营销费用预算表

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商业预算表格模板

商业预算表格模板
以下是一个简单的商业预算表格模板，你可以根据具体情况进行调整和扩展：
项目
预算金额（元）
实际花费（元）
差异（元）
销售和市场营销
- 广告费用
- 促销活动费用
- 销售团队薪资
采购和库存
- 采购原材料费用
- 仓储费用
运营费用
- 租金
- 水电费
- 员工薪资
其他费用用
总计
使用说明：
1.在“预算金额”列中填写各项目的预算金额。
2.在“实际花费”列中填写实际发生的费用。
3.差异列将自动计算实际花费与预算金额之间的差异。
这个表格可以用于跟踪各项费用的预算和实际花费情况，帮助企业更好地管理财务。根据实际需求，你可能需要添加更多的项目和细分，以更全面地覆盖企业的各个方面。

市场营销策划方案费用预算

市场营销策划方案费用预算导言：市场营销策划是一个企业推广和销售产品或服务的过程。

它通常涉及市场研究、目标市场的选择、制定推广计划等多个环节。

费用预算是市场营销策划的重要组成部分，它用于预估和控制策划过程中所需的各项费用。

本文将探讨市场营销策划的费用预算，并提供一份详细的预算表格。

一、市场研究费用预算：市场研究是市场营销策划的基础，它可以帮助企业了解目标市场的需求和竞争状况，从而制定更有效的推广策略。

市场研究费用包括调查工具的购买、人力资源的支出以及数据分析等方面。

具体费用预算如下：1. 调查工具的购买费用：市场调查涉及到问卷、访谈、焦点小组等多种调查工具的使用，需要预算一定的费用来购买这些工具。

根据市场规模和调查方法的不同，购买费用各异，预计为2000元。

2. 人力资源支出：市场调查需要一支专业的团队来进行数据的采集和分析。

根据调查规模和周期长短，预计人力资源支出为每月5000元，共计10000元。

3. 数据分析费用：市场调查得到的数据需要进行详细的分析，以帮助企业制定更精准的推广策略。

根据数据量和分析工具的复杂程度不同，数据分析费用预计为5000元。

二、推广费用预算：推广是市场营销策划的核心环节，它通过各种手段和渠道将产品或服务信息传递给目标消费者。

推广费用预算包括广告费用、促销费用、公关费用等。

具体费用预算如下：1. 广告费用：广告是最常见的推广手段之一，可以通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等多种媒体进行展示。

根据媒体的选择和广告的时长和频次，广告费用预计为10000元。

2. 促销费用：促销活动可以帮助企业提升产品或服务的销量，如特价折扣、礼品赠送等。

促销费用预算根据促销方式和活动规模的不同，预计为8000元。

3. 公关费用：公关活动可以增强企业形象和公众认可度，比如举办新闻发布会、参加行业展览等。

公关费用预算根据市场规模和公关活动的复杂性，预计为5000元。

三、销售支出预算：销售支出是市场营销策划中不可忽视的一环，它包括销售人员的薪资、培训、差旅费等。

品牌部年度营销费用预算表

预计线下费用
迪士尼商标使用费专项费用
营销星球-品牌管理预算科目说明
定义
在电视媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用；此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
在视频媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用；此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
在广播媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用；此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
TVC费用:泛指所有电视广告片、平面等所有广告投放资料拍摄费用（例如奥运背包客拍摄等），包括合同中约定的由我方承担的差旅费用。
合同月费: 与广告公司签定的年度广告咨询服务和代理合同中约定的月度整合传播策略/创意服务打包费用，此费用发生以“年度合同”为依据，合同中规定的“浮动月费”及“奖励费用”等，以实际评估资料作为费用发生依据，根据相关评估资料确定的费用金额作为最终费用发生金额。代言人合同中包括的所有费用，包括明确规定由甲方承担的差旅费等，包括因代言合同费用支付产生的由我方“代扣代缴”的相关税费，以财务管理部提供的“完税凭证 ”为依据，计入“代言人费用”科目，核减部门预算。此费用包含合作合同中列明的 “VIK产品费用”。
参加展销会所发生的所有费用。
专指目前尚未支付的世博售卖亭尾款，不包含其他非此项目的任何费用。指根据《奥委会赞助合同》发生的包括“现金赞助费用”、“VIK营销费用”、“VIK 产品”的全部费用。

市场营销预算表格

市场营销预算表格
背景
市场营销预算表格是一个细致而重要的工具，用来记录预算情
况以便优化和控制额度，避免不必要的浪费和超出经费的支出。

预算内容
市场营销预算表格通常包括以下内容：
广告预算
广告预算是市场营销活动的重要组成部分，它包括如下项目：
- 广告投放渠道（例如：Facebook、Google AdWords、Twitter、LinkedIn等）
- 广告格式（例如：搜索广告、展示广告、视频广告等）
- 广告费用（例如：每千次展示费用、每次点击费用等）
- 广告投放时间和频次
市场推广预算
市场推广预算包括以下项目：
- 社交媒体推广费
- 电子邮件营销费
- 参加展会费用
- 网络营销费用
- 配送费
其他费用
其他费用包括以下项目：
- 印刷材料费
- 团队培训费
- 促销活动费
如何制定有效的预算
制定有效的市场营销预算需要考虑以下方面：
1. 目标群体：根据目标客户的属性和行为，确定如何投放广告、优化信息，进而制定预算。

2. 预算分配：不同的市场营销渠道投放需要不同的预算，根据
不同渠道进行预算合理分配。

3. 实时监测：同时监测广告投放的数据，根据数据调整预算，
从而使市场趋势始终符合最新要求。

结论
市场营销预算表格能够帮助企业规划和控制市场营销支出，实
现企业利润最大化的目标。

有效的预算策略不仅能够提高市场活动
的吸引力和知名度，还能够有效塑造品牌形象，提高企业的市场份额，甚至拓展公司的营收渠道。

在制定预算策略时，应该注重细节，做好准备以应对不可预知的市场波动。

旅游景点营销推广费用预算表

“缘定半汤、美丽今生”
活. 会议推广活动
圣诞节活动
合计
5月
报纸、户外广告、电视
度假村内宣传、促销报纸、户外广告、电
视
报纸、网站、宣传页报纸、宣传页、网络报纸、宣传页、网络
宣传页、网络
报纸、网络、宣传页报纸、宣传页、网络
360 万
2万
2万 2万 2万
2万
全年宣传推广费用预算合计:360 万，印刷品:宣传资料 20 万，全年公关招待费用:20 万，XXX、XXX 办事处筹建:10 万
全年直接推销费用（差旅费、业务费、交际费）前期:VI 设计、网站建设 30 ) 全年营销费用预算合计:450 万
15 万
2010 年2月 —5 月
业庆典活动度假村开业信度假村开业期间活半汤温泉
文化
电视:合肥电视台:新闻频道、生活频道安徼电视台:经济生活频道、交 4 月徼卫视、公共频道、分众传媒
投放时间:1 年
80 万含制作费）
杂志:(沟通)、《品牌
报告)、交通旅游图、电 3 月
6万
信黄页、旅游企业名录
旅游景点营销推广费用预算表
半汤御泉庄营销推广费用预算表
活动时间
活动内容
媒介
时间
规格
费用预算
户外:高速路户外、机场户外、商业街户外主要道路 2 月交通指引牌
投放数量:8 块投放时间:1 年
240 万
度假村开
报纸:新安晚报、合肥晚报、扬子晚报、金陵晚报、 4 月中国旅游报
1/4 版 1/8 版网络:公司网站维护、5万等网络关健词搜索等
夏季夜泡温泉
系列活动 6月
市公交车专线
开通

销售业务费用预算表

6.营销部计划在2010
5000 1640 2000
小计
65000 170560 546000 781560
%
人员类别营销副总内勤按级数6（100/月）(报价2人，标书1人，售后1人，发运1人）外勤（级数3（300元/月），级数2（400元/月），级数1（500元/月），级数1（600元/月）取平均
人员类别营销副总内勤(报价2人，标书1人，售后1人，发运1人）外勤（按职等7级考核：级数4（业绩360万=1040元/月），级数8（840万=1920元/月），级数10
业绩基数（万元） 10000 8000 8000 2000
业绩基数（万元） 10000
人数 1 5 8
人数 1 5 8
占销售收入百分比
销售费用预算（按产值2亿计算）人员类别经销商（按1%-3%返点，取平均值2%计算）
外勤营销副总(部门业绩16000万）
业务费用（指客户来公司考察的招待费用由公司承担）
人员类别营销副总内勤(报价4人，标书2人，售后1人，发运1人）外勤（按职等7级考核：级数4（业绩360万=1040元/月），级数8（840万=1920元/月），级数10
业绩基数（万元） 40000
人数 1 8 21
人数 1 8 21
占销售收入百分比
销售费用预算（按产值5亿计算）人员类别经销商（按1%-3%返点，取平均值2%计算）
计：14人
业绩基数（万元） 20000 16000 16000
业绩基数（万元） 20000
人数 1 7 14
人数 1 7 14
占销售收入百分比
销售费用预算（按产值3亿计算）人员类别经销商（按1%-3%返点，取平均值2%计算）

品牌部门销售预算表模板

品牌形象建设费用
包括品牌形象设计、VI系统制作、宣传物料制作等费用
其他费用
其他未列明的品牌部门相关费用
备注：
1.本预算表仅为模板，具体预算金额需要根据实际情况进行调整。
2.预算说明一栏可以填写该预算项目的具体用途和计划投入的资源。
3.在实际执行过程中，需要根据实际情况对预算进行调整和控制，以确保预算的合理性和有效性。
品牌部门销售预算表模板
预算项目
预算金额（人民币）
预算说明
媒体广告费用
包括电视、广播、报纸、杂志等媒体广告费用
网络广告费用
包括搜索引擎、社交媒体、视频平台等网络广告费用
促销ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ动费用
包括线上线下促销活动策划、物料制作、场地租赁等费用
市场调研费用
包括市场调研、竞争对手分析等费用
公关活动费用
包括新闻发布会、媒体见面会、行业展会等公关活动费用

经典营销活动策划_营销费用预算明细列表

经典营销活动策划_营销费用预算明细列表★★★【价格折扣】方案1、错觉折价一一给顾客不一样的感觉例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

方案2、一刻千金一一让顾客蜂拥而至例：超市“10分钟内所以货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。

方案3、超值一元一一舍小取大的促销策略例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。

方案4、临界价格——顾客的视觉错误例：10元改成元，这是普遍的促销方案。

方案5、阶梯价格让顾客自动着急例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%15-20天降价75%'这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。

表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。

但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。

自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。

方案6、降价加打折——给顾客双重实惠例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。

100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。

但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。

★★★【奖品促销】方案7、百分之百中奖一一把折扣换成奖品例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。

方案&“摇钱树“一一摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。

让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。

喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。

销售费用预算表

目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用工资0000000000000000####奖金0000000000000000####津贴/福利0000000000000000####劳保00000000000000000####培训00000000000000000####其它0000000000000000####小计0.000%00000000000000000####差旅费用00000000000000000####通讯费用00000000000000000####招待费用00000000000000000####折旧费用00000000000000000####修理费用00####保险费用0合同返利00000000000000000####办公费用00000000000000000####管理费用00000000000000000####其它00000000000000000####小计######00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####0####1季度小计4月8月9月营销实战工具——销售业务管理——销售费用控制201 年度销售费用预算表说明：此表格主要用于企业年度销售费用预算，通过此表可以看出企业该年度的预期盈利，并对销售费用进行有效控制。

具体费用分为变动性销售费用和固定性销售费用两部分，且明确列出了细分项目，并按照月度、季度进行费用预算分解，与此同时，各时间段所列预算费用将与年度目标、季度目标、月度目标进行对比分析。

费用预算支出明细表

费用预算支出明细表
销售费用￥83,200.00
工资
￥800.00
日期
类别
科目
2020/10/1 销售费用
工资
2020/10/2 管理费用
奖金
2020/10/3 营销费用
福利费
2020/10/4 销售费用
社保
2020/10/5 销售费用工会经费
2020/10/6 销售费用职工教育经费
2020/10/7 福利费用辞退福利
2020/10/8 销售费用住房公积金
摘要摘要1 摘要2 摘要3 摘要4 摘要5 摘要6 摘要7 摘要8
说明老板已经核实老板已经核实老板已经核实老板已经核实老板已经核实老板已经核实老板已经核实老板已经核实
账户银行卡支付宝微信银行卡支付宝微信银行卡支付宝
支出金额 800 8800 1680
24800 32800 8400 12400 16400
明细表
银行卡￥38,000.00
预算金额 690 7700 1960
24800 32800 8300 13600 19200
差额 110 1100 -2800 0 100 -Fra bibliotek200 -2800
基础数据录入区
科目名称账户名称
工资
银行卡
奖金
支付宝
福利费
微信
社保
现金
工会经费
职工教育经费
辞退福利
住房公积金

易花木网络营销预算费用分解表

易花木推广预算费用分
时间宽度执行详情
网站上段
操作思路
平台上线初期，潜在用户关注度不高时，通过线下活动推广，发邀请会商等。通过各网站新闻的高台效应品牌问答类知识点作为口碑呼应，建立相关知识文序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 说明
新闻传播
花木社区论坛
EDM QQ群外链
小计：
广预算费用分解表
网站上线的1-3个月新闻、网盟推广、搜索引擎关键字竞价、花木社区论市场收集的供应商名单通过短信平台发送邀请注册，名企闻的高台效应品牌推广出去，在范围内制造影响方微博，博客等，进行影响主要工作
新浪微博腾讯
开通官方微博，利用各种微博营销手段快速积累忠实的用户群开通官方微博，利高权重比
品牌传播
MBA智库，利用关键词覆盖，提升品牌形象及口碑传播力度新浪问答，利用关键词覆盖，提升品牌形象及口碑传播力度 SOSO问答，利用关键词覆盖，提升品牌形象及口碑传播力度雅虎问答，利用关键词覆盖，提升品牌形象及口碑传播力度
的设计及发送，寻找地区性媒体客户信息进行广告邮件发送，增设链接，提出活动创意预算/月 15000 效果预期每天至少可以提供网站200左右流量免费推广2个月后在考虑关键词竞价 10000 每天至少可以右流量每天至少可以提供网站100左右流量
口碑传播
口碑传播天涯问答，利用关键词覆盖，提升品牌形象及口碑传播力度搜狐问答，利用关键词覆盖，提升品牌形象及口碑传播力度利用具有新闻价值的事件，或者有计划的策划、组织各种形式的活动，借此制造“新闻热点”来吸引媒体和社会公众的注意与兴趣，以达到提高社会知名度、塑造企业良好形象并最终促进产品或服务销售的目的。在相关花木行业论坛或知名度较高的论坛，通过文字、图片、视频等方式发布产品和服务的信息，让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。利用社区网站的分享和共享的功能，在六维理论基础上实现品牌及产品的推广，主要为开心、人人等，快速打开知名度。通过获取对口用户的数据信息，进行产品推广传播新网站建立之初，需要通过外链快速带来流量，提高网站权重

销售费用预算表模板

小米手机营销费用预算表

广告制作费
制作电视广告=30000
商店海报*1000=50000
宣传广告纸*10000=10000
广告宣传费
地方电视台=5000
省级电视台=300000
中央电视台=1000000
一个月电视台广告费用
广告展台
产品展示桌*1=100
广告标牌*1=100
遮阳棚*支架*15=450
展示桌、遮阳棚、音响是一天的出租价格，其余为一次性购买价格
用纸费用
A4纸*10盒=200
打印费用
5000
视情况而定，这个价格只是预算
代言费
代言人*2=60000
一个月工资
人员伙食费
中餐*22=220
发传单人员不提供中餐，所有人不提供晚餐，此预算是一天的预算
负责人：李瑞制表人：徐翰
小米手机营销费用预算表
学院：化学与化学工程班级：化学工程与工艺一班单位：元
项目类型
所需经费明细
备注
雇佣人员
前台介绍*2=2500商品导购*5=7500
广告宣传*3=3000后台服务*4=8000
项目顾问*2=4000广告制作*5=15000
发传单人员*50=40000后勤保障*20=20000
一个月工资

(完整版)营销费用预算表(1)

销售激励
销量提成
合计
新客户开拓
制定：文明
约1万约100万
—— 约50万
—— 约3万约10万约15万约15万约5万
2万 1.5万 1.5万
0.01% 1% ——
0.5% —— 0.03% 0.1%
0.3%
0.05%
约50万
0.5%
约5万
审核：
0.05% 6.2%
网站空间、域名及不定期网页更新设计费用 3-5月央视广告（建议不投放，加强其他实效费用）户外广告、促销物料等报刊、杂志、网络软文宣传的第三方费用各种宣传类软文全年12期、1期1000份制作费用 8分钟专题片、电视广告（60秒、30秒、15秒） 2月份全国经销商会议招待及布置费用营销人员出差及接待经销商费用中秋及年终礼品费用
产品与价格定位常规促销小礼品
新客户专卖店装修补贴
费用预算
—— 约5万约10万 —— —— —— —— 约1万约10万
约占销售比例
备注
—— 0.05% 0.1% —— —— —— —— 0.01% 0.1%
店面位置、店面面积（含专卖店、超市、店中店、样板房）百安居、居然之家、红星美凯龙公关费用按第三方15元/平方收费、100家新店计《09年样品陈列指导手册》及《09年新品推广陈列手册》《整体吊顶安装指导手册》、《整体吊顶售后维修手册》《售后服务手册》安装测量单、订单、售后维修单、退货单、安装售后服装含开通费用及包月电话费按单店1000元支持标准、100家新店计
约10万
0.1% 按两次集中培训、10场培训会议计
约200万
约100万 ——
约30万 —— ——
——
2%

2020年公司销售费用预算表(含每月销售业绩、销售费用

5.11% 19.00% 53933.40 7.70% 283860.00 4.98% 13.38%
1.10% 19.00% 11588.10 1.66%
60990.00
1.07%
2.88%
0.48% 19.00% 5090.10
0.73%
26790.00
0.47%
1.26%
0.13% 19.00% 1407.90
1.701%.99% 0.520%.61%
绩额比例
下半年合计占目标业绩总额比例
制作人: 何建湘 2022/1/7
第6页
72390.00
1.27%
3.41%
0.09% 19.00% 974.70
0.14%
5130.00
0.09%
0.24%
5.66% 19.00% 59781.60 8.54% 314640.00 5.52% 14.83%
2.04% 19.00% 21551.70 3.08% 113430.00
1.99%
0.13%
7410.00 16.00% 1185.60 0.12% 15.00% 1111.50
0.66%
37620.00 15.00% 5643.00
0.56% 15.00% 5643.00
0.40% 15.00% 4018.50 0.11% 15.00% 1111.50 0.56% 15.00% 5643.00
1.42% 18.00% 20417.40 2.55% 18.00% 20417.40
品牌维护费用 0.61%
34770.00 15.00% 5215.50 0.52% 15.00% 5215.50
0.52% 15.00% 5215.50