大成方略纳税人俱乐部.2013年新课程.销售宣传说明
纳税人俱乐部2012年课程主题：财务管理新方法
财务管理新方法：网状化管理——大成方略纳税人俱乐部2012年培训课程说明今天企业面临的新经营形势：1、国际经济不景气影响着中国的经济发展；2、人民币升值带来出口压力；3、资源税、社保、人工成本增加，推高了物价上涨；4、银根紧缩使企业资金紧张，造成财务成本大增；5、国家税收高增长的背后是企业利润降低。
今天的企业经营新特点：1、多主体混搭经营，即多个企业合起来共同经营一个或几个项目；2、企业经营项目化。
最典型的是房地产、投资、生产加工等行业，其他行业在转化中。
项目管理成为企业经营的一个重要内容；3、新注册企业和注销企业增多，股权变更的企业增多；4、合法化的融资形式增多，赚钱形式更加多样化。
这样的经营特点带来的财务好处：减少财务成本；综合降低税负，这是目前依法降低税负的最好方法。
其不利之处：财务管理难度大针对这样一些问题，大成方略纳税人俱乐部2012年将推出财务网状化管理为主题的财务管理培训，帮助企业解决经营现实中存在的财务管理问题。
多主体混搭经营，首先要解决的是以成本控制为核心的企业财务的网络化管理，在此基础上进行专业的成本均衡管理，使财务成本达到最优化。
其次要解决的是多主体财务关系下的税务管理，依法降低企业税负；另外，多主体混搭经营，其每一个经营内容都是一个项目，所以我们推出项目管理中的财务控制来解决。
再其次，多主体混搭经营，由主体多元带来了管理多元和利益多元，因此，公司治理是经营管理中的一个重点，为此我们推出财税管控中的公司治理；而多主体经营中的另一个难点是财务指标体系的缺失，我们用财务指标体系创新与应用来解决这个问题。
最后，多主体混搭经营，需要建立一套新的财务管理体系，让财务制度设计与撰写这门课程帮您解决吧！大成方略纳税人俱乐部在全国精心挑选教师来进行备课，到目前为止，已经开了3次备课会。
由于课程新，备课难度大，有的课，由几个教师合作备课；更有甚者，有一门课，由六位教师组成一组进行备课。
我们的目标是：打造一组解决当前企业经营实际的财务管理课程。
产品的唯一性
产品的唯一性1:大成方略纳税人俱乐部是第一家做财务管理培训机构。
2：唯一一家有着五大核心课程体系。
3:唯一一家有六大房地产系列课程。
4：唯一一家有汇算清缴系列课程的财务管理培训机构。
5：唯一一家制定培训主题的财务管理培训机构。
6：唯一一家被注册企业理财师评为有资质考试的唯一教材。
7：唯一一家把每年财务管理课程编辑并出版书籍的机构。
8：唯一一家拥有税法直通车财务培训管理机构。
9：《纳税问题答疑》是目前中国唯一一份解答纳税问题的公开出版物。
10：第一家拥有三种答疑方式的财务管理培训机构。
11：唯一一家拥有财务基础录象课程。
12：唯一一家具有新内容，新方法，引领财务管理培训潮流。
13：唯一一家开办分行业，分地区，分人群的财务高管联谊会的财务管理培训机构。
14：唯一一家会算清缴培训学员超过80000人次的财务管理培训机构。
曾经的梦，曾经的痛，曾经的歌，曾经的热情相拥，曾经的璀璨星空。
也许，多年以后，再也见不到的那些人，和着记忆的碎片飘荡而来，曾经伴着我们走过春华秋实。
天空蔚蓝，杜鹃纷飞，飞过季节，曾经萍水相逢，欢聚一堂，蓦然回首，唯歌声飘留。
让人忆起《米拉波桥》里的诗句：夜幕降临，钟声悠悠，时光已逝，唯我独留。
人在天涯，绵绵的思绪随着微风飘浮，从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水，来到游荡的身躯里，刻下一篇篇笺章。
而这，或许在多年以后，当再次翻动时，原以为什么都已改变，松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。
一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。
街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流动的心的呓语。
沉默，倔强，回望，忘记，记住，一切像断了的弦，有时希望生活简单就好，有时却又莫名的颓废其中。
有些路，只能一个人走；有些事，只能一个人去经历。
粗读加缪、萨特的存在主义，它告诉我，人就是非理性的存在。
光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光，飘落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有时却只属于那一刻。
大成方略纳税人俱乐部服务介绍
大成方略纳税人俱乐部服务介绍培训机构名称：大成方略纳税人俱乐部股份有限公司培训机构简介：大成方略纳税人俱乐部股份有限公司在“全心全意为客户服务、帮助企业走向成功”的服务宗旨下，积极帮助企业老总、财务主管解决财税问题，让企业实现低税负与安全的财务，使企业财务成为一个赚钱的部门，获取市场竞争力，我们深得企业的信赖并且获得了良好的口碑。
先后在北京、上海、广东、广西、四川、浙江、江苏、重庆、天津、安徽、河北、河南、山西、湖北、内蒙古等全国各省、市的成立了50家纳税人俱乐部，已逐步发展成为在全国最具实力的财税教育培训机构。
大成方略纳税人俱乐部作为中国最大、最专业的财税培训机构，从前瞻、实用、方法论出发，本着为企业财务解决实际问题的精神，让管控成为企业赚钱的一个核心竞争力，开发出系列财务管控课程，力求从管理角度、用最新的方法解决企业的财税管理问题，帮助企业突破财务管理瓶颈。
我们期待着企业通过有效的管控学习，获取竞争力！大成方略纳税人俱乐部2010年培训主题：通过财务管控赚钱。
1：一把手的财务风格与财务管理模式2：企业金融运动3：金融工具在企业经营中的价值创造4：资本运营的财技5：股票期货期权在企业管理中的应用6：利用银行资源降低企业成本7：金融方式在企业六大业务循环中的运用纳税人俱乐部顾问：程法光全国人大财经委员会委员、国家税务总局原副局长陆百甫全国人大财经委员会委员、国务院发展研究中心原副主任、著名财税专家李永贵中国注册税务师协会会长、国家税务总局原总经济师曾国祥原国家经济体制改革委员会司长、国家税务总局科研所原所长、研究员俱乐部旗下共拥有以下单位：北京财税研究院云南税务专修学院北京大成方略纳税人俱乐部有限公司北京税务经理税务会计资格考试研究院《纳税》杂志社云南纳税问题答疑服务有限公司培训机构网址：会员费：8900元/年.人当今企业实施财务内控最具实效的培训课程企业财务内控课程（任选一课程）1：企业财务风险管控体系建立2：有效降低成本的财务策略与方法3：财务分析与资产与有效利用4：先金流管理：风险控制与价值创造5：新全面预算管理实物与操作6：企业财务检查技术7：纳税控制策略与方法年终回馈会员客户——附加服务：出版书籍、光盘帮助会员企业做好汇算清缴工作（1）出版7本书，为汇算清缴提供方法和思路（公开出版，但不对外销售，免费赠送给会员）：《经济动荡中的企业纳税管理》作者：徐晓莉邱泽曜《降低税负的涉税制度设计》作者：蔡少优《薪酬设计中企业与个人双赢的纳税策略》作者：李秀华《企业经济合同涉税处理技巧》作者：刘德春《企业重组并购中的纳税策略》作者：陈萍生邱泽曜《纳税评估与企业风险自控》作者：夏晨华《运用财务工具进行纳税管理》作者：何忠。
新形势下的房地产企业纳税战略管理
新形势下的房地产企业纳税战略管理培训说明一、主办单位北京大成方略纳税人俱乐部有限公司二、会议时间2014年6月20—25日具体安排：6月20日报到，21日至22日上课，23日至24日考察，25日休会。
三、会议地点安徽·黄山四、主讲内容（一）、房地产企业行业发展新形势1、粗放型管理向精细化管理的转型2、粗放市场向细分市场的转型3、税收征管从混乱向有序的转型（二）、新形势下房地产企业财务总监的纳税战略思维1、抛弃短视的全过程体系纳税思维2、基于全局的各部门衔接纳税思维3、考虑平衡的新税企关系纳税思维（三）、新形势下房地产企业纳税战略三层次剖析1、具体项目开发层次剖析2、完整产业链条层次剖析3、整个企业集团层次剖析（四）、新形势下房地产企业纳税战略操作框架1、房地产九种拿地方式涉税风险操作要点2、房地产企业成本核算乱象关键要点把握3、房地产商品房收入销售与视同销售认定4、众多无法入账支出的转化要点分析5、房地产土地增值税清算关键要点6、房地产企业所得税清算关键要点(五)、新形势下房地产企业财务总监必须掌握的纳税战略工具1、兼并重组工具2、关联交易工具3、盈利模式界定4、项目预算工具五、主讲专家李舟北京财税研究院研究员，西安财经学院管理学院教师，经济学硕士。
多年来研究企业战略管理、财务管理，同时从事企业战略管理、财务管理十余年，对企业的战略定位、财务分析、投资分析、纳税筹划有丰富的经验和较高的造诣。
目前担任多家公司财务、税务顾问和战略顾问，为企业提供财务、税务和战略方面的筹划。
张辉北京财税研究院研究员，实战经验丰富的资深税务咨询专家，国家税务总局讲师团讲师，主讲企业所得税、房地产税收、涉外税收，善于将来自税收征收管理第一线的心得体会，结合会计处理和涉税法律，站在企业财务的角度讲解税法，全面解除企业财务在日常财税工作中的疑难困惑，给大家一个全面、系统的讲解，最大限度的规避企业的纳税风险，并努力实现企业整体利润的最大化。
{财务管理税务规划}大成方略纳税人俱乐部新宣传讲义
{财务管理税务规划}大成方略纳税人俱乐部新宣传讲义TrainingProgramofGreatStrategyTaxpayers’Club2011 ThetopbrandintermsoffinancialmanagementtraininginChina Thelargestandmostprofessionaltrainingproviderinthear eaoffinancialmanagementinChinaLeadingthetrendwithnewtrainingprogramsandnewapproaches TargetingthefinancialmanagementpersonnelfromvariouspaniesAugust2011 AsthetopbrandintermsoffinancialmanagementtraininginChina,Gr eatStrategyhasbeenleadingthetrendoffinancialmanagementtraini ngwithnewtrainingprogramsandnewapproaches,andhasbeethela rgestandmostprofessionaltrainingprovideroffinancialmanageme ntinthecountry.Asforeachtrainingcourse,GreatStrategywillorganizethefacilitators toprepareforthelessonsoneyearinadvanceandfinalizethetextstobe publishedbythepress.Ensuringthegoodqualityofthecoursesisthec onstantpursuitofGreatStrategy.Sofar,GreatStrategyhassetup47officesacrossChina.AffiliatedinstitutionsunderGreatStrategy:1.BeijingFinanceandTaxationInstitute2.BeijingAcademyofQualificationExaminationsforTaxationManag ersandAccountants3.YunnanTaxationCollege4.JournalofQ&AonTaxPayment5.GreatStrategyTaxpayers’ClubCo.,Ltd.6.GriDingtaiTaxationManagersTrainingCo.,Ltd.7.BeijingDingluarFinancialResearchCo.,Ltd.Advisors:ChengFaguang:memberoftheTenthNPCFinancialandEconomicCommittee,formerDeputyDirectorGeneralofStateAdministrationofTaxationLuBaifu:memberoftheTenthNPCFinancialandEconomicComm ittee,formerDeputyDirectorofDevelopmentResearchCenteroftheStateCouncil,prestigiousexpertonfinanceandtaxationLiYonggui:formerChiefEconomistofStateAdministrationofTax ationXuShanda:PresidentofChinaCertifiedTaxAgentsAssociation,fo rmerDirectorGeneralofStateAdministrationofTaxationThemostprofessionaltrainingprogra monfinancialmanagementinChina FivecoretrainingcoursesprovidedbyGreatStrategyTaxpayers’Club:1.Corporatefinancialmanagement2.Corporateinternalfinancialcontrol3.Savingtaxwithtools4.Financialmanagementforrealestatepanies5.Finalsettlementandpaymentofenterpriseinetax Corporatefinancialmanagement：prescribedtrainingcourseoftheChineseInstituteofCertifiedFinancialPlan nersforthequalificationtestofcertifiedcorporatefinancialplanners;acoretrainingcourseofPekingUniversityin2011 Corporateinternalfinancialcontrol:thebesttrainingcourseonfinancialma nagementin2010recognizedbytheindustry Savingtaxwithtools:prescribedtrainingcourseoftheChineseInstituteofCer tifiedFinancialPlannersforthequalificationtestofcertifiedfinancialandta xationmanagers.Itcanhelptheenterpriseslegallyreducetheirtaxburdenb y10-30%.Financialmanagementforrealestatepanies:GreatStrategyisthefirstofitski ndthathaslaunchedthetrainingcourseonfinancialmanagementandcontrolinalltheprocessesfromprojectapprovaltosettlement Finalsettlementandpaymentofenterpriseinetax:themostwell-knowntrai ningcour seofGreatStrategyTaxpayers’Club,withmorethan80,000traine es/timeseachyearI.Corporatefinancialmanagement AmidtherisingCPIandtighteningmonetarypolicyin2011,GreatStrategyTaxp ayers’Clubhasintroducedsevenpracticalmoduleson corporatefinancialm anagement thatareurgentlyneededbyenterprises. Thistrainingcourse,targetingpresidentsandfinancialmanagersoftheenterp rises,hasalsobeenincludedasacoretrainingprogramofPekingUniversity. Thetextbookforthetrainingcourse,approvedbytheChineseInstituteofCertif iedFinancialPlanners,hasbeenprescribedastheonlytextbookforthequalifica tiontestof certifiedcorporatefinancialplanners(CCFP)inthecountry. Itssevenmodulesinclude:1.Financialstylesandfinancialmanagementmodelsofchiefcorporateleade rs2.Corporatefinancingoperation3.Creatingvaluesincorporateoperationwithfinancialtools4.Thefinancialskillsofcapitaloperation5.Theapplicationofstocks,futuresandoptionsincorporatefinancialmanag ement6.Howtouseresourcesofbanktoreducethecostoffirms7.Theapplicationoffinancialtoolsinsixbusinesscycles Thetraineeswhohavepletedtheabovetrainingmodulescanparticipateinthe qualificationtestof certifiedcorporatefinancialplanners(CCFP)organized bytheChineseInstituteofCertifiedFinancialPlanners. （pictureofthetextbooks）II.Corporateinternalfinancialcontrol Thebesttrainingcourseonfinancialmanagementin2010recognizedbythein dustry Themostpracticaltrainingcourseoninternalfinancialcontrolfortheenterpris esItconsistsofthefollowingsevenmodules:1.Establishmentofthefinancialriskcontrolsystemfortheenterprises2.Thefinancialstrategiesandapproachesofeffectivelyreducingthecosts3.Financialanalysisandtheeffectiveuseofassets4.Cashflowmanagement:riskcontrolandvaluecreation5.Practicesandoperationofnewprehensivebudgetmanagement6.Technologiesofcorporatefinancialreview7.Strategiesandapproachesofcontrollingthetaxpayment （pictureofthetextbooks）III.Savingtaxwithtools Savingtaxwithtoolsisknownasthemosteffectivewaytohelpenterprisesreduc etheirtaxburden. Itcanhelptheenterpriseslegallyreducetheirtaxburdenby10-30%. Thetextbookforthetrainingcoursehasbeenprescribedby theChineseInstituteofCertifiedFinancialPlannersastheonlytextbookforthe qualificationtestof certifiedcorporatefinancialplanners(CCFP)inthecount ry.Itincludesthefollowingninemodules:1.Strategicmanagementoftaxpaymentfortheenterprises2.Designoftaxpaymentmanagementsystemfortheenterprises3.Designofsavingtaxesforremunerations4.Taxpaymenthandlingandapplicationofassetsandequities5.Handlingoftax-relatedissuesintheconclusionofeconomiccontracts6.Developmentoftax-relatedsystemfortheenterprises7.Taxpaymentassessmentandriskcontrolfortheenterprises8.Reducingtaxburdenwithfinancialtools9.Taxpaymentself-checkingandadjustmentoftheenterprises Thetraineeswhohavepletedtheabovetrainingmodulescanparticipateintheq ualificationtestof certifiedfinancialandtaxationmanagers organizedbythe ChineseInstituteofCertifiedFinancialPlanners. （pictureofthetextbooks）IV.FinancialmanagementforrealestatepaniesItssixmodulescansystematicallysolvetheissueoffinancialcontrolforthe realestatepaniesinChina.Itwillprovideasystematicandin-depthtrainingonfinancialmanagemen tandcontrolinalltheprocessesfromprojectapprovaltosettlementforth erealestateenterprises.Thesixmodulesinclude:1.Projectfinancingandfundmanagementandcontrolfortherealestateenterprisesprehensivebudgetmanagementfortherealestateprojects3.Strategicmanagementonthetaxpaymentoftherealestateenterprises4.Tax-relatedsystemdesignandcontractmanagementfortherealestateenterprises5.Tax-relatedpoliciesinterpretationandpreventionofauditrisksfortherealestateenterprises6.Tax-relatedhandlingforthesettlementofrealestateprojectsandoflandvalue-addedtaxV.FinalsettlementandpaymentofenterpriseinetaxThemostwell-known trainingcourseofGreatStrategyTaxpayers’Club,w ithmorethan80,000trainees/timeseachyear Thetrainingcontentsandapproacheshavebeencopiedbymanyothertrai ningproviders. Thistrainingcoursedifferentiatesitselffromitspetitorsdueto:1）apletetrainingcoursesystem;2）up-to-datecontentsandpracticalmethods;3）awiderangeofsupportingtools.ThefoursupplementarytrainingcoursesofGreatStrategyTaxpayers’Clubin clude:1.Financialmanagementforum2.Video-basedtrainingcourseondirectaccesstotax-relatedlaws3.Video-basedtrainingcoursebysector4.Video-basedtrainingcourseonbasicfinancialtoolsI.FinancialmanagementforumIn2011,GreatStrategyTaxpayers’Clubwillorganizefinancialmanagementfo rumsnationwideintencities,whichareaimedtosharemanagementideas,pro motetheexchangeamongmembers,andenhancethecorporatefinancialman agementskillswithvariousparallelsessions.Itsscheduleisstatedasfollows:RatefortheConference:1.5,600Yuan/person-time(includingconferencefee,acmodationfee,materia lfeeandstudytourcost)and2,800Yuan/person-timeiftheparticipantisrespon sibleformakinghis/herownarrangementforboardandlodging(includingcon ferencefee,materialfeeandlunchcost)forthenonclubmembers;2.2,500Yuan/person-time(includingconferencefee,acmodationfee,materia lfeeandstudytourcost)and500Yuan/person-timeiftheparticipantisresponsi bleformakinghis/herownarrangementforboardandlodging(includingconf erencefee,materialfeeandlunchcost)fortheclubmembers;II.Video-basedtrainingcourseondirectaccesstotax-relatedla wsTheProgramofDirectAccesstoTax-relatedLawsisavideo-basedcourseforthe taxationofficersandmembersofGreatStrategyTaxpayers’Clubtobeupdate dthenewlyissuedregulationsontaxpayment,aswellasthetax-relatedhottopi cs.Itnowhasmorethan50,000subscribers. TheProgramhasbeenuniversallyrecognizedforitsauthoritativeandpractical contents.Sofar,ithasbeenincludedasanintegralpartofthetrainingworkshop softhetaxationadministrationsattheprovinciallevel,suchasGuangdong,Jian gsu,FujianandHunan,intrainingthetaxationofficers.Withthepromotionofne twork-basedtrainingsystemofthetaxationadministrations(bureaus)across China,theProgramisexpectedtobegraduallymadeavailablenationwide.TheProgramislivebroadcastat3:00-5:00pmeachWednesday.Itcanberebroa dcastondemandatanytimewithinoneyear.Rate:1,600yuanyearIII.Video-basedtrainingcoursebysectorVideo-basedprogramsontwosectors,i.e.,realestateandmanufacturingsecto rs,arepresentedin2011.Itisavailableonamonthlybasis,witheachprogramlast ingtwoandahalfhours,focusingonthelatesttax-relatedpoliciesandhotissue seachmonth.Videoprogramonrealestatesector:9:00am-11:30am,Tuesdayatthesecondw eekofeachmonthVideoprogramonmanufacturingsector:14:30pm-17:00pm,Tuesdayatthese condweekofeachmonthRate:800yuanyear,freeofchargeforthemembersofGreatStrategyT axpayers ’ClubIV.Video-basedtrainingcourseonbasicfinancialtools Tomeettheactualneedsoftheenterprisesinday-to-dayfinancialmanagemen t,GreatStrategyTaxpayers’Clubhasrecordedsevenvideo-basedcourseson basicfinancialtoolsandmadethemavailableonlineforthefinancialstaffofthe membersoftheClub.Thesecoursesinclude:1.PreparationandproductionoffinancialreportsingExceltodevelopthefinancialanalysissystemfortheenterprises3.HowtouseExceltoprepareandtrackthebudget4.FunctionuseofExcelandcreatingofhyper-links5.Developmentofthetemplateforcorporatecontrolprocessflowdiagram6.Handlingthedifferencebetweentheaccountingsystemandtaxationlaw7.DevelopmentanddesignofinetaxaccountbookRate:300yuanpercourse,freeofchargeforthemembersofGreatStrategyTaxp ayers’ClubServicesfortheMembersofGreatStrategyTaxpayers’ClubI.JournalofQ&AonTaxPaymentTheJournalofQ&AonTaxPaymentistheonlypublicationonQ&Aoftax-relate dproblemsinChina.LiuZuo,directorofTaxationScienceResearchInstituteofth eStateAdministrationofTaxation,actsasitsEditor-in-Chief,whileJinDongshe ng,deputydirectoroftheInstitute,servesasitsassociateEditor-in-Chief.Thejo urnalisonlydistributedamongthememberorganizationsoftheClub,providin gsignificantadvicefortheenterprisesindealingwithtax-relatedissues.II.Inquiryontaxpayment Wewillhelpthemembersaddressthetax-relatedproblemsinworkandlearnin gthroughtelephone,internetandvideo.Throughtelephone:8:30am-11:30am,14:00pm-17:00pm,fromMondaytoFriday,Tel:010-9Throughinternet:canaskquestionsandbeansweredatanytimeexcepttheholi daysThroughvideo:8:30am-11:30am,14:00pm-17:00pm,fromMondaytoFridayWebsite：III.Recruitmentserviceonfinancialmanagersforthemembere nterprisesTheplatformofpublishingrecruitmentinformationismadeavailableforthem emberorganizationsofGreatStrategyTaxpayers’,afterbeingreviewed,willt henbepublishedonthewebsitefreeofcharge.IV.TrainingprogramandrateofGreatStrategyTaxpayers’Club 1.Participateintheon-sitetrainingonceortwiceamonthwithinayearatthesite wherethelocalclubislocated.Participationinthetrainingof12daysforsixtimes isanoption2.Logontothevideo-basedprogramsonbasicfinancialtoolsandbysectorfree ofchargeatanytimewithinayear3.Selecttoattendoneofthenationalfinancialmanagementforumswithinayea r4.Gethelpfromthetrainersonthefinanceandtaxation-relatedproblemsinwo rkorstudythroughtelephone,internetandvideofreeofchargewithinayear5.Acquireoneofthethreesetsoftrainingcoursetextbooks,i.e.,thecorporatefi nancialmanagement,corporateinternalfinancialcontrolandsavingtaxwitht ools,freeofcharge6.ReceiveacopyoftheJournalofQ&AonTaxPayment(publishedbutonlydistri butedtothememberorganizations)freeofchargeeachmonthwithinayear7.BegrantedthetrainingcertificateissuedbyBeijingFinanceandTaxationInsti tuteuponthepletionofone-yearlearningRate:8,900yuanperyearGreatStrategyTaxpayers’Clubdedicatesitself totrainingonfinancialmanagement Address:F/7,TowerD,InternationalFinancialandEconomicCenter, No.87W.3rd RingNorthRoad,HaidianDistrict,Beijing Postalcode：100089Servicehotline(China)：400-650-9936Website：感谢阅读多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等欢迎您下载，均可自由编辑。
6.22大成方略纳税人俱乐部新宣传资料
2011年度大成方略纳税人俱乐部培训说明中国最大最专业的财务管理培训机构新内容、新方法，引领财务管理培训潮流培训对象：财务管理人员二○一一年七月大成方略全国36个纳税人俱乐部●北京纳税人俱乐部●天津纳税人俱乐部●上海纳税人俱乐部●重庆纳税人俱乐部●河北纳税人俱乐部●河南纳税人俱乐部●安徽纳税人俱乐部●湖北纳税人俱乐部●湖南纳税人俱乐部●广东纳税人俱乐部●珠海纳税人俱乐部●深圳纳税人俱乐部●福建纳税人俱乐部●厦门纳税人俱乐部●江苏纳税人俱乐部●苏州纳税人俱乐部●浙江纳税人俱乐部●宁波纳税人俱乐部●温州纳税人俱乐部●山东纳税人俱乐部●青岛纳税人俱乐部●山西纳税人俱乐部●黑龙江纳税人俱乐部●吉林纳税人俱乐部●辽宁纳税人俱乐部●大连纳税人俱乐部●内蒙纳税人俱乐部●陕西纳税人俱乐部●甘肃纳税人俱乐部●新疆纳税人俱乐部●四川纳税人俱乐部●贵州纳税人俱乐部●云南纳税人俱乐部●江西纳税人俱乐部●广西纳税人俱乐部●海南纳税人俱乐部顾问：程法光：十届全国人大财经委员会委员、国家税务总局原副局长陆百甫：十届全国人大财经委员会委员、国务院发展研究中心原副主任、著名财税专家李永贵：国家税务总局原总经济师许善达：中国注册税务师协会会长、国家税务总局原副局长业界公认的中国最专业的企业财务管理培训课程大成方略纳税人俱乐部五大核心课程体系1、公司金融管理2、企业财务内控3、用工具节税4、房地产企业财务管理5、企业所得税汇算清缴公司金融管理：中国注册理财规划师协会注册企业理财师资质考试指定培训课程北京大学2011年对外培训核心课程企业财务内控：业界公认：2010年最佳财务管理培训课程用工具节税：中国注册理财规划师协会注册财税管理师资质考试指定培训课程。
系统学完本课程后，企业可依法降低税负10%~30%。
房地产企业财务管理：第一家推出从立项到清算的全过程财务管控培训课程企业所得税汇算清缴：大成方略纳税人俱乐部的传统王牌课程，每年培训8万多人次。
大成方略纳税人俱乐部系列课程
大成方略纳税人俱乐部系列课程2009年汇算清缴具体方法与纳税申报表填报技巧授课主要内容一、09年汇算清缴相关配套政策解析与运用二、09年企业所得税与流转税的衔接协调三、09年企业所得税与个人所得税的衔接四、申报表主表与附表的逻辑结构关系五、重点附表的填报要求和实例分析其中，2009年汇算清缴相关配套政策解析与运用，包括如下税收文件一、关于做好2008年度企业所得税汇算清缴工作的通知国税函【2009】55号关于2008年度企业所得税纳税申报有关问题的通知国税函[2009]286号主表补充资料（以前年度应缴未缴在本年入库所得税额）二、关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知国税函〔2009〕98号2009.02.27主表投资收益（国债利息收入）附表一其他业务收入（租赁收入）附表三特别纳税调整（未来适用法的折旧）福利费/ 教育经费附表九长期待摊费用（开办费）三、关于企业所得税执行中若干税务处理问题的通知国税函[2009]202号2009-4-21附表一视同销售收入（基数）附表十坏帐准备（不再扣除）附表三教育经费（软件）四、关于部分行业广告费和业务宣传费税前扣除政策的通知财税[2009]72号2009-7-31附表八扣除率五、关于企业手续费及佣金支出税前扣除政策的通知财税[2009]29号2009-3-19附表三扣除项目调整（其他）六、关于企业投资者投资未到位而发生的利息支出企业所得税前扣除问题的批复国税函[2009]312号2009-6-4附表三特别纳税调整（资本弱化）七、关于安置残疾人员就业有关企业所得税优惠政策问题的通知财税[2009]70号2009-4-30附表五加计扣除额合计八、关于技术转让所得减免企业所得税有关问题的通知国税函[2009]212号2009-04-24附表五减免所得额（利润分割法）九、关于执行企业所得税优惠政策若干问题的通知财税[2009]69号2009-4-24附表五减免税额（技术转让超500万元部分）免税收入（股利）附表三工资薪金十、关于专项用途财政性资金有关企业所得税处理问题的通知财税[2009]87号2009.06.16关于广西合山煤业有限责任公司取得补偿款有关所得税处理问题的批复（国税函[2009]18号）2009-1-8关于企业政策性搬迁或处置收入有关企业所得税处理问题的通知（国税函[2009]118号）2009-3-12附表一营业外收入（政府补助）附表五免税收入2009年企业所得税与流转税的衔接协调，包括以下税收文件一、中华人民共和国增值税暂行条例及其实施细则二、关于调整增值税扣税凭证抵扣期限有关问题的通知国税函[2009]617号2009-11-9三、关于固定资产进项税额抵扣问题的通知财税[2009]113号2009-9-9四、关于四川省机场集团有限公司向驻场单位转供水电气征税问题的批复（国税函[2009]537号）2009-9-22五、关于供电企业收取并网服务费征收增值税问题的批复国税函[2009]641号2009-11-19六、关于再生资源增值税退税政策若干问题的通知财税[2009]119号2009-9-29七、中华人民共和国营业税暂行条例及其实施细则八、关于个人金融商品买卖等营业税若干免税政策的通知财税[2009]111号2009-9-27九、国家税务总局关于餐饮公司送餐业务有关税收问题的批复国税函[2009]233号2009-6-6申报表主表和附表对应关系表申报表主表的逻辑结构•一、利润总额计算•注：与会计利润一致•二、应纳税所得额计算•注：纳税调整，包括间接税收优惠间接税收优惠，也称为税基式优惠，优惠的方式主要是减少应纳税所得额。
大成方略纳税人俱乐部
大成方略纳税人俱乐部
俱乐部函[2012]第 08号
全面预算管理与成本控制大会
邀请函
财务是一个企业至关重要的部门；也是一个赚钱部门；更是当今企业实施低成本战略的一块净土！
信息化的时代，使得企业在原材料、固定资产、人工成本、融资等诸多可视成本上，不再具有明显的差距，塑造企业成本领先核心竞争力，当下更多决定于软性的企业财务管理能力。
全面预算管理作为企业预先规划、战略执行、资源配置、机制完善、部门协调、业绩评价等综合性重要工作，关乎企业的发展经营。
您费时耗力的预算是否能贴切企业实际发展？是否能得到有效的实施？是否成为企业全面成本控制的利器？能否作为多部门协调和业绩考评的参考依据？
为推广成功经验及交流管理实践中的问题，大成方略纳税人俱乐部定于2012年5月18-24日在云南昆明召开“全面预算管理与成本控制大会”，大会计划安排350个席位，贵企业是本次大会的特邀单位，请派相关人员参加。
特此致函。
另附：会议说明
北京大成方略纳税人俱乐部有限公司
二O一二年四月十六日。
大成方略2011年课程安排
大成方略2011年课程安排（一）主题：公司理财2011年纳税人俱乐部坚持面向企业财务管理人员，针对企业财务管理人员的培训需求，在今年的财务管控系列课题的基础上，以“公司理财”为主题，围绕金融工具、银行理财产品、投融资、并购重组等当前企业财务管理的前沿课题开设专题，并组织专家编著配套教材，期望通过这些课程帮助企业财务高管深入了解各大金融机构的产品优势及其使用方法，解决企业融资渠道，最大限度地发挥现有资产（金）的杠杆作用，有力地贯彻执行企业的财务战略，以便财务更好地支持企业的经营管理，包括创造性地开设与企业一把手财务风格相关的课程，帮助财务高管更好地与一把手配合，优势互补，发挥更大的决策和管理职能。
（二）新课程：7个好消息：大成方略集团已经正式与中国注册理财规划师协会合作纳税人俱乐部明年开设课程将被指定为认证资格考试必修课程一、中国注册理财规划师协会经过对我们纳税人俱乐部深入的考察，认为我们的培训是国内最沿的，课程是最实用的，学员质量是过硬的。
因此决定：1、2011年纳税人俱乐部丛书7本将作为中国注册理财规划师协会指定培训教材。
1、《企业理财与投融资运作实战》2、《资本运营的财技》3、《基于金融方式的企业经营管理》4、《股票、期货、期权在公司经营管理中的应用》5、《如何运用银行资源降低企业成本》6、《金融工具在企业经营管理中的应用》7、《公司一把手的财务风格与理财模型》参加中国注册理财规划师常规考试费用9800元+资格认证费1200元。
通过考试拿到证书不是很容易。
凡在纳税人俱乐部学习满两年的会员，今年续费，认真学完7门新课程，即可参加我们内部组织的考试，拿到证书网址/注册理财规划师（三）其他课程：财务管控体系课程（3个）1、财务数据分析与经营绩效提升2、企业现金流管理中的风险控制与价值再造3、企业控制检查技术实务与操作税务管控体系课程（5个）1、纳税控制策略与方法2、企业税务风险自我检查20法3、企业资本运营税收政策分析与纳税方案设计4、2011年企业年终所得税汇算清缴策略与方法（系列专题）5、2011年税务检查风险防范及企业应对策略（四）课程开发：纳税人俱乐部与现代财务战略研究院合作开发（五）申报教育部“十二五”课题。
纳税人俱乐部-大成方略
俱乐部总部函[2015]第29号
服务业全面营改增应对及风险防范大会
邀请函
该结束了！2015新一轮最大范围的“营改增”试点一触即发，营业税即将退出历史舞台！
生活性服务业有着涉及面最广、数量最大的个性化群体，应如何面对“营改增”政策带来的变化？企业会遇到哪些问题？是否需要做出前期安排与规划？如何防范全面实施增值税后带来的各项风险？
变化会带来新的机遇，但“营改增”绝不仅仅是会计核算简单的改变，高危的增值税发票是绝无任性可言的，而企业税负的升降一定是由“营改增”时点前后，企业调整结构和再造业务流程最终决定。
为此，我们特定于2015年6月13-18日在湖南·长沙举办“服务业全面营改增应对及风险防范”专题大会，届时将分析旅游、代理、餐饮、酒店、娱乐等服务行业“营改增”政策要点、执行难点以及风险防范措施，为服务企业应对全面“营改增”提供指引。
贵单位是本次大会的特邀嘉宾，收函后请安排相关人员参加，大会预定300个席位，全国会员报名以先后顺序为准，额满为止，敬请大家见谅。
特此致函
另附：培训说明
北京大成方略纳税人俱乐部有限公司
二O一五年五月十九日。
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2013年财务管理技能系列课程销售宣传说明副总裁陈雪飞中国财务管理培训第一品牌中国最大最专业的财务管理培训机构新内容、新方法，引领财务管理培训潮流我们只专注于做好一件事——财务管理培训二零一三年二月基本要求：一、坚定不移的围绕2013年“财务管理技能”培训主题来宣传二、能实现简单、整体的讲解新课程体系并熟知课程研发背景三、能十分熟练的讲述每门课程具体宣传要点内容财务绝不是非黑即白的世界！就像谷歌全球避税20亿美元，虽遭受多国调查，最终不了了之，因为是通过合法手段来实现的，而这些手段都是政府所允许的，只不过这些财务技能不是政府所提倡的罢了。
2013年我们针对国内企业管理急需的盈利型实操技能，为大家特别推出《财务管理技能》系列新课程，真正发挥财务管理人为企业创造价值、管控风险的作用，由管理技能的掌握，获得执行力，由执行力收获企业价值的增长。
您知道的，谷歌避税20亿美元，一张财报获得银行1000万，5亿元并购不需要纳税。
财务技能是财管人为企业赢得价值、管控风险的基本功。
针对当下国内企业迫在眉睫的管理现状（如何创造性的获得盈利）。
我们在北京财税研究院的积极支持下，今年特别推出《财务管理技能》系列新课程，在9门推出的新课程中，有5门课程为中国首创开设，带给大家实用的财务技能，让您的财务成为企业最赚钱的部门。
到底僧少粥多，还是僧多粥少，比比皆是的知名企业年薪百万的财务总监职位，很多都因无合适人选而放弃计划，到底什么情况？企业绝对不缺记账算账的会计，稀缺的是能够运用财务管理技能让企业经营战略落地的财务管理人，2013年我们推出全新系列财务管理技能的课题，带给大家6大核心技能，带给大家由核算型财务到管理型财务、战略型财务的飞跃。
财务管理技能核心课程概括性介绍：2013年财务管理技能新课程分为6门主课和3门辅助课程，5门课程为全国首创开设，综合了成功企业、上市公司等财务管理人特别提议及分享，是大家迫切急需的实操技能。
像在资本运营中的利用工商规则解决税负问题的财务实操技能；通过财务展现获得银行资金支持的方法；跳出常规财务预算，创立纳税预算进行事前管控税务风险；运用打破常规的方法来预防与解决企业税务争议难题，以及根据自己需要建立台账，凸显财务实现对企业经营过程的管控等，有了这些务实的管理技能，财务就能真正成为企业重要的经营部门，为创造企业盈利作出大贡献。
《股权投资与债转股中工商与税务操作实务》：企业和投资者利用工商规则来解决在经营（设立、投资、经营、变更和注销等过程）中纳税难题，从而以非税法规实现不纳税、少纳税及风险的规避。
《贷款项目中的可行性分析方法》：由财务合规操作获得金融机构的认可，等到银行资金支持的本领。
《企业纳税预算与风险管控》：改变企业被动纳税的现况，通过事前管控从容把控税负，收获利润的系列手段。
《财务核算中的纳税处理》：这是企业涉税事项最正确的财务处理方法，只要照做就能有利企业降低税负和不引发税务风险。
《人工台账与财务精细化》：建立系统台帐让企业实现过程管控，随时掌握企业经营数据的关键变化，由细化管理创造效益。
《税企沟通与涉税文书撰写》：超越想象，打破常规的预防与解决企业税务争议的方法。
辅助课程概括性介绍：国际财务管理与公司运营课程：带给大家国际化的新视野和公司国际财务关系问题的处理方法；现实成本核算与管理课程引领我们从新的角度切入成本控制，收获利润和提升竞争力；EXCEL在财务管控中36个运用课程：学会魔法成为报表达人和管理数据专家。
营造环境增进信任：“自2012年6月2日至年底的七个月期间，在北京财税研究院主持下，经过5次11天的教研会议，分析当前中国企业管理现状，最终明确2013年课程主题与9门系列课程。
其中5门课程为中国首创开设，财务技能讲授具体运用的课程，一定能给您带来降低税负和管理绩效方面的最直接的收获。
”“另外再和您透露一点消息，因为2013财务管理技能课程中大部分都是全国首开课程，据我们总部教研中心讲授课专家真不好找，共遴选了国内43位财务管理专家，最终才确定9位主讲专家，进行9门课程的讲授，课程十分难得，极具杀伤力，您一定得来听听。
”“您知道的，大成方略纳税人俱乐部背后有个强有力的支持者——北京财税研究院，是中国三大财税研究机构之一，中国最大的应用型财务管理研究院。
它为大成方略纳税人俱乐部每年首创研发的培训课程都成为当年的培训热点。
2013年财务管理技能的课程必然会带给大家最直接的收获。
”国内首开课程一：《股权投资与债转股中工商与税务操作实务》——利用工商规则解决税务问题课程宣传核心：这是今年国内首创开设的讲授企业利用工商规则解决税务问题的课程，使您跳出税法以非税收法规的运用，让企业从源头上实现依法不纳税、少纳税和税务风险的规避。
课程宣传内容：一家陕西企业重组5个亿资产的企业，没缴纳任何税收。
工商与税务操作这门课程讲授的是企业与投资者如何利用工商登记相关法规来解决税的问题。
在企业资本运营中、在设立、投资、经营、变更和注销等过程中的50余个热点问题的具体非税收法规运用，带给您合法、有效、实用的降低税负、避免税务风险的操作方法。
您知道的，随着企业的建立才有了企业的税，怎样投资设立企业就会决定您以后怎么纳税。
企业设立、股权变更、注销是通过资本运营实现价值增值企业的常事，（其间各种资产的流动、组合、裂变及利益的分配构成了特别的价值创造过程），我们都知道这当中蕴藏着严重的税务风险，而仅从税法来考虑解决肯定不行，只有跳出税法利用工商规则才能有效的解决资产转移中的税负问题，从课程讲述的50多个热点问题中，您一定能收获最实用的方法来解决您企业降低税负和避免涉税风险的难题。
据调查，99.9%的国内企业都声称自己是在依法纳税，仅有0.1%的企业表示真正懂得依法不纳税。
解决企业税的问题，一定要跳出税法，掌握非税收法规的运用，才能让企业在源头上实现税负的降低，利用工国内首开课程二：《贷款项目中的可行性分析方法》课程宣传核心：企业有钱才能玩的转，贷款项目中的可行性分析方法这门课是今年国内首开的讲授如何从财务的角度取得贷款的具体操作方法，帮您的企业得到金融机构的认可，从而获得银行资金，支持企业发展。
课程宣传内容：一张财报得到1000万资金的事，我们屡见不鲜，各金融机构项目贷款的审核侧重点不同，风险评审、资信评价存在差异，长短贷款手续要求上也有区别，企业应怎样进行财务报表的数据处理、填列相关财务信息？填不好就没钱，贷款项目中的可行性分析方法帮您解决经营资金获取的难题。
您知道的，企业希望获得银行资金支持，必需要围绕各家金融机构所关注的不同风险管控和预测方法，企业怎样有针对性的进行自身财务可行性分析与调整？进行盈利要素的自我跟踪和展现？贷款项目中的可行性分析方法这门课会详细的告诉您使企业取得贷款最实际的操作流程，让您的企业获得金融资金的帮助。
据统计，38%的财务经理获得提拔，是由于和银行的关系密切，有能力为企业获取项目贷款。
贷款可行性分析方法这门课讲授的就是如何从财务的角度取得贷款的具体操作方法，帮您的企业得到金融机构的认可，从而获得银行资金，支持企业发展。
国内首开课程三：《企业纳税预算与风险管控》课程宣传核心：这是今年国内首开的通过纳税预算对企业纳税进行事前管控的课程，突破传统财务预算范畴，企业一经建立纳税预算，企业税负和纳税风险问题永远不会再是亡羊补牢那样只能被动接受了。
课程宣传内容：一家企业、一个项目只有事先明白了要缴多少税，才会知道最终能赚多少钱！当您最后才关注到利润怎么这么高时，您要付出的税务成本也一定会很大。
税由企业生产经营而产生，对企业经营活动、业务及合同事先进行纳税的研究，掌握事先控制和针对性的转移利润的方法，才能让您的税安全的降下来。
企业纳税预算与风险管控这门课让大家抓住降低税负的根本，从容把控纳税风险，留住利润。
您一定熟知财务预算，不知道您对于纳税预算有了解吗？今年国内首开的企业纳税预算课程用简单的4个新模型、5个项目、6个新方法，17个任务、88个实操点及风险警示，让企业收获一个行之有效的纳税预算体系，运用课程所展现的系列纳税预算操作工具、计算表和文书，就能轻松实现企业对纳税成本管控及无形化解涉税危机。
和您说个故事，您知道的，战国时，魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，哪一位的医术最好？”扁鹊回答：“大哥最好，二哥次之，我最差。
”为什么呢？大哥治病在病情发作之前，二哥是在病刚刚显现时，企业税的事情，往往都是到了出事儿了，才觉得重要，治税如治病，关键在于事前控制。
通过纳税预算对生产经营流程进行规划，很自然就能把课程四：《财务核算中的纳税处理》课程宣传核心：企业的税是财务算出来的，财务核算中的纳税处理这个课程解决了财务怎么算才最有利企业赚钱的问题，用大量样板、实例和会计实务处理带给您简单直接、受益的涉税核算处理。
课程宣传内容：税会核算之间有差异，决定了不得当的财务核算一定会引发税务风险。
财务核算中关注纳税事项的正确处理，对于企业降低税负和纳税风险作用显著。
课程提供了60项财务核算中的纳税具体问题处理，避免企业因财务核算造成的纳税风险和损失。
财务核算中的纳税处理这个课程开创性的以企业经营业务事项为主线，列举大量实例展开涉税事项的具体财务核算及未来调整处理的讲解，实现财务管理人从经营出发，通过财务技能的运用对企业盈利的再创造。
据调查统计，78%的企业老板认为企业交多少税就靠财务怎么算，而84%的财务管理人认为企业的税主要由企业的经营所决定。
当我们关注经营调整，用纳税预算进行事前税控的前提下，如何进行纳税核算的确是凸显财务人价值的临门一脚。
掌握60项财务核算中的纳税具体问题处理，就能避免您因财务核算造成的纳税风险和损失。
国内首开课程五：《人工台帐与财务精细化》课程宣传核心：讲求细节管理必然需要有具体的数据，人工台账与财务精细化这个课程带给我们随时掌握企业经营数据关键变化最简易的方法，设置系统台帐让企业实现过程管控，有效提高绩效。
课程宣传内容：人工台账与财务精细化这门课程，用360度主动干预式的9个财务台账模型，按照企业经营所涉及的预算、风险、预警等关键管控环节展开讲解，企业一经简单尝试就能立即证明有效果，由财务精细化构筑起企业内控管理的基础，用实效性监督促进企业经营绩效的增长。
企业经常是有预算却执行不力；成本有控制但成效甚微；管理上有政策，执行下有对策；已形成了结果，也就无力回天了；建立人工台账来覆盖经营执行管控的关键点，以神经末梢式的监督，保证管理的落实，就能直接有效的提高企业绩效。
有一句流传在世的名言，您一定知道，企业上了ERP是找死，不上ERP是等死。
实际上很透彻的讲了目前国内企业没有结合自己企业现状，盲目跟风导致管理尴尬。
人工台账与财务精细化课程带给大家掌握企业经营数据关键变化最简易的方法，可以结合企业自身实际、当然也可以结合企业ERP建设的实际情况，有目的的增设台帐，让企业更好的实现过程管控，有效提高绩效。