洗车工工资管理办法
洗车店员工工资管理制度
第一章总则第一条为规范洗车店员工工资管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进洗车店健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗车店全体员工，包括但不限于洗车工、维修工、销售顾问、店长等。
第二章工资构成第三条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第四条基本工资：根据员工岗位、工龄、技能等因素确定，每月固定发放。
第五条岗位工资：根据员工岗位的重要性、责任大小等因素确定，每月固定发放。
第六条绩效工资：根据员工工作业绩、客户满意度、团队合作等综合评定，按月或季度发放。
第七条加班工资：按照国家规定，员工加班工资不低于工资的150%。
第八条奖金：根据公司业绩、员工个人表现等因素，按月或季度发放。
第三章工资发放第九条工资发放时间：每月10日前发放上月工资。
第十条工资发放形式：以银行转账或现金方式发放。
第十一条工资核算：每月底由财务部门根据员工考勤、业绩、加班等情况核算工资。
第十二条工资公示：工资发放后，将在店内公示，接受员工监督。
第四章工资调整第十三条工资调整：根据公司经营状况、市场行情、员工表现等因素，定期进行工资调整。
第十四条工资调整程序：（一）收集员工意见和建议；（二）财务部门核算调整方案；（三）总经理审批；（四）公布调整方案。
第五章福利待遇第十五条员工福利待遇包括但不限于以下内容：（一）法定节假日工资；（二）带薪年假；（三）医疗保险；（四）意外伤害保险；（五）员工生日福利；（六）员工培训机会。
第十六条福利待遇的发放标准和程序按照国家相关规定执行。
第六章违规处理第十七条员工如有以下违规行为，将按照公司规定进行处罚：（一）旷工、迟到、早退；（二）违反公司规章制度；（三）损害公司利益；（四）其他违规行为。
第十八条违规处罚包括但不限于以下内容：（一）警告；（二）罚款；（三）降薪；（四）解除劳动合同。
第七章附则第十九条本制度由洗车店人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
洗车上班工作制度
洗车上班工作制度一、目的和原则为了确保洗车场正常运营，提高工作效率和服务质量，保障员工权益，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本工作制度。
本制度遵循公平、公正、公开的原则，对洗车场员工的工作时间、工资待遇、劳动保护等方面做出明确规定。
二、工作时间1. 工作时间：每日工作8小时，分为早、中、晚三个班次，具体班次根据实际情况进行调整。
2. 休息时间：员工每月休息日不少于2天，具体休息日根据实际情况进行调整。
3. 加班规定：员工加班需提前向上级申请，并按照法定标准支付加班费。
三、工资待遇1. 工资结构：基本工资+岗位工资+绩效工资+加班费+奖金。
2. 基本工资：根据当地最低工资标准及员工工作经验、技能水平等因素确定。
3. 岗位工资：根据员工所在岗位的重要性及工作难度等因素确定。
4. 绩效工资：根据员工工作表现、业绩完成情况等因素确定。
5. 加班费：按照法定标准支付。
6. 奖金：根据员工突出贡献、节约成本等情况给予奖金。
四、劳动保护1. 员工权益：员工享有国家规定的合法权益，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 劳动防护：为员工提供符合国家安全标准的劳动防护用品，定期进行安全培训。
3. 健康体检：每年为员工提供一次免费健康体检。
4. 培训发展：为员工提供岗位培训、技能提升等机会，鼓励员工参加各类专业培训和考试。
五、考勤管理1. 考勤方式：采用电子打卡方式进行考勤，员工需按时上下班打卡。
2. 请假规定：员工请假需提前向上级申请，并根据实际情况予以批准。
3. 迟到早退：员工迟到早退累计超过规定次数，将按照公司规定进行处理。
4. 旷工：员工旷工一天，将按照公司规定扣除相应工资。
六、洗车服务规范1. 服务态度：员工需对待客户热情、礼貌、耐心，主动提供优质服务。
2. 洗车流程：严格按照洗车操作规程进行，确保服务质量。
3. 车辆安全：在洗车过程中，确保车辆安全，避免发生刮擦等事故。
4. 环境卫生：保持洗车场内外环境卫生，做到垃圾及时清理，设施设备整洁。
汽修员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本公司的汽修员工薪酬管理，提高员工的工作积极性，确保公司汽修业务的稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事汽修工作的员工，包括维修技师、维修学徒、配件管理员等。
第二章薪酬结构第三条汽修员工的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和补贴等构成。
一、基本工资第四条基本工资按岗位和工龄确定，分为以下几档：1. 新员工：入职前三个月，基本工资为当地最低工资标准的120%；2. 入职三个月至一年：基本工资为当地最低工资标准的130%；3. 入职一年至三年：基本工资为当地最低工资标准的140%；4. 入职三年以上：基本工资为当地最低工资标准的150%。
二、岗位工资第五条岗位工资根据员工所从事的岗位及岗位的重要性确定，分为以下几档：1. 维修技师：根据技术水平和工作经验，分为初级、中级、高级技师；2. 维修学徒：根据学徒期限和工作表现，分为初级、中级学徒。
三、绩效工资第六条绩效工资根据员工的工作表现、客户满意度、维修质量等指标进行考核，分为以下几档：1. 优秀：绩效工资为基本工资的20%；2. 良好：绩效工资为基本工资的15%；3. 一般：绩效工资为基本工资的10%；4. 不合格：绩效工资为零。
四、奖金第七条奖金包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，根据公司年度业绩、项目完成情况和个人贡献进行发放。
五、补贴第八条补贴包括交通补贴、住宿补贴、高温补贴等，根据员工的工作性质和公司规定进行发放。
第三章薪酬调整第九条员工薪酬每年度进行一次调整，根据公司经济效益、行业薪酬水平及员工个人表现进行调整。
第四章管理与监督第十条薪酬管理由人力资源部门负责，定期对薪酬体系进行评估和调整。
第十一条员工对薪酬有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在接到申诉后的十个工作日内给予答复。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在提高员工的工作积极性，激发员工潜能，为公司汽修业务的持续发展提供有力保障。
洗车工薪酬制度
1．目的及适用范围1.1为提高员工积极性和待遇水平，打造稳健、高效的服务团队，特制订本制度。
1.2本制度适用于洗车工的薪酬核算、考核与管理。
2.规定2.2工资计算公式：工资总额=基本工资+业绩提成+绩效2.3业绩提成的核算。
2.3.1洗车提成标准：洗车保有量600辆/月，包括车身或车内（清洁标准详见附表）,少于600辆时，按“实际洗车量×（9000元÷600辆）”计算提成；超过600辆部分，按15元/辆提成。
2.3.2：绩效2500元/月。
3.工作内容：（1）、清洗车辆内部、车身及车上附属物（2）、车场看护（06:00-18:00）轮流值班（3）、车场保洁（4）、负责车辆加油及登记，协助司机添加尿素及登记（5）、配件房、工具房出入库登记4.制度及规定4.1：洗车工每天必须填写好车辆清洁登记表，第二天给车调办公室人员检查登记，每月3号前将车辆清洁登记表交到运营部计算工资，否则财务有权推迟发放上月工资；4.2：洗车工需清洁好车辆的车身和车内（座椅、座套、脚垫、内饰板、过道、窗帘等），仪表台由司机负责，如发现有客人的遗留物品请转交运营部登记造册。
4.3：客户投诉车辆不干净，经核实后，是洗车工清洁不当，扣除50元/次4.4：车场（06:00-18:00）必须有一个人在看护，有外来人员，必须登记好。
4.5：车场周边的卫生要保洁好，包括洗手间。
4.6：配件房、工具房必须锁好，无论什么人拿东西都必须登记好4.7：车辆加油必须由洗车工负责加油，登记好加油表。
第 1 页共3 页车场看护、洗车人员绩效考核实施细则为更好的引导、规范车场看护、洗车人员行为，加强车场看护、洗车人员自我管理，调动车场看护、洗车人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大员工爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。
一、绩效工资制度的实施范围车场看护、洗车人员。
二、隶属主管部门车场看护、洗车人员由运营部负责管理。
特福莱工资提成、绩效方案(洗车组)
特福莱员工工资、提成、绩效方案(洗车组)为确保公司和员工双方的利益，提高员工主动积极的工作性以及多劳多得的公平公正性,特制定以下方案 :一、本方案仅适用于本公司正式员工洗车工（含美容、维修学徒）.二、工资结构：底薪+提成+其它奖罚+年终奖，底薪由公司领导或店长制定。
三、洗车组底薪与提成1、底薪：底薪包含基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资、满勤补贴。
（1）基本工资统一为1800元；(2)岗位工资（3）技能工资（4）工龄工资：进入本公司后每工作满1年增加工龄工资100元。
工龄工资最高至500元.（5）满勤奖：每月出勤除去4天带薪休班外,无请假、迟到早退、旷工现象发放满勤奖100元。
2、提成:单品提成标准参见下方单品提成标准表。
3、年终奖：每月满勤（缺勤不大于4天，迟到早退不超过3次，无旷工现象),每月发放100元年终奖，发放时间为下年的第一季度末。
四、工资计算方法:1、满勤（出勤时间为每月实际天数—4天休假=26天或27天)工资计算方法底薪+所有提成+其它奖罚2、不满勤出勤天数超过20天工资计算办法:(底薪—100)/26或27＊实际上班天数+所有提成+其它奖罚不满勤出勤天数不满20天工资计算办法：（底薪—100）/30＊实际上班天数+所有提成+其它奖罚五、提成核定方法：(1）核算由前台收银人员于当天19：00-19:30与各员工核实计算提成;（2)提成必须凭施工单或收银小票结算（无施工单的必须凭收银小票)。
（3)没有任何凭据记录（收银小票或记录）的，公司将视作无业绩,不予以计算提成。
（4)禁止弄虚作假，一经发现将取消当天所有业绩提成。
(5）因洗车不干净或施工原因导致客户的有效投诉,按照洗车或施工项目提成的3倍进行处罚. （6)必须按照规定及时倒垃圾、刮地、清吸尘器，否则每次扣部门主管5元（7）因个人原因洗车或施工造成的车主物品损坏或项目返修，费用由个人承担80％，公司承担20%.（8）毛巾的丢失赔偿按5元/条；工具非正常损坏费用按照成本计算。
洗车工工资提成方案
洗车工工资提成方案随着汽车数量的不断增加，洗车行业逐渐兴起。
为了提高洗车员的积极性和工作效率，制定一种合理的工资提成方案变得尤为重要。
本文将介绍一种洗车工工资提成方案，旨在激励洗车员踏实努力地完成洗车任务。
一、方案概述根据洗车员的工作表现和业绩，实行工资提成制度，以激励洗车员积极参与工作、提高服务质量，同时可以帮助企业创造更多收入。
二、工作内容和评估标准1. 洗车员的主要工作内容包括：清洗、擦拭、吸尘等工作，确保车辆外观整洁干净，并保证内部环境清洁舒适。
2. 评估标准主要包括：工作质量、工作效率、客户满意度和车辆数量。
三、提成比例根据洗车员的工作表现，提出不同等级的提成比例。
提成比例的设立要公正合理，能够充分激发洗车员的工作积极性。
1. 优秀等级：对于工资提成比例最高的洗车员，其工作表现需达到极高标准，包括但不限于：- 完成洗车任务的质量高，能够彻底清洁车辆，并确保内部环境的整洁。
- 工作效率高，能够按时完成洗车任务。
- 能够积极与客户沟通，提高客户满意度。
2. 良好等级：对于工资提成比例居中的洗车员，其工作表现需达到一定标准，包括但不限于：- 能够完成洗车任务，并保证车辆外观整洁干净。
- 工作效率较高，能够按时完成洗车任务。
- 与客户的沟通能力较好，提高客户满意度。
3. 合格等级：对于工资提成比例最低的洗车员，其工作表现能够达到基本要求，包括但不限于：- 能够完成洗车任务，确保车辆外观整洁。
- 按要求完成工作任务。
- 与客户保持良好的沟通。
四、实施细则1. 每个洗车员的工作表现将由主管或经理进行评估，并根据评估结果确定该洗车员所归属的等级。
2. 每个等级对应的工资提成比例由人力资源部门与管理团队共同商定，并在员工入职时进行明确告知。
3. 工资提成将根据每位洗车员所完成的洗车任务数量、质量和客户满意度进行结算。
五、工资提成计算示例假设某洗车员A的月工资为2000元，根据评估结果，被评为合格等级，工资提成比例为5%。
洗车场员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范洗车场员工薪酬管理，提高员工工作积极性，确保洗车场经营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗车场全体员工。
第三条薪酬管理应遵循公平、合理、激励的原则，以岗定薪，多劳多得。
第二章薪酬结构第四条洗车场员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
第五条基本工资：根据员工岗位、技能、工作年限等因素确定，分为固定基本工资和浮动基本工资两部分。
第六条绩效工资：根据员工的工作表现、工作成果和部门业绩进行考核，按月发放。
第七条奖金：包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖等，根据公司经营状况和员工个人贡献进行发放。
第八条津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、高温补贴等，按国家及地方政策执行。
第三章薪酬发放第九条薪酬发放时间：每月工资在次月5日前发放，奖金、津贴和补贴按月发放。
第十条薪酬发放方式：采用银行转账或现金发放。
第十一条薪酬调整：根据公司经营状况、物价水平、员工绩效等因素，每年进行一次薪酬调整。
第四章绩效考核第十二条建立健全绩效考核制度，确保考核的公平、公正、公开。
第十三条绩效考核内容：工作态度、工作能力、工作成果、团队合作等。
第十四条绩效考核方法：采用定性和定量相结合的方式，定期进行。
第五章奖惩制度第十五条建立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规定、影响公司形象的行为进行处罚。
第十六条奖励措施：晋升、加薪、发放奖金等。
第十七条处罚措施：警告、记过、降级、辞退等。
第六章附则第十八条本制度由洗车场人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度废止。
第二十条本制度如有未尽事宜，由洗车场人力资源部负责修订。
汽车美容薪酬管理制度
汽车美容薪酬管理制度第一章总则第一条为规范和统一公司内汽车美容人员的待遇，制定本薪酬管理制度。
第二条本薪酬管理制度适用于公司内所有从事汽车美容工作的员工，包括但不限于洗车工、打蜡工、内饰清洁工等。
第三条公司汽车美容员工的薪酬构成包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第四条公司将根据员工的工作表现和职位不同，制定不同的薪酬标准，确保员工的工资合理、稳定。
第五条公司将遵循政策法律法规，公平公正地对待所有的汽车美容员工，不得有涉及性别、民族、宗教等歧视行为。
第六条公司将定期评估和调整薪酬管理制度，确保其符合公司的发展需求和员工的实际情况。
第七条未经公司同意，任何员工不得擅自调整或篡改薪酬标准和待遇。
第二章基本工资第八条公司将根据汽车美容员工的工作内容、工作时间、工作经验等因素，确定其基本工资标准。
第九条公司将在员工入职时明确告知其基本工资标准，并在员工的工资卡或银行账户定期发放工资。
第十条员工应认真核对自己的工资单，如有误差或异议应及时向人事部门反馈并进行调整。
第十一条公司将根据员工的个人能力和工作表现，适时进行晋升和调薪，提高员工的基本工资水平。
第三章绩效工资第十二条公司将根据汽车美容员工的工作业绩，实行绩效工资制度。
第十三条公司将定期评估员工的工作表现，根据评估结果发放相应绩效工资。
第十四条公司将建立绩效评定标准和指标，确保绩效工资的公正性和客观性。
第十五条员工可以根据个人的工作表现，有机会获得额外的绩效奖金。
第十六条公司将鼓励员工积极参与工作，提升工作绩效，以获取更多的绩效工资。
第四章奖金制度第十七条公司将根据员工的优秀表现和突出贡献，发放奖金以激励员工更好地工作。
第十八条公司将设立各类奖金，包括工作突出奖、服务优秀奖、团队协作奖等，以不同形式奖励员工。
第十九条公司将公开奖金发放标准和条件，确保员工公平地参与评选和获得奖金。
第二十条公司将奖励那些具有创新意识和团队协作精神的员工，以提高整体团队的凝聚力和执行力。
洗车店工资核算制度
洗车店工资核算制度
背景
洗车店是人们日常生活中必不可少的服务场所，随着汽车数量的不断增长和城市化进程的加速，洗车店的数量也在不断增加。
在这样的背景下，如何建立一套合理的工资核算制度成为了洗车店经营管理者不可忽视的问题。
目的
建立合理的工资核算制度，可以有效激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率，使得洗车店能够更好的服务客户，获得更多的经济效益。
实施方法
•根据员工工作时间设定基础工资
针对洗车店的工作性质，可以根据员工工作时间来设定基础工资。
假设员工每小时的工资为10元，则一天八小时的工资为80元，每月工作八小时，工资为2400元。
但是只有完成工作任务的员工才能享受基础工资，未完成工作任务的员工，将被扣除相应的工资。
•按绩效公式计算奖金
洗车店工作人员的绩效表现主要体现在两个方面：一是完成洗车数量，二是客户满意度。
因此，在工资核算制度中，可以根据员工表现的绩效给予一定的奖金。
可以按照以下计算公式进行奖金的核算：
绩效奖金 = 基础工资 × 绩效系数
其中，绩效系数可以根据员工的绩效表现来设定，绩效系数的范围为1~1.5。
•扣除奖金和考勤情况
在工资核算制度中，不仅要考虑员工的表现，还要考虑员工的考勤情况。
如果员工出现迟到、早退、未请假等情况，将会被扣除相应的奖金和基础工资。
考勤扣除的具体方式可以根据洗车店的实际情况进行设定。
总结
洗车店工资核算制度对于提高员工工作积极性、提高工作效率、提高客户满意度具有重要作用。
在制定具体的工资核算制度时，需要充分考虑洗车店的实际情况和员工的需求，同时要建立健全的管理机制，确保工资的公平合理。
关于洗车员工工资方案规定（五篇模版）
关于洗车员工工资方案规定（五篇模版）第一篇：关于洗车员工工资方案规定xxxxx 关于洗车员工工资提成方案规定为规范洗车员工积极性，确保洗车服务意识，提高服务品质。
特制定本规定。
1、保底工资不变2、提成工资由原来1.5元/台提升为2元/台3、上班时间8：30，下班时间17：30，中午时间段11：30--13：30必须有一人值班。
原则上实行轮班制。
4、如有客户投诉洗车不干净，经客服中心核实，超过五例投诉按每例每人10元罚款。
5、洗车部当月无一例清洗质量投诉，公司奖励洗车部员工每人50元。
特此规定！xxx 二〇一四年三月二十五日第二篇：关于洗车员工工资方案规定xxxxx关于洗车员工工资提成方案规定为规范洗车员工积极性，确保洗车服务意识，提高服务品质。
特制定本规定。
1、保底工资不变2、提成工资由原来1.5元/台提升为2元/台3、上班时间8：30，下班时间17：30，中午时间段11：30--13：30必须有一人值班。
原则上实行轮班制。
4、如有客户投诉洗车不干净，经客服中心核实，超过五例投诉按每例每人10元罚款。
5、洗车部当月无一例清洗质量投诉，公司奖励洗车部员工每人50元。
特此规定！xxx二〇一四年三月二十五日第三篇：员工工资方案关于实行新的员工工资方案之规定根据总公司新下发《薪资管理规定》,自2004年7月起员工工资实行新的计算方案,具体规定如下:一、工资构成：员工工资由基本工资、加班工资、工龄工资、岗位补贴、绩效奖金五部分组成。
二、基本工资：400元/月（日上班8小时），试用期员工基本工资360元/月（日上班8小时）。
三、加班工资：因生产需要，日上班时间超过8小时，超过部分计算加班工资，加班工资标准为1.8元/小时，试用期员工加班工资为1.5元/小时。
四、工龄工资：凡公司员工，为公司服务满一年，公司补加30元/月工龄工资，服务一年以上的，每超一年，另增加15元/月工龄工资。
例：工龄达一年，工龄工资为30元/月；工龄达两年，则工龄工资为45元/月，以余类推，但工龄累计以十年为限。
洗车部基本工资和绩效调整方案
调整前和调整后两种绩效考核方案对比；
调整前：基本工资为1600元，抽成为每车2.4元；调整后：基本工资为1000元，抽成为每车6元；注：每两人为一组，每组按每月500抽成：
500辆X 2.4元等于1200元；每人可以分到600元的个人提成；
月个人收入合计：
1600+600元合计
收入2200元；
新方案：
基本工资1000元
小组抽成：
500辆X 6元等于3000元；每人可以分到1500元的个人提成；
月个人收入合计：
1000+1500元合计收入2500-2700元；
为保证员工正常收入，每月低于2000台车的安2000台给予算抽成；
洗车部基本工资和绩效调整方案
洗车部调整后绩效考核方案；
基本工资：
洗车技师1000元，高级洗车技师1200元，每月进行考核成绩及格下月自动升为高级洗车技师，不及格下月自动降为洗车技师；
绩效抽成：
洗车技师、高级洗车技师每车抽成6元，（注：分为两人组，个人抽成为单车抽成的50%，洗车技师、高级洗车技师每台3元，
洗车店销售薪资待遇方案
一、方案概述为吸引和留住优秀人才，提高洗车店销售团队的业绩，特制定本薪资待遇方案。
本方案旨在激发销售人员的积极性和创造力，实现个人与企业的共同成长。
二、薪资结构1. 基本工资销售人员的月基本工资为人民币（以下单位均为人民币）2000元，享受国家法定节假日及带薪年假。
2. 提成制度（1）销售额提成：根据销售人员的销售额，按以下比例进行提成：销售额（元）| 提成比例------------|---------0-10000 | 3%10001-50000| 5%50001-100000| 7%100001以上 | 10%（2）客户满意度提成：根据客户满意度调查结果，对满意度达到90%以上的销售人员，每月额外奖励100元。
3. 绩效奖金（1）季度奖金：根据季度销售业绩，对业绩突出的销售人员，按以下比例进行奖励：销售额（元）| 奖励比例------------|---------0-50000 | 5%50001-100000| 8%100001以上 | 10%（2）年度奖金：根据年度销售业绩，对业绩突出的销售人员，按以下比例进行奖励：销售额（元）| 奖励比例------------|---------0-50000 | 10%50001-100000| 15%100001以上 | 20%4. 其他福利（1）五险一金：公司为销售人员缴纳五险一金，确保员工的合法权益。
（2）节日福利：公司将在春节、中秋节、国庆节等传统节日，为销售人员发放节日礼品。
（3）员工培训：公司定期组织销售培训，提升销售人员的业务能力和综合素质。
（4）带薪年假：根据员工的工作年限，享受相应的带薪年假。
三、晋升机制1. 岗位晋升：根据销售人员的业绩、能力和潜力，公司将提供晋升机会，晋升岗位包括销售主管、销售经理等。
2. 培训晋升：公司为有潜力的销售人员提供专业培训，帮助其提升能力，实现晋升。
四、考核与评价1. 定期考核：公司每月对销售人员进行业绩考核，考核结果作为薪资待遇和晋升的重要依据。
洗车工奖罚制度
洗车工奖罚制度
一、奖励制度
1. 满勤奖励：每月无迟到、早退、请假记录的员工，给予100元满勤奖金。
2. 绩效奖励：根据洗车数量和客户满意度，每月评选优秀员工，给予200元绩效奖金。
3. 创新提案：鼓励员工提出改进工作流程、提高服务质量的建议，一经采纳，奖励300元。
4. 安全生产：无安全事故记录的员工，每季度给予500元安全生产奖金。
5. 团队协作：对于在团队合作中表现突出的员工，给予团队奖励，每人100元。
二、惩罚制度
1. 迟到早退：每次迟到或早退5分钟内，警告；超过5分钟，罚款50元。
2. 旷工：无故缺勤者，扣除当日工资，并处以100元罚款。
3. 工作失误：因个人疏忽导致洗车过程中车辆受损，根据损失程度，处以200-500元罚款，并承担相应赔偿责任。
4. 服务态度：被客户投诉服务态度不佳的员工，经调查属实，首次警告，再次发生罚款100元。
5. 工作期间违规：在工作期间从事与工作无关的活动，如玩手机、睡觉等，发现一次罚款50元。
三、附加条款
1. 所有奖励和罚款均需有明确的记录，并在每月的工资结算中体现。
2. 员工对奖罚有异议时，可向管理层提出申诉，管理层需在5个工作日内给予答复。
3. 本奖罚制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释，并根据实际情况适时调整。
请注意，以上内容仅为示例，实际制度应根据公司的具体情况和法律法规进行制定。
汽修工资奖罚制度
汽修工资奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高汽修员工的工作积极性，确保服务质量，提升客户满意度，促进公司持续健康发展。
2. 本制度适用于公司所有在职汽修员工。
二、奖励制度1. 绩效奖励- 根据员工每月的工作绩效，包括但不限于工作量、工作质量和客户反馈，给予相应的绩效奖金。
- 对于连续三个月绩效排名前10%的员工，给予额外的月度奖金。
2. 创新奖励- 鼓励员工提出创新性的维修方法或改进措施，一经采纳，根据实际效益给予一次性奖励。
3. 安全奖励- 对于全年无安全事故的员工，年终给予安全奖励。
4. 忠诚奖励- 对于在公司服务满五年、十年的员工，分别给予一次性忠诚奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误- 因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度和造成的损失，给予警告至扣除当月绩效奖金的处罚。
2. 服务态度- 对客户服务态度不佳，被客户投诉，经查实后，给予警告并扣除相应绩效奖金。
3. 迟到早退- 无故迟到或早退，根据次数和时长，给予警告至扣除当日工资的处罚。
4. 违反操作规程- 违反公司规定的操作规程，造成设备损坏或安全事故的，根据情节轻重，给予罚款至解除劳动合同的处罚。
5. 盗窃行为- 发现员工有盗窃公司或客户财物的行为，立即解除劳动合同，并依法追究法律责任。
四、奖罚执行1. 所有奖罚事项由部门经理提出，经人力资源部门审核后，报公司管理层批准执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
洗车工薪酬制度
洗车工薪酬制度
版 本 号：B.0版
文件编号：WI-00-00-2010 实施日期：2010年 月 日
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1．目的及适用范围
1.1为提高加油站员工积极性和待遇水平，打造稳健、高效的加油站客户服务团队，特制订本制度。
1.2本制度适用于加油站洗车工的薪酬核算、考核与管理。
2.规定
2.2加油站一线员工工资计算公式：工资总额=基本工资+业绩提成+奖金+补贴等。
2.3业绩提成的核算。
2.3.1洗车提成标准：400元包干1500辆，少于1500辆时，按“实际洗车量×（400元÷1500辆）”计算提成；超过1500辆部分，按0.50元/辆提成。
2.3.2新办积分卡：按6元/张奖励（唐家河站暂除外）。
2.3.3汽（柴）油现金卡：汽油卡单次充值1000元以上，柴油单次充值2000元以上，均按0.04元/升提成。
2.3.4升卡：单次充值1000升以上，按0.10元
/升提成。
2.3.5记帐卡（月结客户）：必须以月消费5000元为起点，且执行零售价标准，第一次按回款金额的5%提成，之后一年内的每月按合同约定付款后按回款金额的（汽柴油标准一样），一年后每月按回款金额2‰计提。
2.4奖金。
仅针对老员工，任职未满三个月的新员工不享受奖金。
以相关文件为准。
2.5补贴。
以相关文件为准。
3.
4.本规定由营销部负责起草并解释；自发布之日起实施。
2010年4月6日。
洗车店员工管理制度
洗车店员工管理制度洗车店员工管理制度随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的洗车店员工管理制度，希望对大家有所帮助。
洗车店员工管理制度1一、工作时间：08:30—21:00 ; 09:30—22:00。
二、包食宿：早餐自理: 中饭(11：30);晚饭(17：30)。
三、薪金标准：底薪+提成。
四、试用期工资：a:月基本工资=底薪300——2000元 (待定)b:月基本工资=底薪500——3000元 (待定)c:月基本工资=底薪800——5000元;(待定)技术等级工资发放标准：1、技术类：学徒工(洗车工+学徒)：底薪+提成=1600元初级工(美容工+洗车)：底薪+提成=1800元中级工(美容+洗车+电器+培训)：底薪+提成=2500—3000元高级工(美容+电器+贴膜+培训+销售)：底薪+提成=3000—5000元技术总监(所有技术操作质检+新项目开发+技术难题处理)：底薪+业绩=2000—4000元销售类：导购员(销售商品)：底薪+提成=1200——2500前台接待(收银+日常营业额报表)：底薪+业绩=1200—2500元销售主管(部门员工培训+所有商品管理+销售业绩统计+日总结、月总结)：底薪+业绩 =1800—3500元2、管理类：店长(全店营运管理)：底薪+业绩=2000—4000元运营经理(各分店的运营操作+市场开发)：3000—7000元提成标准：3、技术类：洗车工：洗车提成2元一辆销售项目及商品提成1%初级工：洗车提成2元一辆销售项目及商品提成1%中级工：施工项目+销售商品+销售项目平均提成5%高级工：施工项目+销售商品+销售项目平均提成5%—10% 技术总监：按照营业额的5%提成4、销售类：导购员：按照商品的价值及种类，坐垫类：5% 电器类：15% 项目类：10% 其它类：5%前台接待：按照营业额的3%提成销售主管：按照营业额的8%提成5、管理类：店长：按照营业额的5%提成运营经理：按照营业额的10%提成注：所有的提成及工资标准按照当地的消费水平定店长岗位职责1. 维持店内良好的销售业绩;2. 严格控制店内的损耗;3. 维持店内整齐生动的陈列;4. 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率;5. 维持商场良好的顾客服务;6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7. 审核店内预算和店内支出。
汽修员工工资管理制度
第一章总则第一条为规范本厂员工工资管理，确保工资发放的公平、合理，调动员工的工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体正式员工。
第三条本制度遵循国家有关劳动法律法规，结合本厂实际情况，对员工工资的构成、发放、调整等方面进行规定。
第二章工资构成第四条员工工资由以下部分组成：1. 基本工资：根据员工岗位、职务、技能等因素确定，为员工提供基本生活保障。
2. 绩效工资：根据员工工作绩效、考勤情况、服务质量等因素确定，激励员工提高工作积极性。
3. 岗位工资：根据员工岗位的重要性、责任大小等因素确定，体现岗位价值。
4. 技能工资：根据员工掌握的技能水平、专业能力等因素确定，鼓励员工不断提升自身技能。
5. 奖金：根据员工年度考核、项目完成情况等因素确定，对优秀员工进行奖励。
6. 补贴：包括住房补贴、交通补贴、误餐补贴等，根据国家规定和本厂实际情况确定。
第三章工资发放第七条员工工资按月发放，每月5日前发放上一个月的工资。
第八条员工工资发放以银行转账或现金形式进行，具体方式由员工自行选择。
第九条员工因故不能在规定时间内领取工资，可提前与财务部门协商，办理工资代领手续。
第十条员工离职时，应将工资结清，未结清部分由财务部门予以支付。
第四章工资调整第十一条员工工资根据以下情况进行调整：1. 岗位调整：员工晋升、降职或岗位变动时，工资按新岗位标准进行调整。
2. 绩效考核：根据年度考核结果，对表现优秀的员工给予晋升工资等级或增加奖金。
3. 技能提升：员工通过职业技能鉴定，提升技能水平时，工资按新技能标准进行调整。
4. 法定调整：根据国家相关政策调整工资标准。
第五章附则第十二条本制度由厂人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有工资管理制度同时废止。
第十四条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
西昌洗车人员工资管理制度
第一章总则第一条为规范西昌洗车人员工资管理，保障员工合法权益，提高工作效率，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于西昌洗车中心全体洗车人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位工资制和绩效考核相结合的薪酬制度。
第二章工资构成第四条洗车人员工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第五条基本工资：根据国家相关规定及公司实际情况，确定洗车人员的基本工资标准。
第六条岗位工资：根据洗车人员所从事的岗位及工作年限，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据洗车人员的工作表现、服务质量、客户满意度等因素，按月度进行绩效考核，根据考核结果确定绩效工资。
第八条加班工资：按照国家劳动法规定，依法支付加班工资。
第九条奖金：根据公司经营状况和员工个人表现，年终给予一定的奖金。
第三章工资发放第十条工资发放时间为每月的次月5日前。
第十一条工资发放方式：采用银行转账或现金发放。
第十二条新员工入职后，自试用期满之日起开始计发工资。
第十三条员工离职，应提前一个月向公司提出书面申请，工资发放至离职前一个月的最后一个工作日。
第四章薪酬调整第十四条基本工资和岗位工资根据国家政策和公司实际情况进行调整。
第十五条绩效工资根据公司年度绩效考核结果进行调整。
第五章考核与奖惩第十六条公司设立绩效考核制度，对洗车人员进行定期考核。
第十七条考核内容包括：工作态度、工作能力、工作质量、客户满意度等。
第十八条对表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对表现不佳的员工，进行谈话提醒或培训。
第十九条对严重违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予相应处罚。
第六章附则第二十条本制度由西昌洗车中心负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
洗车员工管理制度范文
第一章总则第一条为规范洗车场员工的管理，提高洗车服务质量，确保洗车场安全、有序运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗车场全体员工，包括洗车工、收银员、洗车主管等。
第二章工作时间与考勤第三条洗车场工作时间：1. 上班时间：7:30-19:30（3月1日-11月30日），9:00-17:30（12月1日-2月28日）。
2. 每月休息日3天，法定节假日同公司《员工手册》。
第四条考勤统计及评价：1. 洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。
2. 考勤奖惩办法：（1）迟到：迟到0-30分钟扣5元，迟到30-60分钟扣10元，迟到60分钟以上扣15元。
（2）早退：早退10-30分钟扣5元，早退30-60分钟扣10元，早退60分钟以上扣15元。
（3）旷工：旷工一次扣20元。
（4）请假：请假半天扣10元，请假一天扣10元及当日奖金。
（5）请假超期：一天扣20元。
第三章员工礼仪第五条员工上班时间必须着工作服，工服必须整洁干净。
第六条正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
第七条公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
第八条有客户来洗车或咨询时，马上热情接待，并问好。
顾客离开时应致谢并道谢“谢谢您的光临”。
第九条顾客车上的任何物品，不能动、拿。
违反者将处50元罚款，严重者将除名。
第十条不得与顾客发生争执。
遇到不能处理的问题应及时通知洗车主管。
第十一条凡与顾客发生争执的，一次处10元罚款，情况严重者将予以开除。
第四章设备工具使用、采购、申领第十二条洗车主管负责洗车房的管理工作。
第十三条机器管理员负责洗车机的开机和洗车台次的初始登记工作。
第十四条洗车工负责机洗后车辆清洁工作。
第十五条收银员负责收费及日常财务管理。
第十六条每月25日前，洗车主管将下月的用品采购计划上报给行政部门。
第五章安全生产第十七条洗车场内所有设备、工具必须定期检查、保养，确保安全使用。
第十八条员工必须熟悉设备操作规程，严格按照操作规程进行操作。
第十九条洗车过程中，如遇突发状况，应立即停止操作，及时上报洗车主管。