上,苏宁电器以服务为唯一产品,是一个明智的选择。

但是呢,除了服务,消费者还重视很多其它因素,所以所应该以服务为最重要原则,同时抓住这个重点之后,还有关注一些次要矛盾,例如质量,价格,促销方式等。

虽然通过苏宁电器的PEST外部环境分析,苏宁电器有相当大的优势,但是同时苏宁电器也存在一些问题,总结为一下几点:1、不关注客户:苏宁虽然提出“服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标”的服务理念,但实际上从最近苏宁连续遭遇消费者投诉到我自己在苏宁的两次消费经历,“张近东很少到市场去巡视”,都可以明显看出,苏宁实际上并不关注客户,苏宁的服务意识和能力和国美有较大的差距。

从苏宁近期的广告“成功来自于背后的力量”也可以明显看得出来,以自我为中心、自满跃然纸上,苏宁成功了吗?2、自我批判意识差,风险意识弱:业绩下滑的情况下不是强调自己的问题,而是厂家“惜产”“惜售”,估计没几个人会相信;而面对百思买的扩张则称“还没有时间考虑百思买,因为对方在中国的门店数量太少,只不过是“小猫”,而苏宁多个卖场也曾贴着“黄光裕被带走调查”的新闻;3、进入房地产业,不专注:在家电连锁经营的广度和深度还很不够的情况下,张已经开始进入房地产业,其实多元化经营不一定是坏事,但关键是看新进入行业的市场潜力和竞争情况,目前房地产业已经明显进入成本竞争和洗牌的阶段;而更重要的是能不能找到能够独当一面的人才,从“张每天工作15小时以上”可以看出,苏宁人才的培养和使用上存在较大的问题,在这样的情况下,这种扩张只会削弱张对苏宁经营的关注并影响苏宁的发展;4、执行力弱;苏宁的眼光不错,提出的各项管理措施看起来都很好,但问题是执行不能到位。

所谓出现了上有政策下游对策这种情况,相对来说,不利于苏宁电器的品牌形象。

建议:希望苏宁管理层能加强“德”的修养,认真贯彻落实好相关的政策方针,做到低调务实,改善服务,真正做到以客户为中心,提高执行力,抓住连锁扩张的好机会,早日成为象沃尔玛一样的世界级企业。

三.苏宁电器内部环境分析:一)苏宁的SWOT分析优势(Strength):1、坚持先练好内功再发展的内生扩张模式,经营稳健;2、有战略眼光,坚持发展思路不动摇;3、主要财务指标优于竞争对手;劣势(Weakness)1、执行力差,精细化运营不足,经营理念好但没有切实落地;2、品牌及服务无明显优势;3、自弹自唱,太自以为是,不关注客户,危机意识不强;机会(Opportunity)1、国美出事给了苏宁发展以良好机遇;2、家电下乡给了新的市场扩张空间;3、以沃尔玛为目标,可能扩展到其他连锁零售市场,发展潜力大;4、截止2008年,家电连锁渠道商在全国的市场份额占20%左右,发展空间仍然很大:日本家电连锁渠道份额达到75%,西欧家电连锁渠道份额达到50% 。

威胁(Threat)1、收入增长速度放缓、单店运营质量下降、单平米产出效益滑坡、可比门店利润增幅为负;2、B2C网络营销及厂商自营可能将影响其市场空间:网络的发展逐渐改变着消费者的消费行为,电子商务在家电销售领域已有所作为,淘宝网跃升为中国第二大综合卖场;3、外资巨头的进入和竞争:百思买和山田电机都对中国家电连锁市场野心勃勃。

二)公司的行业竞争者及竞争者的战略如下表所示:重点介绍一下行业分析,以国美电器为例:国美电器集团成立于1987年元月一日,是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第五十三,2007年度中国企业500强排名中名列第三十七。

2008年,在世界品牌价值实验室编制的“中国购买者满意度第一品牌”中排名第五位。

在发展过程中,国美不断总结经验,形成了“商者无域,相融共生”的经营理念;塑造了“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”的品牌形象;形成了“选、用、育、留并重”的人才战略。

国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先’’的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。

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