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再生资源加工成周边产品后销售
广告
线下设备及移动端的广告合作收入
大数据
大数据销售给相关产品厂家
融资计划·融资金额
软件开发 XX万
线下设备 XX万
市场推广 XX万
融资需求 XXX万， 股权出让X%
管理费用 XX万
融资计划·发展规划
成功的一切都由您开始
20XX.X
• 微信，网站搭建 • 首轮融资
20XX.XFra Baidu bibliotek
• APP上线 • 线下设备50台 • 用户达到5万 • 覆盖上海4个区县
20XX.X
• 线下设备200台 • 用户达到100万 • 科技创新板挂牌 • 覆盖整个上海
20XX.X
• 线下设备1000台 • 用户数量400万 • 启动战略新兴转板计划 • 业务扩展至长三角区域
感谢聆听!
SWOT
O 机会
• 千亿的市场没有“老大” • 行业信息不对称，不透明 • 国家政策扶持鼓励
W 劣势
• 缺少战略性投资以及合作
T 威胁
• 竞争对手的“烧钱” • 材料市场行情波动 • 传统行业的阻碍
商业模式·产品篇：移动端展示
此处插入展示图片
商业模式·产品篇：线下设备展示
液晶屏 投掷区 扫码区 出币区 广告区
塑料瓶自动回收设备3D设计图
商业模式·产品篇：回收系统
前端回收
智能 回收 设备
线上 回收 服务
-------------------------------------------------------------------------------------
中端收集
小区站点
区域站点
分拣中心
-------------------------------------------------------------------------------------
• 用户参与度低，粘度差 • 成本高，效率低
互联网+回收 • 与传统回收的恶性竞争
市场分析·竞争分析
产品市场
竞争对手1 竞争对手2 竞争对手3
回收范围
电子产品 全品 全品
移动端
线下回收设备
用户频次
积分互动
低
无
低
兑换充值类产品
低
兑换充值类产品
市场分析·SWOT分析
S 优势
• 成熟的废品回收商务关系 • 拥有自己的物流团队 • 知名企业商务合作
后端处理 认证处理厂
商业模式·颠覆传统行业链
商业模式·产品篇：环保互动平台
互动
I
植树游戏 平台互动
公益
S
积分捐水 投身公益
众筹
C
时尚环保 众筹产品
商城
M
丰富礼品 积分兑换
商业模式·产品篇：平台展示
商业模式·盈利模式
废料销售 再生资源
广 告 再制造 大数据
废料销售
将废料挑拣后销售给相关客户
再生资源再制造
回收再生资源互联网+平台 融资创业商业计划书 （可编辑模板）
目录
CONTENTS
[1] 公司介绍 1
[2] 市场分析 2
[3] 商业模式 3
[4] 融资计划
4
公司介绍· 创始团队
XX
个人介绍：
XX 个人介绍：
XX 个人介绍：
XX 个人介绍：
市场分析·行业背景
中国再生资源市场规模
2013年回收总值6421.4亿
69.8 195.7
744.1 888
4523.8
废旧金属 废旧塑料 废纸 废旧电子产品 其他
2014年回收总值6446.9亿
78.4 202.1
616 1100
4446.83
废旧金属 废旧塑料 废纸 废旧电子产品 其他
数据由中国再生资源协会提供
市场分析·行业背景
市场分析·行业痛点
传统回收
• 信息不透明，不对称 • 行业链过长，回收体系不完善 • 分类回收难
广告
线下设备及移动端的广告合作收入
大数据
大数据销售给相关产品厂家
融资计划·融资金额
软件开发 XX万
线下设备 XX万
市场推广 XX万
融资需求 XXX万， 股权出让X%
管理费用 XX万
融资计划·发展规划
成功的一切都由您开始
20XX.X
• 微信，网站搭建 • 首轮融资
20XX.XFra Baidu bibliotek
• APP上线 • 线下设备50台 • 用户达到5万 • 覆盖上海4个区县
20XX.X
• 线下设备200台 • 用户达到100万 • 科技创新板挂牌 • 覆盖整个上海
20XX.X
• 线下设备1000台 • 用户数量400万 • 启动战略新兴转板计划 • 业务扩展至长三角区域
感谢聆听!
SWOT
O 机会
• 千亿的市场没有“老大” • 行业信息不对称，不透明 • 国家政策扶持鼓励
W 劣势
• 缺少战略性投资以及合作
T 威胁
• 竞争对手的“烧钱” • 材料市场行情波动 • 传统行业的阻碍
商业模式·产品篇：移动端展示
此处插入展示图片
商业模式·产品篇：线下设备展示
液晶屏 投掷区 扫码区 出币区 广告区
塑料瓶自动回收设备3D设计图
商业模式·产品篇：回收系统
前端回收
智能 回收 设备
线上 回收 服务
-------------------------------------------------------------------------------------
中端收集
小区站点
区域站点
分拣中心
-------------------------------------------------------------------------------------
• 用户参与度低，粘度差 • 成本高，效率低
互联网+回收 • 与传统回收的恶性竞争
市场分析·竞争分析
产品市场
竞争对手1 竞争对手2 竞争对手3
回收范围
电子产品 全品 全品
移动端
线下回收设备
用户频次
积分互动
低
无
低
兑换充值类产品
低
兑换充值类产品
市场分析·SWOT分析
S 优势
• 成熟的废品回收商务关系 • 拥有自己的物流团队 • 知名企业商务合作
后端处理 认证处理厂
商业模式·颠覆传统行业链
商业模式·产品篇：环保互动平台
互动
I
植树游戏 平台互动
公益
S
积分捐水 投身公益
众筹
C
时尚环保 众筹产品
商城
M
丰富礼品 积分兑换
商业模式·产品篇：平台展示
商业模式·盈利模式
废料销售 再生资源
广 告 再制造 大数据
废料销售
将废料挑拣后销售给相关客户
再生资源再制造
回收再生资源互联网+平台 融资创业商业计划书 （可编辑模板）
目录
CONTENTS
[1] 公司介绍 1
[2] 市场分析 2
[3] 商业模式 3
[4] 融资计划
4
公司介绍· 创始团队
XX
个人介绍：
XX 个人介绍：
XX 个人介绍：
XX 个人介绍：
市场分析·行业背景
中国再生资源市场规模
2013年回收总值6421.4亿
69.8 195.7
744.1 888
4523.8
废旧金属 废旧塑料 废纸 废旧电子产品 其他
2014年回收总值6446.9亿
78.4 202.1
616 1100
4446.83
废旧金属 废旧塑料 废纸 废旧电子产品 其他
数据由中国再生资源协会提供
市场分析·行业背景
市场分析·行业痛点
传统回收
• 信息不透明，不对称 • 行业链过长，回收体系不完善 • 分类回收难