年度营销费用预算表
年度计划预算表
年度计划预算表1. 引言本文档旨在呈现年度计划的预算表，详细列出各项开支和收入，并对其进行详细说明。
通过明确预算，我们能够更好地掌握财务状况，合理分配资源，实现公司的战略目标。
2. 预算总览预算项目预算金额（单位：万元）销售收入500生产成本200管理费用100研发投入150营销费用50其他费用100总计11003. 各项预算说明3.1 销售收入销售收入是公司的主要收入来源，预计为500万元。
这个数字是基于过去几年的销售数据和市场趋势得出的。
我们将继续努力拓展市场份额，提高产品销售额。
3.2 生产成本生产成本是指生产产品所需的各种成本，包括原材料采购、人工费用、设备维护等。
预计生产成本为200万元。
我们将优化供应链管理，提高生产效率，控制成本。
3.3 管理费用管理费用是公司运营过程中不可避免的费用，包括行政人员工资、办公场所租金、设备维修等。
预计管理费用为100万元。
我们将合理规划资源，提高管理效能，降低费用支出。
3.4 研发投入研发投入是公司创新和发展的重要支撑，预计为150万元。
我们将加大研发力度，推出新产品，提升竞争力。
3.5 营销费用营销费用用于产品推广和市场营销活动，预计为50万元。
我们将加强品牌宣传，拓展销售渠道，提升产品知名度。
3.6 其他费用其他费用包括差旅费、培训费、税费等，预计为100万元。
我们将严格控制费用开支，确保合规运营。
4. 总结以上是本年度的计划预算表，总计1100万元。
通过合理安排各项预算，我们将确保公司的财务健康，并为实现战略目标提供充足的资金支持。
我们将密切关注市场变化，灵活调整预算，以应对不确定因素的影响。
同时，我们将加强财务管理，定期进行预算执行情况的监控和评估，确保预算的有效执行和控制。
注意：本文档是一份年度计划预算表的示范，具体数据和项目可以根据实际情况进行调整和修改。
营销策划方案预算表
营销策划方案预算表
一、市场调研费用
1. 聘请市场调研公司进行市场调研：5000元
2. 调研报告编制与分析费用：3000元
二、产品开发费用
1. 产品研发团队：10000元
2. 原材料采购费用：5000元
3. 制造成本：10000元
三、品牌推广费用
1. 品牌设计与包装费用：8000元
2. 广告宣传费用：10000元
3. 线上媒体投放费用：5000元
4. 品牌推广活动策划与执行费用：20000元
四、销售渠道建设费用
1. 建立线下销售渠道费用：10000元
2. 开发线上销售渠道费用：8000元
3. 建立销售团队费用：5000元
五、市场销售费用
1. 促销费用（特价、满减、赠品等）：10000元
2. 渠道管理费用：5000元
3. 销售人员培训与激励费用：8000元
六、售后服务费用
1. 建立售后服务团队费用：5000元
2. 技术支持与维修费用：3000元
七、其他费用
1. 办公场地租金：10000元
2. 各种手续费用（注册费、许可证等）：5000元
3. 法律咨询费用：5000元
总计预算：176000元
说明：
1. 上述费用仅为估算值，实际情况可能有所变动，具体费用以实际发生为准。
2. 预算表中未包含税费，具体报税金额以实际情况为准。
以上是一份营销策划方案的预算表，总计预算为176,000元。
这个预算表覆盖了市场调研费用、产品开发费用、品牌推广费用、销售渠道建设费用、市场销售费用、售后服务费用和其他费用等多个方面。
根据实际情况，该预算表可进行适当调整，确保资源的合理利用和预算的科学分配。
营销费用预算表格模板
营销费用预算表格模板
制作营销费用预算表格时，可以使用电子表格软件（如Microsoft Excel、Google Sheets等）来简化和自动化计算过程。
以下是一个简单的营销费用预算表格模板示例，你可以根据实际情况进行修改和定制：
说明：
1.类别和子类别：将费用分为不同的类别和子类别，以便更清晰
地组织和跟踪支出。
2.预算金额：在这一列中填写每个子类别的预算金额。
3.实际支出：实际支出的列用于记录实际花费的金额。
4.差异：计算实际支出与预算金额之间的差异，帮助你了解预算
执行情况。
5.总计：汇总每个类别和子类别的预算和实际支出，以获取总体
情况。
请根据你的具体业务需求和预算项目进行适度的调整。
这个表格可以帮助你有效地管理和监控营销费用，确保在预算内合理分配资源。
品牌部年度营销费用预算表
预计线下 费用
迪士尼商标使用费 专项费用
营销星球-品 牌 管 理 预 算 科 目 说 明
定义
在电视媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
在视频媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
在广播媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
TVC费用:泛指所有电视广告片、平面等所有广告投放资料拍摄费用（例如奥运背包客 拍摄等），包括合同中约定的由我方承担的差旅费用。
合同月费: 与广告公司签定的年度广告咨询服务和代理合同中约定的月度整合传播策 略/创意服务打包费用，此费用发生以“年度合同”为依据，合同中规定的“浮动月 费”及“奖励费用”等，以实际评估资料作为费用发生依据，根据相关评估资料确定 的费用金额作为最终费用发生金额。 代言人合同中包括的所有费用，包括明确规定由甲方承担的差旅费等，包括因代言合 同费用支付产生的由我方“代扣代缴”的相关税费，以财务管理部提供的“完税凭证 ”为依据，计入“代言人费用”科目，核减部门预算。此费用包含合作合同中列明的 “VIK产品费用”。
参加展销会所发生的所有费用。
专指目前尚未支付的世博售卖亭尾款，不包含其他非此项目的任何费用。 指根据《奥委会赞助合同》发生的包括“现金赞助费用”、“VIK营销费用”、“VIK 产品”的全部费用。
营销费用统计表【预算】
总预算 销售管理费 费率（%） 金额（万元） 费率（%） 金额（万元） 策划推广费 费率（%） 营销行政费 金额（万元） 费率（%）
时间
认购目标（万元） 签约目标（万元）
回款目标（万元）
金额（万元）
2018年度 当月
当月新增发生费用 大类 财务科目 营销科目 费用项目 供应商
基本工资（含社保、公积 金、福利） 1 工资 自销佣金 自销激励奖金 小计 销售代理费（含代理公司 激励奖） 一 销售管理费 2 销售服务费 二级分销（含全民经纪 人）代理费 渠道拓客费用（固定） 渠道佣金 小计 3 4 老带新 销售工具 含购物卡、物业补贴等所 有老带新费用 明源云客费用（平台费） 合计（1+2+3+4） 广告公司服务费 5 广告策划服务费 新媒体策划服务费 市场服务费 小计 中大型活动 周末暖场活动 6 营销活动费 私宴活动 媒体互动活动 其他活动 小计 报纸广告费 影视广告 7 广告费 广播广告费 网络广告费 新媒体（自媒体）广告费 小计 户外大牌（含机场，高铁 站）、市区LED大牌 公交站台广告 公交的士LED广告 公交车体广告 8 二 策划推广费 户外媒体 社区桁架广告 电梯轿厢广告 道闸广告 外卖包裹广告 其他 小计
跨月或是跨年的每月分摊费用 本月分摊费用 （元） B 合同时间 合同总额分摊月数 （次） 备注
月度费用(元) A
当月合计发 生费用 （元） A+B
外展点租赁费用 巡展活动费用 短信费 9 线下渠道费用 CALL客费 小蜜蜂费用 其他费用 小计 资料印刷费 喷绘费用 阵地包装 10 物料制作、包装费用 零星物料制作 道旗 其他 小计 冠名费 11 其他 其他策划推广费 小计 合计（5+6+7+8+9+10+11） 12 13 租赁费 物业管理费 售楼处租金 售楼处物业管理费 样板房物业管理费 小计 工会及教育经费 办公设备及其他租赁费 公共事业费（水电煤等） 办公费用 差旅费 业务招待费 三 营销行政费 14 营销日常运营费 售楼部现场接待费(水果 茶点等） 公司车辆运行费 修理费 折旧及摊销 服装费 会务费 劳动保护费 产权交易费 其他运营费 特殊事项费用（非考核） 小计 合计（12+13+14） 总计(一+二+三） 备注：具体费用事项要加行分项统计，每一事项占一行
年度营销推广预算表
年度营销推广预算表营销推广是企业发展的关键所在，也是企业投资最大也最重要的环节之一。
因此，合理的安排企业营销推广的预算，对企业的发展十分重要。
下面就企业营销推广的预算编制的主要问题展开讨论，从而给出一张适用于营销推广的年度预算表。
一、确定企业营销推广预算的方法1、按照企业营销目标确定预算企业在制定预算之前首先需要明确营销目标，包括营销目标的总量和营销方向，这是一个客观的挑战，需要企业通过收集、分析和调查客户购买习惯，来把握市场需求，最终制定出科学的营销目标，并用它来指导营销活动，更具体地说就是用来指导营销活动的投入预算编制。
2、按照企业营销活动确定预算具体的营销活动包括：收集、分析和调查客户购买习惯的市场调研，营销策划的拟定，宣传广告的推出，以及促销活动、社会媒体推广等。
每一种具体的营销活动都需要精心设计，最终编写出合理、实用的预算。
3、按照企业实际情况确定预算有时，企业在确定预算时还要考虑实际情况，比如市场环境、企业形象和营销推广团队等。
如果企业实力不强，相对较低的预算可以更好地利用资源。
如果企业实力强大，则需要相对较高的预算，才能发挥自身的优势，以达到营销目标。
二、填写预算表下面以营销推广预算表作为例子，来详细说明如何填写预算表：1.名称：营销推广预算表2.项目：指定费用，广告费，促销费，社会媒体推广费等3.金额：按照实际情况确定4.内容：每一项的费用内容需要详细列出，例如营销活动的时间、地点等5.具体项：每一项预算都要细分，以便于管理6.备注：对每一项的预算和费用进行技术性的说明，确保预算的准确性三、营销推广预算的控制通过填写营销推广预算表，企业可以对整个营销推广活动进行生动的控制。
确定出每一项预算具体的金额，确保不会有任何溢出，这是企业在进行营销推广时无法忽视的一个问题。
预算控制的另一个重要内容就是，企业要对发生的费用进行实时的跟踪，以便及早发现有任何偏差，随时进行处理。
营销推广预算表是企业营销推广活动控制的重要依据，表中所列出的预算应该是科学合理的，才能更好地推动企业的发展。
部门年度费用预算表
序号类别预算金额（万元）预算说明1人员费用400包括员工工资、奖金、五险一金等人员相关费用。
2办公费用150包括办公用品、水电杂费、通信费用等。
3物料采购200包括所需物料的采购成本。
4营销费用300包括市场推广、广告宣传等相关费用。
5研发费用100包括技术研发、产品改进等相关费用。
6培训费用50包括员工培训、职业发展等相关费用。
7差旅费用100包括出差交通费、差旅费用等。
8其他费用100包括可能发生的其他费用。
总计：1400万元详细说明：1.人员费用：人员费用是任何部门的核心支出项目之一，在这个部门年度费用预算表中也同样如此。
这包括员工的工资、奖金、五险一金等人员相关费用。
要确保员工的薪资水平适中，既要符合市场竞争力，又要符合企业经济实力。
3.物料采购：物料采购是指为了完成部门工作所需的各种物料的采购成本。
这包括各种原材料、零部件、设备等。
物料采购需根据实际需要制定合理的采购计划，确保能够按时、按量的供应相关物料。
4.营销费用：营销费用是为了推广、宣传产品、服务而产生的费用。
包括市场推广费用、广告宣传费用等。
这些费用是为了吸引消费者的注意力，提高产品的知名度和销售额。
5.研发费用：研发费用包括技术研发、产品改进等相关费用。
这些费用需要用于不断提升产品技术水平，开发新产品，以适应市场竞争的需求。
研发费用的投入是创新和发展的重要保障。
6.培训费用：培训费用是为了提升员工的技能和能力而产生的费用。
这包括员工培训、职业发展等相关费用。
培训费用的投入能够增强员工的专业素质，提高团队的整体能力。
7.差旅费用：差旅费用包括出差交通费、差旅费用等。
部门可能需要进行出差，与供应商、客户进行会议、商务洽谈等。
出差所产生的交通费用、住宿费用、餐费等需要在预算中进行合理的计划。
8.其他费用：其他费用是指可能发生的其他费用，这些费用可能包括临时的紧急费用、意外事件的处理费用等。
在预算中预留一部分资金用于应对这些未知的费用，以提高对应急情况的应对能力。
年度营销推广预算表
年度营销推广预算表《年度营销推广预算表》是企业确定其营销活动和投资范围的重要文件。
它是企业经营活动的基础、管理的核心和控制的重点。
此外，它还能帮助企业更有效地分配营销资源，从而达到最大化营销成果。
一项企业的营销推广活动，在一定范围内，资金投入具有一定的计划性和合理投入性。
因此，企业制定年度营销推广预算表，既能更好地把控营销资源，又能确保把握营销的方向和效率。
年度营销推广预算表独特的格式，能有效地指导企业制定和实施有偿营销活动，有效推动营销项目实施进程，降低投资风险，提高投资效率，从而实现有效率的预算管理。
企业制定年度营销推广预算表，首先要明确其营销活动的目标。
在制定预算时，要把握预算实施过程中的条件变化，并把握市场调整的趋势，以便营销活动能够达到企业预期的效果。
制定预算表的企业，应该熟悉行业的竞争对手，确定市场分析前景，并针对横向竞争和竞争者的行为做出有效的反应。
同时，企业还要把握营销活动和投资活动的费用，以便降低营销活动和投资成本。
此外，还要认真考虑营销活动的效果，确定营销活动的成果和效果，结合实际情况选择合适的效果衡量指标，这样才能制定出有效达标的预算。
另外，企业制定年度营销推广预算表，要认真考虑各个营销活动的实施细节。
一般来说，在营销活动中，企业会优先选择更容易实施的营销活动；同时，预算要考虑投入比例，控制营销活动和投资成本，有效构建覆盖更广范围的营销活动，以期达到更大的市场渗透率。
最后，在实施营销活动的过程中，企业还要确保各个项目能够有效配合，营销活动能够有效实施，以便达到预期的效果。
总之，年度营销推广预算表是企业经营活动中不可缺少的重要文件，能有效地指导企业制定和实施有偿营销活动，有效推动营销项目实施进程，降低投资风险，提高投资效率，从而实现有效率的预算管理。
企业在制定年度营销推广预算表时，要从营销活动的目标出发，把握预算实施的条件变化，了解市场的调整趋势，了解竞争对手的行为，以及考虑营销活动的投入比例。
营销方案预算表
营销方案预算表本文旨在提供一份营销方案预算表，以帮助企业有效规划和管理其营销活动的资金投入。
以下是一个具体的营销方案预算表，旨在为您提供参考。
1. 营销渠道费用- 广告投放费用：包括电视广告、广播广告、报纸杂志广告、户外广告等各种渠道的投放费用。
- 网络广告费用：包括搜索引擎广告、社交媒体广告、电子邮件营销等网络渠道的投放费用。
- 宣传推广费用：包括传单、宣传册、海报等宣传物料的制作和分发费用。
2. 销售促销费用- 促销活动费用：包括举办促销活动、赞助活动、折扣促销等各种促销手段的费用。
- 样品费用：用于提供免费样品给潜在客户测试和试用的费用。
- 促销物料费用：包括促销礼品、展览用品、陈列架等促销物料的制作和采购费用。
3. 市场调研费用- 市场调查费用：用于委托专业市场调查机构进行市场调研的费用。
- 数据采集费用：指从第三方数据源购买市场数据或调查工具的费用。
- 研究报告费用：用于购买行业研究报告或自主研发研究报告的费用。
4. 品牌推广费用- 品牌广告费用：用于品牌宣传广告的投放费用。
- 品牌活动费用：用于举办品牌推广活动和赞助相关活动的费用。
- 品牌形象费用：用于品牌形象设计、包装设计等相关费用。
5. 人力资源费用- 营销团队薪资：包括市场经理、销售团队、广告制作人员等人员岗位的薪资费用。
- 培训费用：用于培训销售人员和市场人员的费用。
- 外聘人员费用：包括聘请市场顾问、广告代理人等外聘人员的费用。
6. 其他费用- 会议费用：用于召开市场会议、营销策划会议等的费用。
- 差旅费用：包括市场人员的差旅费用。
- 系统工具费用：用于购买和维护市场营销所需的软件工具和硬件设备的费用。
总结：营销方案预算表是企业根据市场需求和营销目标制定的资金投入计划，通过合理规划和管理营销活动的费用，可以帮助企业有效推进市场营销工作，提升品牌知名度和销售业绩。
以上列举的各项费用是制定营销方案预算表的常见内容，不同企业根据自身实际情况和需求可能会有所调整和增减。
年度营销预算表
产品研发费用
包括产品开发、测试和上市前的市场调研等
品牌建设费用
包括品牌标识设计、宣传广告等
发展新渠道费用
包括开发代理商、分销渠道等
其他营销费用
包括培目
预算金额（单位：元）
备注
广告费
包括在线社交媒体广告、电视和音频广告等
促销活动费用
包括赞助活动、折扣营销、特许经营等
宣传品费用
包括印刷品、文具、礼品等
市场调研费用
包括定期行业研究和顾客满意度调查
人力资源费用
包括销售、客户服务、营销团队等
网络推广费用
包括搜索引擎优化和营销等
参展参会费用
营销管理资料-7营销费用总预算表(含明细)
营销费用总预算表（含明细）
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司
全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品
说明：营销预算是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种市场营销手段之间的预算分配。
本表格主要涵盖了广告、促销、管理、人力资源发展、销售人员费用、市场研究费用等方面的费用预算，并要求填写明细，每一项必须精确到季度预算，可有效帮助营销管理者进行营销预算控制。
制表人：主管/经理：总经理：。
房地产项目销售费用预算图表(8张图表)
《房地产一线销售管理》机械工业出版社余源鹏主编1.1房地产项目开发费用明细表11.2房地产项目销售回款多期测算表核准:__________ 制表日期:________年______月______日1.3房地产销售部年度营销费用预算表1.4房地产项目营销费用预算表1.5房地产项目广告费支出计划表(续)注:1. 以上广告预算结果按本项目销售总额的1.5%计算,其中一期广告费投入配额占60%,计算结果如下:73160 m2×2550元/ m2×1.5%×60%﹦1680000元。
2. 新民晚报优惠率15%~20%;解放日报优惠率20%~30% 。
3. 以上计划根据具体情况可进行合理调整。
1.6房地产项目售楼处硬件设施筹备清单一、售楼处装修工作清单1)墙、地面处理。
2)门窗处理。
3)灯光安排。
4)空调安排。
5)卫生间安排。
二、展板工作清单1)售楼处项目形象展示板。
2)项目总平面展示板。
3)各户型平面展示板。
4)项目特色展示板。
5)公司业绩资料展示板。
6)销控表展示板。
7) 小区模型、楼宇模型、户型模型。
三、家具及环境软装饰工作清单1)接待区。
2)洽谈区。
3)休息区。
4)软装饰。
四、销售人员个人配备品清单1)服装。
2)胸卡、名片。
3)文件夹、文具。
五、售楼处办公用品清单1)计算机、打印机及附件。
2)传真机、复印机及附件。
3)档案资料管理用品:各式文件夹。
4)财务用品:计算器、点钞机。
5)普通办公用品:签字笔、铅笔、橡皮、直尺、订书机及订书钉、曲别针、剪刀、涂改液、胶水、印泥等。
1.7房地产项目媒体发布费用预算表1.8房地产项目成本及销售估算表《房地产一线销售管理》机械工业出版社余源鹏主编11。
(完整版)营销费用预算表(1)
销售激励
销量提成
合计
新客户开拓
制定：文明
约1万 约100万
—— 约50万
—— 约3万 约10万 约15万 约15万 约5万
2万 1.5万 1.5万
0.01% 1% ——
0.5% —— 0.03% 0.1%
0.3%
0.05%
约50万
0.5%
约5万
审核：
0.05% 6.2%
网站空间、域名及不定期网页更新设计费用 3-5月央视广告（建议不投放，加强其他实效费用） 户外广告、促销物料等 报刊、杂志、网络软文宣传的第三方费用 各种宣传类软文 全年12期、1期1000份制作费用 8分钟专题片、电视广告（60秒、30秒、15秒） 2月份全国经销商会议招待及布置费用 营销人员出差及接待经销商费用 中秋及年终礼品费用
产品与价格定位 常规促销小礼品
新客户专卖店装修补贴
费用预算
—— 约5万 约10万 —— —— —— —— 约1万 约10万
约占销售比例
备注
—— 0.05% 0.1% —— —— —— —— 0.01% 0.1%
店面位置、店面面积（含专卖店、超市、店中店、样板房） 百安居、居然之家、红星美凯龙公关费用 按第三方15元/平方收费、100家新店计 《09年样品陈列指导手册》及《09年新品推广陈列手册》 《整体吊顶安装指导手册》、《整体吊顶售后维修手册》 《售后服务手册》 安装测量单、订单、售后维修单、退货单、安装售后服装 含开通费用及包月电话费 按单店1000元支持标准、100家新店计
约10万
0.1% 按两次集中培训、10场培训会议计
约200万
约100万 ——
约30万 —— ——
——
2%
营销部费用预算表
2000
4
营销中心激光打印 办公用品采购 机
1 较高强度打印
5
营销中心传真机
1 办公用
4000 500
1000
6
业务用数码照相机
2
营销中心调研+产品部考察各 1部
4000
4000
7
投影仪
1
6000
8
网站设计费部分进度款
2
产品手册、公司手册、vi系统 、招商单页
608,500
660,000
80000 50000 20000
80000 80000 1,150,000 150,000
2,610,000.00
30000 18000
30000 25000
10000
200000 30000 30000 10000 10000
650,000 510,000 495,000
100000 100000 100000 30000 30000 30000 30000 50000 30000 30000
20
推广--公关关系费 3 政府公关关系
300000
21
推广--上市发布会 3 户外秀
30000
30000
22
企业专题片拍摄费 1 企业招商用
15000
宣传与推广
23
网络推广费基础
注：以上预算不含人员工资与提成奖励和电视媒体广告。推广计划整体呈现m型推广，渡过前期3-4个月铺货期后，开始在人流高峰
审核： 日期：
批准： 日期：
计划费用预算
十月 十一月 十二月 一月
二月
合计
52,000
11,000
6,000
10000 10000
营销方案预算表
营销方案预算表一、背景介绍在如今竞争激烈的市场环境下，企业要想获得成功，必须制定有效的营销方案。
而制定一个好的营销方案离不开充足的预算支持。
本文将介绍一个完整的营销方案预算表，以帮助企业在执行营销策略时更好地控制开支。
二、预算表以下是一个典型的营销方案预算表，它包含了各个方面的预算项目，以确保营销活动的顺利进行。
1. 市场调研预算- 市场调研费用：XYZ公司将在市场调研方面投入一定的费用，包括调查问卷设计、市场竞争分析、数据采集和分析等。
- 调研人员费用：该部分预算涉及雇佣调研人员的薪酬以及相关福利与培训开销。
2. 品牌推广预算- 线下广告费用：该项目包括印刷广告、电视广告、户外广告等一系列传统媒体的推广费用。
- 线上广告费用：该项目指的是网络广告、搜索引擎优化、社交媒体推广等新媒体形式下的推广费用。
- 品牌代言人费用：该部分包括雇佣品牌代言人的费用，如明星代言人的片酬、商场活动的费用等。
3. 销售促销预算- 促销活动费用：包括在重要销售节点进行的促销活动费用，如折扣销售、买赠活动等。
- 促销人员费用：该项预算包括促销人员的培训、薪酬、差旅费用等。
4. 渠道开发预算- 渠道开发费用：该项预算用于扩大产品销售渠道，如与零售商合作、开设新的销售点等。
- 渠道人员费用：指渠道开发人员的薪酬、职业培训等。
5. 客户服务预算- 售后服务费用：该项预算用于售后服务团队的培训、薪酬及售后服务热线等费用。
-客户关怀费用：包括客户联络与维系、客户活动及礼品等费用。
三、预算控制为确保预算的有效执行，以下是一些预算控制的建议：1. 监测与调整：定期监测各个预算项目的实际花费，并根据实际情况对预算进行调整，确保预算的合理性和适应性。
2. 优化投入：在实施营销方案的过程中，根据销售和市场反馈，对不同预算项目进行优化，以获取最佳的效果。
3. 管理风险：合理评估各个营销项目的风险，并采取相应的风险管理措施，以降低不确定性对预算的影响。
营销项目费用预算表
项目费用预算表
11 舞台、节目套元1天小计
户外广告费用
1 幸福一卡通500 张
2 邀请函2000 份元
3 DM单页5万份元
4 大户外广告块元
5 车体广告10 辆元
6 投递广告3万份元
7 灯箱广告块元
8 报纸软文期元
9 广播广告 2 套元
10 网络宣传 2 套元
11 小区广告块元优质小区
车贴广告10 辆元
小计
奖品红包费用1 一等奖 2 个元/个抽奖
2 二等奖 4 个元/个抽奖
3 三等奖 6 个元/个抽奖
4 幸运奖80 个元/个抽奖
5 进店礼200 个元/个持卡
6 前60名奖360 个元/共催单奖
7 满5000元30个
8 满1万元880 3520 20个
9 满2万元1000 10个小计
其他费用
1 专业价格签自报
2 价格承诺书10
3 极限抢购券3X200
地毯10 米20 元/米200
电话卡12 部100 元/张
4 短信群发10万条350 元/条1050
5 点发2次
6 工作证30 个 1.00 个
7 抽奖券1000 张0.30 张150
8 红包及内容200
9 办公用、单据
10 手动礼炮只 5 元/只
水果、饮料 1 批600 600
室内氛围 1 套1000 1000
室外氛围 1 套1000 1000 小计。
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12月 费用 10.6416 0.4464 4.4064 0.4896 0.4896 0.5112 1.1664 4.452 1.824 9994 0 目标 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
基本薪资 月度Байду номын сангаас成 年度提成 综合绩效 住宿补贴
出差餐补 公交补贴 通讯补贴 区间费用
年度营销费用预算表
月度分配 5月 费用 6.681 0.28 2.766 0.307 0.307 0.321 0.732 2.795 1.145 9994 0 6月 目标 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 费用 9.311 0.391 3.856 0.428 0.428 0.447 1.021 3.896 1.596 9994 0 7月 目标 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 费用 8.513 0.357 3.525 0.392 0.392 0.409 0.933 3.562 1.459 9994 0 8月 目标 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 费用 8.513 0.357 3.525 0.392 0.392 0.409 0.933 3.562 1.459 9994 0 9月 目标 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290
5月 目标 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226 226
基本薪资 综合绩效
销 售 人 员 费 用 固 定 费 用 固 定 经 费
住宿补贴 出差餐补 公交补贴 通讯补贴 区间费用 月度提成 年度提成
山东无棣万德福食品有限公司 营销中心
10月 目标 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 费用 11.09 0.465 4.59 0.51 0.51 0.533 1.215 4.638 1.9 9994 0
11月 目标 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 费用 10.35 0.434 4.284 0.476 0.476 0.497 1.134 4.328 1.773 9994 0 目标 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
2012 年度营销费用预算表
分类 项目 预定 年度 目标
3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
比 率 %
2.956% 0.124% 1.224% 0.136% 0.136% 0.142% 0.324% 1.237% 0.507%
保险费 物流费用
94680 0
3000 3000
保险费 其 小 他 计
3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
销售佣金 运 包 变 动 费 用 保 燃 装 险 料 费 费 费 费
广告宣传费 促 销 费
消费 品费 其 小 合 计 他 计
4月 目标 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 费用 4.907 0.206 2.032 0.226 0.226 0.236 0.538 2.053 0.841 0 0
2月 目标 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 费用 2.838 0.119 1.175 0.131 0.131 0.136 0.311 1.187 0.486 0 0
3月 目标 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166 费用 4.907 0.206 2.032 0.226 0.226 0.236 0.538 2.053 0.841 0 0
合 计 费 用
89 4 37 4 4 4 10 37 15
1月 目标 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 费用 2.365 0.099 0.979 0.109 0.109 0.114 0.259 0.989 0.405 0 0