污水处理工程施工设计方案课程

第一章编制依据及工程概况

第一节编制依据

1.根据义乌市污水处理工程施工招标文件及市政工程设计研究院设计的施工图纸。

2.国家和浙冮省的现行设计及施工验收规、质量评定标准、定额等文件和有关规定。

3.本公司根据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准、企业质量标准文件及标准化编制的管理手册及管理程序文件。

4.将本工程列为我公司的重点工程，实行政策的倾斜，优化资源配置，统筹考虑，确保工程施工的合理性、先进性和经济性。

第二节工程概况

本工程位于义乌市佛堂镇西村西南侧，原一阶段已建工程的南侧。本次为二阶段工程，日处理能力2万吨／天。涉及土建的主要新建单体有：水解池、初沉池、A／A／O反应池、二沉池、初沉污泥泵房、二沉污泥泵房、储泥池、污泥料仓、已建单体安装部分、场区总平等。

本工程抗震烈度为小于6度，按6度采取抗震措施；结构设计年限为50年，建构筑结构安全等级为二级，构筑物抗震设防分类为乙级。

1、工程质量标准：污水处理工程施工达到国家有关验收规标准；一

次性验收合格，出水水质按照国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级B标准执行。

2、工期目标：从开工之日起400日历天全部完成所有项目。具体见

施工计划（横道图附后）

3、质量目标：工程质量合格，达到达到《建筑工程施工质量验收统

一标准（GB50300-2001）“合格标准”。

4、安全生产、文明施工目标：达到义乌市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地。

第三节污水处理进、出水水质

1、设计进出水水质如下：

第二章总平面布置及施工部署准备

第一节总平面布置

1、根据现场的实际情况，施工场地开阔，项目部设置在现场办公，仓库、钢筋加工场、木工加工场均安排在场地。考虑到工程项目的庞大，投入的人员较多。租借临近的居民房作为工人的宿舍。

2、施工便道

本工程施工便道，场地外均有道路解决运输。

第二节施工部署

一、劳动力安排

本单体工程按照工期目标，在400个日历天完成所有构筑物的结构，达到试水条件，因此配备高素质的作业队伍是实现合同工期和确保工程质量的主要条件保证，本工程拟投入一个混凝土班组，两个钢筋班

组，两个模板班组，一个安装班组，总人数为135人。

主要劳动力计划见下表：

二、周转材料计划

本工程工程量较大，一次性投入周转材料较多，拟投入周转材料主要有φ48钢管及其扣件，木模板等。

主要周转材料配备计划表见下表（加4下面5；50X100方木850 L=4米）

三、主要机械配备

1）混凝土施工主要机具

混凝土采用自拌混凝土，配备1台混凝土输送泵。

2）土石方施工机械

主要设备拟配备挖掘机2台，小型自卸汽车4台。

3）其它设备

四、现场准备

1）开工前办理好施工许可证等各种法定手续,并与材料供应商等部门建立联系，制定材料供应计划。

2）根据现场条件和总平面布置图的要求，修建临时道路，设置临时堆放场地、布设施工机具，搭设生产、生活设施等。

3）根据现场供水、配电、排水条件，按现场施工用水、用电布置图的要求布设现场临时用水、用电管线。

4）临时用电设施符合施工现场临时用电安全技术规的要求。

5）总平面布置图情况附后

五、技术准备

1）图纸会审与深化施工组织设计

进场后，必须尽快熟悉现场情况和施工图纸，并搞好图纸会审工作，做好施工组织设计的深化设计，编制施工方案，各工艺、工种的作业设计，并落实到施工作业队伍和班组，做好技术交底。

2）建立测量控制网

对业主提供的水准点和水平坐标，进行复核。建立本工程的测量控制网和标高控制点。对重要的控制坐标做成相对永久性的坐标点，对基坑基槽，管网进行定位，复核。

3）做好各种原材料的进场、检验、各类配合比试配、报批工作。六、材料准备

根据施工图预算，明确材料、设备解决分工及职责围，属于业主解决的特殊材料及设备我方应该提前进行咨询。掌握设计要求标准及市场情况，提出配合施工的供货时间，对于需要同业主、设计部门共同研究的特殊设备材料，落实型号、标准和来源厂家，以便提前落实。

第三章、施工进度计划及措施

第一节施工进度计划总体安排

根据技术单位的要求，工期为400个日历天，我方选择400个日历天，我们将在确保完成的情况下力争提前。

第二节施工形象进度计划

一、施工准备阶段5天；

主要容按照组织机构设置成立相应，组织施工队伍及机械设备费用。案施工总平面布置做好“三通一平”和驻地工作建设工作，展开复测及生产辅助性设施的建设工作，进行场地清理，为下一阶段的工作操作条件，标志着工程的开始。

二、施工生产阶段385天；

主要是以施工组织为指导思想问主线，组织基础土方开挖，基础毛石砼浇筑，基础抗渗砼浇筑、池壁抗渗砼浇筑、工艺设备及管道部分安装、土建部分、道路部分为突破口，为管线安装创造条件。进而确定工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。

三、清场阶段10天；

该阶段主要任务是：做好施工现场的清理，竣工文件的编写，整理和验交工作。

第三节施工进度计划案排

一．施工进度计划横道图（见附图一）

第四节工期进度保证措施

根据本工程的特点，我单位将充分发挥技术特长，机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”。在保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排，全面展开的原则领导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产的高潮。“高速度、高安全、高标准”地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务。

具体措施如下：

1. 接开工令后，立即组织队伍、设备上场，积极组织主材、地材的采购。

2. 加强组织领导，把确保质量、工期作为衡量经济承包责任制目标的一项重要措施。以一个合格的承包商所应有具备的素质，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。

3. 认真组织管理人员和技术人员学习合同条款，技术规。认真核对图纸，将图纸中的有矛盾、不明白、没有领会的地方列出来，通过部讨论后，及时的与设计驻地人员联系，予以及时解决。并在搞好现场调查的基础上依托初步的施工组织设计编制符合实际的实际性的施工组织。

4 . 技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术间歇时间以加快工程进度。

5. 安排施工机划，关键工序。在保证均衡生产的前提下，不应该安排的过紧、过满，要为后期及不可预见情况留有余地，幷注意松紧结合的原则。

6. 加强施工中的动态管理，随时掌握进度情况。根据暴露的矛盾采