工程项目施工管理制度

工程项目施工管理制度
第一章总则
第一条为了加强工程项目施工管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司承担的各类工程项目施工管理工作，包括工程项目的组织、计划、准备、施工、验收等各个阶段。

第三条工程项目施工管理应遵循合法、合规、科学、严谨、高效的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

第四条公司各级领导和工程项目管理人员应认真履行职责，严格执行本制度，确保工程项目施工管理工作的有序进行。

第二章组织管理
第五条工程项目应成立项目管理组织，项目管理组织应包括项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等成员。

第六条项目经理负责工程项目的全面管理，对工程项目的质量、安全、进度和投资控制等目标负总责。

第七条技术负责人负责工程项目技术管理，确保工程质量和技术要求的实现。

第八条施工负责人负责工程项目施工组织和管理，确保施工过程的顺利进行。

第九条质量安全员负责工程项目的质量安全和环境保护工作，确保工程质量安全和环境保护目标的实现。

第十条项目管理组织应建立健全工程项目管理制度，明确各成员的职责和权限，确保工程项目施工管理工作的有序进行。

第三章计划管理
第十一条工程项目施工前，应编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划、质量安全计划等文件，并报公司审批。

第十二条施工组织设计应包括工程项目的施工特点、施工方法、施工组织结构、施工资源配置、施工进度计划等内容。

第十三条施工方案应包括工程项目的施工工艺、施工技术要求、施工质量标准、
施工安全措施等内容。

第十四条施工进度计划应包括工程项目的施工总进度计划、分阶段施工进度计划、关键节点施工进度计划等内容。

第十五条质量安全计划应包括工程项目的质量安全管理体系、质量安全目标、质
量安全措施等内容。

第四章施工管理
第十六条施工过程中，应严格按照施工组织设计、施工方案、施工进度计划等进
行施工，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。

第十七条施工过程中，应严格执行质量管理体系，确保工程质量的实现。

第十八条施工过程中，应严格执行安全生产管理体系，确保施工安全。

第十九条施工过程中，应严格执行环境保护管理体系，确保环境保护目标的实现。

第二十条施工过程中，应定期对施工进度、质量、安全等情况进行统计分析，及
时发现问题，及时采取措施进行整改。

第五章验收管理
第二十一条工程项目完成后，应进行验收。

验收应包括工程质量验收、安全验收、进度验收等。

第二十二条工程项目验收应按照公司规定的验收程序进行，验收合格后，方可交
付使用。

第二十三条工程项目验收不合格的，应进行整改，整改合格后，方可交付使用。

第六章投资控制
第二十四条工程项目投资控制应按照公司规定的投资控制程序进行，确保工程项
目的投资控制在预算范围内。

第二十五条工程项目投资控制应建立健全投资控制制度，明确投资控制的职责和
权限，确保投资控制目标的实现。

第二十六条工程项目投资控制应定期对投资控制情况进行统计分析，及时发现问题，及时采取措施进行整改。

第七章罚则
第二十七条违反本制度的，公司将依法追究相关人员的法律责任。

第二十八条违反本制度的，公司将根据情节轻重，对相关人员进行警告、罚款、降职、撤职等处理。

第八章附则
第二十九条本制度自发布之日起生效。

第三十条本制度的解释权归公司所有。