调查报告 XX百货商场市场调研
百货商场调研报告(多篇)
百货商场调研报告（多篇）二、实_单位的概况我所在的实_单位位于xxxxxxx，是众多的百货商场之一，这里是一个很大的批发市场群，拥有各色各样的货源，满目琳琅，主要以销售成衣、生活用品等商品为主，同时因为物美价廉，受到很多批发者的青睐，聚集了来自四面八方的商贩，他们渴望在这里“淘宝”，于是这里每天都门庭若市，每天都有成千上万单的贸易来往，与中山市经济紧密连接着。
三、实践目的以前在课堂上学到的知识，总是一味去接受，很少质疑，更少去应用。
而现在，作为一名大学生，如果缺乏敢于实践精神，读再好的大学也是白读。
所以我主张要把课堂应用于实践，只是我的实践目的之一。
再者，据报告显示，年共有700万左右的毕业生需要就业，在如此竞争激烈的今天，如果不积累丰富的社会阅历，是很难在这翻滚的大潮中站稳脚跟的，社会实践能够磨练一个人的意志，增长了我们的见识。
发觉了我们的潜力，我们的大学课程离不开实践。
其次，我学_的专业是国际经济与贸易，而我所在的实_单位与贸易息息相关，为了增加更多的工作经历，学_更多的课外知识，所以这次暑假来到xxxx开始了我一个多月的社会实践。
四、实践经历与挫折这次实践充满了许多那晚的经历，对于一个从未出远门的我来说是一次刺激的尝试。
当找到实_单位后，我便独自一人从xxxxxxx，来到了一个人生地不熟的地方，尽管知道了地址，但真正找起来却很难，要搭多少号的公交车？去哪里搭？公交车那个方向是去程，哪个是回程？这些问题对于我一个外地人来说都是很头痛的问题的但当我查阅了相关网络资料后及在当地人热心帮助下，我找到了我的实_单位，尽管途中发生了一件被偷钱包的经历，所幸钱并不多。
于是我便开始了我的实_生涯。
我是一个销售员，我的工作是负责与客户沟通，向他们介绍商品的价格、性能和与客户进行良好沟通，以保持长期生意来往。
于是我必须要熟悉我所在的百货店里的每种货物的价格，这十分考验我的记忆力，所幸在长达十多天的锻炼下，我基本能熟悉所有的价格。
百货商场项目市场调研报告
百货商场项目市场调研报告1. 引言本报告旨在对百货商场项目进行市场调研，为项目的顺利开展提供决策依据。
通过市场调研，我们将对百货商场的市场概况、竞争对手、目标客户、市场趋势以及市场规模等方面进行分析，为项目的定位和策略制定提供支持。
2. 市场概况百货商场作为一个综合性零售商，包含多个品类的商品，通常集中在城市或市区的中心地带。
根据我们的调研结果，以下是对百货商场市场概况的总结：•百货商场市场竞争激烈，已有多家知名百货商场品牌占据市场份额。
•百货商场作为一个零售业态，面临线上购物的竞争压力。
•店面租金高企，成本较高，需要有明确的竞争优势。
3. 竞争对手分析3.1 已有百货商场品牌在目标市场中已有多家知名百货商场品牌，其中最具竞争力的包括但不限于以下：•万达百货：以高档品牌、奢侈品牌为主要定位，秉承“为城市而建”的经营理念。
•大润发百货：以平价、实用品牌为主要定位，与大型超市相似。
•周大福百货：以珠宝、饰品等高价位商品为主要定位，注重营造奢华购物环境。
•世纪联华百货：主要提供生活用品、日用百货等中低价位商品。
3.2 竞争对手优势分析•知名品牌效应：已有品牌在市场中积累了良好的信誉和口碑。
•广告宣传：已有品牌通过大规模营销活动及广告宣传，提高了品牌知名度。
•采购和供应链优势：已有品牌通过合理的采购和供应链管理，提高了商品品质和竞争力。
4. 目标客户调研通过对潜在目标客户的调研，我们得到了以下关于目标客户的信息：4.1 消费群体特征•年龄：以25岁至45岁的年轻人为主，他们对时尚、品质有较高的需求。
•收入：中等收入阶层是主要消费力量，但也有一部分高收入人群。
•消费观念：追求品牌、时尚、多元化的消费体验。
4.2 消费习惯•购物频率：频繁购物，并且注重购物的便利性和体验感。
•渠道选择：除传统实体店购物外，也会选择线上购物。
•货比三家：喜欢在购物前通过对比价格、品质等因素进行选择。
5. 市场趋势分析5.1 电子商务的兴起随着互联网普及和移动支付技术的发展，越来越多的消费者选择在网上购物。
商场市场调查报告范文4篇
商场市场调查报告范文4篇Market survey report model汇报人：JinTai College商场市场调查报告范文4篇前言：调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。
调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器，历来被无产阶级革命家所重视。
本文档根据调查报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商场市场调查报告范本2、篇章2：商场市场调查报告模板3、篇章3：商场市场调查报告样本常用版4、篇章4：商场市场调查报告模板(通用版)篇章1:商场市场调查报告范本油烟机、灶具的普及率在苏州市区基本上占到了92%。
但随着苏州市区的整体改造，大批老城区的居民住进了新房，这也迎来了一次新房装修的大潮，厨房是一个家庭装修的重点，油烟机、灶具作为家庭必备器具，消费者在其购买上也比较舍得花钱，不仅要求产品质量好，而且对款式也有不小的偏好。
越来越多的人青睐整体厨房的时尚和美观，且趋向欧式风格，并且比较看重品牌。
目前苏州油烟机、灶具市场上品牌也相对较集中，商家普遍反映方太和帅康两者由于进入油烟机领域时间早，市场占有的份额较大，两者占据了约43%的市场份额，而且两者不分仲伯。
老板和樱花的表现也相当出色，各自占据了16%和11%的市场份额，华帝在进军整体厨房后，其市场定位更加明显，突显其品味和时尚，也受到消费者的欢迎，占据了约14%的市场份额。
其次太太、光芒和普田等也是油烟机、灶具市场的强劲之师，这几大品牌共同占据了15%的市场。
篇章2:商场市场调查报告模板【按住Ctrl键点此返回目录】一、市场概述苏州原称吴，又称姑苏，素有“人间天堂”之美誉。
苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部，现辖5县（市）7区，全市总面积8488平方公里，其中市区面积1650平方公里，古城区14.2平方公里。
百货商场调研报告范文3篇
百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文一：置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米，总营业面积 3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
20xx年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司退换货：物价签：名品的物价签设计都很简单、大方，而且贴的位置也很讲究，例如:LV的鞋子的物价签就贴在鞋跟的侧面，让你拿起写就能看到，也不影响看鞋子的底儿。
给我的感觉就是比较老，有点像友谊那种改革后的国营形式的高档商场，而且有很多老的导购员。
我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店。
国内品牌居多。
业态：经营国内外高档名牌商品和时尚精品为主要特色楼层布局：拥有 13000 平方米的营业面积，购物环境舒适宜人，店堂形象优雅亮丽，是北京最为著名的高档商场之一。
B1F 食品超市、日常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通讯产品、照摄器材、办公用品、家用电器1F 化妆品、珠宝、钟表、经典服饰、眼镜、琉璃2F 女士服装、服饰、时尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品折扣、音乐书屋宏观陈列：由于营业面积小，导致卖场给人一种压抑感，而且陈列凌乱，商品较多，让人觉得商品的档次较低。
大型商场调查报告(共8篇)
大型商场调查报告（共8篇）大型商场调查报告（共8篇）第1篇：大型商场市场调查报告大型商场市场调查报告调查时间：.1.2调查对象：丹东新一百丹东新玛特调查目的：针对商场的环境例如：商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查调查人：刘凡雨调查报告：市场调查不仅可以了解竞争者的动态，更可以确定自我的发展方向，好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的，正如古人所说：知己知彼，方能百战不殆。
千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场，能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特两个大型综合商场，所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。
一、概况丹东新一百于年初开业,以中档为主、高档为辅，曾是丹东地区最大的综合性、多元化的购物广场。
地下一层：文化、办公用品。
地上五层分别为：功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。
新玛特：于.11.27日开业，是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。
地下一层为大型超市和健康美食馆，经营食品和烟酒等；地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。
同时，药房、餐饮等配套设施一应俱全。
二、商场布置商场的布置本身就是一种宣传，它可以成为顾客对商场的第一印象。
例如:丹东新一百的内部布置倾向于简单大方，店中的宣传看板，POP海报、特卖标识牌、POP手绘纸与新玛特相比少一些，并且采用单排吊旗，简洁但略显严肃、单调。
反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射，单从大门处就可见一斑，运用的色彩鲜艳夺目，正如："活力绽放，开启缤纷生活"。
内部多采用新玛特惯用的"新玛特粉"，使整个内部格调显得生动明丽。
采用多排吊旗,绿色植物随处可见。
时下临近圣诞节，多家店铺内都置有装扮好的圣诞树，带给人一种节日的氛围，为商场平添几分生动。
百货市场调查报告范文精选3篇(全文)
百货市场调查报告范文精选3篇市场调查报告，是运用科学的方法对搜集的关于市场的各种营销资料，进行整理和分析，做出正确的推断，得出结论之后，所写的书面材料。
市场调查报告是经营决策的重要依据，是市场预测的基础。
市场调查报告的主要特点是，调查的真实性，一切材料都要出之有据，准确无误；报告的科学性，对材料进行科学的分析研究，准确地作出推断。
市场调查报告的结构，一般包括标题、前言、正文、落款四个部分。
标题。
市场调查报告的标题由单位、时间、调查内容和文种组成，也可以由调查内容和文种组成。
前言。
写明调查的时间、地点、对像、范围，以及调查的方法和效果；也可以指出全文的主旨，或简要地概括全文的主要内容，陈述调查的观点。
正文。
市场调查报告的正文内容写基本情况、前景分析、提出建议三个部分。
基本情况，包括历史情况、现实情况。
它既要反映调查对像历史进展的连续性，又要突出现实情况的特别性，也可简要分析存在的问题；不但可用文字表达，也可用图表加以说明。
预测前景部分要通过对事实、资料的分析推断，预测市场进展变化的基本趋势，可详可略。
详者可把分析和推断的过程反映出来；简者只把结论写出来。
建议部分，写出应采取的措施。
落款。
写上调查的单位或个人，注明调查的时间。
写市场调查报告，要注意用材料说明观点，以材料为依据；并且要讲究时效，反映及时。
范例××火柴市场透视19××年二季度以来，××火柴销售由滞转畅，进而由畅转俏。
紧接着，火柴市场发生剧变，作为主营渠道的国营百货公司几乎无一家有货，而个体商贩却几乎无一家无货。
同时价格一涨再涨，从3分逐步涨到1角。
于是，抢购火柴的现象出现了。
旧体制的困扰由产品经济转为商品经济的过程中，火柴市场的变化记录了旧体制带来的困扰。
19××年，GJ进行体制改革。
××省唯一的火柴生产基地××火柴厂的产品由原来的统购统销，转到商业部门经销。
百货市场调查报告(精选多篇)
百货市场调查报告(精选多篇)第一篇：20xx-20xx年中国百货行业市场调查研究分析报告20xx-20xx年中国百货行业市场调查研究分析报告（更新版）正文目录第一章20xx年全球百货行业运行状况浅析1第一节美国百货业1一、美国百货业整体简况1二、美国百货业经营特点3三、近向年美国百货收入情况分析5四、美国百货业的发展趋势7第二节日本百货业10一、日本百货业经营特点10二、日本百货两巨头并购:崇光百货总店将被大丸收购12三、近几年日本百货收入情况分析14四、日本百货业发展呈现三大趋势16第三节欧盟百货业19一、欧盟百货业整体发展现状19二、欧盟百货业经营特点21三、欧盟百货业的发展趋势23四、近几年欧盟百货收入情况251、英国272、罗马尼亚29五、未来欧盟百货收入预测分31第二章20xx年中国百货行业整体运行状况分析35第一节20xx年中国百货行业的现状特点35一、经营方式35二、市场需求37三、规模和经营水平39四、市场竞争和环境41第二节20xx年中国百货市场动态分析44一、广百百货战略进驻深圳市场44二、韩乐天百货证实将收购时代零售多数股权46三、羊城百货龙头齐齐开疆拓土48第三节未来中国百货行业发展趋势分析51一、“特色化、主题化、品牌化”是百货业竞争的显著特点二、“连锁化、产业化、集约化”是百货业改造的主要内容三、“品牌化、信用化、知识化”是百货业发展的主要手段第三章20xx年中国百货行业运行环境分析59第一节20xx年中国宏观经济环境分析59一、中国gdp分析59二、消费价格指数分析61三、城乡居民收入分析63- 1 - 51 53 55- 2 -四、社会消费品零售总额65五、全社会固定资产投资分析67六、进出口总额及增长率分析69第二节20xx年中国百货业政策环境分析72一、百货店价格调整策略72二、我国将采取七大措施搞活流通扩大消费74三、百货店相关政策影响分析76第三节20xx年中国百货产业社会环境分析79第四章20xx中国百货行业区域性并购重组的预测分析81第一节华北地区81一、华北地区百货发展现状81二、地区百货行业发展特征与产业格局分析83三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析85第二节华东地区88一、华东地区百货供需规模分析88二、华东地区百货业动态分析90三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析92第三节华南地区95一、华南地区百货业现状综述95二、华南地区百货行业动态分析97三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析99第四节华中地区102一、华中地区最大珠宝城落户世贸广场102二、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析104第五节其它地区百货业动态及并购重组趋势与可行性分析一、西北地区107二、西南地区109三、东北地区111第五章国外百货企业并购重组案例分析115第一节沃尔玛收购好又多股权115一、并购重组动机与价值分析115二、并购重组过程分析117三、并购重组方案与成败经验分析119四、并购重组整合战略分析121第二节麦德龙收购沃尔玛在德家百货分店124一、并购重组动机与价值分析124二、并购重组过程分析126三、并购重组方案与成败经验分析128四、并购重组整合战略分析130第三节意大利文艺复兴百货公司收购法国春天百货公司一、并购重组动机与价值分析133二、并购重组过程分析135三、并购重组方案与成败经验分析137107133四、并购重组整合战略分析139第四节伊势丹并购三越142一、并购重组动机与价值分析142二、并购重组过程分析144三、并购重组方案与成败经验分析146四、并购重组整合战略分析148第六章国外百货企业在中国并购重组趋势分析152第一节国外百货企业在中国的发展分析152一、投资特点152二、投资区域154三、市场表现156四、投资趋势158第二节沃尔玛零售百货161一、投资情况161二、核心竞争力分析163三、并购重组趋势与可能性分析165第三节家乐福零售百货168第四节荷兰万客隆百货169第五节德国麦德龙百货170第六节日本太平洋百货171第七节日本久光百货172第八节韩国新世界百货173第九节马来西亚百盛百货174第七章中国的百货业潜在进入者分析176第一节美国sears百货176一、经营情况分析176二、核心竞争力分析178三、在中国的投资趋势以及可能性分析180第二节j.c. penney183第三节塔吉特184第四节日本永旺集团185第八章中国百货行业并购重组并购案例分析187第一节第一百货与华联商厦合并的案例187一、并购重组动机与价值分析187二、并购重组过程分析189三、并购重组方案与成败经验分析191四、并购重组整合战略分析193第二节王府井百货兼并徐州华联商厦的案例196第三节上海百联集团的重组案例197第四节物美集团收购银川新华百货的案例198第五节华润集团并购万佳百货的案例199第六节银泰百货收购百大集团的案例200第九章20xx年中国主要百货行业并购重组并购主体竞争力分析- 3 -202- 4 -第一节上海百联有限公司（600631）202一、企业概况202二、企业主要经济指标分析204三、企业盈利能力分析206四、企业偿债能力分析208五、企业运营能力分析210六、企业成长能力分析212七、并购重组趋势214第二节南京中央商场（集团）股份有限公司（600280)217一、企业概况217二、企业主要经济指标分析219三、企业盈利能力分析221四、企业偿债能力分析223五、企业运营能力分析225六、企业成长能力分析227七、并购重组趋势229第三节北京王府井百货公司（600859）232一、企业概况232二、企业主要经济指标分析234三、企业盈利能力分析236四、企业偿债能力分析238五、企业运营能力分析240六、企业成长能力分析242七、并购重组趋势244第四节新华百货公司（600785）247一、企业概况247二、企业主要经济指标分析249三、企业盈利能力分析251四、企业偿债能力分析253五、企业运营能力分析255六、企业成长能力分析257七、并购重组趋势259第五节广州友谊集团股份有限公司（000987）262一、企业概况262二、企业主要经济指标分析264三、企业盈利能力分析266四、企业偿债能力分析268五、企业运营能力分析270六、企业成长能力分析272七、并购重组趋势274第六节**百货大楼股份有限公司（600729）277一、企业概况277二、企业主要经济指标分析279三、企业盈利能力分析281四、企业偿债能力分析283五、企业运营能力分析285六、企业成长能力分析287七、并购重组趋势289第十章20xx-20xx年中国百货行业规模性并购重组并购机会分析293第一节大型规模百货企业并购重组机会分析293一、上海开开商城有限公司2931、并购重组可行性分析2952、并购重组价值分析297二、太平洋百货有限公司299三、北京西单商场301四、广州友谊商场303 第二节中小型规模百货企业并购重组机会分析306一、合肥百货3061、并购重组可行性分析3082、并购重组价值分析310二、武汉中百312三、武汉中商314四、沈阳春天百货316五、**三利百货318六、**立洋百货320七、杭州昊天百货322八、北京中友百货324九、北京君太百货326第十一章20xx-20xx年中国百货行业并购重组并购风险分析330第一节20xx 年中国百货行业并购重组背景分析330一、中国百货行业oda、jojo、箱子、卡莎布兰卡、soda、esprit、only、etam p;co、esprit·collection、a d、jenlife、basichouse、eede、f.ny（法妮）、armersy、维婷、occur、ps、ciel、艺之卉、ofuon小饰品哈特、白井、v.fraas4f淑女装passion、雅莹、leihon、慕托丽、依瑶、影儿、马天奴、a·lergin、n 时尚韵动1f 化妆品：每满100元立减15元;8f：单笔单柜每满200立减30元;b1f-7f：单笔单柜每满200立减50元;b1f-7f：单笔单柜每满300立减80元>第五篇：梦之岛水晶城百货市场调查梦之岛水晶城男装市场调查报告lwm我利用休息时间多次到梦之岛水晶城进行实地调查，对梦之岛水晶城百货的市场经营特色、覆盖范围、市场优劣势、地理位置、交通条件、经营模式、经营类别及配套设施有了大概的了解。
百货商店市场调查汇报
百货商店市场调查汇报要想对百货商店销售市场进行调查吗？那麼有关的调查报告应该怎么写呢？下边是我共享给大伙儿的百货商店市场调查汇报，热烈欢迎阅读文章。
一、市百货商店领域的现况近些年，伴随着中国改革开放的逐步推进，市经济发展的迅猛发展，市百货商店领域的发展趋势也不断迈上架的阶梯。
国有制商业服务、私营商业服务、外资企业商业服务互相促进，购物广场、大型商场、连锁加盟店等相映成趣。
全省有青泥洼、天津市街和西安路、长春市路、和平广场等商业街区，商业网点15.五万个，国际性水平的大中型商业服务设备50好几个。
大型商场是中国十大大型商场之一，已变成中国最大的国有制零售商业服务集团公司。
英国的沃尔玛超市、荷兰的家乐福超市、法国的麦德隆、新加坡的百盛、德国宜家家居、荷兰迪卡侬等早已落户口。
并发生了网络技术、银行信贷消費等现代商业方法。
已经向智能化国际性商都迈入。
但很多外资公司宣布进到到百货商店领域，给市百货商店领域产生了非常大的冲击性。
百货商店领域也变成了市市场竞争更为猛烈的领域之一。
对市来讲，为了更好地加速基本建设东亚港口物流管理中心、东亚国际性物流配送中心、东北三省国际金融中心，变成东北地区老工业基地转型发展的水龙头大城市，百货商店领域的发展趋势和功效是不可忽视的。
2014年，大商集团瓦房店新玛特购物中心、瓦房店新世纪购物中心、通常会迅速时尚潮流管理中心完工开张；沃尔玛超市山姆会员店、奥特莱斯商城、大连沙河口区服务行业总公司商务大厦、南浔综合体等一部分新项目行为主体基本上竣工。
普兰店杏树镇商业综合体、瓦房店老虎狮子屯大商NTS（新城镇）购物广场完工开张，旅顺太阳光沟购物中心、瓦房店炮台镇大商NTS购物广场主体结构竣工。
市“十二五规划”明确指出：关键发展趋势产业链集群效应强、发展前景大的当代商贸业和旅游业发展。
加速大中型当代商业广场的产业生态圈合理布局，以青泥洼桥商业街区、西安路商业街区、香炉礁物流园、中华路商业街区、奥林匹克运动会商业街区等为关键，积极主动发展趋势特点商业服务，完工合理布局、功能完善、极化效应强的智能化国际贸易管理中心、东北三省时尚潮流管理中心和奢侈品商城。
百货市场调查报告例文（大全）
百货市场调查报告例文（大全）第一篇：百货市场调查报告例文（大全）百货市场调查报告范文导读：我根据大家的需要整理了一份关于《百货市场调查报告范文》的内容，具体内容：随着流通体制的改革和小商品价格放开政策的实行,在繁荣的市场上,百货格外活跃多姿。
以下是我为大家整理的关于，一起来看看吧!篇1 中国商业地产联盟和商业地产专业研究机构RET...随着流通体制的改革和小商品价格放开政策的实行,在繁荣的市场上,百货格外活跃多姿。
以下是我为大家整理的关于，一起来看看吧!篇 1中国商业地产联盟和商业地产专业研究机构RET 睿意德中国商业地产研究中心于 2015 年 4 月 10 日在(上海)中国商业地产行业发展论坛第十二届年会联合发布了《2015 商业品牌发展趋势》。
关注于商业地产发展现状，开发企业在寻找适合项目的各类商业品牌，各业态商业品牌也在电商与实体商业相互融合中，寻找自己的布局与扩张路线。
通过对奢侈品、轻奢、快时尚、娱乐、咖啡和甜品、快餐、正餐、儿童业态、百货、超市、专业零售和其它(含冰场、演出、投资管理、牙科诊所等)共12 类别业态的品牌商进行调研，对目前各业态商业品牌的线上线下运营情况、未来扩张布局方向与路线、店面调整计划等方面进行综合分析，以看清 2015 商业品牌发展趋势。
一、调研综合数据说明调研各商业品牌业态占比本调研报告样本中，餐饮品牌占比最高，为33.3%(其中正餐16.7%，快餐10.6%，咖啡和甜品6%)，单项业态占比最高的是专业零售18.2%，其次是正餐16.7%，快餐和其它业态排第三，均占比10.6%。
调研商业品牌来源在参与调研的品牌中，品牌总部37.2%所属华北地区，34.6%来源于华东地区，其次是华南地区，占比7.7%;同时，品牌总部有12.8%来源与海外，其中欧洲占比6.4%，港澳台地区占比3.9%和北美洲地区占比 2.6%。
二、各业态商业品牌发展趋势商业品牌运营情况1.2014 年正餐、超市业绩呈负增长趋势调研结果显示，2014 年，在十二种业态商业品牌业绩增长变化中，增长幅度为11-20%的业态品牌占比最高，为41.7%，主要来源于快时尚、儿童业态和餐饮品牌。
百货商场市场调查报告范文
百货商场市场调查报告范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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百货商场市调报告
百货商场市调报告一、研究对象本次市调针对的是某城市的5家百货商场，分别为A、B、C、D、E商场。
二、研究内容1.消费者人群分析：对不同年龄、性别、收入水平的人群进行分析，了解他们对百货商场的看法和购物习惯。
2.商场品牌知名度比较：了解各商场在消费者心目中的知名度，以及商场品牌在市场上的地位。
3. 商场形象比较：对各商场的商业形象、装修风格、店铺规划等进行比较，了解其魅力和吸引力。
4. 商品种类比较：对各商场商品产品的种类、质量、价格、促销等方面进行比较，进一步分析消费者对百货商场关注的重点。
三、研究方法本次市调采用问卷调查和店面深度访谈的方法。
问卷调查主要针对消费者，通过对不同年龄、收入、职业、购买能力等人群进行样本抽取进行问卷调查；店面深度访谈主要针对各商场负责人，通过对各商场的品牌形象、人员管理、营销活动等情况进行深入调查和了解。
四、调查结果1. 消费者人群分析通过问卷调查，发现购物的主要消费者为年轻人，占总样本量的50%以上；女性消费者占比较高的比例，超过60%；同时，消费者收入水平较高，50%以上的消费者的月收入超过1万元。
2. 商场品牌知名度比较通过问卷调查和店面访谈，发现A、B商场的品牌知名度相对较高，占比均超过70%；而D、E商场知名度较低，占比均不到50%。
C商场的品牌知名度相对中等。
3. 商场形象比较通过店面访谈和问卷调查，发现商场的装修风格和店面规划是影响消费者选择的重要因素，其中A商场的装修风格最为时尚和吸引人，成为消费者的首选。
B、C商场的装修风格也很时尚，但商业形象略显单一。
D、E商场的装修风格较为简单，商业形象欠缺吸引力。
4. 商品种类比较从商品种类来看，A、B商场的商品种类较全面，对于不同人群的需求都有所满足。
C商场的商品种类也比较广泛，但有些品类的品牌选择较少。
D、E商场的商品种类相对较少，且价格偏高，容易让消费者感到不满。
五、市调分析通过对市场调查的结果进行分析，可以得出以下结论：1. 百货商场的核心消费群体是年轻女性，且消费能力较强。
商场调查报告5篇
商场调查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场调研报告最新7篇
市场调研报告最新7篇商业市场调查报告篇一一：研究的目的和意义很多消费者都有这样的体验：去超市或商场购物亦或是去服装商城买衣物，在去目的地之前，已经想好了这次该买什么，买哪个品牌，买多少，但是最终的购买决策在进入目的地后发生的一些变化，起初想购买的东西有一部分并没有购买，所买商品的数量也有所变化，或多或少，有些并没有想买的也买了不少。
为什么消费者在进入商场后购买决策会发生变化呢？店内又有哪些因素影响了消费者的购买决策呢？最近我分别走访了武汉市的几家大型超级市场和几家服装店，了解了一些影响消费者品牌选择和产品购买数量的店内因素，主要是购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销与销售人员这5个因素，之后我对相关要素做了一个问卷调查，了解其中不同因素对不同消费者群体购买决策影响。
二：研究设计2：初步总结。
回来后我们相互交换所得资料，认真分析，并查阅了一些资料，得出初步结论；3：问卷调研。
根据初步结论我们制定出一个针对消费者的问卷调查（具体问卷表格见附件），看看在不同消费者眼中，哪些要素对他们的购买行为影响较大，问卷调查对象主要是两个方面，一个是通过直接在武汉商业繁华地段对路人随机问卷回收方式，另一个就是动用网络发送电子问卷并回收，从而获得相关资料；5：最终结论。
经过一系列的讨论分析后得出最终结论。
三：研究结果1：观察结果。
在我们去的三家店铺中，商品的摆设以及商店本身的空间布置以及店内促销活动明显对消费者的购买决策影响较大。
比如，他们在购物点循环播放展示商品的影视片，增强其吸引效果，一些处于消费者易于看到的位置的商品销量更好，商店安排促销员对一些新上市的商品进行促销等；3：问卷结果。
总计发放问卷调查60份，收回有效样本50份，调查对象涉及不同性别、不同年龄段、不同消费水平。
经过比较发现了如下特征：（1）女性明显比男性的购买变动性大；（2）消费水平高的变动性相对较大；（3）商店的商品陈列对消费者的购买影响较大；（4）大宗购买中，如汽车、保险等消费者介入程度较高的商品购买中，销售人员对消费者的购买决策影响较大，而那些日常消费则相对较小；四：研究体会通过这次调查，我了解到在相关店内因素中，购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销和销售人员是影响消费者最终购买行为的最主要的五大因素。
百货商场调研报告范文3篇（参考）
百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文一：置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米，总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
0xx年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司退换货：物价签：名品的物价签设计都很简单、大方，而且贴的位置也很讲究，例如:LV的鞋子的物价签就贴在鞋跟的侧面，让你拿起写就能看到，也不影响看鞋子的底儿。
赛特：给我的感觉就是比较老，有点像友谊那种改革后的国营形式的高档商场，而且有很多老的导购员。
我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店。
国内品牌居多。
业态：经营国内外高档名牌商品和时尚精品为主要特色楼层布局：拥有 13000 平方米的营业面积，购物环境舒适宜人，店堂形象优雅亮丽，是北京最为著名的高档商场之一。
B1F 食品超市、日常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通讯产品、照摄器材、办公用品、家用电器F化妆品、珠宝、钟表、经典服饰、眼镜、琉璃F女士服装、服饰、时尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品折扣、音乐书屋宏观陈列：由于营业面积小，导致卖场给人一种压抑感，而且陈列凌乱，商品较多，让人觉得商品的档次较低。
XX百货商场市场调研(2)_调查报告.doc
XX百货商场市场调研(2)_调查报告XX百货商场市场调研调查课题：哈尔滨百货商场市场调研调查时间：20xx.12.19-12.25调查地点：红博世纪广场、红博地下购物中心、大世界商城、远大购物中心、松雷、小松雷、卓展等商场。
报告人：崔普妍一、红博会展购物广场第一天我们去了红博会展购物广场，这是集购物，休闲，娱乐，美食，旅游，商务等于一体的国际化SHOPPINGMALL，总面积30万平方米，欧洲风格，设计独特，环境幽雅，功能齐全，有金座、银座、A座、B座、C座、D座、珠宝区、化妆品区，家居生活馆，妇儿生活坊，等经营区域，云集了全国知名品牌，ONLY、VEROMODA、JACKFONES、等品牌，这里民经成为哈尔滨最有辐射力的新城市中心及商业核心区。
E座是比较年轻的休闲如：江南布衣、男眼、LEE、V ANS，阿尔兰特等。
A座是比较成熟点的如：温馨鸟、报喜鸟、威可多、威利、罗马狄奥、九牧王、马克华菲、柏郎亚高、雅戈尔、乔顿、鳄鱼恤、哈雷纳.金狐狸、七匹狼、巴贝、斯托梵诺、傲熊、丹虎、法派，增凡士、奥帝威登、华伦天伦、乔登、B座属于商务休闲如：诺帝卡、德国骆驼、暇步士，圣捷罗、北纬30度、捷森丹顿、古士旗、萨尼隆、斯多纳、美国苹果、卡丹狄诺、尼普顿、杰翰、英国保罗金座C座主要经营仕女装、淑女装如：百家好、EIN、艾维、维尔汀、万宝路、黛诺、罗兰伊杜、铁尼维尼熊、斯琴，欧时力，紫色情人，ONLY、VEDOMODA、TIMBERLAND、LESS、宝其兰，C座主要有诗篇、斯科菲德，季候风，玛斯菲尔素，欧碧倩，ROEM，欧蒂芙，太平鸟、播、ZUKKA、芭蒂娜，柯兰诺，未知未觉，渔夕紫荷，况珈儿，谜底，香影，百丝，遇见，M2，纤细，苑草壹，法米拉，楚韩D座有粉红玛丽，莱茵，克尼迪斯，阿玛施，玖姿，丽莱，钡萱，娇点，简爱分析：整个大厅装修风格，大厅整体给人感觉气势宏伟，浅色的石材柱面庄重典雅，天花造型与地面拼花遥相呼应。
百货商场市场调查报告
百货商场市场调查报告百货商场市场调查报告一、引言百货商场作为传统零售业的代表之一，在当今电商兴起的背景下，其市场地位备受关注。
本报告旨在通过市场调查的方式，对百货商场的现状和发展趋势进行分析，并提出相应的建议。
二、市场概况1. 百货商场的定义百货商场是指以经营多种商品为主的商业综合体，通常包括服装、鞋帽、家居用品、化妆品等多个品类。
2. 市场规模根据调查数据显示，目前我国百货商场市场规模约为X亿元，年复合增长率约为X%。
虽然电商的兴起对百货商场带来了一定的冲击，但其仍然保持着较为稳定的发展态势。
三、竞争对手分析1. 电商的挑战随着电子商务的快速发展，越来越多的消费者选择在网上购物，这对传统百货商场构成了巨大的竞争压力。
电商的便利性、价格优势以及更广泛的商品选择，使得消费者更倾向于线上购物。
2. 专业化品牌商场的崛起在百货商场市场中，一些专业化品牌商场逐渐崭露头角。
这些商场通过精选商品、提供个性化服务等方式，吸引了一部分消费者的目光。
例如，针对年轻人的时尚品牌商场、以家居用品为主打的家居商场等。
四、百货商场的优势与劣势1. 优势百货商场作为实体店铺，有着无法替代的优势。
首先，消费者可以亲自体验商品，尤其是对于试穿试用类商品，实体店的优势明显。
其次，百货商场通常提供多种品类的商品，满足了消费者的多样化需求。
最后，百货商场在服务方面也有一定的优势，例如提供售后服务、专业的导购咨询等。
2. 劣势然而，百货商场也存在一些劣势。
首先，租金成本较高，这导致了商品价格相对较高，无法与电商竞争。
其次，百货商场的经营面积较大，导致了运营成本较高。
此外，百货商场的商品选择相对较为一般化，缺乏个性化的特色。
五、发展趋势与建议1. 创新体验营销为了吸引消费者，百货商场需要通过创新的体验营销方式提供消费者与线上购物不同的购物体验。
例如，设置试衣间内的智能镜子，让消费者可以在线上试穿衣服；举办主题活动，增加消费者的参与感等。
百货商场调研报告范文3篇
百货商场调研报告范文3篇自90年代初期开始,我国百货商场发展速度迅猛,全国大中型城市的中心地带百货商场林立,而在市场经济不断发展的带动下国有的、私营的、外资开设的百货商场形成了遍地开花的繁华局面,但随着经济的全球化、竞争的白热化使得各百货商场的发展举步为艰。
本文是百货商场的调研报告范文，仅供参考。
百货商场调研报告范文一：置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米，总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
20xx年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司(成立于1992年，注册资本折合人民币约1.25亿)和上海金外滩有限公司(成立于1996年，是国家房地产开发一级资质单位)三方合资，其中香港约克洋服占股55%，后两者分别占股25%和20%。
三方于1993年开始投资建造置地广场，注册资本20xx万美元，投资总额5729万美元。
由于是当时南京路引进的第一个外资项目，各方对此都很是重视。
但由于受东南亚金融危机和市场低迷的影响，两个小股东不断提出退出的想法。
三方于20xx年10月彻底分开并达成协议，香港九昱和金外滩将名下股权悉数转给香港约克洋服公司。
后来约克洋服把置地广场80%以上的产权以46176万元的价格出售给了申能集团(1996年成立，公司注册资本60亿元，主要从事电力、燃气等能源基础设施项目的投资、建设和经营管理，为上海市国有资产监督管理委员会出资监管的国有独资有限责任公司)。
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xx百货商场市场调研
华书店、浩鳯音像、卓乐琴行、格林童趣、韵居饰家、大宅门药店、移动、联通、有线服务厅。
◆xx1F主要经营汇聚化妆品、珠宝名表、男女服饰、鞋包配饰、针织内衣、童装玩具、食尚地带及国际影城;
1F南区化妆品：欧珀莱、欧莱雅、佰草集、玉兰油、资生堂(悠莱)、艾文莉、美宝莲、OFFCE、伊莎美尔、BURBERRY、VERSACE、LANVIN、MOSCHINO、VIVINEVO;
1F南区黄金珠宝：中银钻饰、周大生、翠绿、xx黄金、泰源丰、伊泰莲娜、嘉乐琥珀、蓝贝儿;
1F南区名表：欧米茄、帝驼、雷达、浪琴、梅花、英纳格、天梭、美度、西铁城、卡西欧、双狮、天王、罗西尼、依波、宝时捷、世爵、古浪、精准、爱波;
1F北区男装：卡尔丹顿、BOSSsenwen、罗茜奥、迪法诺、比音勒芬、比华利保罗、报喜鸟、PLORY、九牧王、美尔雅、沙驰国际、花花公子、SschBOSS、凯迪沙驰、九鹿王、哥雷夫、圣约克、雷迪波尔、爵度、斯莱德、迪瑞杰、佐丹奴;
1F南区女装：音儿、诗篇、玖姿、声雨竹、爱特爱、天意、ZUKKA、舒朗、美之藤、芭蒂娜、伯柔、吉祥斋、READ-ME、桑田、奥尔西布莱亚、醉酷、雅莹;
1F北区针织内衣：皮尔卡丹、BOSSsenwen、JEEP、舒雅、歌蒂、爱慕、黛安芬、安莉芳、古今;
1F北区鞋包配饰：百丽、思加图、哈森、接吻猫、富贵鸟、他她、天美意、百思图、达芙妮、森达、阿迪丽娜、Anywalk、高蒂、孚德、动力足、爱步、皮尔卡丹、迪宝、老人头、沙驰、金利来、花花公子、骆驼、凯撒大帝、欢腾、老人头、金利来、花花公子、高尔夫、芭芭露莎、邓禄普、凯思琳;
1F北区童装玩具：小阿迪、小耐克、纽巴伦、OSHKOSH、米奇妙、巴拉巴拉、小木马、安奈儿、小猪班纳、本卡拉、小丰龙、英式、OURQ、福瑞麟、丽婴房;
1F食尚地带：棒约翰、肯德基、星巴克咖啡、DQ冰激凌、味千拉面、潘多拉咖啡。
感受与分析: 远大购物中心四面临街，交通便利。
中高档，综合
型百货公司。
营业大厅装潢豪华，建筑风格典雅，各楼层均有明确的主题，在各经营主题下，形成品类多，花色全，每个品牌均有自己的装潢风格，在强势下展示自己的特品。
◆xx2F涵盖名品服饰、运动休闲、数码家电、家居床品、羊毛羊绒、美容美发、美食天地及食尚地带;
2F名品服饰：Teenie weenie、PRICH、ND、BODYPOPS、VERO MODA、Gxx、艾格、艾格ES、艾格WK、米奇、亦谷、GOZO、达芭娜、LAGOGO、伊芙丽、凤禧、纳薇、MISSK、emmycici、热风;
2F羊毛羊绒：鄂尔多斯，珍贝，贝加尔、开顺
2F运动休闲：狼爪、乐斯菲斯、阿迪达斯、耐克、李宁、安踏、苹果、哥伦比亚、天伦天、卡帕、运动器材;
2F数码家电：苹果、索尼、海信、海尔、澳柯玛、佳能、尼康、德隆、西门子、虎牌、松下、飞利浦、美的、九阳、奔腾、苏泊尔、格兰仕;
2F家居床品：喜来登、esirpt、恐龙纺织、安睡宝、圣夫岛、富安娜、卡撒珂芬、凯盛、德国米技、KND、利快、康宁、爱丽思、居
元素、一杯沧海、乐扣、酷菲偲;
2F美食天地：谷香村、美达尔烤肉、万和春排骨米饭、小倩倩混沌、沧口锅贴、吕氏疙瘩汤、圆圆铁板烧、百味烫捞、青山羊汤;
2F食尚地带：碟俏时尚川菜、味道菜馆、口留香、上岛咖啡、香稻、阿香米线、土大力、丽驰烘焙。
感受：通过对红博地下的品牌走访，了解到许多在双市都有代理的品牌，包括宝清也有做的，多数在门市，家乐购。
其中有10%散货，30%宝清有做的，多数在家乐购，门市。
40%双市有做，10%店长或老板没在家，不予以接待，还有10%因为宝清的地理位置，人气方面不愿意加盟的。
调查目的：
通过对服装类品牌经销商的了解，和百货商场的经营管理学习，以帮助我们对宝清新开发的商场和新进驻的品牌制定市场发展战略。
总结：
.在对产品是否适合市场而言，经销商在选择代理的品牌时更关注品牌的实力，包括品牌知名度，文化，历史等。
.经销商与品牌接触的最大障碍是对品牌的了解及与其的接触渠道，合作条件及方式次之。
.通过这次市场调查，我学会了如何与人相处，与人沟通，学会了独立思考问题，从中收获了毅力，收获了一份坚持。
通过这次市场调查，了解到国内，国际一线品牌，崂山区高档商场的经营，管理方式，活动策划，广告宣传，美陈的摆放，装潢的风格。
确实有许多值得我们学习的地方，希望我们宝清新开发的商场能借鉴一些大型百货商场的经营管理
方式，活动策划，广告宣传，美陈摆放，装潢风格。
把宝清新开发的商场打造成宝清县最大的多元组合现代划大型购物中心。
对宝清新开发商场提出的建议与设想：
一.经营范围
每个楼层要有明确的经营主题，其中，1F为化妆品，珠宝首饰，
国际精品店、折扣店组成的名店街，并设有方便快餐冷饮店，休息场所。
2F、3F、4F应引进知名男、女服装品牌，将2F、3F、4F临街部分计计为通透立面，用大幅透明落地玻璃配以明亮灯光。
5F可做餐饮、美食。
至于负1层可做超市，也规划成童装大卖场，也可做游戏厅，游乐场所，带动人气。
二.人员管理
商场的人员管理，必须有着一套科学、完善的管理机制。
1.是加强人事部门管理。
应把拥有管理能力和经验的人员调入人事管理部门，并加强培训和教育。
2.是加强员工管理。
要结合商场实际，建立健全员工使用和管理制度，从员工的招聘、培训、使用、考核、奖惩等方面都应建立规章制度，不断实现员工管理的规范化和制度化。
3.是建立健全用人长效机制。
商场可通过建立科学的奖惩机制和员工收入增长机制，充分调动员工的工作积极性，增强员工的归属感，使员工愿意长期留下来工作，甚至还会介绍朋友来工作。
三、商品管理
在商品管理上，商场超市应结合品类组合，以商品部为单位，对员工进行岗位责任制。
将商品内部员工进行结对组合，实行专人专岗专品负责制，使每名员工都有明确的工作责任区，负责责任区内的商品陈列、丰满度、商品补订货以及卫生和商品养护等基础管理，通过落实岗位责任制，达到人人关心商品、人人关心销售的良好氛围。
商品的陈列是商场经营管理的一门艺术。
商品陈列得当不仅能促进销售，而且还能给人带来一种艺术的享受。
要把握好上柜商品的数量。
在量感展示上不要只拘泥于商品数量的多少，而要注重在视觉上使顾客感到商品丰满，通过商品不同的角度与侧面进行组合，增加美观效果，进而达到刺激消费的目的。
四、库存管理
应减少库存，节约成本。
五、安全管理
商场超市规模越大，用电负荷也就越大，如果电线老化、电线短路、超负荷运行等都会给引发火灾事故，因此商场在经营中应定期检
查各项安全设施及使用器械，对于老化、陈旧、损坏和过期的电线，应立即修复或更换。
同时，定期组织员工学习安全管理知识，不断提升员工安全管理能力和临场应变能力，在发生意外事故时尽量把损失降到最低。
还有财物安全，主要是预防盗、抢劫、诈骗等案件。
每个商场要成立专门的安全管理小组，明确分工，落实责任，完善制度，加大奖惩，督促员工依章、依法、依规操作，对于违反安全管理规定的人员坚决给予从早重处理，决不能姑息迁就。
大意失荆州，安全管理千万不能有丝毫的马虎。
六、广告宣传
应加大广告宣传力度，提高企业知名度。
可通过柱面墙体，天台，扶梯两侧，海报，水牌，导示牌，报纸刊登，媒体等多种渠道达到活动策划的目的。
进而刺激消费者消费。
内容仅供参考。