国企财务管理存在的风险及防控策略

国企财务管理存在的风险及防控策略
国企是指由国家控股或者参股的企业，财务管理是国企管理的重要一环。

然而，国企在财务管理上也存在一些风险，以下是国企财务管理存在的风险及防控策略：
一、风险: 资产负债风险
国企的大部分资产都是由国家投入的，2019年年初，国资委公布，截至2018年底，全国央企资产总额达到了63.62万亿元，显示出其庞大的规模。

由此造成的流动资产与固定资产并置的问题，容易引发资产负债风险，影响国企的财务稳定性。

防控策略：加强资产监管，制定合理的资产组合，同时加强固定资产折旧与归还计划的实施，确保企业财务稳定。

现代企业的生产活动，一旦涉及污染、危险品等方面，均会增加环境风险。

如果国企因生产活动所造成的污染和生态破坏现象过多，这将会对企业的财务地位和声誉造成极为负面的影响。

防控策略：加强环境监管，严格执行环境保护法律法规，制订合规环保工作方案，落实责任制，如生产废气、废水、垃圾等资源都能合理利用、回收和处理，如可开发生产中的废弃物，打造资源回收利用产业。

三、风险: 可能发生政治冲突
国企的发展往往与政治紧密关联，而有时政治会对企业日常运营产生影响，甚至突发意外事件，例如政治经济变化，可能影响企业的资产价值，导致企业财务风险。

防控策略：加强政治因素分析，注意关注国内外重大事件，不断增强企业的政治敏感性，制定合理的风险应对措施，提高企业面对政治变化的应变能力。

作为国企的一项重要资源，人力资源管理也存在很大风险。

人员招聘、管理、流动等都会导致人力资源风险的产生，例如管理不当、技能人员流失、职业规划差、薪酬福利不合理等问题。

防控策略：采取适当的员工奖惩措施，制订全面而合理的薪酬计划并关注人才评估、职业培训方案，帮助员工解决职业难题并提高其产能，这将使企业能够更好地控制人力资源风险、避免烦恼。

总之，国企面临不少财务风险，也要不断加强财务监管和风险管控，把企业风险降至最小，保障企业财务的稳健与安全，营造更加健康的公司经营环境。