坚定信心抢抓机遇科学发展

坚定信心抢抓机遇科学发展
作者：郗匡
来源：《青海党的生活》 2009年第8期
发展是第一要务。

面对金融危机，西部矿业集团有限公司认清形势，找准定位，增强加快
发展的责任感和紧迫感，将资源的深度开发与资源的战略掌控有机结合起来，利用收购、兼并、资产重组、合资合作等多种方式，围绕资源开发这一主线夯实公司发展基础，毫不动摇地继续
强化和扩大公司战略资源储备，大力推进公司资源开发战略。

同时，围绕完善产业链、升级产
业结构这一主线提升公司发展质量，加大资源深加工和科技创新投入力度，有效地加快了公司
产业结构升级和战略转型。

稳健经营，调整布局，确保现金流充裕和企业“安全”过冬
金融危机发生后．公司更加注重稳健经营，并适时启动了产业布局调整和资产重组工作，
充分利用相对有利的时机调整经营方略。

目前．公司部分重大资产重组工作业已完成，获取投
资收益5.96亿元，投资收益率达到138.420-/0。

公司股份公司围绕有色、黑色产业做大做强
的要求，加快战略实施进程。

在股份公司已上市的基础上，通过加强银企合作、发行企业债券
等方式，积极拓展融资渠道，保证了资金链安全，为从容应对危机，确保企业渡过难关并借机
实现长远发展提供了良好的资金保障。

因势利导，深化改革，加强基础管理和成本控制
在外部市场价格不断高涨的形势下，公司快速的盈利和增长掩盖了体制机制和生产管理中
存在的问题。

金融危机发生后，公司顺势改革，通过深化企业改革和生产管理方式的转变来积
极应对挑战。

公司进一步完善和充实了总部职能部门，强化对分、子公司的集中管控能力；推
动公司薪酬和绩效考核体系的改革，改进人力资源管理工作；深化财务集中管理体制建设．建
立风险控制机制，全面实施财务预算管理，严格控制成本：加强企业精细化管理，强化企业运
营管理控制，落实“开源节流．堵塞漏洞，降低成本，提高效益”的管理理念．努力提升公司
管理水平。

抢抓机遇，加快发展，推进省内重点项目建设
利用金融危机带来的原材料价格普遍下滑的有利时机，公司进一步突出在省内的发展方向，加快省内重点项目建设。

公司10万吨，年粗铅冶炼项目预计9月底建成投产；5.5万吨，年电
铅冶炼项目预计12月底建成投产；10万吨／年电锌氧压浸出新技术项目顺利推进。

除上述冶
炼产业项目外，公司抓紧进行镁、锂产业等高科技、高附加值项目的建设，着力培育新的经济
增长点。

狠抓节能减排工作，确保落实各项指标
公司积极响应国家产业政策的调整方向，今年以来淘汰关停了所属海北铝业、百河铝业等
落后电解铝产能，使公司电解铝产业的综合电耗同比下降4.24%，比国家规定的能耗限额准入
值低1.02%。

锡铁山粗铅厂按期完成了拆除，今后每年可削减二氧化硫排放量1324吨。

公司将
继续巩固节能减排取得的成果，全面启动综合回收技术改造，提升循环经济能力．努力建设资
源节约型、环境友好型企业。

人才兴企，切实增强企业发展后劲
去年下半年以来，公司在没有一个员工下岗的前提下，招聘了500多名大学本科、硕士和
博士毕业生。

公司把培养、吸引和用好人才特别是高级管理人才、高级技术人才作为一项重大
战略任务，积极推进高层次人才引进计划和领军人才集聚计划．增强企业发展的智力支撑。

根
据不同业务板块的需要，抓好员工经常性的专业培训，加强技能型人才队伍建设。

强化政治责任，切实抓好稳定，努力构建“和谐西矿” 没有稳定就没有发展。

危机中，公司始终保持生产稳定，以生产经营的稳定．确保企业员工队伍的稳定。

在当前形势下，公司力保生产一线员工工资性收入的稳定，树立员工应对金融危机的信心，充分调动员工积极性。

下半年，公司将进一步强化政治责任．把维护稳定的工作放在更加突出的位置，坚定不移地落实“四个不轻言”（即“不轻言减产、不轻言停产、不轻言减薪、不轻言减人”）的方针，努力营造以人为本、和谐发展的良好环境。

(作者单位：西部矿业集团有限公司）。