监控工程安装派工单
起重机安装工作见证表
起重机安装工作见证表1. 项目简介本次起重机安装工作是在某新建物流园区进行的，涉及到三台起重机的安装，分别为50吨、75吨、100吨。
本项目的目标是在建成后的物流园区内为企业提供起重作业服务，同时也可以作为临时租赁业务。
2. 见证人员见证员：XXX监理单位：XXX3. 安装时间起重机安装工作于XX年XX月XX日至XX月XX日进行，历时XX天。
4. 安装过程及见证情况4.1 基础施工在安装起重机前，需要进行基础施工。
首先需要测量安装位置，然后挖掘基坑，按照设计图纸进行混凝土浇注。
在此过程中，见证员认真记录了浇注混凝土的比例、混凝土坍落度等信息。
4.2 起重机安装安装起重机前，需要将各个部件组装好。
一般情况下，起重机主要由大臂、小车、吊钩等部件组装而成。
在组装过程中，见证员认真核对了零部件的型号、规格、数量等信息，保证了各个部件的正常装配。
在起重机各部件安装完毕后，还需要进行吊装。
在此过程中，监理单位对起重机的吊装高度、速度、重量等参数进行了详细记录，并进行了多方位监督。
同时，见证员也进行了仔细核对。
4.3 试运行在安装完毕后，还需要进行试运行。
在试运行过程中，起重机运转状态和各项指标需要进行测量和记录。
见证员针对测量结果进行了详实记录，并进行了核对。
5. 安装质量按照相关标准，本次起重机安装工作达到了规定的标准和质量要求，各项指标均符合要求。
6. 其他在安装过程中，安全是首要考虑因素。
所有安装工作都在严格遵守安全规则的情况下进行，未发生任何安全事故。
同时，各项工作也在规定的时间内按照计划完成。
7.通过本次见证，项目的起重机安装工作达到了规定的标准和质量要求，同时也保证了施工过程中的安全。
派工单管理规定
派工单管理规定1.0目的规范家居维修、本体设施维修、公共设施维修的工作流程。
2.0范围适用于各物业服务中心的维修派工管理3.0职责3.1物业服务中心负责工单的派发、回收、满意度回访及月度统计上报；3.2工程部负责维修工作量、工程人力资源的合理调度，跟进、考核工单的维修、服务质量与及时完成情况。
3.3维修工按工单要求及时处理。
4.0方法和过程控制4.1居家维修派工单管理4.1.1居家维修派工A、物业服务中心前台人员在接到顾客的维修服务需求时，应及时将维修事项登记于《工作信息记录》上。
B、与现场维修工联系维修，若20分钟内可赶到进行维修，即填写《综合服务派工单》即时上门维修；若20分钟内不能赶到，应及时回复顾客，并另行预约时间维修。
C、监控中心值班人员负责受理非工作时间段内的报修。
对于非紧急维修，应填写《工作信息记录》，由早班人员向客户服务中心移交维修事项。
如遇爆水管等紧急维修，监控中心值班人员应及时通知工程主管处理。
D、维修工凭《综合服务派工单》20分钟内上门及时维修。
紧急情况10分钟内赶到处理，可由维修人员先行维修，事后补单。
4.1.2居家维修上门服务A、维修工接到《综合服务派工单》后，应在规定时间内赶到现场；B、到达现场后，应详细了解维修的内容；C、对超过物业服务中心服务能力范围的维修项目，应向顾客说明情况，请顾客委托或征求顾客同意，由物业服务中心代为委托专业公司维修，并在《综合服务派工单》上注明情况；D、对有偿维修应根据《服务明码标价公示牌》规定，在事前与顾客确认维修费用，经客户同意后方可进行；价目表内未列明项目，可参照相近维修项目和难易程度与顾客确定维修费；E、物业服务中心原则上不为客户代购维修材料，对需更换的配件或材料，应根据维修或安装的质量要求，告知客户自行购买；对于不合格或存在安全隐患的材料，应向住户说明情况，如住户坚持使用，须在《综合服务派工单》上注明；F、对客户提供的材料进行验证，如无质量问题方可进行安装使用；G、维修作业完成后，应做到工完场清，并按要求填写好《综合服务派工单》相关维修内容，请客户在《综合服务派工单》上进行验收签字；H、将《综合服务派工单》交回客户服务中心；I、维修工在维修过程中需遵守《上门服务工作规范》。
格力商用安装派工系统培训
维修 派工
维保 派工
维修 派工
经 销 商 及 网 点
安装 派工
维保 派工
维修 派工
维保 派工
维修 派工 更换 服务
报完 工
报完 工
报完 工
报完 工
报完 工
用 户
短信 互动
用户 接受
短信 互动
用户 报修
短信 互动
用户 接受
短信 互动
用户 报修
短信 互动
一
系统功能介绍
网点基础信息维护
二
三
安装派工操作流程
三
▲ 产品信息录入选项-界面
三
▲ 产品信息录入选项-注意事项
注意事项： 1、不同品类请以不同的销售单号派工，如用户同一时间购买了家用热水器、 中央空调，请以不同的销售单号派工单！谨记！ 2、品类选择：请各网点品类一定不要选错， 家用热水器是属于品类---家用空气能热水器； 商用热水器、风管机、多联机、其他的商用机组是属于品类--中央空调； 如果选错将会导致后期不可以正常结算，并重新派工，重新上门采集数据 ，报完工！ 3、小类选择：根据销售机型选择对应的小类 4、系列选择：根据销售机型选择对应的系列 5、产品型号：请各点击“„”跟据机型的关键字，搜素到对应型号 1）选择对应的主机型号，内机型号不用选择； 2）如风管机（O）代表主机，（I）代表内机； 3）多联机在系列上分出内、外机，可自行选择； 4）手录的话请一定要填写完整的主机型号；
注意事项： 1）1个网点有2个名称的，编2个流水号。 2）1个法人有多个网点的，编多个流水号。 3）售后网点各上级单位也要按照相应规则进行编号。 4）在派工系统中，总部将配送、安装、维修三种职能均定义为售后，因此，一个销 售网点只要有配送、安装、维修三种职能中任何一种，该销售网点就具有了售后职 能，需要有售后网点编号并填写对应的基础信息。
工程派工单模板
工程派工单模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程派工单模板，是指在工程施工或维修过程中，为了更好地进行任务分配和工作安排而制作的一种文档。
它包括了工程项目的相关信息，工作内容的详细描述以及工作人员的分配情况等内容。
使用工程派工单模板能够帮助管理人员更好地监控和管理工程项目，提高工作效率，确保工程质量。
一、工程派工单模板的基本内容：1. 项目信息：包括工程项目的名称、地点、时间、负责人等基本信息。
2. 工程内容：详细描述工程项目的具体内容，包括施工步骤、材料使用、工期等。
3. 工作人员分配：列出参与工程项目的各个工作人员的姓名、职位，以及各自负责的工作内容。
4. 工作安排：明确工程项目的工作安排时间表，包括开始时间、结束时间，每个工作人员的工作时间等。
5. 安全措施：列出工程项目施工过程中需要遵守的安全措施，以确保工程施工过程的安全性。
6. 联系方式：提供工作人员之间的联系方式，以便协调工作和解决问题。
1. 任务分配：通过工程派工单模板，管理人员可以清楚地将工程项目的任务分配给不同的工作人员，避免工作任务重叠或漏掉。
2. 工作安排：工程派工单模板能够帮助管理人员合理安排工程项目的施工时间表，确保工程项目按时完成。
3. 资源调配：通过工程派工单模板，管理人员可以合理调配人力、物力和时间资源，为工程项目提供充足的支持。
4. 信息共享：工程派工单模板可以将工程项目的相关信息一目了然地呈现在管理人员和工作人员面前，促进信息的共享和沟通。
5. 效率提高：通过工程派工单模板，管理人员可以更好地监控和管理工程项目的进度和质量，提高工作效率，确保工程项目顺利进行。
1. 确定模板格式：确定工程派工单模板的基本格式，包括各个内容的排版和格式设置。
7. 保存和备份：完成工程派工单模板后，保存并备份模板文件，以便随时查阅和使用。
1. 确保准确性：制作工程派工单模板时，要确保所填写的信息准确无误，避免出现误导性信息。
建筑设备监控系统及安装技术分析
建筑设备监控系统及安装技术分析摘要：建筑设备监控系统，能实时对建筑中不同设备的状态进行监控，具体应用时，应该在保障建筑设备监控系统能够安全运行的前提下，减小其整体能耗，实现绿色化发展目标。
建筑设备监控系统的安装调试工作极具专业性，施工难度较高，不仅要了解各环节技术规范，还要知道相关的标准要求，否则会留下严重的风险隐患。
本文结合了实例建筑项目，介绍其设备监控系统的具体安装技术，并总结了施工中的注意事项。
关键词：建筑设备监控系统；空调系统；新风系统；空气质量监测；DDC；传感器1项目概况项目占地13914㎡，建筑面积达到8.46万㎡，建筑形体为U形，地上15层，地下3层。
以框架－剪力墙结构为主，部分设计为框架结构。
底层有部分用作商业场所，其余均用作办公楼。
建筑物内部装有设备监控系统，可以对楼内各种电子系统、还有空气质量等实施集中监控，在节地、节水、节材、节能等方面均有成效，达到了绿色环保目标。
2监控系统功能2.1对空调系统实施监控空调系统的基本组成不仅仅是空调机组跟新风机组，还有自然通风系统，除此之外，还有一些风机、盘管之类的设备。
其具体监控功能包括：对室内环境温湿度进行适当的调节，检测、控制整个空调系统的具体运行状态，依照实际需求自动对空调系统中相应设备进行启停控制，对通风换气流量实施监测，还可以在系统中出现故障时自动报警。
2.1.1对空调机组实施监控图1对空调机组实施监控的基本原理图由图1可知，空调机组监控内容有：1）能源塔的运转、启停状态，还有故障报警；2）机组的运转、启停状态，运行记录，还有故障报警；3）冷却水泵的运行记录，运转状态，还有故障报警；4）冷冻水泵的运转状态，一定时间段内的历史运行记录，还有在出现相关故障时自动报警；5）对冷冻水系统正常运行期间的供水水温高低、回水水温高低，还有压力大小实施监测；6）对冷却水系统正常运行期间的供水水温高低、回水水温高低，冷冻水的平均流量，还有一定时间段内的累计流量实施监测；7）结合建筑物内的实际需求，对阀门的具体开度加以调节。
工程派工单模板-概述说明以及解释
工程派工单模板-范文模板及概述示例1:工程派工单是工程项目管理中的重要文件，用于指导和记录工程派工的情况。
它提供了必要的信息，包括派工时间、责任人、任务要求等，以确保工程任务的顺利进行。
为了更好地管理和控制工程派工，制定一个标准的工程派工单模板是非常重要的。
下面是一个常见的工程派工单模板：工程派工单项目名称：__________________项目编号：__________________派工日期：__________________派工人员：__________________派工目的：__________________派工内容：任务描述：__________________任务地点：__________________任务时间：__________________任务要求：__________________责任人信息：姓名：__________________联系电话：__________________工种：__________________工程派工单编号：__________________预计工时：__________________工作开始时间：__________________工作完成时间：__________________工程经理意见：__________________备注：__________________以上是一个简单的工程派工单模板示例。
在实际使用时，可以根据具体项目的需求进行调整和修改。
以下是一些关键要素的解释：- 项目名称和编号：填写所属的工程项目的名称和项目编号，以便于快速识别和跟踪。
- 派工日期和派工人员：指明派工的日期和派工人员的姓名，记录派工的时间和责任人。
- 派工目的：简要说明派工的目的，例如修复、维护、安装等。
- 派工内容：具体描述派工的任务和要求，包括任务描述、任务地点、任务时间和任务要求等。
- 责任人信息：记录被派工任务的责任人的姓名、联系电话和工种等相关信息。
目前监控系统存在的问题和改进建议
目前监控系统存在得问题与改进建议动力电源、环境及图像监控系统已成为机房无人值守或少人值守必不可少得手段，起到了减轻维护人员得工作量,提高维护质量得作用。
集中监控系统不仅能够提供四遥功能,还能对采集到得数据进行各种智能化处理与分析，而且系统软件具有灵活得组态功能,能够满足维护人员得维护需求，提高了维护水平。
正因为这些不可比拟得优越性，集中监控系统在动力维护领域内将处于越来越重要得地位。
但如果要使集中监控向更加自动化、智能化得方向发展，还需要我们得不断努力. ﻫ1.监控系统得实用性问题ﻫ由于新技术、新工艺及高质量得器件在通信电源设备得生产制造中得到广泛应用，监控系统得可靠性、自动化程度有了很大提高，如开关电源设备、UＰS、柴油发电机组等智能设备以及目前普遍使用得阀控蓄电池组等非智能设备，它们都有较高得可靠性,这对通信电源集中监控管理,实现通信电源设备少人、无人值守得目得提供了较好得条件。
而通信电源监控系统得可靠性问题也同样至关重要,因为监控系统可靠性问题解决得好与坏，直接影响到通信电源设备现代维护管理体制得建全与发展,影响到能否提高通信电源设备维护管理水平、提高通信电源供电质量、实现少人或无人值守得目得。
目前很多动力设备自身运行质量已经比较完善，系统运行MTBF（平均无故障运行时间)在1０万小时以上,如果监控系统连被控设备得要求都无法达到，我们在动力设备无故障得情况下还需要投入大量得人力与物力去维护监控系统,那么我们投入监控系统得目得就无法实现。
因此在电源监控系统得性能不断完善得基础上,更应注重提高监控系统自身得可靠性。
ﻫﻫ２.监控系统网络速度问题随着监控工程规模得不断扩大，被监控设备与监控点不断增多，必然会有大量得数据需要处理分发，读出与写入数据库。
如此庞大得数据对于网络带宽与服务器得承载能力提出了更高得要求.ﻫ笔者认为,随着今后监控系统得发展，担负节点通信机功能得设备应该由硬件系统承担,而且采用串口通信得端局最好分散在不同得前置机系统上，以便告警信息得及时响应。
酒店工程部各岗位职责
厦门禹洲嘉美伦酒店公寓工程部经理岗位职责一、岗位名称：工程部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：工程部主管、文员四、岗位职责：1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障公寓设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、主持部门工作例会，协调班组工作。
总结、归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证公寓设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪。
控制所有水、电等的消耗，并严格控制维修费用，保证最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调与相关市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收；建立完整的设备设施技术档案和维修档案；随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
厦门禹洲嘉美伦酒店公寓工程部主管岗位职责一、岗位名称：工程部主管二、直接上级：工程部经理三、直接下级：运行电工、维修工、水电工、空调工、三行。
四、岗位职责：1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划，有效保障设备、设施安全经济运行。
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。
产品监视和测量管理程序
（2）查验包装是否完整无损；
（3）查验是否有正确标记；
（4）查验实物是否损坏、锈蚀或变质。
4.2.5列为验证并由车间安装组确认的外协（购）件，由仓管员实施验证后，交车间安装组长检查确认，合格时在原材料外购件外协件收料/报检/进仓单上签名，确认合格，方可办理入仓手续。但凡新采纳的供方首批送样的物资，按《产品质量检验/验证计划》规定，在正常情况下是属于以验证方式验收的话，采购员/仓管员必须首先通知品管部，由品管部确认是否仍以验证方式验收。
4.2.6列为检验/试验的外协（购）件，由仓管员实施验证后，交品管部品管员进行检验，检验合格，直接在原材料外购件外协件收料/报检/进仓单签名，即可办理入仓手续。
4.2.7经验证检验，满足要求的物资，仓管员办理进仓手续，分类放置，做好标识。
4.2.8供方应建立零配件合格证制度，并提供质量保证文件（如检验报告、合格证等）。
4.工作内容和要求
4.1产品监视与测量总则
4.1.1产品监视与测量总要求
4.1.1.1检验依据：产品依据如下文件进行监视与测量。
（1）图样；
（2）工艺文件；
（3）有关技术标准：如国标、行业标准或企业内控标准；
（4）订货合同、质量协议；
（5）检验指导书；
（6）产品质量检验/验证计划；
（7）产品质量特性分等。
4.4.4只有在检验、试验计划和相关检验/试验文件规定的各项检验/试验活动，已经圆满完成，且有关数据和文件齐备，并得到其结果符合规定要求的认可，由品管部授权的最终检验人员填写产品合格证/配件合格证，并盖上检验专用章，产品才能发出。
4.4.5产品外观质量缺陷难以返修至顾客满意时，与顾客协商得到顾客批准后，产品才能发出。
报事报修操作流程
报事报修操作流程标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]报事报修操作流程一、目的1.1 为了规范报事报修工作流程，保证报事报修服务工作能够协同高效开展，为客户提供及时、有效、满意的服务。
二、适用范围2.1 适用于物业全体员工接到报事报修的处理工作。
2.2 每日9:00-17:30时段，由物业服务中心负责按照本流程开展报事报修服务工作，17:30-9:00时段由监控中心负责按照本流程开展报事报修服务工作。
三、报修工作流程3.1.物业服务中心前台或客服专员等物业全体员工负责接待客户报修事宜，不论何种途径接到的报修信息应第一时间移交到物业服务中心（或监控中心）进行报修和记录。
3.2.接报修时应仔细询问维修地点、维修内容（含有无材料等简单内容）、报修人姓名、联系电话以及预约时间，并填写《业户报修登记表》。
3.3.服务中心前台负责填写《派工单》，单上需注明维修地址及内容等具体信息。
3.4.服务中心前台及时将报修信息通知工程部，由工程部领班安排维修人员领取《派工单》赶至报修客户现场进行维修处理。
维修人员处理客户零修范围事宜必须在接报15分钟内到达现场进行确认、维修。
如工程部明确回复不能在规定时间内派工，前台立即致电客户另行确定时间。
3.5.服务中心前台派单后，跟进维修服务工作：3.5.1在15分钟内需对客户进行第一次电话回访，向客户确认维修人员是否到场及维修状况。
3.5.2如维修人员未及时到场应给客户致歉并做好解释工作，随后应立即询问工程部了解具体情况并落实人员前往的时间，再次给客户致电说明到场维修的时间并做好记录，15分钟内须再次进行电话回访进行确认。
3.6.维修完毕后：3.6.1维修人员请客户对维修人员到场时间、维修完成时间、维修结果或维修费用进行签字确认。
工程维修人员应立刻将客户签字确认后《派工单》的客户联交予客户，将剩余联返还服务中心前台。
服务中心前台立即对客户进行第二次电话回访，了解客户对维修工作的满意度，并在“业户回访意见”一栏内填写完整。
监控系统巡视维护规定(5篇)
监控系统巡视维护规定1.0巡视维护项目、周期、要点及质量标准：序号项目名称周期巡视维护要点质量标准1录像机每月1.清洁除尘。
2.磁头清洗3.检查有无异常现象，电路板清洁。
1.外观清洁无尘。
2.能正确进行录像，无卡带现象。
每季1.清洁除尘。
2.磁头清洗3.检查有无异常现象，电路板清洁。
4.录象情况检查每年1.录象画面质量检查2监控电脑每月1.清洁除尘；2.控制柜除尘；3.检查各接线线头1.外观清洁无尘。
2.图像清晰，无抖动、雪花现象。
每季1.清除内部灰尘。
2.调节各旋钮使图像达最佳状态。
3.检查线路接头接触是否良好。
每年1.图像控制检查3摄像头每月1.检查图像是否清晰；2.检查各部分是否转动灵活；1.外观清洁无尘。
2.能正确摄取清晰的图像。
每季1.全面除尘。
2.检查接线头有无松动、破损现象；3.检查电源、电压调整；4.枪头聚焦、角度调整；每年1.图象质量检查4红外线监控装置每1.清洁表面。
2.检查探测器布防时能否发生红外线。
1.外观清洁无尘。
2.布防时指示灯正常点亮。
3.当探测到目标时，能正确报警并联动。
每半年1.清扫灰尘。
2.检查接线有无松脱、破损等现象。
3.检查探测器、控制器稳定性和可靠性。
2.0根据《设备设施管理程序》中的责任分工，值班人根据本规定第____项进行日常巡视维护，并把异常情况记录在《值班记录》中，对发现的问题及时填写《派工单》进行维修。
管理处其他人员若发现系统设备异常，及时通知设备责任人或值班人员处理。
定期维修保养的根据保养计划周期实施并记录在《监控设备月保养记录表》、《监控设备一级保养记录表》、《监控设备二级保养记录表》；异常维修的填写《设备维修记录》____支持性文件及记录3.1《设备管理程序》3.2《派工单》3.3《监控设备月保养记录表》3.4《监控设备一级保养记录表》3.5《监控设备二级保养记录表》3.6《门禁、巡更、报警系统月保养记录表》3.7《门禁、巡更、报警系统一级养记录表》3.8《门禁、巡更、报警系统二级养记录表》3.9《设备维修记录》监控系统巡视维护规定（2）1. 定期巡视：监控系统应定期进行巡视，以确保系统正常工作。
监控系统巡视维护规定（三篇）
监控系统巡视维护规定一、总则为了保证监控系统的正常运行，提高监控系统的稳定性和可靠性，同时确保监控系统可以及时发现和解决潜在问题，制定了本监控系统巡视维护规定。
二、巡视维护的目的和原则1. 目的：保证监控系统的正常运行，提高系统稳定性和可靠性，及时发现和解决潜在问题。
2. 原则：公平、公正、公开，确保巡视维护工作的科学性、规范性和有效性。
三、巡视维护的内容1. 巡视维护范围巡视维护的范围包括监控系统的硬件设备、软件系统和网络设备等，具体包括但不限于：（1）监控摄像头的安装和调整；（2）监控录像设备的维护和保养；（3）监控服务器的运行状况检查；（4）监控软件的更新和维护；（5）网络设备的巡视和维护。
2. 巡视维护的频率根据监控系统的实际情况和需求，制定巡视维护的频率，一般为每月至少一次，重要场所或关键设备可适当增加巡视维护的频率。
3. 巡视维护的方式巡视维护可以通过人工巡视和远程监控结合的方式进行，具体操作方式包括但不限于：（1）人工巡视：由专业维护人员对监控系统进行巡视，包括查看设备工作状态、检查设备连接线路、调整和优化设备配置等；（2）远程监控：通过网络远程监控系统运行情况，包括实时查看监控画面、查询设备状态、遥控设备操作等。
四、巡视维护的流程1. 巡视维护的计划制定每月初制定巡视维护的计划，明确巡视维护的时间、地点、内容和人员。
2. 巡视维护的执行按照计划进行巡视维护，维护人员应认真负责、严格操作，保障工作的科学性和有效性。
3. 巡视维护的记录对每次巡视维护的过程和结果进行详细记录，包括巡视维护的时间、地点、内容、人员、发现的问题和处理情况等。
4. 巡视维护的总结和改进每次巡视维护结束后，及时总结工作中的不足和问题，并提出相应的改进措施，不断提高巡视维护工作的效率和质量。
五、巡视维护的责任和要求1. 巡视维护的责任（1）监控系统管理员负责组织和安排巡视维护工作；（2）维护人员负责具体的巡视维护工作。
煤矿安全管理制度程序
煤矿安全管理制度程序煤矿安全管理制度程序为切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，减少扯皮，不留死角，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定。
第一条：凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业(应急抢险、抢救除外)。
第二条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，组织人员编制。
呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。
月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。
一经确定的年度、季度、月度计划，由企管科负责编制表册，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。
生产月度作业计划，要在计划实施前2天下发。
第三条：各单位、部门按照矿下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。
生产科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。
供应科按计划负责材料、物资的采购供应。
第四条：矿利用生产平衡会、调度会和工前会形式，调度、平衡生产计划及指标的落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。
并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。
矿安全生产平衡会每逢1、11、21日召开。
上午8：30分安全生产小组成员参加；下午15：00时，全矿所有副区、科级以上干部参加，政工科负责点名，办公室做好会议记录。
迟到、早退者要每人罚款10元；无故缺席者罚款20元，并给予通报。
STP无线调车监控系统设备集中检修作业指导书(铁科DJK)
STP无线调车机车信号和监控系统集中检修指导书（铁科DJK）STP-(DJK 型)无线调车机车信号和监控系统集中检修指导书目的掌握DJK无线调车机车信号和监控系统的作业标准、工作要求。
适用范围DJK无线调车机车信号和监控系统集中检修维修周期按《普速铁路信号维修管理实施细则》周期作业条件1.作业按规定级别进行提报、安排、审核。
2.作业计划内容具体，影响范围清楚。
不得超过天窗作业范围。
3.检修工作量与人员安排、天窗计划时间匹配。
4.监测分析、防护员安排到位，人员资质符合要求。
5.作业风险控制措施和该作业内容一致，特殊电路等风险研判得当、具体。
6.作业手续齐全，派工单领取签认。
7.作业仪表、工具、材料准备到位。
安全风险1.作业中，误碰、误动设备造成设备异常或设备隐患；2.作业完毕，未确认设备工作正常，遗留隐患。
防控措施1.检修作业中必须做到“三不动，三不离”；2.作业完毕后，检查各部螺丝紧固，设备加锁良好，工具材料清点齐全。
作业工具套筒、活口扳手、梅花扳手、固定扳手、卷尺、平口螺丝刀、十字螺丝刀、尖嘴钳、斜口钳、克丝钳、长嘴钳、毛刷、钢丝刷、绝缘胶带、棉纱、电台、手电、万用表STP-(DJK型)无线调车机车信号和监控系统集中检修指导书流程作业项目作业内容、标准及图示作业准备监测分析养护作业前，通过调看电务维修机、微机监测、访问车站值班员等手段，了解设备运用状态，针对存在的问题，提出养护重点。
点前会1.打开记录仪，戴防护帽、穿防护服、绝缘鞋排队点名，身体状况安全询问。
2.作业负责人向作业人员通报当日天窗登记内容、计划作业内容和影响范围，确保作业内容不超登记内容。
3.作业负责人向作业人员通报当日作业计划内容是否经过上级审核批准。
4.作业负责人逐组宣读派工单作业内容、人员安排、影响范围、风险卡控措施，安排一组发放一组。
派工单发放给作业组长后，由作业组长对作业内容进行确认，并明确告知作业负责人：XX作业组派工单核对无误。
郑州安防监控施工定额清单 造价成本预算
郑州标书晶美公司可以做的造价预算类别有那些郑州施工图预算造价咨询：土建钢构装饰类：土建、房建、仿古建筑、结构加固、钢结构工程、维护修缮、装饰装修工程水电暖通安装类：消防、给排水、电气、系统集成及网络工程、工业、民用设备，智能化控制设备，自动化控制仪表，通风空调、采暖燃气管道、通信设备安装市政园林道路类：市政道路、市政公用设施、自来水输水工程、市政照明、环保及绿化工程、污水处理、市政垃圾处理、园林绿化工程水利电力公路类：水利及防洪工程、河道疏浚工程、农田水利工程、油气工程、电力工程、电信工程、铁路工程、公路、桥梁和涵洞建设、土地整理铁路基层站段建设工程竣工结算管理基层站段建设工程竣工结算是指承包方按照合同规定的内容完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。
竣工结算书是一种动态的计算，是按照工程实际发生的数量与金额来计算的，是核定建设工程造价的重要依据。
它直接关系到建设单位和施工单位的切身利益，因此做好工程竣工结算工作是一项很重要的工作。
1.工程竣工结算资料应包含的内容(1)招标文件、投标答疑、投标文件和有关计价规定。
(2)施工合同、有关协议或相关证明材料。
(3)施工图纸、图纸会审记录及设计变更资料。
(4)相关的会议纪要、技术交底、临时派工单或工作联系单。
(5)隐蔽工程记录(应有平面图、剖面图、并标明现场标高和底部标高、标注材质及相关文字说明)。
(6)施工过程中的有关签证。
如现场施工中建设方要求的零星用工的数量、单价，图纸会审和设计变更没提到的任何实际施工变化增减的工作量等。
(7)竣工决算书。
(8)竣工图。
2.目前基层站段建设工程竣工结算存在的问题(1)招议标工作不严谨。
招议标工作虽能按照招议标程序进行实施，但缺少主管部门编制或经站段论证的标底，招标公告也很简单，有的口头布置工作量及工作要求，没有明确的书面招标公告，则存在招议标过程中被施工队牵着鼻子走的现象，造成决算时扯皮。
监控坐席工作标准及规范
第四章服务需求及技术规格书中国铁塔股份有限公司陕西省分公司监控坐席工作标准及规范中国铁塔股份有限公司陕西省分公司目录1.监控坐席工作范围 (3)2.监控坐席工作内容 (3)2.1日常监控调度：................................... 错误!未定义书签。
2.2数据统计分析：................................... 错误!未定义书签。
2.3台账数据管理：................................... 错误!未定义书签。
3.监控坐席工作规范 (4)4.监控坐席人员配置要求 (5)4.1项目经理岗 (5)4.2监控调度岗 (5)4.3统计分析岗 (6)4.4台账管理岗 (6)5.监控坐席考核方案 (6)6.监控坐席人员配置要求.............................. 错误!未定义书签。
7.工作内容.......................................... 错误!未定义书签。
8.铁塔监控服务绩效考核制度.......................... 错误!未定义书签。
4.1.铁塔监控服务月度考核评分表...................... 错误!未定义书签。
4.2.团队内部绩效考核制度............................ 错误!未定义书签。
1.监控坐席工作范围根据中国铁塔股份有限公司陕西省分公司宏站、室分机房的动力供电、机房环境、机房安全、动环监控系统网络运行情况，负责网络坐席7*24小时监控值班，完成告警监控、故障追踪、指挥调度等工作，具体包括：监控跟踪各类故障告警、按需手工派单、审核结单、超时工单电话督办、制作各类每日维护报表、每日工单质检、客服系统响应、出入站管理、发电管理等。
同时，负责资源、电费、物业及其他各专业各类数据台账管理工作。
2.监控坐席工作内容根据工作范围，监控坐席服务共包含三部分工作内容：日常监控调度、数据统计分析、台账数据管理，各项工作的具体工作内容如下。