市场推广费用明细表.

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企业市场推广费用明细表

企业市场推广费用明细表

企业市场推广费用明细表一、市场调研费用1. 研究机构费用:包括委托第三方市场调研机构进行市场调研的费用。

费用根据调研的规模和深度而有所不同。

2. 调研人员薪酬:包括组建内部调研团队并支付薪酬的费用。

二、品牌推广费用1. 广告宣传费用:包括制作广告宣传资料、购买广告位、制作广告音频和视频的费用。

2. 品牌代言费用:如果企业选择名人代言,需要支付名人代言费用。

3. 行业展览费用:展示企业产品和品牌形象的费用,包括展位费、搭建展台的费用等。

三、网络推广费用1. 网络广告费用:包括在各大搜索引擎、门户网站、社交媒体等平台投放广告的费用。

2. 网络营销费用:包括购买关键词、进行搜索引擎优化、发布信息等费用。

四、渠道推广费用1. 分销渠道费用:如果企业通过分销渠道销售产品,需要支付给分销商的费用,如提成、推广费等。

2. 促销费用:包括促销赠品、降价促销、满减等促销活动的费用。

3. 销售团队薪酬:包括雇佣和培训销售人员的薪酬及奖金。

五、公关推广费用1. 媒体合作费用:包括与媒体进行合作推广的费用,如举办新闻发布会、发布新闻稿等。

2. 赞助费用:包括赞助活动、赞助媒体或赞助明星等费用。

六、市场推广人员费用1. 市场推广团队薪酬:包括市场推广经理、市场推广专员等人员的薪酬及奖金。

2. 培训费用:包括为市场推广人员提供培训的费用。

3. 差旅费用:市场推广人员在市场调研、客户拜访等过程中产生的差旅费用。

七、其他费用1. 测评费用:包括进行产品或服务测评的费用。

2. 礼品费用:包括购买赠送给客户或合作伙伴的礼品的费用。

3. 市场推广软件及工具费用:购买和使用市场推广相关软件、工具的费用。

以上只是市场推广费用明细表中的部分内容,具体费用根据企业的推广目标以及市场推广策略而有所不同。

对于一家企业来说,市场推广是投资回报率较高的活动,费用的支出需要进行合理的规划和控制,确保市场推广活动的效果和效益。

一、市场调研费用明细在市场推广之前,企业需要进行市场调研,以了解目标市场的需求和竞争情况。

宣传费用_申请报告

宣传费用_申请报告

尊敬的领导:您好!为了更好地提升公司品牌形象,增强市场竞争力,扩大产品知名度,推动公司业务发展,现向贵公司申请宣传费用。

以下为具体申请报告:一、申请背景近年来,随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈。

为在激烈的市场竞争中脱颖而出,公司需要加大宣传力度,提升品牌形象。

然而,由于宣传费用的不足,导致公司在宣传方面存在以下问题:1. 品牌知名度不高:目前,公司品牌在市场上尚未形成较高的知名度,消费者对公司的认知度较低。

2. 市场占有率较低:由于宣传力度不足,公司产品在市场上的占有率相对较低,与竞争对手相比存在较大差距。

3. 销售业绩不理想:宣传费用的不足,使得公司在市场推广方面受到限制,导致销售业绩不理想。

针对以上问题,为提升公司品牌形象,扩大市场占有率,提高销售业绩,特向公司申请宣传费用。

二、宣传费用预算根据公司发展战略和市场需求,本次宣传费用预算如下:1. 媒体广告费用:预计投入10万元,用于在电视、报纸、网络等媒体进行品牌宣传。

2. 公关活动费用:预计投入5万元,用于举办新品发布会、行业论坛、客户答谢会等活动,提升品牌形象。

3. 社会责任活动费用:预计投入3万元,用于开展公益活动,树立公司良好的企业形象。

4. 线下推广费用:预计投入2万元,用于制作宣传物料、开展地面推广活动等。

5. 线上推广费用:预计投入3万元,用于网络广告投放、社交媒体营销等。

总计:23万元三、宣传方案1. 媒体广告:选择全国性及地方性知名媒体进行广告投放,提高品牌知名度。

2. 公关活动:举办各类活动,邀请行业专家、媒体记者、合作伙伴等参加,扩大品牌影响力。

3. 社会责任活动:开展公益活动,树立公司良好的社会责任形象。

4. 线下推广:制作宣传物料,开展地面推广活动,提高产品销量。

5. 线上推广:利用网络广告、社交媒体等渠道,扩大品牌知名度。

四、预期效果1. 提升品牌知名度:通过全方位的宣传,使公司品牌在市场上具有较高的知名度。

可行性报告投资预算明细表范文

可行性报告投资预算明细表范文

可行性报告投资预算明细表范文1.项目背景和目标项目名称:XXX项目项目背景:对于公司来说,此项目的目标是推出一款全新的电子产品,以满足市场对于智能家居的需求。

该产品具有创新性和竞争力,将为公司带来新的市场份额和盈利机会。

项目目标:实现产品的研发、生产和市场推广,使之能够在短期内获得市场认可,提高市场占有率,为公司开辟新的市场。

2.项目投资预算明细表序号项目名称投资金额(万元)投资时间备注1项目前期研究费用501-3个月包括市场调研、竞争分析、产品定位等2研发费用3004-12个月包括产品设计、开发、测试、改进等3生产设备购置费用2006-12个月包括生产设备、工艺技术引进等4建设厂房费用5006-18个月包括厂房租赁、改造、装修等5市场推广费用20010-24个月包括广告宣传、销售渠道建设等6人员招聘及培训费用1504-12个月包括研发人员、生产人员等的招聘和培训7运营资金2001-24个月包括物料采购、销售费用等投资总额:1600万元3.项目投资预算明细说明1)项目前期研究费用:该费用主要用于市场调研、竞争分析、产品定位等,并在项目启动之前完成。

这一阶段的投资将为后续的研发、生产和市场推广提供基础。

2)研发费用:这部分费用主要用于产品的设计、开发、测试、改进等。

我们计划在4-12个月内完成产品的研发,并确保产品的稳定性、可靠性和竞争力。

3)生产设备购置费用:为了满足产品的生产需求,需要购置一些关键的生产设备,并引进先进的工艺技术。

这一部分的投资将在6-12个月内完成,确保产品能够稳定地生产出来。

4)建设厂房费用:由于公司目前没有适合生产该产品的生产基地,因此需要进行厂房租赁、改造和装修等工作。

这一部分的投资将在6-18个月内完成,确保生产环境符合要求。

5)市场推广费用:为了推广产品并提高市场占有率,需要进行广告宣传、销售渠道建设等工作。

这一部分的投资将在10-24个月内完成,确保产品的推广和销售工作得以顺利进行。

房地产开发费用明细表--

房地产开发费用明细表--

1 土地费用1。

1 土地征用费1.2 土地出让金1.3 土地购置(拍卖、招标)费1。

4 拆迁补偿费1.5 拍卖佣金1.6 土地交易费1。

7 土地契税1。

8 其他土地费用2 前期费用2.1 七通一平费2.1。

1 临时施工道路费2.1。

2 临时施工用水接入费2.1.3 临时施工污水管接入费2。

1.4 临时施工用电接入费2。

1。

5 临时施工用气接入费2。

1.6 临时施工办公电话接入费2.1.7 临时施工办公网络接入费2。

1.8 场地平整2。

2 临时设施2。

2。

1 临时办公室费2。

2。

2 临时厕所费2。

2.3 施工场地围墙及门卫室费2。

2.4 临时场地占用费2.2.5 临时借用空地租费2。

2.6 其他费2.3 可行性研究2。

4 设计费2。

4。

1 规划(方案)设计费2.4.2 管线设计费2.4.3 施工图设计费2.4.4 幕墙专项设计费2。

4.5 装饰专项设计费2。

4.6 智能化专项设计费2.4.7 景观专项设计费2.4。

8 其他专项设计费2。

4。

9 规划设计模型制作费2.4。

10 制图、晒图费2.4。

11 方案评审费2.5 行政规费及规划报建2。

5.1 项目报建费2.5。

2 施工许可证费2.5.3 规划管理费2.5。

4 拆迁管理费2。

5。

5 审图费2。

5.6 价格评估费2.5。

7 渣土费2.5。

8 施工噪音管理费2.5.9 散装水泥费2。

5。

10 工程质量监督费2。

5.11 工程造价管理费2。

5。

12 安全监督费2.5.13 劳动定额测定费2。

5。

14 招投标管理费2.5.15 房屋所有权登记费2.5。

16 综合开发管理费2.5。

17 房屋所有权登记工本费2。

6 大配套费2。

6.1 基础设施配套费2。

6。

2 白蚁预防费2.6.3 地方教育附加费2.6。

4 新型墙体材料专项费2。

6.5 人防易地建设费2。

7 水文地质勘察2。

7。

1 地质勘察费2.7。

2 地下障碍物探测2.7.3 环境评测费2.7.4 水准测量工程测量2。

公司市场推广费用报销及审批流程

公司市场推广费用报销及审批流程

公司市场推广费用报销及审批流程1. 引言本文档旨在规范公司市场推广费用的报销及审批流程,以确保费用的合理性和合规性。

2. 报销申请流程2.1 员工填写报销申请表员工在完成市场推广活动后,应填写公司提供的报销申请表,详细记录相关信息,包括:- 活动名称- 活动时间和地点- 费用明细- 或收据等相关凭证2.2 申请审批员工将填好的报销申请表提交给所在部门的主管或经理进行审批。

主管或经理应审核申请表的完整性、费用合理性和凭证的真实性。

如有需要,可以要求申请者提供进一步的解释或补充材料。

2.3 财务部门审批经部门主管或经理审核通过后,报销申请将提交给财务部门进行最终审批。

财务部门将核对申请表和凭证,并根据公司财务政策和预算情况作出决策。

3. 报销凭证要求3.1报销申请所需要的应满足以下要求:- 内容明确,包括供应商信息、项目描述、金额等- 必须是有效的原始- 上的金额必须与申请表一致- 应为纸质版,电子版需加盖电子印章3.2 收据如无法提供有效的情况下,员工可以提供相关费用的收据等其他凭证。

这些凭证应包含以下信息:- 供应商信息- 费用明细- 支付日期和金额3.3 报销凭证归档所有报销凭证应按照部门和时间顺序进行归档,并保留一定的时间以备审计和查询之用。

4. 报销发放和记录4.1 报销发放经财务部门审批通过的报销申请,财务人员将进行费用的发放。

发放方式可以选择直接转账或其他合适的方式。

4.2 报销记录财务部门将记录已审批和发放的报销情况,包括申请表信息、和凭证信息、发放时间和金额等数据。

这样可以方便后续的报销统计和管理。

5. 审批流程变更或调整如有必要调整报销审批流程或改变相关规定,应经过公司相关部门的批准,并及时通知员工和财务部门。

6. 结论通过规范的公司市场推广费用报销及审批流程,可以提高费用管理效率,保证费用使用的合理性和可追溯性,为公司的发展提供有力支持。

同时,作为员工,应严格按照流程要求履行报销义务,如实提供相关材料和信息,以确保报销的顺利进行。

费用归集一览表

费用归集一览表
邮递费
核算企业销售部门发生的资料邮递费
会议费
核算企业销售部门发生的会议费
物业管理费
核算企业销售部门使用房屋发生的物业管理费
企业文化宣传费
核算企业销售部门发生的企业文化宣传费
办公费
除办公用品外的其他办公费用,包括:工商年检费、各种证照费、外出办事复印费、书报费、购发票费、印刷费、商标注册费、电视收视费、土地登记费、办公饮水费等
核算企业销售部门发生团队活工发生的费用
销售费用-人力成本-辞退补偿
核算企业销售部门员工辞退发生的费用
销售费用-人力成本-其他
核算企业销售部门发生的除以上费用外的费用
销售费用-修理费
归集企业销售部门因接受加工、修理、修配劳务发生的费用
销售费用-修理费-房屋及建筑物
销售费用-通讯费-固定电话费
核算企业销售部门使用固定电话发生的费用
销售费用-通讯费-移动电话费
核算企业销售部门使用移动电话发生的费用
销售费用-通讯费-网络使用费
核算企业销售部门使用网络发生的费用
销售费用-通讯费-数据专线费
核算企业销售部门使用数据专线发生的费用
销售费用-小车费用
归集企业销售部门使用小车发生的费用及享受车补人员的费用
销售费用-物流费用-销售物流-速递
核算企业销售产品使用快递方式发生的费用
销售费用-物流费用-销售物流-远洋运输
核算企业销售产品通过远洋运输发生的运输费用
销售费用-物流费用-销售物流-成品调拨
核算企业在工厂间、库房间相互调拨成品发生的运输费用
销售费用-仓租费
归集企业销售活动发生的仓库租赁费用、装卸费及保管费
核算企业销售部门发生的住房公积金
销售费用-人力成本-失业保险费

项目成本及利润核算分析明细表

项目成本及利润核算分析明细表

项目成本及利润核算分析明细表项目名称:XYZ科技公司新产品开发项目总投资:100万美元项目周期:12个月项目描述:XYZ科技公司计划开发一款新的智能手机。

该项目涉及产品设计、原材料采购、生产线建设和市场推广等多个方面。

项目总投资预计为100万美元,预计项目周期为12个月。

项目成本核算1.产品设计成本:-设计团队费用:50,000美元-原材料成本:10,000美元-设备租赁费用:5,000美元-设计软件费用:2,000美元-总计:67,000美元2.生产线建设成本:-建设人工费用:100,000美元-建设材料费用:20,000美元-设备采购费用:50,000美元-工厂租赁费用:10,000美元-总计:180,000美元3.原材料采购成本:-常规原材料:50,000美元-高端原材料:20,000美元-总计:70,000美元4.市场推广成本:-市场调研费用:10,000美元-广告宣传费用:30,000美元-销售团队费用:40,000美元-总计:80,000美元总成本:项目成本核算总计为397,000美元。

利润核算1.销售收入:-预计销售量:100,000部-销售单价:500美元-总销售收入:50,000,000美元2.直接成本:-生产成本:200美元/部-原材料成本:38美元/部-总直接成本:23,800,000美元3.操作成本:-人力资源费用:1,000,000美元-运营成本:500,000美元-总操作成本:1,500,000美元利润计算:净利润=总销售收入-总直接成本-总操作成本-总成本=50,000,000美元-23,800,000美元-1,500,000美元-397,000美元=24,303,000美元利润率计算:利润率=净利润/总销售收入=24,303,000美元/50,000,000美元=48.61%综上所述,XYZ科技公司新产品开发项目总成本为397,000美元,预计利润为24,303,000美元,利润率为48.61%。

加盟门店费用明细

加盟门店费用明细
序号
费用明细
1 加盟咨询费
Байду номын сангаас
7 工程咨询费
门店开业费用明细表
金额/元 不定
费用用途
品牌加盟费、总部派遣市场人员进 行门店物业评估,市场调研评估、 门店投资测算分析等
15000
加盟商签订合同后,公司派遣工程 顾问,提供门店全套平面图、立面 图、效果图,涵盖了所有的设计费 用。派遣工程顾问对门店装修团队 进行技术指导以及技术交流、对门 店进行验收。保证开业进度的顺利 进行。期间工程装修问题的随时及 时咨询和协助解决。
5000
甲方许可乙方在本合同约定期限内有 偿使用《巨猩云餐厅管理系统软件》
9 软件维护费 10 加盟保证金 11 违约金/赔偿金
150
甲方负责向乙方提供软件维护与升级
10000
为确保乙方履行加盟合同
视违约情况而定
备注 根据门店大小而定
附派遣协议、月支付 派遣至门店辅导工作
月支付 后续物资款从营业款抵扣
2 店长、厨务督导派遣费
8000
3 差旅费
根据实际情况
委派人员到店开展业务指导,乙方应 承担住宿及往返交通费等相关费用
4 培训指导费
10000
合同期5年内提供培训支持,培训主 要包含五大块:公司管理文化培训 、门店店务培训,新产品培训、推 广培训和后期晋升培训。
5 商标许可使用费 6 首批物资款
月营业收入3% 根据物资清单
指甲方以年度授权的方式,授权乙方 按照本合同约定合法使用甲方的商标 而向乙方每月收取的品牌使用费。
运营过程中所需的各类设备、设施、 物资、用品、食品等物资应根据甲方 的物资采购方案及标准由甲方统一提 供供应,以便降低成本,保证质量, 确保时效,提高客人满意度,统一服 务标准和对外品质形象

月度费用数据记录明细分析表

月度费用数据记录明细分析表

月度费用数据记录明细分析表月度费用数据记录明细分析表一、引言月度费用数据记录明细分析表是企业财务部门用来记录和分析每月的费用支出情况的重要工具。

本文将对该明细表进行详细的分析,以便更好地了解企业的费用结构和支出情况。

二、表格内容月度费用数据记录明细分析表通常包含以下主要内容:1. 费用类别:表格根据不同的费用类别进行分类,例如办公用品费用、员工福利费用、市场推广费用等。

每个类别对应一列,方便对不同费用类别进行统计和比较。

2. 时间周期:表格按月份进行记录,一般从每月的第一天到最后一天,以便准确记录和统计每月的费用支出情况。

3. 明细记录:每个费用类别下会列出具体的费用项目,例如办公用品费用类别下可包括文件夹、笔记本、打印纸等。

每个项目对应一行,方便记录每个项目的具体支出金额。

4. 支出金额:针对每个费用项目,记录该项目在该月的支出金额。

通常以人民币(或其他货币)为单位,并保留两位小数。

5. 小计及合计:每个费用类别下会有一个小计,列出该类别下各个费用项目的支出金额总和。

最后一行为合计,列出所有费用类别的支出金额总和。

三、分析过程月度费用数据记录明细分析表提供了丰富的信息,可以通过以下几个步骤进行分析:1. 分类统计:根据费用类别,将同一类别下的所有费用项目的支出金额进行求和,得出该类别在该月的费用支出总额。

将所有费用类别的小计求和,得出该月总的费用支出金额。

2. 比较分析:将不同月份的费用数据放在一张表格中,可以直观地比较各月份的费用支出情况。

通过对比,可以发现费用支出的波动情况,如哪些月份的费用支出较高,哪些月份较低,从而找出费用支出的规律和变化趋势。

3. 费用项目分析:对每个费用项目的支出金额进行分析,可以了解每个项目在不同时间周期内的支出情况。

比如,某个费用项目的支出金额在某个月份较高,可能是由于季度末结账、采购季节或者活动策划等因素导致的。

4. 费用占比分析:将各费用类别的支出金额与总支出金额进行比较,可以得出每个类别的费用占比。

市场推广费用投入明细表

市场推广费用投入明细表

市场推广费用投入明细表
总体概述:
本文档提供了市场推广活动中的费用投入明细表。

该明细表记录了各个推广项目的费用细项,以及相应的金额。

通过查阅该明细表,您可以清楚地了解每个推广项目的费用使用情况,为您的市场推广决策提供参考。

明细表说明:
以下是市场推广费用投入明细表的字段说明:
1. 项目名称:具体的市场推广活动项目名称。

2. 费用细项:项目所涉及的具体费用明细,例如广告费、促销费等。

3. 费用金额:项目所耗费用的金额。

具体明细如下:
备注:
以上明细仅为示例,实际的市场推广费用投入明细表应根据具体情况进行调整和填写。

总结:
本文档提供了一份市场推广费用投入明细表,帮助您清晰了解各个推广项目的费用使用情况。

该明细表可为您的市场推广决策提供参考和依据。

(完整版)营销费用预算表(1)

(完整版)营销费用预算表(1)

销售激励
销量提成
合计
新客户开拓
制定:文明
约1万 约100万
—— 约50万
—— 约3万 约10万 约15万 约15万 约5万
2万 1.5万 1.5万
0.01% 1% ——
0.5% —— 0.03% 0.1%
0.3%
0.05%
约50万
0.5%
约5万
审核:
0.05% 6.2%
网站空间、域名及不定期网页更新设计费用 3-5月央视广告(建议不投放,加强其他实效费用) 户外广告、促销物料等 报刊、杂志、网络软文宣传的第三方费用 各种宣传类软文 全年12期、1期1000份制作费用 8分钟专题片、电视广告(60秒、30秒、15秒) 2月份全国经销商会议招待及布置费用 营销人员出差及接待经销商费用 中秋及年终礼品费用
产品与价格定位 常规促销小礼品
新客户专卖店装修补贴
费用预算
—— 约5万 约10万 —— —— —— —— 约1万 约10万
约占销售比例
备注
—— 0.05% 0.1% —— —— —— —— 0.01% 0.1%
店面位置、店面面积(含专卖店、超市、店中店、样板房) 百安居、居然之家、红星美凯龙公关费用 按第三方15元/平方收费、100家新店计 《09年样品陈列指导手册》及《09年新品推广陈列手册》 《整体吊顶安装指导手册》、《整体吊顶售后维修手册》 《售后服务手册》 安装测量单、订单、售后维修单、退货单、安装售后服装 含开通费用及包月电话费 按单店1000元支持标准、100家新店计
约10万
0.1% 按两次集中培训、10场培训会议计
约200万
约100万 ——
约30万 —— ——
——
2%

企业部门预算明细表

企业部门预算明细表

企业部门预算明细表
以下是一个示例的企业部门预算明细表的模板,包括一些常见的预算项目。

请注意,这只是一个示例,具体的预算项目和格式可能因企业而异。

部门名称预算金额预算项目
:--: :--: :--:
行政部门 100,000 办公用品、差旅费、员工工资
销售部门 200,000 广告费用、销售人员工资、市场营销活动
人力资源部门 80,000 员工培训、招聘费用、员工福利
财务部门 60,000 审计费用、财务报表编制、税务申报
技术部门 120,000 软件许可、硬件设备、技术研发
市场部门 150,000 市场调研、公关活动、品牌推广
总计 810,000
在这个示例中,每个部门都有其预算金额和相应的预算项目。

这些预算项目可以根据企业的实际需求进行调整和增减。

在制定预算时,企业应该根据各部门的需求和业务目标,对预算项目进行合理的分配和调整,以确保各部门能够顺利完成其工作任务。

2024年度市场推广合同标的为新产品销售

2024年度市场推广合同标的为新产品销售

专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方:XXX乙方:XXX2024年度市场推广合同标的为新产品销售本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址1.3 甲方新产品定义第二条:合同期限2.1 合同有效期限为2024年度2.2 合同起始日期及结束日期第三条:市场推广目标3.1 甲方新产品年度销售目标3.2 乙方市场推广区域第四条:推广活动内容及执行计划4.1 乙方推广活动内容4.2 乙方执行计划及时间安排第五条:推广费用及支付方式5.1 乙方承担的推广费用5.2 费用支付方式及时间第六条:销售业绩考核及奖励6.1 销售业绩考核标准6.2 奖励政策及支付方式第七条:合同的变更与解除7.1 合同变更条件7.2 合同解除条件及后果第八条:违约责任8.1 甲方违约责任8.2 乙方违约责任第九条:争议解决方式9.1 双方协商解决9.2 提交甲方所在地法院解决第十条:保密条款10.1 双方对合同内容及商业秘密的保密义务10.2 保密期限第十一条:法律适用及争议解决11.1 适用法律11.2 争议解决方式第十二条:合同的签订与生效12.1 合同签订日期12.2 合同生效条件第十三条:其他约定13.1 双方的其他约定内容第十四条:合同附件14.1 附件一:新产品推广计划14.2 附件二:推广费用明细表14.3 附件三:销售业绩考核标准第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.1 甲方名称:某某某公司1.1 甲方地址:某某某市某某某区某某某路某某某号1.2 乙方名称:某某某营销策划有限公司1.2 乙方地址:某某某市某某某区某某某路某某某号1.3 甲方新产品:指甲方生产的某某某系列产品,具体产品清单见附件一第二条:合同期限2.1 合同有效期限为2024年度,即自2024年1月1日至2024年12月31日2.2 合同起始日期:2024年1月1日2.3 合同结束日期:2024年12月31日第三条:市场推广目标3.1 甲方新产品年度销售目标为人民币万元3.2 乙方市场推广区域为某某某省及某某某市第四条:推广活动内容及执行计划4.1 乙方负责制定详细的推广方案,包括但不限于网络推广、线下活动、广告投放等4.2 乙方执行计划应包括但不限于:4.2.1 于合同生效之日起30日内,制定完成详细的推广方案,并提交甲方审批4.2.2 按照推广方案,每月至少组织一次大型促销活动,每季度至少进行一次广告投放4.2.3 每月向甲方提供一次推广活动报告,包括已执行的活动、效果评估及下一步计划第五条:推广费用及支付方式5.1 乙方承担的推广费用为人民币万元,具体费用明细见附件二5.2 甲方应在合同生效之日起30日内,向乙方支付推广费用5.3 乙方提供发票,甲方按照税法规定进行报销第六条:销售业绩考核及奖励6.1 销售业绩考核标准以甲方提供的销售数据为准6.2 奖励政策为:若乙方完成或超额完成年度销售目标,甲方将按照超额部分的10%给予乙方奖励6.3 奖励支付方式为:在甲方确认乙方完成销售业绩目标后30日内,一次性支付奖励金额第七条:合同的变更与解除7.1 合同变更条件:7.1.1 双方同意并签订书面变更协议7.1.2 因政策法规变化、不可抗力等导致合同内容必须变更7.2 合同解除条件及后果:7.2.1 双方同意并签订书面解除协议7.2.2 因不可抗力导致合同无法履行,双方均可要求解除合同7.2.3 解除合同后,乙方应停止推广活动,向甲方退还已支付的推广费用7.2.4 解除合同后,双方对于已执行的推广活动不承担任何责任第八条:违约责任8.1 甲方违约责任:8.1.1 甲方未按约定时间支付推广费用,乙方有权拒绝提供推广服务,并要求甲方支付违约金8.1.2 甲方未按约定提供新产品信息或提供信息不实,导致乙方无法正常开展推广活动,乙方有权要求甲方承担因此造成的一切损失8.2 乙方违约责任:8.2.1 乙方未按约定时间完成推广活动,甲方有权要求乙方支付违约金8.2.2 乙方未按约定标准完成销售业绩,甲方有权要求乙方退还已支付的推广费用第九条:争议解决方式9.1 双方应友好协商解决合同履行过程中的任何争议和纠纷9.2 如协商不成,任何一方均有权将争议提交甲方所在地人民法院解决第十条:保密条款10.1 双方对合同内容及商业秘密予以保密,未经对方同意,不得向第三方披露10.2 保密期限自合同签订之日起算,至合同解除或终止之日起2年第十一条:法律适用及争议解决11.1 本合同的签订、效力、解释、履行及争议的解决均适用中华人民共和国法律11.2 本合同履行过程中发生的争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼第十二条:合同的签订与生效12.1 本合同自双方签字或盖章之日起生效12.2 合同生效后,甲乙双方应严格按照合同约定履行各自的义务第十三条:其他约定13.1 除本合同外,甲乙双方再无其他约定13.2 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力第十四条:合同附件14.1 附件一:新产品推广计划14.2 附件二:推广费用明细表14.3 附件三:销售业绩考核标准第二部分:第三方介入后的修正第一条:第三方定义及范围1.1 第三方指除甲方、乙方以外,与本合同无关的自然人、法人或其他组织1.2 第三方包括但不限于中介方、评估机构、审计机构、咨询机构等第二条:第三方介入的情形2.1 本合同履行过程中,如涉及到第三方介入的情形,包括但不限于:2.1.1 第三方提供专业服务,如市场调研、广告制作、促销活动策划等2.1.2 第三方进行评估、审计、咨询等活动2.1.3 第三方作为中介,协助甲乙双方完成合同约定的事项第三条:第三方责任及限额3.1 第三方应按照合同约定履行其义务,并对其提供的服务或产品的质量、效果等承担责任3.2 甲方、乙方与第三方签订的合同中应明确第三方的责任限额,包括但不限于:3.2.1 第三方应承担的违约责任3.2.2 第三方应承担的赔偿责任3.2.3 第三方应承担的侵权责任第四条:第三方与甲乙方的关系4.1 第三方与甲方、乙方之间的合同关系独立于本合同4.2 甲方、乙方与第三方之间的纠纷,不影响本合同的履行4.3 第三方不具有本合同项下的任何权利和义务第五条:第三方介入的程序5.1 甲方、乙方如需第三方介入,应提前书面通知对方,并说明介入的理由和范围5.2 甲方、乙方应将与第三方的合同内容、费用等事项告知对方,并取得对方的书面同意5.3 甲方、乙方与第三方签订的合同,不得违反本合同的约定第六条:第三方支付及结算6.1 甲方、乙方与第三方签订的合同中应明确支付方式、支付时间及结算方式6.2 甲方、乙方应按照与第三方的合同约定支付费用,并保留相关支付凭证第七条:第三方违约处理7.1 如第三方违约,甲方、乙方应与第三方协商解决,必要时可依法采取措施追究其违约责任7.2 甲方、乙方因第三方违约受到损失的,有权向第三方追偿第八条:第三方变更或解除合同8.1 如第三方需变更或解除与甲方、乙方的合同,应提前书面通知对方,并说明变更或解除的理由8.2 甲方、乙方与第三方协商一致后,可变更或解除合同第九条:保密义务9.1 第三方对在合同履行过程中获得的甲方、乙方商业秘密和机密信息予以保密9.2 保密期限自合同签订之日起算,至合同解除或终止之日起2年第十条:法律适用及争议解决10.1 本合同的签订、效力、解释、履行及争议的解决均适用中华人民共和国法律10.2 本合同履行过程中发生的争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件一:新产品推广计划详细要求和说明:本附件应详细描述新产品推广的计划,包括但不限于推广活动的具体内容、时间安排、预期目标等。

营销与推广费用管理制度

营销与推广费用管理制度

营销与推广费用管理制度一、概述为了规范和有效地管理企业营销与推广费用,提高费用利用效率,防范费用滥用和挥霍,订立本制度。

本制度适用于本公司全部营销与推广活动相关的费用管理。

二、费用范围1.营销与推广费用包含但不限于广告费、推广费、市场调研费、促销费、公关费等与推广和营销活动相关的各项费用支出。

2.费用支出必需与公司业务发展和市场推广需求相符,并经过相关部门的审批。

三、费用预算1.每年度营销与推广费用预算由公司财务部门依据公司经营计划和市场推广策略合理进行预算。

2.营销与推广费用预算应当依据不同项目/活动的需求具体细分,并经过相关部门主管的审批确认。

四、费用申请与审批1.相关部门在开展营销与推广活动之前,需提前向上级主管部门申请费用支出,并认真叙述活动的目标、内容、预期效果等。

2.上级主管部门对费用申请进行审批,审批内容应包含费用预算是否符合公司政策、活动的合理性和可行性等。

审批结果应及时通知申请部门。

3.营销与推广费用申请审批流程应明确,避开由于流程不畅导致费用支出的延迟或混乱。

五、费用报销与核销1.营销与推广费用报销应当依照公司财务流程执行,必需提交相关的费用报销票据,包含原始发票、收据、费用明细表等。

2.费用报销票据应在活动结束后的合理时间内提交,超出规定时间的报销申请将不予受理。

3.费用核销应当依据活动实际发生的费用和预算进行,超支的部分需得到相关主管的特批才略核销。

六、费用监督检查1.公司财务部门对营销与推广费用进行定期和不定期监督检查,核实费用的合理性和准确性。

2.监督检查结果应当及时通知相关部门和人员,并要求整改不符合规定的费用行为。

3.对于违反规定的费用行为,公司将依照公司制度和法律法规予以追责处理,包含但不限于扣减费用预算、停止相关活动等。

七、责任追究1.对于违反本制度的相关部门和人员,依据情节轻重予以批判、通报批判、纪律处分等相应的处理。

2.对于涉嫌严重违纪或违法的情况,公司将依法采取相应法律措施,追究相关责任人的法律责任。

市场推广合同模板

市场推广合同模板

市场推广合同模板甲方:(公司名称)地址:联系人:电话:乙方:(公司名称)地址:联系人:电话:鉴于甲方为(公司名称)具有市场推广需求,乙方为具有市场推广能力的公司,经双方友好协商,就市场推广事宜达成如下合同:第一条服务内容1.1 乙方将负责为甲方提供市场推广服务,包括但不限于广告投放、线上线下宣传、公关活动等,详细方案见附件《市场推广方案》。

1.2 甲方需提供相应的产品信息、公司资料和形象资料等必要资料,以便乙方进行市场推广活动。

第二条付费方式2.1 甲方应按照附件《费用明细表》列明的价格支付市场推广费用。

2.2 甲方应在签订本合同后的5个工作日内支付首期市场推广费用的50%,剩余费用应在市场推广服务结束后的5个工作日内支付。

第三条服务期限3.1 本次市场推广服务的服务期限为自合同签订之日起至本合同约定的市场推广活动结束之日止。

3.2 若服务期限需要延长,须经双方协商一致并签订书面补充协议。

第四条服务标准4.1 乙方应按照《市场推广方案》中约定的服务标准执行市场推广活动,并按时提交相关报告。

4.2 甲方有权对乙方提交的市场推广方案进行审核和调整,乙方应积极配合。

第五条保密条款5.1 双方承诺对本合同中涉及的商业机密和保密信息进行保密,并不得向任何第三方披露。

5.2 若因一方的过失导致保密信息泄露,泄露方应承担相应的法律责任。

第六条违约责任6.1 若一方未能履行本合同规定的义务,应向对方承担相应的违约责任。

6.2 双方应友好协商解决任何争议,如协商无果,争议应提交至有管辖权的法院解决。

第七条生效与终止7.1 本合同自双方签字或盖章之日起生效。

7.2 本合同终止后,双方应按照合同约定的规定结清未尽事宜,并共同完成市场推广活动的总结报告。

第八条附件8.1 附件为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。

8.2 乙方应按照《市场推广方案》和《费用明细表》中约定的内容履行相关义务。

(以下无正文,为签订页)甲方(盖章):乙方(盖章):日期:日期:签字:签字:见证人(盖章):见证人(盖章):日期:日期:。

2024年度联合市场推广合同

2024年度联合市场推广合同

专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方:XXX乙方:XXX2024年度联合市场推广合同本合同目录一览第一条合同主体1.1 甲方名称1.2 乙方名称1.3 甲方与乙方之间的合作宗旨第二条合作内容2.1 推广产品范围2.2 推广目标与任务2.3 推广渠道与方式第三条合同期限3.1 合作开始日期3.2 合作结束日期第四条推广费用4.1 推广费用计算方式4.2 费用支付时间及方式4.3 费用报销及审计第五条双方的权利与义务5.1 甲方的权利与义务5.2 乙方的权利与义务第六条违约责任6.1 违约行为的界定6.2 违约责任的具体处理方式第七条争议解决7.1 争议解决的方式7.2 争议解决的时间限制第八条合同的变更与解除8.1 合同变更的条件8.2 合同解除的条件第九条保密条款9.1 保密信息的范围与内容9.2 保密信息的保护期限9.3 保密信息泄露的责任追究第十条不可抗力10.1 不可抗力的界定10.2 不可抗力事件的处理方式第十一条合同的生效、失效与续签11.1 合同生效的条件11.2 合同失效的条件11.3 合同续签的条件与程序第十二条甲方指定的联系人12.1 甲方联系人信息12.2 乙方联系人信息第十三条合同的附件13.1 附件一:产品推广计划13.2 附件二:费用预算明细表13.3 附件三:其他相关资料第十四条其他约定事项14.1 双方认为需要约定的其他事项14.2 双方签字盖章后的合同副本数量及分发方式第一部分:合同如下:第一条合同主体1.3 甲方与乙方之间的合作宗旨:双方本着平等互利的原则,通过共同的市场推广活动,扩大甲方产品的市场份额,提升品牌知名度,实现双方的共同发展。

第二条合作内容2.1 推广产品范围:甲方提供的产品列表(附件一)2.2 推广目标与任务:详见附件一中的产品推广计划2.3 推广渠道与方式:2.3.1 乙方将在其官方网站、社交媒体平台等网络渠道上设立专门的产品推广专区,进行甲方产品的推广;2.3.2 乙方将在其线下实体店、展会等渠道进行甲方产品的展示和销售;2.3.3 乙方将定期组织线上线下的产品促销活动,以提高甲方产品的销售量;2.3.4 乙方将根据市场需求,为甲方提供市场调研报告,协助甲方优化产品结构和市场策略。

推广费用管理制度

推广费用管理制度

武汉TCL电器销售有限公司推广费用管理制度为提高推广费用的使用效率,合理进行资源配置,规范日常推广费用管理,特制定本制度:一、项目分类根据推广费用不同特点将其划分为:促销活动、终端建设、广告物料、媒体及品牌建设四大类费用。

1、促销活动费:为开展某场促销活动时产生的费用,包括促销单页、促销海报、促销横幅、促销吊旗、促销水牌、举牌等活动物料;以及临时促销人员工资、促销活动场地费等促销活动现场产生的各项费用。

2、终端建设费:为终端卖场所投入的各种硬件费用,包括展厅、展台制作费、使用寿命较长的大额演示设备等硬件费用。

展厅内的水牌、KT牌等不归属此类,记入广告物料。

3、广告物料费:为进行日常推广活动而购买、制作的可重复利用的各种物料费用。

包括机帐篷、彩虹门、鼓风机、产品折页、使用寿命较短的小额演示设备(如演示碟、插线板)等。

4、媒体及品牌建设费:指在各类报纸、报刊、杂志投放广告或软文,以及投入户外大牌、影视、广播、站台、车身、楼宇广告等所产生的费用。

二、预算管理1、预算管理实行总额控制,单项投入立项申报,分级授权的管理方式。

所有推广费用必须事先进行预算并立项申报,全年推广费用投入须控制在规定的总额以内。

2、全年推广费用须控制在2.5%以内。

各类费用参考点位见下表,该点位仅为参考标准,不作强行规定,经营部可在总额内进行调配。

省级媒体0.4%为分公司统筹资源,经营部预算时不予考虑,即:经营部可预算投入额度为2.1%:3、预算实行滚动预算,以丰补欠的原则。

经营部应根据全年淡旺季情况,合理计划各月资源投放。

以前月度产生的节余金额可分阶段弥补以后月度中的不足;以前月度的超支额或淡季确需投入而将超支的额度须计划出合理的消化进度,确保在公司规定的时间内消化完毕。

4、本着谨慎性原则,按当月基本收款任务的80%扣税及经营部通过测算得出的收入孰低的原则确定当月预算收入。

当月实际可用额=预算收入*2.1%-计划消化+本月补贴额。

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