2003 ERP沙盘模拟大赛策划书

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ERP沙盘模拟对抗赛策划书

ERP沙盘模拟对抗赛策划书

ERP沙盘模拟对抗赛策划书一、赛事背景和目标近年来,企业资源计划(ERP)系统在企业管理中的应用日益普遍。

为了提高ERP系统的应用水平,多个企业共同发起了ERP沙盘模拟对抗赛,旨在通过对企业运营过程的模拟和对抗,提高企业的决策能力、组织协调能力和资源配置能力。

本次赛事的目标是提高企业在ERP系统运营中的综合管理能力,以及在竞争激烈的市场环境下做出明智的决策。

二、赛事形式和规则1. 参赛企业:本次赛事面向所有使用ERP系统的企业开放,每个企业可派遣不超过10名代表参赛。

2. 赛事时间:预计赛事将持续2天,第一天将进行模拟训练和规则说明,第二天进行正式对抗比赛。

3. 比赛过程:a. 基础数据导入:参赛企业将提供自身的基础数据,包括销售、采购、生产、库存等信息,由组委会导入到模拟系统中。

b. 初始情况设定:基于各企业的基础数据,模拟系统将生成初始情况和市场环境,包括市场需求、竞争对手情况等。

c. 运营决策:每一轮比赛,参赛企业将面对一定的决策场景,包括订单接受与拒绝、生产计划安排、库存调配等。

企业代表需根据实际情况做出决策,并输入到模拟系统中。

d. 模拟运营:模拟系统将根据参赛企业的决策,模拟企业的运营情况,包括销售、采购、库存变动等。

e. 对抗评估:每轮比赛结束后,组委会将根据企业的运营绩效,包括利润、市场份额、客户满意度等指标,对各企业的表现进行评估。

f. 指导与调整:比赛过程中,组委会将为各企业代表提供相关指导和建议,并根据实际情况对市场环境进行调整,以增加比赛的难度和挑战性。

g. 决赛评选:根据比赛成绩和综合表现,组委会将评选出冠亚季军和其他优秀奖项,并对获奖企业进行表彰。

4. 规则说明:a. 模拟系统将真实模拟企业的运营情况,所有参赛企业都将面对相同的市场环境和竞争对手。

b. 参赛企业的决策和操作将影响企业的运营结果,包括利润、市场份额和客户满意度等指标。

c. 比赛中,企业代表需严格遵守竞赛规则,并保证数据的真实性和准确性。

沙盘模拟赛策划书3篇

沙盘模拟赛策划书3篇

沙盘模拟赛策划书3篇篇一《沙盘模拟赛策划书》一、活动背景随着经济全球化的不断发展,企业面临的竞争日益激烈。

为了提高学生的团队合作能力、决策能力和战略思维能力,特举办本次沙盘模拟赛。

二、活动目的1. 让学生亲身体验企业的运营过程,了解企业管理的各个环节。

2. 培养学生的团队合作精神和沟通能力。

3. 提高学生的决策能力和战略思维能力。

4. 增强学生对企业管理的兴趣和热情。

三、活动主题“模拟商海,决胜未来”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、参与人员[具体参与人员范围]七、活动准备1. 组建活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施。

2. 准备沙盘模拟设备和相关资料,包括企业经营管理软件、财务报表、市场分析报告等。

3. 培训活动工作人员,包括裁判、计分员、讲解员等,确保活动的顺利进行。

4. 宣传活动,通过海报、传单、校内网站等渠道进行宣传,吸引更多学生参与。

八、活动流程1. 开幕式主持人介绍活动背景、目的和流程。

嘉宾致辞,鼓励学生积极参与。

活动筹备小组负责人讲解活动规则和注意事项。

2. 分组与培训将参与学生随机分成若干小组,每组推选一名组长。

对各小组进行沙盘模拟设备和软件的培训,讲解企业经营管理的基本知识和操作方法。

3. 模拟经营各小组根据给定的初始资金和市场环境,制定企业的发展战略和经营计划。

在规定的时间内,模拟企业的运营过程,包括生产、销售、财务等环节。

活动工作人员实时记录各小组的经营情况和决策过程。

4. 交流与分享邀请部分小组代表上台分享企业的经营经验和心得体会。

5. 闭幕式主持人宣布各小组的经营成绩和排名。

嘉宾为获奖小组颁发证书和奖品。

九、活动奖项设置1. 一等奖[X]名,颁发证书和奖金。

2. 二等奖[X]名,颁发证书和奖金。

3. 三等奖[X]名,颁发证书和奖金。

4. 优秀奖若干名,颁发证书。

十、活动预算1. 沙盘模拟设备和软件费用:[X]元。

2. 资料印刷费用:[X]元。

3. 嘉宾邀请费用:[X]元。

沙盘模拟经营大赛策划书3篇

沙盘模拟经营大赛策划书3篇

沙盘模拟经营大赛策划书3篇篇一沙盘模拟经营大赛策划书一、活动名称沙盘模拟经营大赛二、活动目的本次大赛旨在通过模拟企业的经营管理,帮助学生深入了解企业运营的各个环节,提高学生的综合素质和创新创业能力。

三、参赛对象[具体的参赛对象]四、活动时间和地点1. 时间:[具体的活动时间]2. 地点:[具体的活动地点]五、组织单位1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]六、活动内容1. 赛前培训:组织参赛选手参加沙盘模拟经营的培训,介绍沙盘模拟经营的规则和操作方法。

2. 团队组建:参赛选手自由组成团队,每个团队由[X]名成员组成。

3. 模拟经营:各团队在规定的时间内,模拟经营一家企业,通过制定战略、组织生产、市场营销等环节,实现企业的盈利目标。

4. 现场答辩:每个团队进行现场答辩,介绍企业的经营情况和战略规划,评委进行提问和点评。

5. 成绩评定:根据各团队的经营业绩、现场答辩表现等,评选出一、二、三等奖和优秀奖。

七、活动流程1. 报名阶段:[报名开始时间]-[报名结束时间],参赛选手通过[报名网址]进行报名。

2. 培训阶段:[培训开始时间]-[培训结束时间],组织参赛选手参加沙盘模拟经营的培训。

3. 模拟经营阶段:[模拟经营开始时间]-[模拟经营结束时间],各团队进行沙盘模拟经营。

4. 现场答辩阶段:[现场答辩开始时间]-[现场答辩结束时间],各团队进行现场答辩。

5. 成绩公布阶段:[成绩公布开始时间]-[成绩公布结束时间],公布比赛成绩。

6. 颁奖典礼阶段:[颁奖典礼开始时间]-[颁奖典礼结束时间],举行颁奖典礼,颁发奖项。

八、奖项设置本次大赛设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名和优秀奖[X]名,颁发荣誉证书和奖金。

九、活动预算本次活动预算共计[X]元,主要包括培训费用、场地租赁费用、设备购置费用、奖品费用等。

十、注意事项1. 参赛选手须遵守比赛规则,不得有作弊行为。

2. 参赛团队须按时提交相关材料,逾期不予受理。

模拟沙盘比赛策划书3篇

模拟沙盘比赛策划书3篇

模拟沙盘比赛策划书3篇篇一模拟沙盘比赛策划书一、活动背景模拟沙盘比赛是一种具有高度互动性和趣味性的团队活动,它通过模拟企业经营的过程,让参与者在虚拟的市场环境中体验企业管理的各个环节。

本次比赛旨在提高参与者的团队协作能力、决策能力和创新能力,同时也为他们提供一个交流和学习的平台。

二、活动主题“智慧决策,共创辉煌”三、活动目的1. 提高参与者的团队协作能力和沟通能力。

2. 培养参与者的决策能力和创新能力。

3. 增强参与者对企业经营管理的理解和认识。

4. 提供一个交流和学习的平台,促进参与者之间的相互学习和成长。

四、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]五、参与人员[具体参与人员]六、活动流程1. 报名阶段([报名时间区间])发布比赛通知,介绍比赛规则和报名方式。

接受团队报名,每个团队由[X]名成员组成。

报名截止后,对报名团队进行资格审核。

2. 培训阶段([培训时间区间])组织参赛团队参加培训,介绍模拟沙盘比赛的规则和操作方法。

提供模拟沙盘软件的使用教程和练习机会。

邀请专家进行企业经营管理知识的讲座。

3. 比赛阶段([比赛时间区间])比赛分为初赛和决赛两个阶段。

初赛采用分组循环赛制,每个小组前两名晋级决赛。

决赛采用单淘汰赛制,决出冠、亚、季军。

在比赛过程中,参赛团队需要根据市场情况制定企业经营策略,进行生产、销售、财务等方面的决策。

评委根据参赛团队的表现进行评分,评分标准包括企业盈利能力、市场占有率、团队协作能力等。

4. 颁奖仪式(比赛结束后)举行颁奖仪式,对获奖团队进行表彰和奖励。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 模拟沙盘软件费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 培训费用:[X]元5. 宣传费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、注意事项1. 参赛团队需遵守比赛规则,不得作弊。

3. 评委需公正、公平地进行评分,不得偏袒任何一方。

4. 活动组织者需做好安全防范工作,确保比赛顺利进行。

模拟沙盘大赛策划书3篇

模拟沙盘大赛策划书3篇

模拟沙盘大赛策划书3篇篇一《模拟沙盘大赛策划书》一、活动背景随着经济的发展和社会的进步,模拟沙盘作为一种创新的教育和培训工具,越来越受到人们的关注和重视。

为了提高学生的综合素质和实践能力,培养学生的团队合作精神和创新意识,我们决定举办本次模拟沙盘大赛。

二、活动目的1. 提高学生的综合素质和实践能力,让学生在模拟的商业环境中锻炼自己的决策能力和应变能力。

2. 培养学生的团队合作精神和创新意识,让学生在团队中学会沟通、协作和分享。

3. 增强学生对商业运营和管理的认识和理解,为学生今后的职业发展打下坚实的基础。

三、活动主题“挑战自我,超越梦想”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、活动对象全体在校学生七、活动组织架构1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]八、活动流程1. 报名阶段([报名时间])参赛选手以团队为单位进行报名,每个团队由 4-6 名成员组成。

报名方式:填写报名表格,发送至指定。

2. 培训阶段([培训时间])组织参赛选手进行集中培训,介绍模拟沙盘的基本规则和操作方法。

邀请专业教师或企业人士进行讲座,分享商业运营和管理的经验和技巧。

3. 比赛阶段([比赛时间])比赛分为初赛和决赛两个阶段。

初赛采用小组循环赛制,每个小组的第一名晋级决赛。

决赛采用淘汰赛制,决出最终的冠军、亚军和季军。

4. 颁奖阶段([颁奖时间])组织颁奖典礼,对获奖团队和个人进行表彰和奖励。

邀请学校领导、企业人士和媒体记者参加颁奖典礼。

九、奖项设置1. 冠军团队:奖金[X]元,荣誉证书。

2. 亚军团队:奖金[X]元,荣誉证书。

3. 季军团队:奖金[X]元,荣誉证书。

4. 最佳团队奖:奖金[X]元,荣誉证书。

5. 最佳个人奖:奖金[X]元,荣誉证书。

十、活动预算1. 培训费用:[X]元2. 比赛道具费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元十一、活动宣传1. 制作宣传海报和传单,在学校各个场所进行张贴和发放。

erp模拟大赛策划书3篇

erp模拟大赛策划书3篇

erp模拟大赛策划书3篇篇一《ERP 模拟大赛策划书》一、大赛背景随着信息技术的飞速发展,企业管理信息化已成为当今企业发展的必然趋势。

ERP (Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统作为一种先进的企业管理理念和工具,在提高企业管理效率、降低成本、优化资源配置等方面发挥着重要作用。

为了培养学生的企业管理实践能力和创新精神,提高学生对 ERP 系统的认识和应用水平,特举办本次 ERP 模拟大赛。

二、大赛目的1. 提升学生的企业管理实践能力,培养学生的团队合作精神、沟通能力和决策能力。

2. 促进学生对 ERP 系统的理解和应用,提高学生的信息化素养。

3. 展示学生的创新思维和实践成果,为企业选拔优秀的管理人才提供参考。

三、大赛主题“智慧管理,创新未来”四、大赛时间[具体时间]五、大赛地点[详细地址]六、参赛对象[具体范围,如高校相关专业学生等]七、大赛组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 协办单位:[协办单位名称](如有)八、大赛流程(一)报名阶段([具体时间区间 1])1. 发布大赛通知和报名信息,包括参赛要求、报名方式、比赛时间和地点等。

2. 学生自愿组队报名,每队人数为[具体人数],并填写报名表格。

3. 主办方对报名队伍进行资格审核,确定参赛队伍名单。

(二)培训阶段([具体时间区间 2])1. 邀请专业的 ERP 培训师进行培训,内容包括 ERP 系统的基本概念、功能模块、操作流程等。

2. 组织参赛队伍进行模拟演练,熟悉比赛流程和规则。

3. 提供相关的学习资料和参考书籍,供参赛队伍自主学习。

(三)比赛阶段([具体时间区间 3])1. 比赛采用分组对抗的形式,参赛队伍在规定的时间内完成企业的经营管理任务。

2. 比赛任务包括市场预测、生产计划、采购管理、销售管理、财务管理等多个方面,要求参赛队伍根据市场变化和企业实际情况进行决策和运营。

沙盘erp模拟大赛策划书3篇

沙盘erp模拟大赛策划书3篇

沙盘erp模拟大赛策划书3篇篇一《沙盘 ERP 模拟大赛策划书》一、活动背景随着经济的发展和企业竞争的加剧,企业资源规划(ERP)系统在企业管理中的应用越来越广泛。

为了提高学生对 ERP 系统的理解和应用能力,培养学生的团队合作精神和创新能力,我们决定举办一场沙盘 ERP 模拟大赛。

二、活动目的1. 提高学生对 ERP 系统的理解和应用能力。

2. 培养学生的团队合作精神和创新能力。

3. 增强学生的市场竞争意识和应变能力。

4. 促进学生之间的交流和合作。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象全校学生五、活动内容1. 比赛形式本次比赛采用团队形式,每队由 5-6 名学生组成。

比赛分为初赛和决赛两个阶段,初赛采用线上模拟经营的方式进行,决赛采用线下沙盘模拟经营的方式进行。

2. 比赛规则(1)初赛规则初赛采用线上模拟经营的方式进行,每队将获得一个虚拟企业,在规定的时间内进行经营管理。

比赛结束后,根据企业的经营业绩(如销售额、利润、市场份额等)进行排名,前[X]名队伍进入决赛。

(2)决赛规则决赛采用线下沙盘模拟经营的方式进行,每队将获得一个实体沙盘,在规定的时间内进行经营管理。

比赛结束后,根据企业的经营业绩(如销售额、利润、市场份额等)进行排名,评选出一、二、三等奖和优秀奖。

3. 奖项设置一等奖[X]名,二等奖[X]名,三等奖[X]名,优秀奖[X]名。

六、活动宣传1. 在学校官网、公众号、微博等平台发布比赛通知和宣传海报。

2. 在学校教学楼、食堂、宿舍等场所张贴宣传海报。

3. 组织志愿者到各班级进行宣传和推广。

七、活动预算1. 奖品费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 其他费用:[X]元八、活动注意事项1. 参赛队伍需在规定时间内提交报名信息,逾期报名无效。

2. 参赛队伍需遵守比赛规则,如有违反将取消比赛资格。

4. 比赛结束后,参赛队伍需清理好比赛现场,保持环境整洁。

九、活动负责人[负责人姓名][联系方式]篇二《沙盘 ERP 模拟大赛策划书》一、活动背景随着经济的发展和社会的进步,企业管理的重要性日益凸显。

沙盘erp模拟大赛策划书3篇

沙盘erp模拟大赛策划书3篇

沙盘erp模拟大赛策划书3篇篇一《沙盘 ERP 模拟大赛策划书》一、赛事背景随着经济的快速发展,企业面临的竞争压力越来越大,对企业管理人员的综合素质和能力提出了更高的要求。

为了培养学生的企业管理思维和实践能力,提高学生的综合素质和竞争力,特举办此次沙盘 ERP 模拟大赛。

二、赛事目的1. 提供一个实践平台,让学生在模拟的企业环境中体验和学习企业管理的各个环节。

2. 培养学生的团队合作精神、沟通能力、决策能力和问题解决能力。

3. 增强学生对企业运营的了解和认识,提高学生的企业管理综合素质。

三、赛事安排1. 赛事时间:[具体时间]2. 赛事地点:[详细地点]3. 参赛对象:[具体年级或专业]4. 参赛队伍:每支队伍由 4-6 名学生组成,可跨专业组队。

四、赛事流程1. 报名阶段([报名时间])参赛队伍在规定时间内填写报名表格,提交至指定。

报名截止后,主办方将对报名队伍进行资格审查,并公布参赛队伍名单。

2. 培训阶段([培训时间])主办方将组织参赛队伍进行沙盘 ERP 软件的培训,让学生熟悉软件的操作和使用方法。

培训结束后,将进行软件模拟测试,以检验学生的学习成果。

3. 初赛阶段([初赛时间])参赛队伍在规定时间内使用沙盘 ERP 软件进行模拟经营,模拟企业的整体运营过程。

主办方将根据参赛队伍的经营业绩和表现,评选出进入决赛的队伍。

4. 决赛阶段([决赛时间])进入决赛的队伍进行现场展示和答辩,展示他们的企业运营策略和成果。

评委将根据参赛队伍的展示和答辩情况进行评分,评选出本次大赛的获奖队伍。

5. 颁奖仪式(决赛结束后)举行颁奖仪式,对获奖队伍进行表彰和奖励。

邀请获奖队伍代表发表感言,分享参赛经验和心得。

五、赛事规则1. 参赛队伍使用主办方提供的沙盘 ERP 软件进行模拟经营。

2. 模拟经营的时间为[具体时长],参赛队伍需要在规定时间内完成企业的年度运营。

3. 参赛队伍的经营业绩将根据企业的财务状况、市场份额、生产效率等指标进行评估。

ERP沙盘模拟对抗赛策划书(推荐5篇)

ERP沙盘模拟对抗赛策划书(推荐5篇)

ERP沙盘模拟对抗赛策划书(推荐5篇)第一篇:ERP沙盘模拟对抗赛策划书ERP沙盘模拟对抗赛策划书伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。

好的策划书是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的ERP沙盘模拟对抗赛策划书,希望能够帮助到大家。

一、大赛目的erp用友手工沙盘以生产型企业为背景,让每个参赛学生置身商业实战场景,以各自代表的企业经营管理者的身份,涉及财务、物流、生产、营销等重要角色,实地体验商业竞争的激烈性。

更重要的是,在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情,锻炼学生全局观念以及规划能力。

二、大赛意义1、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程,把握正确的经营思路和管理理念。

在活动中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。

使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验,符合企业需求。

2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个更加清晰的认识,增加同学们的创业意识,以创业带动就业,为社会创造更大财富。

3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力;强化同学们学以致用的思想,引导同学们从书本模式上走向实践模式。

4、通过宣传让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛,使erp沙盘模拟比赛能在我校发展壮大,历届传承。

三、大赛口号驰骋“沙”场谁与争峰四、活动时间xx年9月4日—xx年11月29日五、活动对象桂林电子科技大学商学院全体同学六、参赛要求1、参赛人员:桂林电子科技大学全体在校生2、参赛形式:小组自愿报名,每组5个人(建议有一名会计或财务管理专业的学生)3、具备强烈的团队意识,良好的团队协作能力,有较强的创新能力,主观能动性强。

4、团队成员要对企业战略、生产营销、财务管理等有一定的兴趣和基础并对相关知识有总体的把握。

七、活动地点桂林电子科技大学商学院实验室八、参赛内容本次比赛采用的是手工沙盘,比赛全程都是盘面上完成,比赛采用的是用友手工沙盘系统,该系统是一套全程实战的企业模拟经营训练系统。

模拟沙盘比赛策划书3篇

模拟沙盘比赛策划书3篇

模拟沙盘比赛策划书3篇篇一《模拟沙盘比赛策划书》一、活动背景随着社会经济的发展,企业管理和经营决策的重要性日益凸显。

模拟沙盘比赛作为一种创新的教育和竞赛形式,能够让参与者在虚拟的商业环境中体验企业运营的全过程,提高他们的决策能力和团队合作精神。

二、活动目的1. 提供一个实践和学习企业管理知识的平台。

2. 培养参与者的战略思维、决策能力和团队协作能力。

3. 增强参与者对市场竞争和企业运营的理解。

三、活动主体[具体参与对象]四、活动时间和地点时间:[具体时间]地点:[详细地点]五、比赛规则1. 参赛队伍由若干名成员组成。

2. 比赛过程中,各队根据市场情况和自身状况进行决策,包括生产、销售、财务等方面。

3. 比赛设置若干个回合,每个回合代表一个经营周期。

4. 最终根据各队的经营成果和综合表现进行评判。

六、活动流程1. 报名阶段:参赛队伍在规定时间内报名。

2. 培训阶段:组织参赛队伍进行集中培训,讲解比赛规则和相关知识。

3. 比赛阶段:开幕式,介绍比赛规则和评委。

正式比赛,各队进行决策和运营。

中间休息,可安排交流和分享环节。

比赛结束,统计结果。

4. 颁奖仪式:宣布比赛结果,颁发奖项。

七、奖项设置根据比赛成绩设置一等奖、二等奖、三等奖及若干单项奖。

八、活动预算1. 培训资料和教材费用。

2. 比赛道具和设备租赁费用。

3. 奖品和证书费用。

4. 场地布置和其他杂费。

九、工作人员安排1. 负责比赛组织和协调的工作人员。

2. 培训讲师和裁判人员。

3. 技术支持和后勤保障人员。

十、注意事项1. 确保比赛规则清晰明确,避免争议。

2. 保证比赛设备和道具的正常运行。

3. 注意比赛现场的安全和秩序。

4. 及时处理比赛过程中出现的问题和突发情况。

篇二《模拟沙盘比赛策划书》一、比赛主题“智慧对决,策略为王”二、比赛目的通过模拟沙盘比赛,提高参赛者的团队协作能力、战略思维能力和决策能力,同时激发创新意识和竞争意识,培养对商业运营的理解和实践能力。

erp沙盘比赛策划书3篇

erp沙盘比赛策划书3篇

erp沙盘比赛策划书3篇篇一ERP 沙盘比赛策划书一、活动主题体验 ERP 管理,提升商业素养二、活动目的1. 推广和普及企业资源计划(ERP)系统的相关知识和应用。

2. 培养参赛者的团队合作、沟通协调和战略决策能力。

3. 为参赛者提供一个实践和交流的平台,增强他们的实际操作能力和职业素养。

三、活动对象[具体学校/单位]全体学生四、活动时间及地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]五、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 指导单位:[指导单位名称]六、活动流程(一)宣传推广1. 制作宣传海报、宣传单页等宣传材料,在学校、教学楼、食堂等场所张贴和发放。

2. 利用学校官网、公众号、QQ 群等网络平台进行宣传,发布比赛通知、报名方式和相关信息。

3. 举办宣讲会,向学生介绍 ERP 沙盘比赛的规则、流程和意义,解答学生的疑问。

4. 邀请已经参加过 ERP 沙盘比赛的学生或企业嘉宾进行经验分享和现场演示。

(二)报名阶段1. 报名时间:[具体报名时间]2. 报名方式:参赛者需在规定时间内填写报名表格,并将电子版发送至指定。

3. 报名要求:以团队形式报名,每队[X]人,设队长 1 名。

(三)培训阶段1. 组织参赛队伍进行培训,培训内容包括 ERP 系统的基本操作、企业运营流程、市场分析、财务预算等方面的知识。

2. 培训方式采用理论讲解和实践操作相结合,通过案例分析和模拟演练等方式,帮助参赛者更好地掌握 ERP 沙盘比赛的相关技能。

3. 培训时间和地点将在报名结束后另行通知。

(四)比赛阶段1. 比赛形式:采用 ERP 沙盘模拟对抗的形式,每个参赛队伍代表一个虚拟企业,在模拟的市场环境中进行经营决策。

2. 比赛内容:比赛分为多个回合,每个回合模拟企业的一个年度经营周期。

参赛者需要在每个回合中完成企业的各项决策,包括生产、采购、销售、财务等方面的决策。

3. 比赛评分:比赛评分将综合考虑企业的财务状况、市场份额、战略决策等多个方面的因素,由评委团进行打分。

erp沙盘比赛策划书3篇

erp沙盘比赛策划书3篇

erp沙盘比赛策划书3篇篇一《ERP 沙盘比赛策划书》一、比赛主题“智慧运营,决战沙盘”二、比赛目的通过举办 ERP 沙盘比赛,提高学生对企业资源规划和运营管理的理解与实践能力,培养团队合作精神、创新思维和决策能力,同时也为学生提供一个展示自我和交流学习的平台。

三、比赛时间及地点[具体比赛时间][详细比赛地点]四、参赛对象[具体参赛范围,如全校学生等]五、比赛组织架构1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 比赛组委会:负责比赛的整体策划、组织、协调和监督工作。

六、比赛规则1. 参赛队伍由若干名学生组成,每队设队长一名。

2. 比赛采用分组对抗的形式,模拟企业若干个经营周期。

3. 各队根据市场情况和自身战略进行决策,包括生产、销售、财务等方面。

4. 比赛过程中严格遵守比赛规则和操作流程,不得作弊或违规操作。

七、比赛流程1. 报名阶段:参赛队伍在规定时间内提交报名材料。

2. 培训阶段:组织参赛队伍进行 ERP 沙盘相关知识和操作的培训。

3. 初赛阶段:各参赛队伍进行初赛,决出进入决赛的队伍。

4. 决赛阶段:进入决赛的队伍进行最终角逐,评选出获奖队伍。

八、奖项设置1. 一等奖[X]名,颁发荣誉证书和奖品。

2. 二等奖[X]名,颁发荣誉证书和奖品。

3. 三等奖[X]名,颁发荣誉证书和奖品。

4. 优秀奖若干名,颁发荣誉证书。

九、宣传推广1. 通过学校官网、公众号、海报等渠道广泛宣传比赛。

2. 邀请相关专业老师和企业代表进行宣传和指导。

十、比赛预算1. 奖品费用:[具体金额]2. 培训材料费用:[具体金额]3. 宣传费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]十一、注意事项1. 比赛过程中要注意安全,避免因操作不当造成设备损坏或人员受伤。

2. 各参赛队伍要严格遵守比赛时间和纪律,按时参加比赛。

3. 比赛期间要保持场地整洁,爱护比赛设备和器材。

4. 如遇不可抗力因素导致比赛无法正常进行,比赛组委会有权调整比赛时间和方式。

沙盘模拟经营大赛策划书3篇

沙盘模拟经营大赛策划书3篇

沙盘模拟经营大赛策划书3篇篇一《沙盘模拟经营大赛策划书》一、大赛主题“创新思维,实践创业”二、大赛目的1. 提供一个实践平台,让学生在模拟的商业环境中体验企业的运营和管理。

2. 培养学生的团队合作、沟通协调、决策分析等能力。

3. 激发学生的创新创业意识,提高学生的综合素质和就业竞争力。

三、参赛对象全体在校学生四、大赛时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地点]五、大赛组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 大赛组委会:负责大赛的组织、协调和监督工作。

六、大赛流程1. 报名阶段([报名时间])参赛团队填写报名表,并提交相关材料。

报名方式:[报名方式,如线上报名、线下提交等]2. 培训阶段([培训时间])对参赛团队进行沙盘模拟经营的培训和指导。

培训内容:沙盘模拟经营的规则、流程、技巧等。

3. 预赛阶段([预赛时间])参赛团队进行沙盘模拟经营的预赛。

预赛形式:根据大赛组委会提供的案例,参赛团队进行模拟经营,并提交经营报告。

4. 决赛阶段([决赛时间])入围决赛的团队进行现场沙盘模拟经营和答辩。

决赛形式:参赛团队在规定时间内完成模拟经营,并回答评委的提问。

5. 颁奖仪式(决赛结束后)颁发奖项并进行表彰。

七、大赛规则1. 参赛团队自行组建,每队人数为[具体人数]。

2. 大赛使用的沙盘模拟软件和规则由大赛组委会提供。

3. 参赛团队根据市场需求和竞争情况,制定企业的发展策略。

4. 经营过程中,团队成员需密切合作,共同完成企业的各项任务。

5. 决赛阶段,评委根据参赛团队的经营报告和现场表现进行评分。

八、奖项设置1. 一等奖:[具体数量],奖金[具体金额],证书。

2. 二等奖:[具体数量],奖金[具体金额],证书。

3. 三等奖:[具体数量],奖金[具体金额],证书。

4. 优秀奖:[具体数量],奖金[具体金额],证书。

5. 最佳团队奖:[具体数量],奖金[具体金额],证书。

ERP沙盘模拟大赛 策划书

ERP沙盘模拟大赛     策划书

ERP沙盘模拟大赛策划书二零一三年五月十日ERP协会一、活动背景提升创新创业素质和能力、营造良好创新创业环境、构建创新创业人才培养平台的重大举措,成为大学生创新实训实习实践教学成果交流和展示的一个重要载体。

我校处于教学改革期间,大力促进实践教学、开放教学,以培养适用于社会的实用型人才为为最终目的。

并且校ERP队伍在省赛中成绩一年年进步,要形同系统的老带新校ERP强队,人才的选拔、培养变得尤为重要。

因此以赛促教、以赛促学变得尤为重要。

二、活动主题实践教学,实训创新三、活动对象面向学院大一、大二同学四、活动时间2012年5月18日五、活动形式各参赛人员自由组合成队,每支队伍由6名成员组成,设队长1名,允许跨系跨年级组队。

每六支队伍构成一场比赛,共分为二至三场进行初赛。

根据每场比赛总分一起排名,前六名进入决赛,决赛队伍根据成绩排名分为一、二、三等奖。

六、活动具体流程安排2013年5月10日之前做好宣传单、宣传海报。

2013年5月11日在各寝室楼下张贴宣传单,在教学楼贴海报。

2013年5月12至15日内各班宣传报名。

2013年5月15日至17日总结报名表,做好分组。

2013年5月17日晚动员大会,给各队队长开会,通知各组比赛时间及安排等。

2013年5月18日进行比赛,并公布比赛成绩及获奖队伍。

七、活动奖项设置一等奖:一名证书一个奖金150元二等奖:一名证书一个奖金100元三等奖:一名证书一个奖金50元八、经费预算主办方:应用技术学院实践办ERP协会。

沙盘模拟赛策划书3篇

沙盘模拟赛策划书3篇

沙盘模拟赛策划书3篇篇一《沙盘模拟赛策划书》一、赛事主题“智慧对决,策略争锋”二、赛事目的通过沙盘模拟赛,提高参与者的决策能力、团队协作能力和对商业运营的理解,激发创新思维和竞争意识。

三、参赛对象[具体参赛范围,如在校大学生、某行业从业者等]四、赛事安排1. 报名时间:[具体时间段]2. 比赛时间:[具体时间段]3. 比赛地点:[详细地点]五、赛事流程1. 赛前培训:组织参赛选手进行沙盘模拟规则和操作方法的培训。

2. 分组与准备:根据报名情况分组,各小组进行赛前准备和策略讨论。

3. 初赛阶段:各小组展开多轮模拟运营,根据成绩决出晋级队伍。

4. 决赛阶段:晋级队伍进行最终对决,评选出优胜团队。

六、奖项设置设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名,以及最佳团队奖、最佳策略奖等若干单项奖。

七、组织与宣传1. 成立赛事组织委员会,负责赛事的筹备、组织和协调工作。

2. 通过[具体宣传渠道,如校园海报、社交媒体等]进行广泛宣传,吸引更多人参与。

八、比赛规则1. 详细说明沙盘模拟的各项规则,如初始资金、运营环节、决策限制等。

2. 明确违规行为及相应处罚措施。

九、经费预算主要包括场地租赁、培训材料、奖品等费用,列出具体预算明细。

十、注意事项1. 提醒参赛选手遵守比赛规则和现场秩序。

2. 确保比赛过程中的安全与稳定。

3. 及时处理比赛中出现的问题和争议。

希望这份策划书能满足你的需求!如果你还有其他问题或需要进一步修改,随时可以问我。

篇二《沙盘模拟赛策划书》一、赛事主题“挑战与决策:沙盘模拟赛”二、赛事目的通过沙盘模拟赛,提高参赛者的团队协作能力、战略决策能力和财务管理能力,培养创新思维和竞争意识,同时增进对企业运营的理解。

三、参赛对象[具体参赛范围,如在校大学生、某行业从业者等]四、赛事安排1. 报名时间:[具体时间段]2. 比赛时间:[具体时间段]3. 比赛地点:[详细地点]五、赛事流程1. 开场致辞,介绍比赛规则和注意事项。

ERP(企业资源计划)沙盘模拟大赛策划书

ERP(企业资源计划)沙盘模拟大赛策划书

ERP(企业资源计划)沙盘模拟大赛策划书一、活动名称:ERP(企业资源计划)沙盘模拟大赛二、主办单位:经济管理学院承办单位:经济管理学院团委、学生会指导老师:齐伟超老师三、活动目的:技能活动月是学生生活实践的一部分,我们希望通过此次活动,能够挖掘更多的人才,激发创意和灵感,鼓励团队精神的深层理念及实践经验,体会到竞争与合作,为我们的成长打造不一样的平台。

四、活动宗旨:这是一个充满竞争的时代。

二十一世纪的竞争是综合型人才的竞争,而面对中国入世,世界一体化进程的加快,作为新世纪的新一代大学生,更需要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身的综合素质,以便将来能够更好的面对社会的挑战,为了适应当今高校的人才培养潮流,丰富我校广大同学的课余生活,展现当代大学生的自身素质,追求完美的人生风貌的愿望,加强新时期我校大学生素质建设,开拓全新的当代高校优良文化气氛。

韶关学院经管学院主办的这次ERP(企业资源计划)沙盘模拟大赛,旨在通过这次大赛发掘优秀人才、提高他们的学习兴趣,以增加学以致用的能力,培养他们的创新意识,激发他们的大胆创意。

同时这也是一个团队合作精神的体现,这次大赛让同学们从中积累经验以提高学生综合素质,充分发挥自己的专业技能,为以后的工作奠定良好的基础。

五、活动对象:10-13级经济管理学院在校学生六、报名方式:可跨级跨专业组队,队内只需派一名代表到该班班团支书处报名。

各班团支书要在11月5日中午前上交各班的报名表到调研部处。

电子版:zfany@纸质版:地点等通知报名时间:11月5日截止活动时间:11月9日~11月23日七、活动流程:(一)初赛及复赛:群雄论战---ERP沙盘模拟对决1、ERP沙盘模拟培训讲座:时间:11月9日上午8:30--11:30地点:ERP实验室主讲人:齐伟超老师讲座内容:《ERP沙盘模拟大赛培训》注意事项:参赛者要做好相应的笔记,记录资料。

负责部门:调研部、管理者杂志社2、初赛及复赛:ERP沙盘模拟对决时间:11月9日下午、11月10日全天、11月16日全天、11月17日全天地点:ERP实验室流程:(1)将参赛的N个小组编号,然后记录每组中每个人扮演企业中不同角色的职称,包括CEO、财务总监、销售总监、生产总监、采购总监、信息情报总监。

沙盘模拟大赛 策划书3篇

沙盘模拟大赛 策划书3篇

沙盘模拟大赛策划书3篇篇一《沙盘模拟大赛策划书协议书》一、活动名称沙盘模拟大赛二、活动目的通过模拟企业经营过程,提高参与者的团队协作、决策能力和商业意识。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员[列出参赛队伍或个人的相关信息]六、活动流程1. 报名阶段在规定时间内,接受参赛队伍或个人的报名。

2. 培训阶段为参赛队伍或个人提供相关的培训,包括沙盘模拟的规则和操作方法。

3. 比赛阶段按照预定的赛程进行比赛,评选出优胜队伍或个人。

4. 颁奖阶段举行颁奖典礼,对优胜者进行表彰和奖励。

七、活动规则1. 参赛队伍或个人应遵守比赛规则,不得作弊或违反规定。

3. 评委将根据参赛队伍或个人的表现进行评分,评选出优胜者。

八、奖项设置1. 设置一等奖、二等奖、三等奖等多个奖项,以表彰在比赛中表现出色的队伍或个人。

2. 奖项可以包括奖金、证书、奖品等。

九、活动宣传1. 制定宣传方案,通过多种渠道宣传活动,吸引更多的人参与。

2. 宣传内容包括活动的时间、地点、报名方式、奖项设置等。

十、活动预算1. 列出活动所需的各项费用,包括场地租赁、设备采购、奖品奖金等。

2. 明确预算的来源和使用情况。

十一、活动组织与执行1. 成立活动组织委员会,负责活动的策划、组织和执行。

2. 明确各成员的职责和分工,确保活动的顺利进行。

十二、注意事项1. 活动期间应确保参赛队伍或个人的安全。

2. 及时处理活动中出现的问题和纠纷。

篇二沙盘模拟大赛策划书一、活动背景沙盘模拟大赛是一种模拟企业经营管理的竞赛活动,通过模拟企业的运营过程,让参赛者在虚拟的市场环境中体验企业管理的各个环节,提高参赛者的综合素质和能力。

二、活动目的1. 提高参赛者的综合素质和能力,包括团队协作、沟通能力、决策能力、创新能力等。

2. 增强参赛者对企业经营管理的理解和认识,培养参赛者的企业管理意识和思维方式。

3. 促进参赛者之间的交流和合作,增强参赛者的团队意识和合作精神。

沙盘大赛策划书(精选多篇)

沙盘大赛策划书(精选多篇)

沙盘大赛策划书(精选多篇)erp沙盘模拟经营大赛一、活动背景为了充分调动学生学习的积极性,培养学生团结协作精神,结合财务管理专业学生的自身发展需要,培养学生对专业知识的综合应用能力,培养学生的学习兴趣,特举办本次企业模拟经营沙盘大赛。

二、赛事简介erp沙盘模拟演练是一种体验式的互动学习、竞赛,背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,将参加的学员分成6组,每组4人,每组各代表不同的一个虚拟公司,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(总裁、财务总监、营销总监、生产总监、等),每队要亲自经营一家拥有一定资产的、销售良好、资金充裕的企业,从中要不断面对同行业竞争对手、产品老化、市场单一化等问题的重大挑战。

具体经营时,以“筹码”为“价值载体”和“价值标记”,通过沙盘模拟体现企业现金流量、库存商品、固定资产、人力资源、投融资等企业经营活动。

三、参赛资格及参赛方式1. 参赛主体:xx级财务管理本科学生xx级财务管理专科学生2. 参赛方式:以团队为单位报名参赛,每队4人,一经报名,不得修改。

(报名表见附件二)四、参赛时间、地点时间:xx年6月27日------xx年7月4日地点:西安思源学院图书馆1楼南132-1沙盘模拟实验室。

五、竞赛安排1、裁定标准本次大赛设裁判3名(姚春芸、李晶、张薇),比赛结果以“企业经营管理沙盘模拟软件”计算的得分结果为准。

2、抽签分组本次比赛分为专科组及本科组进行比赛,各参赛队的ceo,在比赛当日进行现场抽签,抽到的字母为对应组号。

六、比赛规则1、基本规则参照“企业经营管理沙盘模拟软件”设定的沙盘角色职责与规则,软件沙盘与硬件沙盘要求同步进行。

获胜标准以软件评分为最终排名标准。

2、特别规则(1)参赛队伍之间不得有违规交易或暗地帮助的情况,一经发现,取消参赛资格。

(2)比赛过程中广告投放时间限定为3分钟,超时将失去广告投放机会;(3)每年经营总时间限定为40分钟。

七、参赛名额及奖项设置奖项设置为专科组、本科组决赛总分最高的前三名参赛队,顺次获得一、二、三等奖(奖品预算见附件一),证书由经济贸易学院颁发荣誉证书及奖品,7月4日下午进行颁奖仪式及合影留念。

2003 ERP沙盘模拟大赛策划书

2003 ERP沙盘模拟大赛策划书

ERP沙盘模拟技能竞赛策划书活动背景ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式,让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。

在比赛中,每个团队5人,个代表着C EO、CFO、营销总监、生产总监、采购总监。

每个团队经营一个资产的销售良好,资金充裕的虚拟公司,连续从事6个会计年度的经营活动。

通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略,产品研发,设备投资改造,生产能力规划与排程,物料需求计划,资金需求规划,市场与销售,财务经济指标分析,团队沟通与建设等多个方面。

每个公司团队面都对同行竞争对手,产品老化,市场单一化等的重大挑战,在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略,最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况,并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。

通过比赛,参赛的同学能够树立现代化企业经营管理的理念,熟悉现代企业的经营过程。

活动目的1、通过宣传让更多的同学去了解ERP沙盘模拟,借助ERP沙盘模拟进行一步了解企业的全方面运营。

2、为了经济类的同学提供一个运用知识的平台,通过ERP沙盘模拟的学习,将理论知识渗透到具体实践中增加学生的学习主动性。

3、通过比赛促进不同专业学生之间的学习与交流,让学生在交流沟通中碰撞去思想的火花。

4、提高国家示范性中职的风彩让参加大赛的背后有个强大的队伍,为我校下一届的ERP沙盘模拟竞赛储存更多的人才。

5、团队精神的体现。

通过ERP沙盘模拟的公司,参与者由体会到团队协作精神的重要性。

宗旨1、体验:“在快乐中学习”,体验本身就是一种价值!2、认识:“在参与中学习”由转变认识模式转变态度,直至改善行为。

3、反思:“在错误中学习”发现优势和不足,调整方向和速度。

4、应用:练中学、学后用、参与者对培训内容有很长的“长期保存效果”。

管理利用晚自习的时间进行训练,将有兴趣参加ERP沙盘兴趣小组的成员的名单交给学生科一份,每次训练都由兴趣小组的组长进行考勤,如有缺勤成员将把名单交给学生科,我们的训练场地初选为A505多媒体课室,若在7:05分还没到的成员将做没缺勤处理。

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ERP沙盘模拟技能竞赛策划书
活动背景
ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式,让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。

在比赛中,每个团队5人,个代表着C EO、CFO、营销总监、生产总监、采购总监。

每个团队经营一个资产的销售良好,资金充裕的虚拟公司,连续从事6个会计年度的经营活动。

通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略,产品研发,设备投资改造,生产能力规划与排程,物料需求计划,资金需求规划,市场与销售,财务经济指标分析,团队沟通与建设等多个方面。

每个公司团队面都对同行竞争对手,产品老化,市场单一化等的重大挑战,在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略,最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况,并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。

通过比赛,参赛的同学能够树立现代化企业经营管理的理念,熟悉现代企业的经营过程。

活动目的
1、通过宣传让更多的同学去了解ERP沙盘模拟,借助ERP沙盘模
拟进行一步了解企业的全方面运营。

2、为了经济类的同学提供一个运用知识的平台,通过ERP沙盘模
拟的学习,将理论知识渗透到具体实践中增加学生的学习主动
性。

3、通过比赛促进不同专业学生之间的学习与交流,让学生在交流
沟通中碰撞去思想的火花。

4、提高国家示范性中职的风彩让参加大赛的背后有个强大的队
伍,为我校下一届的ERP沙盘模拟竞赛储存更多的人才。

5、团队精神的体现。

通过ERP沙盘模拟的公司,参与者由体会到
团队协作精神的重要性。

宗旨
1、体验:“在快乐中学习”,体验本身就是一种价值!
2、认识:“在参与中学习”由转变认识模式转变态度,直至改善行
为。

3、反思:“在错误中学习”发现优势和不足,调整方向和速度。

4、应用:练中学、学后用、参与者对培训内容有很长的“长期保
存效果”。

管理
利用晚自习的时间进行训练,将有兴趣参加ERP沙盘兴趣小组的成员的名单交给学生科一份,每次训练都由兴趣小组的组长进行考勤,如有缺勤成员将把名单交给学生科,我们的训练场地初选为A505多媒体课室,若在7:05分还没到的成员将做没缺勤处理。

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