吊顶施工组织设计

XXX吊顶装修工程

施

工

组

织

设

计

XXXXXX有限公司

二零一六年三月二十五日

标书综合编制说明

首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们投标的机会，根据贵方的工程投标文件装饰工程统一口径以及施工图所示，考虑到该工程施工管理的特殊性，制定本《施工组织设计》以规范和指导从事该项装饰工程施工的管理人员，按本《施工组织设计》从施工准备到竣工验收全过程按科学规律组织、规范、施工，有计划地开展各部各项工程，及时做好各项施工准备，保证各种资源和劳动力，以及对供应、协调与各施工单位、各工种之间的安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。

本公司拥有一批经验丰富、技术熟练、设计精湛的专业管理队伍，曾完成过多项大中型建筑装饰工程，工程质量达到国家质量标准。为搞好本次工程施工管理，本公司将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参加本工程施工，同时，严格管理各承包施工队伍，加强对材料质量、施工质量、工期进度及安全文明施工管理等方面的管理力度；制定一系列行之有效的工地管理措施，保证对整个工程施工运作中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。对于我公司所承担的本装饰工程项目施工，根据工程的要求、工程的难度、特制订整个装饰工程实施“保质量、保工期”的本施工组织设计。

目前，我公司已做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可赴施工现场展开施工。

第一章工程概况

工程项目：XXXXX工程

建设单位：XXXXX

投标单位：XXXXX

施工面积：XXXXX

自报工期：40日历天

施工范围：走廊、盥洗室及卫生间天棚吊顶工程

具体装饰内容：

1）、走廊天棚吊顶工程：

1.铝合金配套龙骨，主龙骨间距900-1000，T型龙骨双向中距600，楼板底预留￠8吊筋双向中距900-1200。

2.12-15厚600*600矿棉装饰板。

3.因天棚灯具及烟感探测器已安装完毕，故拆除原灯具及烟感探测器，吊顶内从原处敷设阻燃DN20线管，管内穿同截面电线至顶棚，在顶棚下重新安装灯具及烟感探测器。

2）、盥洗室和卫生间天棚吊顶工程：

1.铝合金配套龙骨，主龙骨间距900-1000，T型龙骨双向中距600，楼板底预留￠8吊筋双向中距900-1200。

2.塑料条形扣板用木螺钉固定。

3.因天棚灯具已安装完毕，故拆除原灯具，吊顶内从原处敷设阻燃DN20线管，管内穿同截面电线至顶棚，在顶棚下重新安装灯具。

拆装消防感烟器129个，消防广播7个，拆装走廊吸顶灯212个，荧光灯改格栅灯暗嵌54个，诱导灯3个。卫生间安装通风器16个，拆装防水吸顶灯160个。

第二章施工目标

一、工期：严格按照招标文件所述工期，决不拖延，充分发挥我公司现有的技术、设备、管理优势，以及我公司多年来在本地施工的各方面资源，以业主的利益为重，一定在要求工期内经竣工验收后交付使用。

二、质量：合格标准

三、安全生产：杜绝事故发生，达到零事故目标。严格执行建设工程安全生产管理条例，遵守安全操作规程，高空作业技术规范和施工现场临时用电技术规范等进行施工，确保实现“五无”目标（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）。

四、环境保护：对施工现场产生的建筑垃圾及时进行清理袋装，避免扬尘发生，对于发生的机械采取消声措施，使其产生的噪音控制在国家标准《建筑施工场界噪音限值》要求的范围内，施工用材时要选用环保型材料，防止有害物质对环境造成污染。

五、文明施工：以标准化文明施工现场标准及合肥市有关规定组织施工，以整齐的场容，场貌，争创“安全文明示范工地”。

第三章编制依据

一、本工程深化设计施工图纸、招标文件等

二、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集

三、国家关于工程施工和验收的法律法规

四、本工程施工现场的现状及公司相关工程的施工方法和施工经验。

相关法规、规范、标准一览表

第四章施工现场管理部署

第一节现场组织结构图

由于本工程为室内装修工程现场组织结构图不做安排

第二节施工部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建中医院工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：

（1）面分段流水施工。

（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。

第三节施工组织

1)主要职能：

本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立中医院装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

第五章水平、垂直运输方案

（1）水平运输

水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放，尽量采取用多少进多少的原则，尽可能的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作，尽可能地不因场地原因而影响工期进度。

（2）垂直运输

根据现场考察情况，采取如下措施：

a．按规定时间进料，安排专人运输组，以施工需用量合理计划时间。

b．提前作好材料进场计划，统计好本批进场材料的数量和运输时间，申报业主、监理及相关单位，对于特殊材料应申请专用仓库。

（3）登高

根据现场情况，在安装玻璃等项目及入口立面施工时设脚手架施工，天棚施工时采用钢管活动平台（跑车）为基础，辅以人字梯，平面脚手板组成登高作业带。

第六章施工工艺

第一节施工前准备

一、施工管理人员的准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、资料员、安全员、预算员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与相关部门沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在要求工期内制定详细的施工进度计划。

二、施工操作人员准备

工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。

三、施工技术的准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由技术人员组织项目部及相关部门结合本公工程施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。

四、施工材料的准备

为了提高计划材料的准确性，由项目部依据相关部门下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回预算员处，由预算员下

发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。

五、施工机具的准备：

装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。

六、施工现场的准备：

工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时上报建设单位，争取建设的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

第二节吊顶拆除工程

一、拆除工程：

在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。

1、天棚：先把水电、消防、暖通等所有相关的总闸，总开关闭或断开；拆除吊顶表面的灯具，消防喷团头、消防广播，火灾报警探头等表面物体，接着把吊顶面层及龙骨骨架拆除，最后拆电路管线、消防管线、暖通管线及机组。

2、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放。

3、垃圾搬运：垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输的方式到达地面后按指定的位置归类堆放。

二、技术措施：

1、专业施工通道防护：进场前必须按业主指定的通道周边用彩条布进行维护或封堵，保证施工人员不进入非施工区。

2、防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。

3、防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。

4、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放，十层的地面拆除尽量安排在双休日连续进行。

5、安全、拆除前必须关闭施工面的水总闸，包括消防喷淋总闸，断开所有电的总开，临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳何设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。

6、文明：工人进场必须配带出入证，严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。

三、安全技术措施：

1、在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。

2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带。

3、电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。

4、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。

5、拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。

6、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。

7、施工现场严禁天关人员出入，严禁吸烟。

四、文明施工管理

1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥，作业

时间应遵守有关规定。

2、拆除工程施工时，设专人向拆除部位洒水降尘。

3、拆除工程完工后，应及时将垃圾清运出场。

4、对于再利用材料、有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人看管等待处理。

第三节吊顶安装工程

1、施工准备：

（1）、T型龙骨施工时，吊顶以上部分的设备与管理必须安装完毕。通过墙面伸下来的电器线管应设置到位。

（2）、对进场的T型龙骨进行选材校正。

（3）、施工需用的机具基本备齐，必要的架子已搭好。

2、弹线定位：

根据设计图纸平顶标高、造型要求弹出平顶标高线和龙骨布置分格定位线。以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。

3、铝合金T型龙骨矿棉装饰板吊顶：

施工流程--顶棚标高弹水平线--划龙骨分档线--安装水电管线--安装主龙骨--安装副龙骨--安装罩面板--安装压条。

4、操作工艺

（1）弹线：用水准仪在房间内内个墙（柱）角抄出+500标高控制线，按吊顶平面图，在混凝土顶板上弹出主龙骨的位置。

（2）固定吊挂杆件：采用膨胀螺栓固定吊挂杆件，采用Φ8的吊杆。

（3）在梁上设置吊挂杆件：

a、吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆；

b、吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。

5、安装边龙骨

边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L形镀

锌轻钢条用自攻螺丝固定，如果为混凝土墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距不大于吊顶次龙骨的间距。

6、安装主龙骨

主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距为900-1000，T型龙骨双向中距600。主龙骨应平行房间长方向安装，同时应适当起拱。主龙骨的悬臂端不应大于300mm，否则应该增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。

7、安装次龙骨

次龙骨应紧贴主龙骨安装。用T型镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上，条形扣板有专用的阴角做边龙骨。

8、罩面板安装

1）、安装矿棉板之前，必须通知甲方和质监部门进行隐蔽工程验收合格后，方可进行。

2）、选择没有破损、凹痕、擦伤的矿棉板，将其完整地安装到已校正的龙骨架格子上。

3）、铝合金T型龙骨矿棉装饰板吊顶罩面板采用12-15厚600*600矿棉装饰板。将面板直接搁于龙骨上。安装时，应注意背面的箭头板背面的箭头方向和白线方向一致，以保证花样、图案的整体性，饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。

4）、塑料条形扣板用木螺钉固定。安装时，应注意背面的箭头板背面的箭头方向和白线方向一致，以保证花样、图案的整体性，饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。

第四节灯具、线管敷设及拆装消防感烟器、消防广播因天棚灯具已安装完毕，故拆除原灯具，吊顶内从原处敷设阻燃DN20线

管，管内穿同截面电线至顶棚，在顶棚下重新安装灯具。

拆装消防感烟器129个，消防广播7个，拆装走廊吸顶灯212个，荧光灯改格栅灯暗嵌54个，诱导灯3个。卫生间安装通风器16个，拆装防水吸顶灯160个。

(1)电施线管的敷设及穿线：

a.电管敷设（除G管外）严禁熔焊连接。敷管连接紧密，管口光滑，护口齐全、牢固，管线支架平直、牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。

b.盒（箱）位置准确、固定可靠，管子进入盒（箱）处顺直、位置准确，在盒（箱）内显露长度不小于5cm，用纳子固定管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2-3扣。

c.穿线：在盒（箱）内导线有适当的余量，盒（箱）内清洁无杂物、导线整齐、护线套齐全、不脱落，导线在管子内无接头，不进入盒（箱）内垂直管子的上口穿线后密封良好，导线连接牢固，包扎紧密，绝缘良好，不伤芯线，盒（箱）及支架的接地（接零）的支线连接紧密、牢固，接地（接零）的线截面选用准确，线路走向合理、色标正确，防腐无遗漏、无污染，导线间和导线对地间的绝缘电阻必须大于0.5MΩ或设计要求。

(2)电器照明器具及配电箱（箱）的安装

a.器具安装其支架必须牢固、端正、位置准确，大型吊灯安装用的吊钩预埋件必须牢固无松动，防振装置齐全、可靠，格栅灯、筒灯开孔及安装位置准确，固定可靠，干净、明亮、无污染。

b.暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无间隙。电铃、光字号牌等讯响显示装置部件完整，讯响显示清晰，灯具及控制开关工作正常，三相插座接线相序排列一致，单相插座接线（面对插座）为左零右相。单相三孔、三相四孔的插座接零在正上方。

配电箱（盘）安装位置准确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱紧贴墙面，零线经零线端子连接，无绞接现象，箱体油漆完整，箱内外清洁，回路编号齐全、正确，管子与箱体连接有专用锁紧螺丝母。

第七章计划开、竣工日期和施工进度表

第一节编制说明

本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。

本装饰工程主要施工项目有吊顶装饰、墙面装饰、线路安装等。工程关键任务是分层吊顶龙骨、墙面施工等，为按时按质完成本工程，主要需要保证关键任务按进度完成，其他项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其他项目控制在允许的范围内完成。

第二节施工形象进度计划表

本工程总体上分为以下几个阶段的施工组织工作：

(1)施工准备（工期2天）

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及其他图纸、放线、材料定货等施工准备工作。准备工作是否充分将直接影响整个工程的进度和管理。

(2)电气等隐蔽部分安装（工期5天）

为保证在规定工期内能够顺利完成本工程，机电施工单位必须确保在我司安排的分期分段半流水式工期内完成隐蔽部分的安装。

(3)装饰工程施工（工期40天）

装饰工程的施工总的施工流程是：装修区部分为安装隐蔽→天棚龙骨基层制安→饰面板制安→涂装工程→五金、灯具安装，本阶段工作是整个施工组织工作的核心，流水段的划分是否科学严密将直接影响工程的施工进度和工程的总体质量，本施工进度计划将在实际施工中按工程总进度计划进行调整，并对各单项工程的施工组织计划进行深化，并在施工中按进度计划监督施工，及时发现问题并做出相应调整，保证其整体进度而不相互干扰。

(4)清理退场(工期：1-2天)

对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接

工作。

(5)卫生清洁(工期：40天)

我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清，施工垃圾，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工地和已经完成的成品。

第三节施工进度保证措施

关于我公司将山西省平遥县康复训练中心大厅装饰工程总工期为40天，具体施工进度表见附表。

一、工期计划说明

（1）天棚施工计划

依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方或监理确认，根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方和监理验收，签证后方可封板；天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。

（2）墙面施工计划

墙根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位；经甲方和监理认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。

以上两项及相关其它项目的施工，均应于正式开工后，总体工期上满足甲方的要求，总体施工不超过或提前三至五日结束。

二、工进度管理

(1)制定严密的整体形象进度书，其中包括总体和分部分进行计划及和季度计划、月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。

(2)制定程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下

工种间和工序间协调配合施工。

(3)各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。

(4)管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。

(5)加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。

三、工期保证措施

1.工期保证措施

（1）从组织体系上保证工期的组织措施：

本工程整个投标工期为40天，质量目标是确保优良。为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。

（2）施工进度的三级动态控制措施：

①一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。

②编制周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。

③每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。

（3）在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配合各工种的过去力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量的一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。

（4）合理组织工序间的交叉流水作业。装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其电它专业系统的施工提供足够的时间。

（5）对部分可以在夜间操作的工作，我公司采用二班人员进行施工。

（6）加强以材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。

（7）制定必要的奖罚制度，对于按计划工作的施工人员进行必要的奖励，

对未按计划完成的施工人员做出相应的经济处罚，甚至开除。

为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住在临时宿舍，派专人专管。

第八章质量通病防治及保护措施

第一节装饰工程质量通病防治

1、质量通病:吊顶龙骨架不平整

1）原因分析：

A、墙壁面四周未弹标高控制线。

B、吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。

C、主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨没连接紧密。

D、主龙骨不顺直。

E、龙骨接关安装不平。

F、横贯龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。

2）预防措施：

A、施工前、根据设计标高，将房间的控制标高线弹出，尺寸准确。

B、严格按要求，使吊筋的间距控制在900-1200之间，使主吊筋在一条直线上且每根均垂直。

C、施工时，保持主龙骨与主吊挂件、付龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内。

D、横撑龙骨严格按付龙骨的间距下料，且待遇端头的毛刺处理平整后方可安装。

E、龙骨架与四周的墙壁体固定牢固无松动。

2、质量通病：板面裂缝

1）原因分析：

A、固定板的螺钉未固定牢固。

B、固定板的螺钉方法不对。

C、板与板之间未留缝或留缝未错缝。

D、人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力。

E、吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝。

F、龙骨架与墙体四周连接不牢。

2）预防措施

A、每个螺钉均固定牢固，使版面紧贴付龙骨。

B、固定螺丝钉时，从板的中央向四周展开固定。

C、板与板之间预留5-7mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整流器边或裁割边。

D、吊顶面上上人必须走主龙骨。

E、大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝。

3、质量通病：钉帽外露

1）原因分析：施工力度控制不当

2）预防措施：用心施工，固定螺钉时控制好力度，选择熟练工操作。

第二节安全技术措施

1、现场临时水电设专人管理，防止长明灯、长流水。用水、用电分开计量，通过对数据的分析得到节能效果并逐步改进。

2、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到少完脚下清，工完场地清，制定严格的成品保护措施。

3、持证上岗制：特殊工各必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

4、中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。

5、中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。

6、使用人字梯攀高作业时只准一人使用，禁止同时两人作业。

第三节成品保护措施

1、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。

2、装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。

3、吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。

4、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。

5、为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。

6、设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的，要及时恢复。

7、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。