烟草企业内部审计工作的意义及实施策略
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统计与管理
二○一五·八企业管理
烟草企业内部审计工作的
意义及实施策略
许名卉
摘 要:在烟草企业中进行内部审计是极其重要的事情,
然而目前的烟草企业内部审计存在着一定的问题,笔者对此
进行了浅析,并提出了相应的建议。
关键词:烟草企业 内部审计 意义 实施策略
DOI:10.3969/j.issn.1674-537X.2015.08.048
在我国,烟草行业属于比较特殊的行业,政府对烟草有
严格的管理制度。
入世后,国外品牌的烟草进入国内,对中
国烟草有一定的冲击,在这种环境下,面对激烈的竞争,烟
草企业应建立科学的管理制度,正确地认识内部审计在公司
治理中的重要性。
内部审计,主要是通过对企业生产经营活
动的监督,促使经营活动的合法合规、经营管理状况的持续
改善和经济效益的不断提高。
对于内部审计的职能部门,应
独立于其它部门,由专门的审计人员或其它专门机构对其它
职能部门的财务状况及其它方面做出相应的评价,为管理决
策提供数据和依据。
一、内部审计的意义
(一)为可持续发展提供保障
目前,中国烟草业面对国外品牌的竞争,正处于变革的
重要时期,尤其是近年来经济的高速发展,为应对资源的紧
张与铺张浪费等一些问题和矛盾,坚持走可持续发展的道路
尤为关键,这是烟草企业的现阶段的首要任务。
坚持科学化
管理制度,合理处置发展与环境保护之间的关系,眼光应放
长远,不能只管眼前利益,不考虑长远发展。
在发展的基础上,
保护环境,正确处理人与自然环境的关系,可持续发展的道
路会让烟草企业更加富有生机。
内部审计为可持续发展提供了保障,通过内部审计,对
企业的计划、目标的合理性进行评判,为企业管理提供参考
依据,使管理者更加明确地清楚行业的发展趋势。
在高速发
展的今天,烟草企业所处的环境也是在不断变化之中的,如
果不能适应这种变化,不能根据环境变化做出调整,将不可
避免地会走下坡路。
所以,通过内部审计,有利于企业更加
适应环境的变化,有利于企业的可持续发展。
(二)优化企业内部结构
自90年代初期,我国提出现代化企业制度已经20多年,
很多国企已发生天翻地覆的变化,多数企业已经建立起标准
的法人治理制度,近年来,在工商改革与公司制改革的前提
下,烟草企业应不断探索、建立和完善现代化企业法人治理
制度。
通过改革变新,烟草企业规模不断扩大,由于管理者自
身原因的失误造成的损失也不断增加,企业为了提高经济效
益和资源利用率,将受托责任层层分解来降低由于决策失误
造成的损失,那如何才能保证各职能部门受托的责任高效执
行呢?内部审计提供了很好的依据,通过内部审计,高层管
理者能够及时发现组织结构中的弊端,如:人员是否安排得
当、制度是否有效执行等,能够促进组织结构更加合理。
(三)增强风险防范意识
伴随经济的高速发展,烟草业改革的进程,由于环境、
资源等等各方面的变化给企业发展带来了不确定因素,使企
业必须面对随时可能出现的风险。
伴随风险而来的可能是机
遇,也可能是挑战,企业应积极抓住机遇为自身赢得更大利
益,但是,烟草企业对于风险控制的意识不强,专业性人才
太过稀少,缺乏主动性,往往都是以事后管理控制为主,缺
乏风险管理的专业人才。
内部审计的实施,可及时发现风险
控制的重要环节,为企业穿上一层防护衣。
(四)提高企业价值
烟草企业应以实现企业的价值为基础,不应该单单关注
企业利益为核心,内部审计是保障烟草企业实现价值的关键
手段。
其方式可分为以下三种:
1、内部审计制度可直接产生价值:内部审计最基础的
任务就是监督,通过内部审计,发现企业生产经营管理过程
中的漏洞、问题,及时纠正,减少企业损失浪费,因此说内
部审计科直接产生价值。
2、间接价值:间接价值是内部审计在企业活动中担当
参谋的角色来实现的,它的正确、合理的建议,可能会改变
企业行动策略,带来更大的经济效益。
3、合理的审计制度,有助于降低企业内部各部门之间
的协调成本。
(五)评判管理者的能力
内部审计,通过对职能部门的各方面以数据为依据做出
评价,从而能正确评判管理者的能力与水平。
企业的管理制
度也只有在对管理者能力正确评价的基础上才能发挥最大的
作用。
二、烟草行业内部审计的实施策略
(一)提高工作人员对内部审计的认识
工作人员一定要提高自身对内部审计的认识,加强理论
知识和技能的培养,用强大的理论和精湛的技术去支撑审计
工作。
我们还要注意总结、加强管理、互相交流,从而更好
地解决审计工作中的难题。
同时,对内审计工作进行适当宣
传,让人们更好地了解审计工作。
为了更好地开展审计工作,
我们必须提高对内部审计的认识,这是内部审计工作顺利开
展的保障。
(二)加强内部审计工作的制度化、规范化
没有规矩不成方圆,任何一项工作的开展都需要有规章
制度的规范才能顺利开展起来,内部审计工作也不例外。
我
国内部审计工作起步较晚,虽然出台了一些规定和准则,但
规章制度尚不健全。
内部审计工作的开展仍没有明确、健全
的规章制度作为指南针,导致工作不能很好有效地开展起来。
统
计
与
管
理
二
○
一
五
·
八企业管理
摘 要:在计算机网络技术飞速发展的今天,企业运营模式发生了极大的转变,电子商务成为企业运作的一种重要手段。
电子商务的发展为企业财务管理工作带来一定的挑战,同时也带来了管理创新的机遇。
本文通过分析电子商务环境下企业财务管理工作的变化,提出企业财务管理创新策略,为企业利用好互联网技术的优势实现财务管理工作的创新提供一定的理论依据。
关键词:电子商务 企业财务管理 管理工作创新
DOI:10.3969/j.issn.1674-537X.2015.08.049
一、电子商务环境下企业财务管理工作的变化
(一)企业财务管理环境的变化
企业财务管理环境指的就是企业在进行财务管理活动时,所处的地点、时间等,不同的企业财务管理环境,对于企业财务管理工作的开展有着不同的影响。
电子商务环境下,企业财务管理环境有着明显的改变。
首先,是企业财务管理改变了以往的广泛性,而向着个性方向发展,主要是因为企业的生产经营方式发生了变化。
其次,是客户成为企业发展运营的中心,那么在企业财务管理工作中,与客户相关的内容成为了管理的核心。
再次,电子商务为企业的管理提供了一个信息化的环境。
除此之外,企业财务管理环境的变化还包括市场环境、企业规模、筹资渠道、生产方式等方面。
(二)企业财务管理目标的变化
在传统的企业财务管理工作中,其管理的目标是能够站在企业股东的角度上,去获取更大的经济利益,在这种目标的指导下,企业虽然能够通过经营获取更大的经济效益,但因为企业内部不同的利益体之间的矛盾,而为企业的发展埋下了隐患。
在电子商务环境下,这样的管理目标不再适用于企业的发展需求,因此企业财务管理必然会发生变化。
因此,当前企业财务管理的目标是实现企业的整体性发展,从而获取更多的经济效益,满足企业内部不同利益体的要求,同时,使企业能够承担起一定的社会责任,为企业带来更多的社会效益。
(三)企业财务管理对象的变化
在过去的企业财务管理工作中,其管理对象主要是企业运营过程中企业内部资金的流动。
而进入电子商务时代之后,企业的许多交易活动都是通过互联网来完成的,互联网能够通过一定的程序来记录企业的交易数据。
在这样的背景之下,企业财务管理工作就不只是企业内部的资金流动,还要负责企业的互联网交易相关业务。
另外,由于在电子商务环境之下,企业的财务管理与信息建设工作有着密切的关系,因此,企业的企业财务管理对象中,也应当包括对财务信息系统的
电子商务环境下
企业财务管理工作的创新
王华锋
可见,我们必须要进一步加强内部审计工作的制度化、规范化。
(三)提高工作人员的业务素质
审计是一项繁重而又具有连续性的工作,它对工作人员的业务素质有着较高的要求,不仅要熟悉传统的统计管理方法,还要与时俱进,掌握先进的计算机技术、现代管理方法等,否则很难将内部审计工作做好。
现在内部审计工作人员的业务素质还有很大的提高空间,我们要积极去改变现状,让知识武装我们的头脑,并将专业知识很好地运用到工作当中去。
为了更好地发挥内部审计工作的作用,我们必须要积极地去加强审计人员的专业素养,全面提高工作人员的素质,从而满足当前内部审计对工作人员更高的要求。
(四)不断改善内部审计工作的技术
现在科学技术不断进步,高科技的运用会大大提高各项工作效率。
我们要将先进的科学技术引进到内部审计工作中来,优化工作流程,提高工作质量。
目前,运用计算机等高科技开展审计工作的单位很少,大部分单位的审计工作还是靠传统的方式进行的,方法比较落后,从而让工作人员感到审计工作很难开展,看不到工作的成效。
要想将内部审计工作做好,必须要积极改进工作技术,从而适应新形式的发展需求。
三、总结
目前,我国烟草行业发展到了新的时期,面对着国外激烈的市场竞争和国内复杂的经济环境,我们一定要做好企业的内部审计工作,确保在竞争面前显示出自己的优势,在大的经济环境下得以良好的生存与发展。
审计工作要随着市场的不断发展而逐步变化,积极改变传统的工作方式与方法,积极引进先进的科学技术与管理理念,并处理好各方关系,抓住工作中的重点,不断提高工作效率,从而更好地为烟草企业的发展需求服务。
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(作者单位:湖南省烟草公司邵阳市公司)。