团建游戏---利润中心
团队建设小游戏10个
团队建设⼩游戏10个团队建设⼩游戏10个 团队游戏是指需要团体协作来共同完成任务的游戏。
通过团队游戏可以促进团队成员相互之间的沟通，帮助团队成员学会⼈与⼈之间的信任，然后通过多⼈团队游戏的形式来表现团队成员之间的协作能⼒。
以下是⼩编精⼼整理的团队建设⼩游戏10个，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
游戏1——美丽景观 团队创意是⼀个团队取得成功的根本前提，⽽个⼈创意是团队创意不可或缺的部分。
所以作为⼀个团队的领导者，⼀定要明⽩他的⼩组的各个成员的特点并善加利⽤，此游戏可以帮助他们做到这⼀点。
游戏规则和程序 1、将学员分成10⼈⼀组，然后发给每⼀组⼀套材料，要求他们在30分钟内，建造出⼀处优雅美丽的景观来，要求景⾊美观、创意第⼀。
2、要求每⼀个组选出⼀个⼈来解释他们的景观的建造过程，⽐如：创意、实施⽅法等。
3、由⼤家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单实⽤的景观，胜出组可以得到⼀份⼩礼物。
相关讨论 1、你们组的创意是怎样来的？ 2、在建造的过程中，你们的合作过程如何？⼤家的协调性怎么样？各⼈扮演什么⾓⾊，这⼀⾓⾊是否与他的平时形象相符？ 总结 1、创意好不好关系到景观的成败。
如果⼀开始的思路就错了，或者根本没有明确的⽬标，就会在以后的⼯作中⾯临越来越多的问题，⽐如时间管理、审核标准、资源分析等。
2、当想出⾜够好的创意以后，每个⼈根据⾃⼰不同的特长选择不同的任务，⽐如空间感好的⼈就可以来搭建模型，⼿巧的⼈可以进⾏实际操作，但是最重要的是⼀定要有⼀个领导者，他要纵观整个全局，对创意进⾏可⾏性评估，以及最后进⾏总结。
3、对于组员来说，如果你有了新的创意，⼀定要跟其他⼈交流，让他们明⽩你的意思，并让⼤家评定你的点⼦是否可⾏。
参与⼈数：每10⼈⼀组 时间：50分钟 场地：教室 道具：每组⼀套：A4的纸50张，胶带⼀卷，剪⼑⼀个，彩笔⼀盒 应⽤： （1）团队创新能⼒的培养 （2）团队合作中的⾓⾊分⼯和协作问题 游戏2——三只⼩猪 相信⼤家都听过三只⼩猪盖房⼦的故事，在故事中三只⼩猪互相合作建成了⼀个漂亮坚固的房⼦，并最终抵挡住了⼤灰狼的袭击。
团队建设游戏
团队建设游戏介绍团队建设游戏是一种通过游戏的方式来培养团队合作能力和团队精神的活动。
这些游戏可以帮助团队成员了解彼此的优势和不足，并通过协作解决问题，提高团队的凝聚力和效率。
在进行团队建设游戏时，通常会创造一种虚拟的环境，让参与者在其中扮演不同的角色，拥有不同的任务和目标。
通过这些游戏，团队成员可以学习如何有效地沟通和协作，并找到解决问题的最佳方法。
目的团队建设游戏的目的是培养团队成员之间的合作意识和团队精神。
通过这些游戏，团队成员可以学会相互支持和信任，共同解决问题，并达到共同的目标。
此外，团队建设游戏还可以帮助团队成员了解彼此的优势和不足。
通过扮演不同的角色和参与不同的任务，团队成员可以更好地理解自己和其他人在团队中的角色和职责，从而更好地发挥自己的优势，互补不足。
常见的团队建设游戏1. 沙盘模拟沙盘模拟是一种通过使用沙盘和小型模型来模拟真实环境和情景的游戏。
参与者可以在沙盘上拼装模型、移动道具，从而模拟出各种场景。
参与者可以根据自己的理解和判断，在沙盘上进行各种操作和决策，以解决问题或达到目标。
这个游戏可以帮助团队成员锻炼自己的观察和分析能力，并培养团队协作和决策能力。
2. 逃生游戏逃生游戏是一种通过解谜和寻找线索来完成任务的游戏。
在这个游戏中，参与者通常会被锁在一个房间或一个迷宫中，需要通过合作和智慧找到线索和道具，最终逃脱出去。
逃生游戏可以考验团队成员的沟通和合作能力。
只有通过有效的沟通和协作，团队成员才能在有限的时间内找到线索和解决谜题，最终成功逃离。
3. 演绎剧场演绎剧场是一种通过扮演角色和表演来模拟真实情景的游戏。
在这个游戏中，参与者会被分配不同的角色和任务，然后根据剧本和情景进行表演。
通过演绎剧场，团队成员可以更加深入地了解彼此，并学会在不同的角色和任务中合作和协作。
这个游戏可以帮助团队成员锻炼表达和沟通能力，培养团队意识和团队精神。
游戏的设计与准备要成功进行团队建设游戏，以下几个方面需要设计和准备：1. 游戏目标和规则在设计游戏之前，首先需要明确游戏的目标和规则。
团建游戏---大生意
团建游戏---大生意游戏类型：团队建设/沟通技巧参加人数：不限，以小组形式进行游戏时间：30分钟场地要求：会议室所需材料：准备十几盒可以拼装成坦克、汽车、动物等物品的塑料积木活动目的通过具体活动清楚体验团队中的角色与分工；让所有学员活动起来；操作程序1. 将学员分成6-10人的小组，如果学员人数少，可不分组。
若分组进行此游戏，可进行小组间比赛。
每组先选出1名学员做销售员。
然后小组自行选出人员充当总经理、品控、生产工人、运输等职。
2. 各组派定角色后，讲师将写有上述职位的袖章或帽子发给相应的人。
3. 讲师事先准备好一个积木组合（任意形状，可稍稍复杂些，颜色多些）。
4. 讲师告诉大家，他现在是客户，他有定单给大家，但与现实中的状况一样。
他只跟销售员一人说话和沟通。
于是讲师拿出准备好的积木组合给销售员定单，说要定购象这样的一模一样的组合15个或20个，交货期是1分钟。
5. 1分钟到，讲师命令销售员交货，检查货品的数量和质量，计算出合格率。
6. 给学员3分钟，讨论他们刚才的行为有没有可以改善的地方。
7. 讲师给销售员新的定单及说明交货时间，重复以上的活动和分析。
8. 根据时间，讲师可下3次或5次的定单。
相关讨论在刚才的“生产”过程中，你们各角色的分工怎么样？每个人是否都在按照角色的要求做着自己该做的事情？（比如，厂长是在全盘监控还是充当了装配工？）你们是怎样提高速度和合格率的？你觉得一个高效率的组织应具备一些什么特点？游戏中有什么可以运用到是实际工作中去？游戏总结团队中每个成员都需要有明确的角色，努力做好角色职责范围内该做的事。
如果每个人都清楚自己的角色并做到最好，团队的效率就能达到最高。
团队在做计划的时候，各种角色都应该被考虑进去并对计划形成影响。
高效率的团队是一个角色分工明确协调性强的组织，只有有序和流畅的工作流程，可以最大限度提高合格率。
团队的定义：团队就是由2个或2个以上的人组成的，为完成同一目标而按照一定流程工作的人员组合。
团队建设36个经典活动「室内外游戏」
1、团队建设游戏【谁是密友】:目的:了解谁是好朋友内容: 1. 大家围圈站,一人站在中间. 2. 组长问:“当你想找人倾诉时,在这个小组中,你会找谁?”此时,所有人便要闭上眼睛. 3. 站在中间的人,就要走到他心中的密友前.当他说“ok”时,大家便可睁开眼睛. 4. 站在中间的人要分享他为何选这人?被选的也请分享他的感受,没有被选者如有不满, 可提出抗议. 备注:组长需有心理准备,随时有机会要处理冲突.变化:请站在中间的人闭眼,请大家按自己与他的适当距离而站.请他看看这距离适合吗? 是否如他所指望的?(可能有些他以为很friend 的,却站得很远.)2、团队建设游戏【波涛汹涌】:目的:让气球停留在空中,激发欢乐时间:5~10 分钟材料:气球多个内容:组长说:“如果你心中有气,顶在胸口会好辛苦,我们为别人赶走这气好吗?” 1. 每人一个不同颜色的气球.2. 每人抛高自己的气球,并尽力让气球停留在空中,同时尝试打下别人的气球.3. 气球跌在地上的人即被淘汰.4. 气球保持在空中最久的人便算赢.5. 组长总结:“好啦!大家都出了气!”3、团队建设游戏【各抒己见】:目的:了解组员的时事触角,学习直言表达时间:15 分钟材料:当日报纸内容:组长说:“今日是时事论坛,有个人意见要尽情表达.” 1. 选数则有意义又富争论性的新闻,请大家表达看法.了解各组员的分析力,个人观点、立场等`````` 2. 组长不会下结论,但要赞赏组员表达及互相尊重的态度.4、团队建设游戏【毕加索】:目的:考沟通能力时间:10~20 分钟材料:笔和纸内容: 1. 组长先预备数张画了圆形的纸.最好有多张. 2. 每两人配对比赛. 3. 开始前,每一组合背对背而坐. 4. 在指定时间内,一人负责讲圆形,另一人则负责画圆.画圆的人,只可听不可问,也不可让讲的人看到. 5. 时间到,就看谁画得快而准. 6. 也可对换角色. 备注: 1. 这游戏可看到各人不同的沟通问题. 2. 组长可在游戏后,讲解沟通的艺术和重要.5、团队建设游戏【大混战】:目的:打破僵局材料:报纸或废纸(卷成球状)内容: 1. 全组一分为二,先订定自己的领土,两组之间要划出一个禁区. 2. 当带领者发号司令后,便要开始做战,在规定的时间内(3 分钟左右),组员可用尽方法把“废球”抛到对方的领土内,但不可站在禁区内抛. 3. 最后以领土上能够最少“废球”的一方为胜,禁区内的“废球”不计算在内.6、团队建设游戏【分甘同味】:目的:锻炼合作精神材料:方便传递的食物内容: 1. 全组围圈坐,由中间分为两组. 2. 游戏开始,由两组第一位开始将食物传给下一位,不可用手,只可用口咬.下一位也只可用口接着.当第二位接着了,第一位便要咬掉自己曾咬过的部分,如此类推.最快传到尾的,而又有食物剩下的为胜. 备注:这游戏适合夫妇组.7、团队建设游戏【寂寞时的援手】:目的:放松心情,表达内心困难时间:10~15 分钟材料:笔、纸内容: 1. 在纸上匿名写下近月来不愉快的事情,放心地写出来,这是对上帝的祷告. 2. 组长收集纸条. 3. 组员围圆圈,面向团友伸出手成一个米字,彼此的手不能接触对方.将眼合上,放松身体. 4. 组员慢慢读出纸条内容,“父啊!帮助这弟兄/姊妹,因为他/她…….”不要猜测是谁的问题. 5. 读完后,将手伸回,形成一圆圈,互相搭肩祷告.为大家的需要代祷.8、团队建设游戏【温暖的表情】:目的:学习彼此欣赏时间:30 分钟内容: 1. 围圈坐,其中一人在圈中间. 2. 轮流说出圈中人值得欣赏之处. 3. 直至每人都被提及. 4. 以祈祷结束. 变化: 1. 可以在组员生日当天,以他/她为主角(圈中人). 2. 可指定在某些场合对组员所欣赏之处.9、团队建设游戏【喜怒哀乐】:目的:康乐游戏,增加欢乐气氛,也可带出非语言沟通的限制时间:20~30 分钟材料:字条内容: 1. 先选出5~6 人进行“传表情”,其他人在旁作观众. 2. “传表情”的组员一行直排向前望,可坐也可站立,但不可以回头望. 3. 主持人把表情字条如“怒火中烧”,“风情万种”等让最后的组员抽出一张.准备好后,并以任何方法传达字条的内容,不可发出声音. 4. “表情”一直传到最前面一位,主持人把答案表让他选择,看看能否猜中所传表情的真正意思. 5. 进行一、二次后,在旁观者中选出另一组人,继续游戏. 注意: 1. 在这游戏中,每人都应有机会做旁观者及传表情者,因传表情的过程往往令旁观者捧腹大笑. 2. 最好选一位活泼调皮的组员作为第一位传表情的人.10、团队建设游戏【对对碰】:目的:合作、沟通时间:10~15 分钟材料:音乐内容: 1. 众人围坐一个大圈,留一张空椅. 2. 音乐开始,坐在空椅左右边的两个人,要立刻起身去拉一个人来坐在那空椅上. 3. 被带走的人留下空位,两旁的人就要起身拉人. 4. 音乐停止,还在走着的人便算输. 变化:被请走的人可以要两人回答些问题才跟他们走.11、团队建设游戏【一元几毫】:目的:训练思想敏捷、随机应变时间:5~10 分钟内容: 1. 男组员价值是5 角,女组员是1 元. 2. 主持人说出一个数目,男女组员依数目自由组合.例如:3 元,就是 3 女、2 女 2 男或6 男了. 3. 每次尽快说不同的数目,组员要迅速成组. 4. 入不到组的,就为输. 变化:男女的价钱可随意调转的.例如:男是 1 元,女是5 角.12、团队建设游戏【温度计】:目的:测量组内气氛内容:组员说:“天气报告都能大致准确地报告当天气温,今天请大家用你的feel 测量现阶段小组的温度.” 请每位组员给小组一个度数.可以是零下或沸点的.并分享原因. 备注:这游戏很能直接感受到组员对小组的满意程度.业务会引至一点小冲突,但现况反映出来,则更易于处理.13、团队建设游戏【香蕉运动】:目的:合作默契时间:10 分钟材料:香蕉数只,绳内容: 1. 两人一组,并将大家的左腕绑住. 2. 给每组拿着一条香蕉在左手,然后叫开始,让他们合作用右手一同剥去蕉皮并尽嘴快速度把香蕉吃掉. 3. 那一组最快就是胜利.14、团队建设游戏【画肖像】:目的:留意别人的指示时间:10~15 分钟材料:纸、笔(粗) 内容: 1. 把小组分为三至四组,各组派一个为代表. 2. 代表人蒙眼. 3. 右手拿笔,站在画纸前. 4. 每组由组长挑选一人做“模特儿”,但不让代表知道是谁. 5. 依组员的描述画“模特儿”的肖像.完成后,由组长决定名次.15、团队建设游戏【共同分担】:目的:让大家体会同心的重要内容: 1.2 人一组,背对背坐在地上,手臂互扣,然后一起运力,互相依靠的站立起来. 2.若两人合作成功,则可尝试多加一位或多位. 3.这游戏人数越多,难度越大,也需更多的默契.16、团队建设游戏【抛开烦恼】:目的:解决困难时间:15 分钟材料:笔和纸内容: 1. 大家写下一些问题、烦恼、或需要帮助的事. 2. 收集纸张,抽出部分来分享,并尝试寻出答案或解决方法. 3. 大家为这这事祈祷.17、团队建设游戏【翅膀荫下】:目的:合力竞赛时间:10~15 分钟内容: 1. 主耶稣曾经哀叹,向耶路撒冷的百姓说:“耶路撒冷啊``````我多次愿意聚集你的儿女,好象母鸡把小鸡聚集在翅膀底下,只是你们不愿意”(路十三34).我们投靠在神的爱中,神要保守我们,照顾我们,如同母鸡把小鸡保护在她的翅膀底下.如果我们远离神,自己会遭受灾害. 2. 分成2 队.每队约5 人.第一位当老鹰,第二位当母鸡,其他的跟在母鸡后面当小鸡.母鸡和老鹰对面而立. 3. 母鸡张开两手,阻挡老鹰捕捉小鸡.每只小鸡把手搭在前面一位的肩膀上,第一只小鸡搭在母鸡肩上,躲避老鹰时,松手即算是被捉到. 4. 老鹰尽力捕捉小鸡,拍到身体就算捉到.母鸡张开翅膀阻挡老鹰,小鸡们要搭手跟在母鸡身后一旦有小鸡被捉到后,最后一只小鸡换作老鹰,老鹰换作母鸡,原来的母鸡退在新母鸡后面,当作第一只小鸡.之是要让每一位组员都有机会做母鸡及老鹰,这样大家才玩得起劲. 5. 等各队输过一次后,大家集合.由最后一次的母鸡念有关的经文.注意: 每队最好都有一位带领者,喊“开始”口令.并且测定时间,如果一分钟后,老鹰未能捉到小鸡,就轮换下去,以免出现冷场. 有关经节:路十三34,得二12,诗十七8,诗六一4,诗九一 4.18、团队建设游戏【爱的伙伴】:目的:爱的功课时间:20 分钟材料: 1. 约3 工分见方的纸张.每张只写一个字,依次写“爱人如己”“爱人如己”的字,直到把纸张写完.张数应与参加人数相等. 2. 带领者把写好的纸张先投进一个袋里. 内容: 1. 基督徒要彼此相爱,这是主的新命令(约十三34).也要爱人如己,这是最大的诫命之一(太廿二39).大家找4 个人,手上的字凑成“彼此相爱”,这 4 个人就是“爱的伙伴”. 2. 每人从袋中抽出一在张纸,暂时不可以看上面的字.大家都拿到后,带领这喊“开始”,大家赶快找“爱的伙伴”,找到后就彼此详细介绍认识,之后带领者可考问其中各人名字. 注意: 1. 带领者可宣布“最慢找到的可能要罚唱歌.”这样大家就会焦急,引起热烈气氛.也可由最慢的人先考问其余“爱的伙伴”的名字. 2. 多预备一些纸张,可给迟到的人. 3. 最后可能有两三位组员不能凑成4 人一组的“爱的伙伴”,可编入其他组.19、团队建设游戏【站立得稳】:目的:康乐活动时间:10~15 分钟材料:粉笔,音乐内容: 1. 保罗勉励帖撒罗尼迦的信徒:“你们要站立得稳,凡所领受的教训``````”(帖后二15). 我们青年基督徒要在信仰上站立得稳,不可见异思迁,人云亦云. 2. 用粉笔在地上画一个大圈,加两个小圈于大圈上. 3. 大家手牵手站在大圈上.音乐开始,大家向右绕大圈走.靠近小圈时,可以用力拉自己左右的人,使他站不稳而踏入小圈内. 4. 音乐停了再开始,大家改向左移动,走近小圈又用力拉别人入圈.凡踏入小圈三次以上的,就是没有“站立得稳”的人,要受罚.注意:亦可用口琴或一人唱歌代替音乐.一曲停后,再开始时,就换方向走,一面头晕. 采用的诗歌以活动雄壮为宜.20、团队建设游戏【人肉运输】:目的:合作时间:10 分钟材料:两圈绳内容: 1. 组员一分为二. 2. 给组员五分钟商量,如何靠合力及一卷绳把其中一人由一边运载到另一边. 3. 号令一下,每组就只可以 5 分钟的时间编织绳. 4. 组长再令下,每组要以最快速度把一位组员,由一边送到另一边.注意: 1. 要过去对面的组员,脚不可踏地. 2. 他一定要在绳上面. 3. 不可碰到地,否则当输.21、团队建设游戏【彼此配搭】:目的:发挥恩赐、互相配搭材料:蒙眼的毛巾内容: 1. 4 人一组,分别是“脑”、“眼”、“手”和“口”. 2. 规则:“脑”只能发号司令,“眼”只能做动作,“手”只能作动作,“口”只能说话或饮食.除了当眼睛的一位,其他的人都要蒙眼. 3. 带领者讲出一个动作,例如:吹气球、吃香蕉、涂口红等,各组员便要各按职份合作完成.22、团队建设游戏【人生如戏】:目的:发掘表演潜能时间:20 分钟内容: 1. 分为 a 和 b 两组. 2. 给2 至3 分钟,让每组想出有5 个连贯性动作的事件,给对方猜测.例如:一个人在抹窗,扫地,突然看见一只蟑螂而跳开,拿杀虫水喷射蟑螂,再扫走.共 5 个动作. 3. b 组先派一人(b1)出来看 a 组表演.期于b 组人远离场. 4. b1 看完表演后便向单独出场的b2 表演;b2 再模仿,轮到b3 单独观看``````如此类推. 5. 到最后一位组员时,他不单要做出全套动作,并要同时连贯地讲出动作的意思. 6. 轮到b 组表演,a 组模仿.注意:这游戏的乐趣是看见别人把动作做到一塌糊涂,最后更把故事弄至面目全非.从而更可发掘到创作潜能的人.23、团队建设游戏【你追我逃】:目的:随机应变时间:5~10 分钟材料:组长用哨子内容: 1. 选出逃走者和追捕者. 2. 其他组员两人一前一后整齐地围成一圈,间隔二手宽度. 3. 哨音响后,追捕者开始抓逃走者.各人只准用脚贴脚的步伐去步行. 4. 逃走者疲乏后,可以跑到其中一组的前面.后面那人就变位逃走者. 5. 被抓到的人,就变为追捕者.进行: 1. 随着游戏的进行,圆圈可能会越来越小,应注意随意把圈扩大. 2. 组长必须判定先插进队伍或先被追捕碰到.24、团队建设游戏【变形虫赛跑】:目的:群体合作时间:15~20 分钟材料:数条绳子内容: 1. 8 至10 人一组. 2. 组员互相靠紧站着,举起双手,用绳子围着组员们的腰间绑紧. 3. 画好起点和终点,进行一次变形虫赛跑,最快到达终点的组别获胜. 变化: 1. 设一个简单的障碍赛,例如:全组人要绕着椅子走几圈. 2. 若要增加难度,各组选一位指挥,其余人闭上眼睛,由指挥带领完成障碍赛. 3. 为免尴尬,可男女分组.25、团队建设游戏【探险队】:目的:康乐性游戏,加强小组接触时间:15~20 分钟内容: 1. 大家瘩着前着肩头,由房间出发,绕游教会建筑物. 2. 一起穿过窄门,上窄楼,过障碍,才返回房中. 变化: 1. 这类型活动常被采用,都是考验全组人的合作性和士气. 2. 如要增加难度,可让带头的数个人蒙眼,由后面的人指挥.26、团队建设游戏【我笑你哭】:目的:打破隔膜,轻松玩乐时间:5~10 分钟内容: 1. 全组围成一个圆圈. 2. 带领者转向右边的组员,做一个搞笑的面部表情,这组员依样做给下一位组员看.但如果该组员转回左边扮演一悲痛的表情,左边的组员就要改变方向,向左传表情如此类推,直至有组员输了为止.可重复玩多次.27、团队建设游戏【你我的歌】:目的:联络感情时间:15 分钟材料:写上歌名的纸条内容: 1. 在纸条上写下大家熟悉的短歌歌词.约选2`3 首,每一首歌可写多张字条. 2. 组员围成圆圈,组长发给每人一张歌词. 3. 组长说开始,各人大声唱自己的歌,并寻找同一首歌的人. 4. 必须一边唱一边找人,不可说出歌名. 5. 组长可突然叫“停”,所有组员归队. 6. 最早结成队伍的获胜. 改变:一面做动作一面唱歌寻找队友,将会更活泼生动.28、团队建设游戏【集体创作】:目的:合作性、创作性时间:20~30 分钟材料:笔、纸或黑板内容: 1. 把组员分成数组. 2. 组长指定一个画题,如人、狗、鱼.各组轮流在纸或黑板上作画,每人只能画一笔. 3. 画得最完全、最好就获胜.29、团队建设游戏【变形脸】:目的:增加气氛时间:20~30 分钟材料:每人一条橡皮圈内容: 1. 组员分组,各人把橡皮圈,穿过头,围绕在耳和鼻下. 2. 只可用面部肌肉移动橡皮圈,若全组的橡皮圈都落到头上便得胜. 备注:使用橡皮圈时,最好先拉松或用较大的橡皮圈.(组长可以先试用一次)30、团队建设游戏【心灵捕手】:目的:体会与人亲近的经验,训练简洁表达自己的感受时间:30~40 分钟内容: 1. 每人寻找一位最陌生的组员,交谈约 5 分钟. 2. 每组 6 人,分享以下问题: a. 你与陌生人接触时有何感受? b. c. d. e. f. 迟到进入会场有何感受? 听到团友或组员用温柔的声调呼唤自己的名字时,有何感受? 与家人争执而勉强从命时,你有何感受?与同事/上司争执而勉强从命时,你有何感受? 有人与你谈论信仰,你坚持“自己的意见”,事后你有何感受?31、团队建设游戏【斗气比赛】:目的:增加乐趣时间:15~20 分钟材料:桌子、乒乓球内容: 1. 两人一组. 2. 把乒乓球放在桌子中间,在桌面划记号. 3. 两人把下巴挨在桌上,指定时间内把乒乓吹过另外一方的记号使得胜.32、团队建设游戏【点心塔】:目的:合作与平衡时间:20~30 分钟材料:饼干,或其他可以叠高的食品内容: 1. 每组3 人一起负责叠饼干,互相协助. 2. 3 分钟内将饼干叠得最高便赢. 3. 完结后各组可一同吃完自己的饼干.33、团队建设游戏【叠叠乐】:目的:合作性时间:20~30 分钟材料:旧报纸、鸡蛋或小球内容: 1. 组员分为2 组.每组派发一些报纸及鸡蛋. 2. 限时5~10 分钟,将报纸用任何方法叠高,然后把鸡蛋放在最顶部. 3. 能够在最短时间叠得最高者得胜.34、团队建设游戏【吸豆竟走】:目的:体会合作的重要性时间:20~30 分钟材料:空碗、吸管、比吸管直径大的豆内容: 1. 组员分成两队,各成单行纵队,站在线的后面. 2. 在起点上各摆一只空碗;在对面的终点上也各放一只碗,碗内盛有与各队人数等量的豆子. 3. 游戏开始,第一人拿着吸管跑到对面终点,用吸管吸起一粒豆子,跑回来放在起点空碗内,若途中豆落地要重新吸起再跑. 4. 然后交第二人继续.如此类推.先跑完的一队得胜.35、团队建设游戏【谁为大】:目的:打破隔膜,投入小组时间:20~30 分钟材料:扑克牌,橡皮圈内容: 1. 人数 5 人或以上为佳.每人一张牌,将点数亮出放于额头前,用橡皮圈绑好,各人只能看到别人额头牌之点数,不能偷看自己手上的牌,估计自己会输者,可在这时认输,收牌;或可以向小点数的人挑战,一起放出牌,看谁的牌点数大. 2. 其他人各想一种方法,惩罚输者. 3. 最小点数为输,最大点数者可惩罚输者.36、团队建设游戏【心灵不打结】:目的:令大家更融洽时间:15~20 分钟材料:每人一条长短相同的粗绳内容: 1. 口令发出后,各人任意将绳索打3 个结. 2. 待另一口令发出后,各人与左边的人互换绳索解结,最快解开3 个结者得胜.。
{团队建设}个团队建设小游戏
（团队建设）个团队建设小游戏10个团队建设小游戏[摘]10个团队建设小游戏2007年06月22日星期五18:0710个团队建设小游戏游戏1——美丽景观团队创意是壹个团队取得成功的根本前提，而个人创意是团队创意不可或缺的部分。
所以作为壹个团队的领导者，壹定要明白他的小组的各个成员的特点且善加利用，此游戏能够帮助他们做到这壹点。
游戏规则和程序1.将学员分成10人壹组，然后发给每壹组壹套材料，要求他们于30分钟内，建造出壹处优雅美丽的景观来，要求景色美观、创意第壹。
2.要求每壹个组选出壹个人来解释他们的景观的建造过程，比如：创意、实施方法等。
3.由大家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单实用的景观，胜出组能够得到壹份小礼物。
关联讨论1.你们组的创意是怎样来的?2.于建造的过程中，你们的合作过程如何?大家的协调性怎么样?各人扮演什么角色，这壹角色是否和他的平时形象相符?总结1.创意好不好关系到景观的成败。
如果壹开始的思路就错了，或者根本没有明确的目标，就会于以后的工作中面临越来越多的问题，比如时间管理、审核标准、资源分析等。
2.当想出足够好的创意以后，每个人根据自己不同的特长选择不同的任务，比如空间感好的人就能够来搭建模型，手巧的人能够进行实际操作，可是最重要的是壹定要有壹个领导者，他要纵观整个全局，对创意进行可行性评估，以及最后进行总结。
3.对于组员来说，如果你有了新的创意，壹定要跟其他人交流，让他们明白你的意思，且让大家评定你的点子是否可行。
参和人数：每10人壹组时间：50分钟场地：教室道具：每组壹套：A4的纸50张，胶带壹卷，剪刀壹个，彩笔壹盒应用：(1)团队创新能力的培养(2)团队合作中的角色分工和协作问题游戏2——三只小猪相信大家均听过三只小猪盖房子的故事，于故事中三只小猪互相合作建成了壹个漂亮坚固的房子，且最终抵挡住了大灰狼的袭击。
于本游戏中，我们也将扮演壹次小猪，见见自己拿绳子是否能建出满意的房子游戏规则和程序1.培训者将学员们分成3组，大约保证每组的人为5人左右。
团建赢钱活动方案策划
团建赢钱活动方案策划一、前言团队建设对于公司的管理者而言，是非常重要的。
通过团队建设活动，可以促进团队成员间的合作，增强彼此的信任与沟通，提高工作效率。
而团建活动不仅可以加强团队的合作能力，并且可以增进员工之间的情感交流，提高员工的工作热情。
而团建赢钱活动作为一种有趣而刺激的团建方式，不仅可以提高团队凝聚力，还可以带动员工的积极性，达到工作与娱乐相结合的效果。
本文将从活动目标、活动设计和活动执行三个方面，为大家介绍团建赢钱活动方案策划。
二、活动目标1. 加强团队凝聚力：通过赢钱活动，增进团队成员之间的合作，培养团队精神，增强团队的凝聚力和战斗力。
2. 提高员工积极性：通过竞争赢钱的活动，调动员工的积极性，增强员工的工作热情和责任心。
3. 促进员工之间的情感交流：通过活动的参与与竞争，增进员工之间的了解与认同，促进员工之间的情感交流。
4. 增进公司与员工的互动：通过活动，增进公司与员工之间的互动，提高员工对公司的归属感和忠诚度。
三、活动设计1. 活动形式选择（1）团队竞争赢钱游戏：根据团队人数和场地条件，选择全体员工分成若干个小组进行竞争。
活动期间，每个小组通过玩各类赢钱游戏来获取赢钱机会，最终赢得最财大气粗的荣誉。
（2）单人竞技赢钱游戏：鼓励员工个人参与，通过个人能力和智慧获取赢钱机会，赢取奖金。
2. 活动游戏设置（1）网上赢钱游戏：每个小组通过登录指定的赢钱游戏平台进行在线游戏。
根据游戏规则，通过策略和操作，团队可以获取更多的赢钱机会。
（2）现场赢钱游戏：在活动现场设置多个赢钱游戏，包括轮盘赌、扑克牌等，通过参与游戏获取赢钱机会。
3. 活动奖励设置（1）个人赢钱奖：根据个人在活动中所赢取的赢钱金额，设立不同的奖励档次，奖励形式可以是现金、礼品或福利券等。
（2）团队赢钱奖：根据团队在活动中的总赢钱金额，设立不同的奖励档次，奖励形式可以是现金、奖杯等。
四、活动执行1. 活动前准备（1）确定活动时间和地点：选择一个适合团队活动的时间和场地，确保活动的顺利进行。
团建活动小游戏快乐流钱策划方案
团建活动小游戏快乐流钱策划方案
一、活动目的
为丰富职工文化生活，体现生动活泼、团结互助的企业文化精神，提高员工队伍的团队凝聚力。
为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创造一个休闲放松的机会，特拟定本活动方案。
二、活动时间
活动建议时间在：
20xx年5月x日14：00—17：00;
三、活动形式
唱歌比赛、小游戏快乐流钱
四、活动地点
公司大会议室
五、活动内容
1、宣读4月份创先争优名单，发放奖品(14:00-14:30)
2、先进代表讲话、董事长致辞(14:30-15:00)
3、歌唱比赛(15:00-16:30)
4、发放奖品、主任致闭幕词
六、活动程序
4月23日已通知形式下发公司各部门，25日统计参赛选手名单
以及所选唱歌曲，由办公室准备歌曲伴奏，5月1日下午14:00活动开始
七、活动组织机构
(一)主办部门：综合办公室
(二)活动总指挥：xx
(三)活动策划及主持人：xx
(四)裁判组：由各部门主管及两名员工代表
(五)后勤、物品采购及综合支持：xx
八、活动宣传
对活动情况在公司宣传栏内进行专题宣传;
九、活动单位：某某全体成员
十、奖项设置
一等奖：1名奖金xx元二等奖：2名奖金xx元
参与奖根据报名人数除一、二等奖外均获得，奖品xx元以内纪念品
十一、活动费用预算：
(一)比赛奖金：略
(二)饮料、瓜子、花生：略。
工行团建游戏活动方案
工行团建游戏活动方案方案名称：工行团建游戏活动背景介绍：为了增强员工之间的沟通、合作能力，提高团队凝聚力，工行计划举办一次团建游戏活动。
通过游戏的方式，让员工感受到团队合作的重要性，提高工作效率，并且增强员工之间的友谊与信任。
活动时间：1天活动地点：选择一个室外活动场地，如公园或度假村等。
场地应具备较大的活动空间和丰富的设施，可以满足游戏的需求。
活动人员：公司全体员工参与，活动人数约为100人。
活动流程：1. 活动开场：- 负责人介绍活动目的和内容，介绍游戏规则和注意事项。
- 分成若干团队，每个团队人数约10人。
2. 团队破冰游戏：- 使用冰块作为游戏道具，每个人手持冰块，组成一个圆圈。
- 音乐开始时，成员互相传递冰块，音乐停止时，手上还有冰块的人被淘汰。
- 游戏目的：破冰，拉近员工之间的关系。
3. 解谜寻宝游戏：- 将团队分成若干小组，每个小组分发一份地图和一系列谜题。
- 小组根据谜题提示，解答并寻找指定地点的隐藏宝箱。
- 游戏目的：培养团队协作能力和解决问题的能力。
4. 团队拓展训练：- 进行一系列团队协作训练，如托举游戏、过河游戏等。
- 游戏目的：通过协作训练，加强团队合作意识和团队精神。
5. 团队建设讲座：- 邀请专家给员工进行一次团队建设讲座，分享团队合作的重要性和技巧。
- 游戏目的：通过专家讲座，增加员工对团队建设的理解和认识。
6. 团队晚宴：- 在活动结束后，安排一次团队晚宴，加强员工之间的交流与沟通。
- 晚宴期间，可以播放员工参与活动的照片和视频，回顾活动过程。
总结：通过团建游戏活动，员工能够更加深入地了解彼此，培养团队协作精神和积极向上的工作态度。
活动结束后，组织整理员工的活动反馈，并及时总结经验，作为今后团队建设活动的参考。
年中总结团建游戏方案
年中总结团建游戏方案简介团建活动在企业文化中起着至关重要的作用，可以促进团队成员之间的交流和合作，增强员工的凝聚力和归属感。
年中总结团建活动是每年一次的重要活动之一，可以为员工提供一个放松心情、减压的机会。
在本文中，我们将介绍一些适合年中总结团建活动的游戏方案。
方案一：趣味竞赛在趣味竞赛中，可以准备一些简单有趣的游戏，如扔沙包、接力赛和拔河比赛等。
通过这些游戏，员工之间可以加强交流，建立联系，增强对团队的归属感。
同时，这些游戏也可以锻炼员工的身体素质和团队合作能力。
方案二：迷宫解谜在迷宫解谜中，可以将员工分成若干个小组，每个小组需要根据提示解决一些迷题，最终决定迷宫的出口。
在比赛中，小组之间可以相互帮助、竞争，并通过解题的过程来培养团队合作和解决问题的能力。
方案三：户外拓展户外拓展是一种适合团建活动的高强度游戏。
这种游戏需要员工们在户外完成一些团队合作的活动。
例如攀岩、绳网、极限跳跃等。
在这种游戏中，员工可以逐渐建立信任，增强团队合作和坚韧的品质，并在完成任务后感受到获得成功的喜悦。
方案四：文艺小清新在文艺小清新的团建活动中，员工们可以体验一些艺术活动，如书法、绘画、剪纸等。
这种活动可以帮助员工放松心情，自由表达自己的想法和创造力。
通过这些活动，员工们也可以更好地了解彼此，并建立起一种更加深入的关系。
总结对于企业而言，团队建设是非常重要的，体现出一个企业的凝聚力和内部管理效果。
团建活动是加强团队合作和员工凝聚力的重要手段，年中总结团建活动则是企业年度计划中重要的一环。
通过上述方案，企业可以让员工在游戏中更好地交流合作，达到团建活动的目的。
团建游戏---利润中心
明阳天下团建游戏---利润中心游戏类型：团队建设参加人数：不限游戏时间：45分钟左右所需材料：蒙眼布、胶带、15条5米左右的细尼龙绳、橡胶管、吸管、一次性筷子、一个塑料盆、一个杯子场地要求：室外的空地活动目的让学员体会团队共同合作完成任务时的合作精神。
让学员体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处的。
让学员感受刺激和挑战。
操作程序1. 给学员材料：蒙眼布、胶带、细尼龙绳15条（每条约5米左右）、橡胶管2、3条、每条长约50-70厘米、吸管5-6捆、一次性筷子50-60双。
2. 讲师用材料：约10-15米左右的绳子放在地上，围成一个直径约4米的圆圈，圈中央放置一只塑料盆，倒扣在地上，盆上放一杯水。
杯子可以是不同材料的，比如硬玻璃杯、敞口塑料杯等。
杯子中装有水，每1个这样的结构称为1个“工作站”。
讲师可设立4-5个这样的工作站。
用2米左右的绳子围成一个直径约1米的圆圈，当作一个“利润回收中心。
”3. 将学员分成小组，每组不少于3人不多于8人。
4. 讲师告诉学员他们的任务是：每个小组都要从5个工作站内将水杯从工作站取出，放入利润中心，不能将水从杯子里洒出来。
成功运送第1杯水可得1万元，第2杯2万元，第3杯4万，第4杯8万，第5杯16万。
5. 运水的规则如下：a) 任何人不能进入绳围，身体的任何部位不能直接碰到绳围内的一切。
b) 取水的工具可从以上提供的物品中自行选择或任意制造。
c) 使用工具取水的人在行动开始之后直到将水送到利润中心都要被蒙住眼睛。
d) （如果不只一个小组）先完成的小组可任意选择下一步从哪一个工作站中取水。
e) 任何一个工作站中的水在运的过程中翻倒，不再加入补充新水，此工作站废弃。
f) 活动时间累计为40分钟。
时间超过，活动结束。
相关讨论在刚才的活动中，你们对自己的哪些方面感到满意？可能答案：试用了多种方法（虹吸、胶粘、绳套等）；大家能同心协力；学员之间每个人都参与了。
在刚才的活动中，你们觉得哪些方面需要改进？可能答案：开始时没有充分分析工具；没有充分了解游戏规则；领导缺乏权威，大家各行其是；过于急于求成。
团建团队收益方案
团建团队收益方案1. 引言团队协作和合作能力是现代企业成功的关键因素之一。
为了提升团队的凝聚力和效益，团建活动成为越来越受重视的一项工作。
本文旨在探讨团建活动对团队收益的影响，并提出一套有效的团建团队收益方案。
2. 团建活动对团队收益的影响团建活动不仅可以让团队成员之间更加了解和信任，还可以通过一系列的游戏和挑战来提升团队的合作和协作能力。
以下是团建活动对团队收益的主要影响：2.1. 加强团队凝聚力团建活动为团队成员提供了一个共同参与的平台，通过共同参与活动，团队成员之间的关系得到加强，凝聚力得以提升。
这种凝聚力可以帮助团队成员更好地合作和协作，共同解决问题和实现目标。
2.2. 提升团队合作和协作能力团建活动通常包含一系列的游戏和挑战，这些活动要求团队成员之间密切合作和协作。
通过这些活动，团队成员可以更好地理解彼此的角色和责任，并学会有效地沟通和协调。
这样一来，团队的合作和协作能力得到大幅提升。
2.3. 激发团队成员的积极性和创造力团建活动通常包含一些有趣的游戏和创新的挑战，这些活动可以激发团队成员的积极性和创造力。
在这些游戏和挑战中，团队成员可以展示自己的才能和思维，从而激发出更多的想法和创新。
这些积极性和创造力对于团队的提升和发展非常重要。
3. 团建团队收益方案基于以上对团建活动对团队收益的影响的分析，我们提出以下一套有效的团建团队收益方案。
3.1. 多样化的团建活动为了提供各种各样的团建体验，我们建议组织不同类型的团建活动。
这些活动可以包括户外拓展、室内游戏、创造力挑战等等。
通过多样化的团建活动，可以满足团队成员不同的兴趣和需求，提升团队凝聚力和合作能力。
3.2. 持续的团队建设团建活动不应该只是一次性的活动，而应该是一个持续的过程。
组织团队成员定期参与团建活动，可以帮助他们更好地理解和信任彼此，并提升团队的凝聚力和效益。
定期举办团建活动也有助于增加团队成员之间的交流和合作机会。
3.3. 引入竞争元素团建活动可以引入一定的竞争元素，激发团队成员的积极性和创造力。
团建游戏奖励活动方案策划
团建游戏奖励活动方案策划一、活动目标：1. 提升团队凝聚力：通过团队合作游戏，增强员工之间的沟通和合作，培养集体意识和团队精神。
2. 激发团队创造力：通过创意游戏和智力挑战，激发员工的创造力和解决问题的能力。
3. 增强团队合作能力：通过团队合作任务，促进员工之间的相互信任和合作，并提高团队共同完成任务的能力。
4. 增强员工对公司的归属感：通过团建活动，让员工感受到公司的关怀和支持，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
二、活动内容：1. 集体拓展训练：通过团队拓展训练，培养员工的团队合作能力和应对挑战的能力。
包括绳网穿越、盲人接力、团队高空倒立等项目。
2. 创意游戏：组织员工参与创意游戏，鼓励员工提出新颖的点子和解决方案，并给予奖励。
3. 智力挑战：组织智力挑战游戏，让员工锻炼思维能力和解决问题的能力。
包括智力题、迷宫游戏等。
4. 团队合作任务：组织员工完成团队合作任务，提高员工之间的沟通和合作能力。
例如完成一个障碍课程、拼图比赛等。
5. 个人才艺表演：鼓励员工展示个人才艺，增加员工之间的交流和互动。
三、奖励制度：1. 团队奖励：根据团队的游戏成绩，给予奖励。
第一名团队奖励现金2000元，第二名团队奖励现金1500元，第三名团队奖励现金1000元。
2. 个人奖励：根据个人表现和贡献，给予奖励。
包括最佳团队合作奖、最具创意奖、智力挑战冠军奖、个人助力奖等。
每个奖项奖金为500元。
3. 幸运抽奖：设立幸运抽奖环节，参与团建活动的员工均有机会获得奖品。
四、活动流程：1. 早上8:00-8:30：集合和签到。
2. 8:30-9:00：开场仪式，宣布活动目标和规则。
3. 9:00-12:00：进行集体拓展训练和创意游戏。
4. 12:00-13:00：午餐休息。
5. 13:00-15:00：进行智力挑战和团队合作任务。
6. 15:00-15:30：个人才艺表演。
7. 15:30-16:00：颁奖仪式和幸运抽奖。
8. 16:00-16:30：合影留念，活动结束。
销售团建组队游戏方案
销售团建组队游戏方案1. 方案背景在现代商业环境中，团队合作和团队精神是成功的关键要素之一。
销售团队是一个组织的核心部分，有效的团队合作对于销售业绩的提高至关重要。
为了增强销售团队的凝聚力和团队合作能力，组织一次团建活动是非常必要和重要的。
在团建活动中，组队游戏是一种非常受欢迎的方式，可以帮助团队成员更好地了解彼此，并培养团队合作意识和技巧。
2. 方案目标本方案的目标是通过组队游戏来促进销售团队的团队凝聚力和团队合作能力，进一步提升销售业绩。
通过游戏，团队成员可以更好地了解彼此，并培养团队合作意识和技巧，从而加强团队合作，提高工作效率。
3. 游戏规则3.1 游戏准备•将销售团队分成若干个小组，每个小组的人数应保持均衡。
•为每个小组分配一个领队，领队应具备良好的团队管理和沟通能力。
•准备游戏所需的道具和场地。
3.2 游戏流程1.团队成立阶段–每个小组通过名字或口号来形成团队身份认同感。
–每个小组选取一个队长，队长负责协调和组织团队。
2.游戏规则介绍阶段–游戏主持人向所有团队成员介绍游戏规则和目标。
–游戏规则包括游戏时间限制、游戏过程中的规则等。
3.游戏执行阶段–每个小组根据游戏规则，展开激烈的竞争。
–游戏的具体内容可以根据团队的实际情况和喜好来选择，例如解谜游戏、拓扑游戏等。
4.游戏总结阶段–游戏结束后，每个小组进行总结和讨论。
–每个小组分享他们在游戏中的经验和收获。
–游戏主持人对每个小组的表现进行评价和奖励。
3.3 游戏要求•要求团队成员之间积极合作，共享信息和资源。
•鼓励团队成员提出并实施创新的解决方案。
•培养团队成员的沟通和协作能力。
4. 方案效果评估在游戏结束后，可以通过以下方式来评估方案的效果：•对每个小组进行问卷调查，了解他们对于游戏过程和组织方式的满意度。
•比较销售团队在游戏前后的销售业绩，以评估团建活动对销售业绩的影响。
•收集团队成员的反馈和建议，以便在以后的团建活动中做进一步的改进。
团建销售游戏方案设计
一、背景随着市场竞争的日益激烈，销售团队的建设成为企业发展的关键。
为了提高销售团队的凝聚力和战斗力，定期开展团建活动至关重要。
本文将针对销售团队的特点，设计一套富有创意和挑战性的团建游戏方案。
二、目标1. 增强团队成员之间的沟通与协作能力；2. 提升团队凝聚力和归属感；3. 激发团队成员的创新思维和团队精神；4. 丰富团队成员的业余生活，缓解工作压力。
三、游戏方案1. 游戏名称：销售精英大挑战2. 游戏规则：（1）将团队成员分成若干小组，每组人数不限；（2）每个小组设置一名队长，负责指挥和协调；（3）每个小组需要完成以下任务：a. 制定销售策略：包括产品介绍、市场分析、竞争对手分析等；b. 制作销售方案：包括销售目标、销售渠道、销售团队组建等；c. 模拟销售过程：每组选派一名代表，进行产品演示和销售谈判；d. 限时完成任务：所有小组在规定时间内完成以上任务。
3. 游戏道具：（1）产品资料：包括产品图片、产品特点、产品价格等；（2）销售工具：如PPT、销售话术卡片等；（3）计时器。
4. 评分标准：（1）销售策略：10分；（2）销售方案：20分；（3）销售过程：30分；（4）团队合作：20分；（5）创新思维：20分。
5. 游戏流程：（1）分组：主持人将团队成员随机分成若干小组；（2）制定销售策略：每个小组讨论并制定销售策略；（3）制作销售方案：每个小组根据销售策略制作销售方案；（4）模拟销售过程：每组选派一名代表进行产品演示和销售谈判；（5）评分与颁奖：根据评分标准，评选出获胜小组。
四、预期效果1. 通过游戏，团队成员能够更好地了解彼此，增进沟通与协作；2. 销售精英大挑战有助于激发团队成员的创新思维和团队精神；3. 团建活动有助于缓解团队成员的工作压力，提高工作效率；4. 销售团队的整体素质和战斗力得到提升。
五、总结本方案以销售团队为背景，通过创新的游戏设计，旨在提高团队成员的沟通、协作、创新和团队精神。
拓展训练游戏之经营游戏
拓展训练游戏之经营游戏
发布时间:2017-11-10 编辑:瑞莹
游戏之经营游戏能提升员工的经营思维。
拓展训练游戏之经营游戏是小编为大家带来的，欢迎浏览。
游戏方法：
1、将学员分成5-6个组，每个组将分别代表一家航空公司在市场经营;
2、市场经营的规则就是：所有航空公司的利润率都维持在9%;如果有三家以下的公司采取降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达12%，而没有采取降价策略的公司利润率则为6%;如果有三家和三家以上的公司同时降价，则所有公司的利润都只有6%
3、每个小组派代表叫到小房间里，交代上述游戏规则。
并告诉小组代表，你们需要初步达成协商。
初步协商之后小组代表回到小组，并将情况向小组汇报;
4、小组经过讨论五分钟之后，需要作出最终的决策：降还是不降?并将决定写在纸条上，同时交给讲师。
5、讲师公布结果
点评：
1、本游戏看似简单，但结果往往出人意料但又在意料之中，因为大部分公司都会选择降价，结果降价会导致两败拒伤;
2、还告诉我们两个道理：
1)不要假定竞争对手比你傻;
2)不要打价格战，因为价格战没有赢家;。
企业趣味活动赢钱方案策划
企业趣味活动赢钱方案策划在现代企业管理中，趣味活动已经成为了企业文化建设的一部分，通过举办各种趣味活动可以增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。
而且，对于员工来说，参与趣味活动也可以放松身心，减轻工作压力，从而提高工作效率。
那么，如何通过趣味活动来赢得奖金呢？首先，我们可以考虑举办团队拼图比赛。
将员工分成若干小组，每组拼一副大型拼图，时间限制为30分钟。
完成速度和完整度都将成为决定胜负的关键因素，最终胜出的团队将获得奖金奖励。
其次，可以举办团队智力问答竞赛。
准备一些有趣的智力题目，例如谜语、脑筋急转弯等，让员工组成小组进行答题。
在规定时间内答对的小组将获得奖金奖励，这样既可以测试员工的智力水平，又可以增强团队的合作意识。
另外，企业还可以举办创意表演比赛。
鼓励员工以小品、歌舞、朗诵等形式展示自己的才艺，评选出最具创意的表演作品，并给予相应的奖金奖励。
这不仅可以让员工展现自己的特长，还能营造出轻松愉快的氛围。
总之，通过举办趣味活动赢取奖金，不仅可以增强员工的凝聚力和团队合作意识，还能让员工在工作之余放松身心，达到工作生活平衡的目的。
企业可以根据自身实际情况，结合员工的兴趣爱好，设计出更多有趣的活动，不断丰富企业文化建设，为员工提供更多的创新发展机会。
除了上述提到的趣味竞赛和表演比赛，企业还可以策划其他有趣的活动来赢得奖金。
例如举办美食比赛，让员工展示自己的厨艺，评选出最美味的菜品并给予奖金奖励。
这不仅可以增强员工之间的交流和互动，还可以营造出愉快的氛围。
另一种方式是举办创意设计比赛，鼓励员工提出各种新颖的创意和想法，如产品设计、广告创意等，评选出最具创意和实用性的作品，给予创意奖金奖励。
这样的活动不仅可以激发员工的创造力，还可以促进企业的创新发展。
此外，也可以举办团队户外拓展活动，让员工团队在户外进行各种团队建设和挑战，通过合作完成各种任务和障碍，增强团队协作和沟通能力，最终成功团队将获得奖金奖励。
总的来说，企业趣味活动的赢钱方案策划需要考虑员工的兴趣爱好和企业文化建设的需要，形式多样的趣味活动不仅可以增进员工的团队协作意识和凝聚力，还能提高员工的参与感和幸福感，为员工创造更好的工作氛围和平衡发展的空间。
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明阳天下团建游戏---利润中心
游戏类型：团队建设
参加人数：不限
游戏时间：45分钟左右
所需材料：蒙眼布、胶带、15条5米左右的细尼龙绳、橡胶管、吸管、一次性筷
子、一个塑料盆、一个杯子场地要求：室外的空地活动目的
让学员体会团队共同合作完成任务时的合作精神。
让学员体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处的。
让学员感受刺激和挑战。
操作程序
1. 给学员材料：蒙眼布、胶带、细尼龙绳15条（每条约5米左右）、橡胶管2、3条、每条长约50-70厘米、吸管5-6捆、一次性筷子50-60双。
2. 讲师用材料：约10-15米左右的绳子放在地上，围成一个直径约4米的圆圈，圈中央放置一只塑料盆，倒扣在地上，盆上放一杯水。
杯子可以是不同材料的，比如硬玻璃杯、敞口塑料杯等。
杯子中装有水，每1个这样的结构称为1个“工作站”。
讲师可设立4-5个这样的工作站。
用2米左右的绳子围成一个直径约1米的圆圈，当作一个“利润回收中心。
”
3. 将学员分成小组，每组不少于3人不多于8人。
4. 讲师告诉学员他们的任务是：每个小组都要从5个工作站内将水杯从工作站取出，放入利润中心，不能将水从杯子里洒出来。
成功运送第1杯水可得1万元，第2杯2万元，第3杯4万，第4杯8万，第5杯16万。
5. 运水的规则如下：
a) 任何人不能进入绳围，身体的任何部位不能直接碰到绳围内的一切。
b) 取水的工具可从以上提供的物品中自行选择或任意制造。
c) 使用工具取水的人在行动开始之后直到将水送到利润中心都要被蒙住眼睛。
d) （如果不只一个小组）先完成的小组可任意选择下一步从哪一个工作站中取水。
e) 任何一个工作站中的水在运的过程中翻倒，不再加入补充新水，此工作站废弃。
f) 活动时间累计为40分钟。
时间超过，活动结束。
相关讨论
在刚才的活动中，你们对自己的哪些方面感到满意？
可能答案：试用了多种方法（虹吸、胶粘、绳套等）；大家能同心协力；学员之间每个人都参与了。
在刚才的活动中，你们觉得哪些方面需要改进？
可能答案：开始时没有充分分析工具；没有充分了解游戏规
则；领导缺乏权威，大家各行其是；过于急于求成。
从刚才的活动中，你们得到了什么？在现实中应如何应用?
可能答案/归纳总结：事情开始之前要做更充分的前期准备；计划和执行是两回事，光计划好并不能保证实施会成功。
游戏总结
一旦方法形成，一个团队往往很难打破常规，采用新方法（比如有的团队老是用胶带粘，虽然效果不好）
一件事情的失败往往由很多环节引起，不仅仅是领导或决策上的失误。
很好的计划成败还取决于是否能很好的执行和良好的配合。
执行阶段是是否能顺利完成任务的重要环节。
在此阶段，一定要考虑到所有可能出问题的因素，大家相互配合去完成任务。
编者提示
此游戏非常有趣，材料虽然稍多但容易操作。
学员基本上都能非常有兴趣的投入游戏中。
如果想增加难度，讲师可以增加一些无用的材料提供给学员，干扰他们的思维。
至少一种将水运出的方法：用橡皮筋做一个圈，在圈四周拴上1条绳子，4个人分布在圈四周，拉紧绳子将绳圈打开，
套住瓶口，而后放松绳子使橡皮圈固定住杯子，缓缓将杯子提起，运出绳圈，送到“利润中心”。
本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。