营销费用预算表
商业预算表格模板
以下是一个简单的商业预算表格模板，你可以根据具体情况进行调整和扩展：
项目
预算金额（元）
实际花费（元）
差异（元）
销售和市场营销
- 广告费用
- 促销活动费用
- 销售团队薪资
采购和库存
- 采购原材料费用
- 仓储费用
运营费用
- 租金
- 水电费
- 员工薪资
其他费用用
总计
使用说明：
1.在“预算金额”列中填写各项目的预算金额。
2.在“实际花费”列中填写实际发生的费用。
3.差异列将自动计算实际花费与预算金额之间的差异。
这个表格可以用于跟踪各项费用的预算和实际花费情况，帮助企业更好地管理财务。根据实际需求，你可能需要添加更多的项目和细分，以更全面地覆盖企业的各个方面。
市场营销策划方案费用预算
市场营销策划方案费用预算导言：市场营销策划是一个企业推广和销售产品或服务的过程。
它通常涉及市场研究、目标市场的选择、制定推广计划等多个环节。
费用预算是市场营销策划的重要组成部分，它用于预估和控制策划过程中所需的各项费用。
本文将探讨市场营销策划的费用预算，并提供一份详细的预算表格。
一、市场研究费用预算：市场研究是市场营销策划的基础，它可以帮助企业了解目标市场的需求和竞争状况，从而制定更有效的推广策略。
市场研究费用包括调查工具的购买、人力资源的支出以及数据分析等方面。
具体费用预算如下：1. 调查工具的购买费用：市场调查涉及到问卷、访谈、焦点小组等多种调查工具的使用，需要预算一定的费用来购买这些工具。
根据市场规模和调查方法的不同，购买费用各异，预计为2000元。
2. 人力资源支出：市场调查需要一支专业的团队来进行数据的采集和分析。
根据调查规模和周期长短，预计人力资源支出为每月5000元，共计10000元。
3. 数据分析费用：市场调查得到的数据需要进行详细的分析，以帮助企业制定更精准的推广策略。
根据数据量和分析工具的复杂程度不同，数据分析费用预计为5000元。
二、推广费用预算：推广是市场营销策划的核心环节，它通过各种手段和渠道将产品或服务信息传递给目标消费者。
推广费用预算包括广告费用、促销费用、公关费用等。
具体费用预算如下：1. 广告费用：广告是最常见的推广手段之一，可以通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等多种媒体进行展示。
根据媒体的选择和广告的时长和频次，广告费用预计为10000元。
2. 促销费用：促销活动可以帮助企业提升产品或服务的销量，如特价折扣、礼品赠送等。
促销费用预算根据促销方式和活动规模的不同，预计为8000元。
3. 公关费用：公关活动可以增强企业形象和公众认可度，比如举办新闻发布会、参加行业展览等。
公关费用预算根据市场规模和公关活动的复杂性，预计为5000元。
三、销售支出预算：销售支出是市场营销策划中不可忽视的一环，它包括销售人员的薪资、培训、差旅费等。
品牌部年度营销费用预算表
预计线下 费用
迪士尼商标使用费 专项费用
营销星球-品 牌 管 理 预 算 科 目 说 明
定义
在电视媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
在视频媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
在广播媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
TVC费用:泛指所有电视广告片、平面等所有广告投放资料拍摄费用（例如奥运背包客 拍摄等），包括合同中约定的由我方承担的差旅费用。
合同月费: 与广告公司签定的年度广告咨询服务和代理合同中约定的月度整合传播策 略/创意服务打包费用，此费用发生以“年度合同”为依据，合同中规定的“浮动月 费”及“奖励费用”等，以实际评估资料作为费用发生依据，根据相关评估资料确定 的费用金额作为最终费用发生金额。 代言人合同中包括的所有费用，包括明确规定由甲方承担的差旅费等，包括因代言合 同费用支付产生的由我方“代扣代缴”的相关税费，以财务管理部提供的“完税凭证 ”为依据，计入“代言人费用”科目，核减部门预算。此费用包含合作合同中列明的 “VIK产品费用”。
参加展销会所发生的所有费用。
专指目前尚未支付的世博售卖亭尾款，不包含其他非此项目的任何费用。 指根据《奥委会赞助合同》发生的包括“现金赞助费用”、“VIK营销费用”、“VIK 产品”的全部费用。
市场营销预算表格
市场营销预算表格
背景
市场营销预算表格是一个细致而重要的工具，用来记录预算情
况以便优化和控制额度，避免不必要的浪费和超出经费的支出。
预算内容
市场营销预算表格通常包括以下内容：
广告预算
广告预算是市场营销活动的重要组成部分，它包括如下项目：
- 广告投放渠道（例如：Facebook、Google AdWords、Twitter、LinkedIn等）
- 广告格式（例如：搜索广告、展示广告、视频广告等）
- 广告费用（例如：每千次展示费用、每次点击费用等）
- 广告投放时间和频次
市场推广预算
市场推广预算包括以下项目：
- 社交媒体推广费
- 电子邮件营销费
- 参加展会费用
- 网络营销费用
- 配送费
其他费用
其他费用包括以下项目：
- 印刷材料费
- 团队培训费
- 促销活动费
如何制定有效的预算
制定有效的市场营销预算需要考虑以下方面：
1. 目标群体：根据目标客户的属性和行为，确定如何投放广告、优化信息，进而制定预算。
2. 预算分配：不同的市场营销渠道投放需要不同的预算，根据
不同渠道进行预算合理分配。
3. 实时监测：同时监测广告投放的数据，根据数据调整预算，
从而使市场趋势始终符合最新要求。
结论
市场营销预算表格能够帮助企业规划和控制市场营销支出，实
现企业利润最大化的目标。
有效的预算策略不仅能够提高市场活动
的吸引力和知名度，还能够有效塑造品牌形象，提高企业的市场份额，甚至拓展公司的营收渠道。
在制定预算策略时，应该注重细节，做好准备以应对不可预知的市场波动。
旅游景点营销推广费用预算表
活. 会议推广 活动
圣诞节活 动
合计
5月
报纸、户外广告、电 视
度假村内宣传、促销 报纸、户外广告、电
视
报纸、网站、宣传页 报纸、宣传页、网络 报纸、宣传页、网络
宣传页、网络
报纸、网络、宣传页 报纸、宣传页、网络
360 万
2万
2万 2万 2万
2万
全年宣传推广费用预算合计:360 万，印刷品:宣传资料 20 万，全年公关招待费用:20 万，XXX、XXX 办事处筹建:10 万
全年直接推销费用（差旅费、业务费、交际费） 前期:VI 设计、网站建设 30 ) 全年营 销费用预算合计:450 万
15 万
2010 年2月 —5 月
业庆典活动 度假村开业信 度假村开业期 间活半汤温泉
文化
电视:合肥电视台:新 闻频道、生活频道安徼电 视台:经济生活频道、交 4 月 徼卫视、公共频道、分众 传媒
投放时间:1 年
80 万 含制作费）
杂志:(沟通)、《品牌
报告)、交通旅游图、电 3 月
6万
信黄页、旅游企业名录
旅游景点营销推广费用预算表
半汤御泉庄营销推广费用预算表
活动 时间
活动内容
媒介
时间
规格
费用预算
户外:高速路户外、机场户 外、商业街户外主要道路 2 月 交通指引牌
投放数量:8 块 投放时间:1 年
240 万
度假村开
报纸:新安晚报、合肥晚 报、扬子晚报、金陵晚报、 4 月 中国旅游报
1/4 版 1/8 版网络:公司网站维护、5万等网络关健词搜索等
夏季夜泡温泉
系列活动 6月
市公交车专线
开通
销售业务费用预算表
5000 1640 2000
小计
65000 170560 546000 781560
%
人员类别 营销副总 内勤按级数6（100/月）(报价2人，标书1人，售后1人，发运1人） 外勤（级数3（300元/月），级数2（400元/月），级数1（500元/月），级数1（600元/月）取平均
人员类别 营销副总 内勤(报价2人，标书1人，售后1人，发运1人） 外勤（按职等7级考核：级数4（业绩360万=1040元/月），级数8（840万=1920元/月），级数10
业绩基数（万元） 10000 8000 8000 2000
业绩基数（万元） 10000
人数 1 5 8
人数 1 5 8
占销售收入百分比
销售费用预算（按产值2亿计算） 人员类别 经销商（按1%-3%返点，取平均值2%计算）
外勤 营销副总(部门业绩16000万）
业务费用（指客户来公司考察的招待费用由公司承担）
人员类别 营销副总 内勤(报价4人，标书2人，售后1人，发运1人） 外勤（按职等7级考核：级数4（业绩360万=1040元/月），级数8（840万=1920元/月），级数10
业绩基数（万元） 40000
人数 1 8 21
人数 1 8 21
占销售收入百分比
销售费用预算（按产值5亿计算） 人员类别 经销商（按1%-3%返点，取平均值2%计算）
计：14人
业绩基数（万元） 20000 16000 16000
业绩基数（万元） 20000
人数 1 7 14
人数 1 7 14
占销售收入百分比
销售费用预算（按产值3亿计算） 人员类别 经销商（按1%-3%返点，取平均值2%计算）
品牌部门销售预算表模板
包括品牌形象设计、VI系统制作、宣传物料制作等费用
其他费用
其他未列明的品牌部门相关费用
备注：
1.本预算表仅为模板，具体预算金额需要根据实际情况进行调整。
2.预算说明一栏可以填写该预算项目的具体用途和计划投入的资源。
3.在实际执行过程中，需要根据实际情况对预算进行调整和控制，以确保预算的合理性和有效性。
品牌部门销售预算表模板
预算项目
预算金额（人民币）
预算说明
媒体广告费用
包括电视、广播、报纸、杂志等媒体广告费用
网络广告费用
包括搜索引擎、社交媒体、视频平台等网络广告费用
促销ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ动费用
包括线上线下促销活动策划、物料制作、场地租赁等费用
市场调研费用
包括市场调研、竞争对手分析等费用
公关活动费用
包括新闻发布会、媒体见面会、行业展会等公关活动费用
经典营销活动策划_营销费用预算明细列表
经典营销活动策划_营销费用预算明细列表★★★【价格折扣】方案1、错觉折价一一给顾客不一样的感觉例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2、一刻千金一一让顾客蜂拥而至例：超市“10分钟内所以货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。
方案3、超值一元一一舍小取大的促销策略例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。
方案4、临界价格——顾客的视觉错误例：10元改成元，这是普遍的促销方案。
方案5、阶梯价格让顾客自动着急例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%15-20天降价75%'这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。
表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。
但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。
自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
方案6、降价加打折——给顾客双重实惠例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。
100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。
但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
★★★【奖品促销】方案7、百分之百中奖一一把折扣换成奖品例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
方案&“摇钱树“一一摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。
让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。
喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。