管理会计实验

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管理会计实训实验报告

管理会计实训实验报告

一、实训背景随着我国经济的快速发展,企业对管理会计的需求日益增长。

为了提高学生的实践能力,我校组织了一次管理会计实训实验。

本次实验旨在让学生深入了解管理会计的基本理论和方法,掌握管理会计在实际工作中的应用,培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。

二、实训目的1. 理解管理会计的基本概念、原理和方法;2. 掌握管理会计的实务操作技能;3. 培养学生分析问题和解决问题的能力;4. 提高学生的团队协作和沟通能力。

三、实训内容1. 管理会计基本理论(1)管理会计的概念和作用;(2)管理会计的基本原则;(3)管理会计的职能和方法。

2. 管理会计实务操作(1)预算编制;(2)成本计算与分析;(3)资金管理;(4)业绩评价。

3. 案例分析选取典型企业案例,让学生分析企业面临的实际问题,运用管理会计的理论和方法提出解决方案。

四、实训过程1. 理论学习组织学生进行管理会计基本理论的学习,通过课堂讲解、讨论等形式,让学生掌握管理会计的基本概念、原理和方法。

2. 实务操作(1)预算编制:学生分组,每组选取一个企业案例,进行预算编制,包括收入预算、成本预算、利润预算等;(2)成本计算与分析:学生根据企业案例,计算产品成本、期间费用等,并进行成本分析;(3)资金管理:学生分析企业案例中的资金状况,提出资金管理建议;(4)业绩评价:学生根据企业案例,运用各种业绩评价方法,对企业进行业绩评价。

3. 案例分析学生分组,每组选取一个企业案例,分析企业面临的实际问题,运用管理会计的理论和方法提出解决方案。

五、实训成果1. 学生掌握了管理会计的基本理论和方法;2. 学生具备了一定的实务操作能力;3. 学生提高了分析问题和解决问题的能力;4. 学生加强了团队协作和沟通能力。

六、不足与建议1. 不足(1)部分学生对管理会计的理论知识掌握不够扎实;(2)实务操作过程中,部分学生缺乏实践经验;(3)案例分析过程中,学生提出的解决方案不够完善。

管理会计实验总结范文

管理会计实验总结范文

随着我国经济的快速发展,管理会计在企业经营管理中的地位日益凸显。

为了提高我们的专业素养和实践能力,学校组织了管理会计实验课程。

经过一段时间的实验学习,我对管理会计有了更加深入的了解,以下是我对本次实验的总结。

一、实验背景管理会计是会计学的一个重要分支,它以企业内部管理为对象,通过对企业经济活动的预测、决策、控制和评价,为企业提供决策依据,以提高企业的经济效益。

本次实验旨在让我们通过实际操作,掌握管理会计的基本方法,提高我们的实践能力。

二、实验内容1. 管理会计基本理论的学习:通过实验,我们学习了管理会计的基本概念、职能、方法以及管理会计报表的编制等理论知识。

2. 成本计算与分析:我们通过模拟企业生产过程,对直接材料、直接人工、制造费用等进行归集和分配,计算出产品成本,并对成本进行分析。

3. 预算编制与控制:我们根据企业实际情况,编制了销售收入预算、生产预算、成本预算等,并对预算执行情况进行监控和控制。

4. 财务分析:我们运用比率分析法、趋势分析法等方法,对企业的财务状况进行综合分析,为企业决策提供依据。

三、实验心得1. 理论与实践相结合:通过实验,我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。

只有将理论知识应用于实践,才能真正掌握管理会计的基本方法。

2. 团队合作精神:在实验过程中,我们分工合作,共同完成实验任务。

这使我认识到团队合作精神在解决问题过程中的重要性。

3. 严谨细致的工作态度:在实验过程中,我们对待数据严谨细致,力求准确无误。

这使我认识到,在工作中,严谨细致的工作态度是必不可少的。

4. 提高自己的专业素养:通过实验,我对管理会计有了更加深入的了解,提高了自己的专业素养,为今后从事相关工作打下了基础。

四、实验不足与改进1. 实验时间较短:由于实验时间有限,我们对一些复杂的管理会计问题未能进行深入研究。

2. 实验内容单一:实验内容较为单一,未能涵盖管理会计的各个方面。

针对以上不足,我提出以下改进建议:1. 延长实验时间:适当延长实验时间,让我们有更多时间深入研究管理会计问题。

管理会计实验报告及总结

管理会计实验报告及总结

管理会计实验报告及总结管理会计是一门研究企业内部管理决策的会计学科,通过对企业内部各项经营活动的数据进行收集、分析和处理,为企业管理者提供决策依据,以达到提高企业经济效益的目的。

管理会计实验是对管理会计理论进行实践验证的过程,本文将通过对管理会计实验报告及总结的撰写,探讨管理会计实验的目的、方法、结果及对企业管理决策的影响。

管理会计实验的目的是为了验证管理会计理论的有效性和适用性,以及对企业管理决策的影响。

通过实验的方式,可以对理论进行实际操作和观察,提供科学依据和实践经验,为企业管理者提供更准确、可靠的决策依据。

管理会计实验的方法包括实验设计、数据收集和数据分析。

实验设计是确定实验的目标、内容和流程,包括确定实验对象、实验变量和实验步骤等。

数据收集是通过对企业内部各项经营活动的数据进行收集和记录,包括财务报表、成本数据和绩效指标等。

数据分析是对收集到的数据进行整理、分析和解释,以得出实验结果和结论。

然后,管理会计实验的结果主要包括两个方面:理论验证和决策影响。

理论验证是通过实验结果与理论模型进行比较,验证理论的有效性和适用性。

决策影响是通过实验结果对企业管理决策的影响进行评估和分析,包括对企业经济效益、成本控制和绩效评价等方面的影响。

管理会计实验对企业管理决策的影响主要体现在以下几个方面。

首先,实验结果可以帮助企业管理者了解经营活动的真实状况,及时调整和优化经营策略。

其次,实验结果可以提供有关成本控制和资源配置的重要信息,帮助企业实现成本优化和资源利用的最大化。

再次,实验结果可以评估和监控企业绩效,为企业管理者提供绩效评价和绩效激励的依据。

管理会计实验是对理论进行实践验证的过程,通过实验结果对企业管理决策的影响进行评估和分析。

通过管理会计实验的开展,可以提高企业管理者的决策水平和决策效果,为企业的发展和创新提供科学依据和实践经验。

因此,管理会计实验报告及总结的撰写对于推动管理会计理论与实践的结合具有重要意义。

管理会计实训实验分析报告

管理会计实训实验分析报告

一、引言随着我国市场经济的发展,企业对管理会计的需求日益增加。

为了提高学生的实际操作能力和综合素质,我校组织了管理会计实训实验。

本次实验旨在使学生通过实际操作,掌握管理会计的基本理论和方法,提高学生的实际应用能力。

本文将从实训过程、实验结果、实验总结等方面对本次管理会计实训实验进行分析。

二、实训过程1. 实训目的本次实训的主要目的是:(1)使学生掌握管理会计的基本理论和方法;(2)提高学生的实际操作能力;(3)培养学生的团队协作精神和沟通能力。

2. 实训内容(1)管理会计基本理论的学习:包括成本性态分析、本量利分析、预算编制、责任会计等。

(2)实际案例分析:通过对实际企业案例的分析,使学生将理论知识与实际操作相结合。

(3)实训操作:运用Excel等软件进行数据分析和处理,完成管理会计的各项工作。

3. 实训步骤(1)分组:将学生分为若干小组,每组5-6人。

(2)理论学习:由指导教师讲解管理会计的基本理论和方法。

(3)案例分析:各小组根据案例,分析企业存在的问题,并提出解决方案。

(4)实训操作:各小组运用Excel等软件进行数据分析和处理,完成管理会计的各项工作。

(5)成果展示:各小组向全班展示实训成果,并接受指导和评价。

三、实验结果1. 学生掌握了管理会计的基本理论和方法,提高了实际操作能力。

2. 学生通过案例分析,培养了团队协作精神和沟通能力。

3. 学生在实训过程中,提高了对管理会计的认识,为今后从事相关工作打下了基础。

四、实验总结1. 实验成果本次实训取得了较好的成果,主要体现在以下几个方面:(1)学生掌握了管理会计的基本理论和方法,为今后从事相关工作奠定了基础。

(2)学生提高了实际操作能力,为实际工作提供了有力保障。

(3)学生培养了团队协作精神和沟通能力,为今后的人际交往和工作合作打下了基础。

2. 实验不足(1)部分学生对管理会计的理论知识掌握不够扎实,影响了实际操作能力的提高。

(2)实训案例的选择不够丰富,部分学生难以发挥自己的创造力。

管理会计沙盘实训实验报告

管理会计沙盘实训实验报告

一、实验背景随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业对管理会计的重视程度日益提高。

为了提升学生的实际操作能力和管理会计素养,我们开展了为期两周的管理会计沙盘实训实验。

本次实验旨在通过模拟企业经营活动,让学生深入理解管理会计的基本理论和方法,提高学生分析和解决实际问题的能力。

二、实验目的1. 理解管理会计的基本概念和理论框架。

2. 掌握管理会计的主要方法,如预算编制、成本分析、绩效评价等。

3. 培养学生团队合作精神,提高沟通协调能力。

4. 通过模拟企业运营,使学生能够将理论知识应用于实际操作中。

三、实验内容本次实验以一家模拟企业为背景,通过沙盘模拟的方式,让学生进行为期两周的管理会计实训。

实验内容主要包括以下几个方面:1. 企业概况介绍:介绍模拟企业的基本情况,包括行业背景、组织结构、主要产品等。

2. 预算编制:根据企业实际情况,编制年度预算,包括销售预算、生产预算、成本预算等。

3. 成本分析:分析企业成本构成,进行成本核算,找出成本控制点。

4. 绩效评价:运用各种绩效评价指标,对企业各部门或个人的绩效进行评价。

5. 决策支持:根据实际情况,为企业提供决策支持,如产品定价、生产计划等。

四、实验过程1. 分组:将学生分成若干小组,每组5-6人,分别担任CEO、CFO、COO、CMO等职务。

2. 模拟企业运营:每组按照实验要求,模拟企业一年内的经营活动。

3. 数据收集与分析:收集企业运营过程中的各项数据,进行分析和总结。

4. 小组讨论与决策:根据数据分析结果,进行小组讨论,做出决策。

5. 成果展示与评价:每组展示实验成果,接受其他小组和老师的评价。

五、实验结果与分析1. 预算编制:通过本次实验,学生掌握了预算编制的基本方法,能够根据企业实际情况,编制合理的预算。

2. 成本分析:学生学会了成本分析的方法,能够找出成本控制点,为企业降低成本提供依据。

3. 绩效评价:学生运用绩效评价指标,对企业各部门或个人的绩效进行了评价,为企业的人力资源管理提供了参考。

管理会计实习报告六篇

管理会计实习报告六篇

管理会计实习报告六篇在生活中,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

我们应当如何写报告呢?以下是小编整理的管理会计实习报告 6 篇,仅供参考,欢送大家阅读。

管理会计实习报告篇 1一、实习单位改革开放给我的家乡带来了翻天覆地的变化,特别是这两年建立了一系列的经济技术开辟区,带动了乡镇、农村经济的开展,得知这一消息,在一位朋友的引荐下,我找到了离我们家比拟近的一间企业,想在这里施展一下我的专业手脚,开辟一下我的专业头脑。

怀着一种夸姣的憧憬,我来到了,企业推行全面的质量管理,采用先进的生产工艺、齐全的测控手段。

设备先进,技术力量雄厚,具有生产和开辟各种产品的能力,该企业生产的系列产品,凭着过硬的质量、良好的使用效果、完善的效劳受到广阔客户的欢送,在省内外已经占有一定的市场。

二、实习主要过程初来乍到,我这一介书生顿显窘迫,紧张地有点说不出话来,含糊其词地把自己的大学生活、学习情况作了一个汇报,然后就是沉默不语。

公司经理看出我的局促感,于是打破僵局说: “小伙子,长得蛮帅气的嘛!〞一句不经意的夸赞顿时消除了我心中的紧张情绪,我笑了笑说: “多谢经理夸奖!以后有许多向经理您学习的地方,还请赐教。

〞的一位负责人过来,我坐在经理的办公室等着。

一会儿,来了一位中年人,经理介绍说这是公司财务部的王会计,你以后就跟着他学习吧。

我连忙起身,与他握手致意,并把自己此次的一些实习情况又说了一下。

王会计点点头,笑着说: “好好干!〞就这样,我的实习开始了。

(一)第一天上班,心里没底,感到既新鲜又紧张。

新鲜的是能够接触不少在学校看不到、学不到的东西,紧张的那末是万一做不好工作而受到批评。

也许是公司成立的时间不长,会计部并没有太多人,只设有一个财务部长,一个出纳,两个会计员,而我所见到的王会计就是其中一个。

也许同是家乡人的缘故吧,王会计对我非常温和。

他首先耐心地向我介绍了公司的根本业务、会计科目的设置以及各类科目的具体核算内容,然后又向我讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些根本知识要领,对我所提出的疑难困惑,他有问必答,特别是会计的一些根本操作,他都赋予了细心的指导,说句心里话,我真的非常感谢他对我的教导。

管理会计实训课堂实验报告

管理会计实训课堂实验报告

一、实验目的管理会计实训课堂实验的目的是通过模拟企业的实际经营过程,让学生了解和掌握管理会计的基本理论和方法,提高学生的实际操作能力,培养他们分析问题和解决问题的能力。

通过本次实验,使学生能够:1. 熟悉管理会计的基本概念和原理;2. 掌握成本性态分析、预测分析、决策分析等管理会计方法;3. 学会运用Excel等软件进行管理会计的计算和分析;4. 增强团队协作能力,提高沟通和表达能力。

二、实验内容本次实验主要包括以下内容:1. 成本性态分析:通过分析企业的成本数据,了解成本与业务量之间的关系,为成本控制提供依据。

2. 预测分析:运用时间序列预测、回归分析等方法,预测企业的销售、生产、成本等关键指标。

3. 决策分析:通过成本效益分析、盈亏平衡分析等方法,为企业经营决策提供依据。

4. 全面预算编制:学习编制全面预算的方法,包括销售预算、生产预算、成本预算等。

5. 财务报表分析:通过分析企业的财务报表,了解企业的财务状况和经营成果。

三、实验步骤1. 收集数据:根据实验要求,收集企业的相关数据,包括销售数据、生产数据、成本数据、财务报表等。

2. 成本性态分析:运用回归分析等方法,分析成本与业务量之间的关系,确定成本性态。

3. 预测分析:运用时间序列预测、回归分析等方法,预测企业的销售、生产、成本等关键指标。

4. 决策分析:运用成本效益分析、盈亏平衡分析等方法,对企业经营决策进行分析。

5. 全面预算编制:根据企业的经营目标和预算编制要求,编制全面预算。

6. 财务报表分析:分析企业的财务报表,了解企业的财务状况和经营成果。

四、实验结果与分析1. 成本性态分析结果:通过回归分析,得出成本与业务量之间的关系,为成本控制提供依据。

2. 预测分析结果:运用时间序列预测、回归分析等方法,预测了企业的销售、生产、成本等关键指标。

3. 决策分析结果:运用成本效益分析、盈亏平衡分析等方法,为企业经营决策提供了依据。

4. 全面预算编制结果:根据企业的经营目标和预算编制要求,编制了全面预算。

管理会计实验

管理会计实验

管理会计实验实验一成本性态分析实验准备:复习准备第二章成本性态分析内容实验目的:通过实验,掌握混合成本的数学分解方法,并用Excel验证计算结果。

实验资料:实验要求:1、根据上述资料采用高低点法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。

2、根据上述资料采用回归直线法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。

若计划期产销量为270千机器/小时,则维修费总额将为多少?实验二变动成本法实验准备:复习准备第二章变动成本法内容实验目的:掌握变动成本计算法的模式及应用实验资料:某企业2012年A产品年初结存2000件,单位变动生产成本12元,单位完全生产成本14.5元,本期该产品生产了30 000件,销售了31 000件,单位售价20元,单位变动生产成本12元,单位变动销售管理费用2元,全年固定销售及管理费用40 000元,固定制造费用90 000元。

(存货计价采用先进先出法)实验要求:采用两种成本计算方法计算当年损益并进行利润差异分析。

实验三本量利分析实验准备:复习准备第三章本量利分析内容实验目的:通过练习,掌握本量利分析的基本原理及方法实验资料:某企业只生产一种产品,去年变动成本总额为84 000元,单价是10元,变动成本率为80%,获税前利润11 000元。

假定今年只需追加2000元广告费,其他条件均不变。

实验要求:(1)计算今年的固定成本;(2)计算今年的保本点指标;(3)计算今年实现20 000元目标利润的销售额;(4)如果企业想保证40%的安全边际率,至少应销售多少件产品?(5)如今年销售量只比去年增长20%,实现的利润是多少?能否完成今年的利润任务?实验四、短期经营决策的分析评价实验准备:复习准备第四章短期经营决策的分析评价内容实验目的:通过练习,掌握短期经营决策分析的原理和方法实验资料1:新华玩具厂需要小型电动机用于制造某玩具汽车。

外购小型电动机的单价为30元;企业可自行生产,生产小型电动机的单位变动成本为每只20元,同时需增加一台设备,成本为5 000元。

管理会计实训课实验报告

管理会计实训课实验报告

一、实验背景与目的随着我国经济的快速发展,企业对管理会计人才的需求日益增长。

为了使学生更好地理解和掌握管理会计的理论知识,提高实际操作能力,我们于2023年在经济管理学院开展了管理会计实训课程。

本次实验旨在通过模拟实际企业经济业务,使学生熟悉管理会计的基本理论和方法,提高会计核算和财务管理的能力。

二、实验时间与地点实验时间:2023年春季学期,共8学时。

实验地点:经济管理学院机房。

三、实验内容本次实验主要包括以下四个部分:1. 成本性态分析模拟实验:通过模拟企业生产过程中的成本变化,使学生掌握成本性态分析的基本方法,了解固定成本和变动成本对成本的影响。

2. 预算编制与控制模拟实验:模拟企业编制年度预算,并对预算执行过程进行监控和控制,使学生了解预算编制的方法和预算控制的重要性。

3. 资金时间价值与投资决策模拟实验:通过模拟企业投资决策过程,使学生掌握资金时间价值的计算方法和投资决策的原理。

4. 绩效评价模拟实验:模拟企业内部绩效评价过程,使学生了解绩效评价的方法和指标体系,提高企业绩效管理水平。

四、实验过程1. 成本性态分析模拟实验:- 学生分组,每组模拟一家企业。

- 收集企业相关成本数据,分析成本性态。

- 根据成本性态,制定成本控制措施。

2. 预算编制与控制模拟实验:- 学生分组,每组模拟一家企业。

- 收集企业相关财务数据,编制年度预算。

- 对预算执行过程进行监控和控制,分析预算执行结果。

3. 资金时间价值与投资决策模拟实验:- 学生分组,每组模拟一家企业。

- 收集企业相关投资数据,计算资金时间价值。

- 根据资金时间价值,进行投资决策。

4. 绩效评价模拟实验:- 学生分组,每组模拟一家企业。

- 设计企业内部绩效评价指标体系。

- 对企业绩效进行评价,并提出改进措施。

五、实验结果与分析1. 成本性态分析模拟实验:- 学生通过分析成本性态,掌握了成本性态分析的基本方法。

- 学生能够根据成本性态,制定成本控制措施,提高企业成本管理水平。

管理会计实验报告

管理会计实验报告

《管理会计学课内上机》过程考核表实验一:混合成本分解资料1:某工厂今年上半年运输费(混合成本)的历史资料如下:月份1月2月3月4月5月6月运输量(吨公里)300 200 520 350 400 250运输费(元)3400 2500 5600 3800 4300 2800(1)计算相关系数。

(2)采用高低点法将运输费分解为变动成本和固定成本,写出混合成本公式。

(3)采用回归直线法将运输费分解为变动成本和固定成本,写出混合成本公式。

(4)若计划期的运输量为500吨公里,那么运输费用总额将是多少?实验结果:(1),相关系数(2).高低点法及预测(3).回归直线法及预测资料2:江滨电器有限公司2005年下半年有关蒸汽成本和机器小时的资料如下:月份7 8 9 10 11 12 蒸汽成本15850 13400 16370 19800 17600 18500 机器小时3000 2050 2900 3650 2670 2650 要求:(1)计算相关系数。

(2)分别采用高低点法和一元直线回归法建立预测蒸汽成本的成本方程。

(3)分别采用高低点法和一元直线回归法,预测2006年1月份机器小时为2800小时的蒸汽成本总额。

实验结果:(1),相关系数(2)-(3).高低点法及预测回归直线法及预测资料3:月份维护保养费用(元)机器小时1 2160 8002 2200.8 8403 2100 7504 2280 9005 2340 9506 2180.4 8207 2420.4 10028 2400 10009 2160 80010 2760 130011 2340 95012 2640 1200要求:(1)画出散点图(2)计算相关系数(3)分别采用高低点法和一元直线回归法建立预测维护保养费用的成本方程。

(4)分别采用高低点法和一元直线回归法,预测2006年1月份机器小时为1210小时的维护保养费用总额。

实验结果:(1)(2)相关系数(3)-(4)高低点法及预测回归直线法及预测实验二:本量利分析(四)实验资料假定江滨电器有限公司生产销售某一种产品,2005年的有关资料如下:指标金额(元)单位售价70单位生产成本50固定成本总额4800目标税后利润1200所得税率25%要求:1.根据上述资料创建本量利分析模型并计算下列指标:(1)单位贡献毛益(2)保本量(3)保本额(4)保利量(5)保利额实验结果:2.因素变动假设分析假定江滨电器有限公司2005年有关影响本量利分析的因素发生以下变化:(1)单位售价由70元上升到73元(2)单位变动成本由50元下降到49元(3)全年固定成本总额由4800元上升到5000元(4)全年目标利润由1200元上升到1500元(5)所得税率由25%下降到18%要求利用创建的本量利分析模型进行分析:(1)如果以上因素单独发生变化会对保本额、保本量、保利额、保利量会产生什么影响?(2)如果以上因素同时发生变化会对保本额、保本量、保利额、保利量会产生什么影响?实验结果(1)(2)3.结果变动假设分析假定江滨电器有限公司目标保利量为300单位,那么应用创建本量利分析模型计算:(1)单位售价应是多少?(2)单位变动成本应是多少?(3)全年固定成本应是多少?(4)全年目标利润应是多少?(5)所得税税率应是多少?实验结果:实验三:全面预算江海电器有限公司于2008年年底编制2009年的全面预算。

管理会计实验报告

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管理会计实验报告实验地点:实验学时: 4学时2012 年 11 月日专业班级学生姓名学号管理会计----实验一实验项目:变动成本法计算法实验要求:根据案例所给素材应用变动成本法解决相关问题。

1)实验目的:通过本项实验,使学生了解变动成本法计算内容,熟悉变动成本法的计算,掌握变动成本法与完全成本法的比较及差异产生原因。

2)实验方法:变动成本法计算。

实验内容:变动成本法的分析应用。

如何使永固公司扭亏永固公司专门生产A产品,原设计生产能力为每年1000台,但由于市场竞争激烈,过去两年每年只能生产和销售500台,每台售价为2500元。

而该公司的产品单位成本为2 600元,详细资料如下:单位变动生产成本 1000元固定制造费用 800 000元固定推销及管理费 250 000元该公司已经连续2年亏损,去年亏损300 000元,若今年不能扭亏为盈,则势必面临停产。

销售部门的经理认为:问题的关键在于每台产品的制造成本太高,为2600元。

但由于竞争的关系,不能够提高售价,只能按2500元每年销售500台,因此公司的出路只能是请生产部门的工程技术人员想办法,改进工艺减少消耗,降低制造成本。

生产部门经理提出:问题的关键在于设计生产能力只用了一半,如果能充分利用生产能力就能够把单位固定成本降低,单位产品成本自然会下降。

对策是要销售人员千方百计去搞促销活动,如果能够每年多销售出100台,就一定能够扭亏为盈。

总会计师则认为公司目前编制利润表的方法----完全成本计算法为公司提供了一条“扭亏为盈的”捷径“:即充分利用公司生产能力,一年生产1000台A产品。

虽然市场上只销售一半,但是公司却可以将固定成本的半数转为存货成本。

这样即使不增加销售数量,也能使收益表上扭亏为盈1根据上面资料按照变动成本法编制公司去年的收益表2根据总会计师的建议,按照完全成本法计算公司今年税前净利,并对该建议作出评价。

3生产和销售部门的经理意见是否正确?请作出评价4你觉得应该采取什么样的方法比较合适呢?请阐明自己的观点及理由。

管理会计的实训报告【优秀8篇】

管理会计的实训报告【优秀8篇】

管理会计的实训报告【优秀8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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管理会计实验报告

管理会计实验报告
案例一
第一问:
经济生产批量Q=12000
12000副是最优生产批量,订单12000副应该接受。该公司对客户要求所作出的反应是不恰当的,既然外国竞争对手能够以少于Geneva公司一半的生产时间将护目镜生产出来并送至零售商手中,说明Geneva公司的劳动效率低,是有缩短生产时间的潜力的。当前可以采用两班轮换生产的方式解决订单生产任务。一个工作班次生产速率为每天750副,二个工作班次生产速率为每天1500副,6X1500=9000。如果考虑生产准备时间为2天,则可以在两班轮换生产的基础上延长工作时间或三班轮换生产。
二、实验主要步骤
预测分析
航空工业的本量利分析和定价
管理决策
明尼唐克公司经营决策
三、实验主要仪器设备
名称
规格
数量
工作状态
出现问题
备注
电脑
腾讯会议
1
1
四、实验结果
案例一:
M1=2000000 M2=1500000 M3=500000 M4=400000
S1=M1/P*1%=20% S2=M2/P*1%=15% S3=M3/P*1%=5% S4=M4/P*1%=4%
K0=20% K1=1% K2=-1.33% K3=4% K4=-5%
可见,该公司单价的灵敏度指标最高,单位变动成本次之,再次之是销售量,固定成本的灵敏度指标最低,即企业利润受单价的影响最大,受固定成本的影响最小。
措施:提高单价1% 增加销量4% 压缩固定成本5%
案例二:
(1)如果周一至周五,每天每单程线上有6趟商务航班和4趟旅游航班,并且周六、周日每单程线上有12趟旅游航班,那么每个航班平均要搭乘多少乘客才能达到盈亏平衡?
可见,该分公司总经理想做销售量预测是为了在两个不同的生产工序中做出选择。

管理会计实训报告范文(精选14篇)

管理会计实训报告范文(精选14篇)

管理会计实训报告管理会计实训报告范文(精选14篇)在生活中,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的管理会计实训报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

管理会计实训报告篇1一、实训的目的会计分岗实训是让学生在仿真环境中扮演实际角色,模拟企业会计实务,完成专业操作的一种实践活动。

通过分岗实训,旨在加深学生对会计理论知识的理解,感受专业角色,掌握企业经济业务的会计处理方法和账务处理程序;明确各个会计岗位的工作任务和工作流程,熟悉办理会计工作交接的手续;提高综合岗位技能,具备良好的团队精神和协作能力,提高实际会计工作的岗位适应力,为走上会计岗位打下良好的基础。

二、模拟实训的主要内容以企业的实际经济业务为实训资料,运用会计工作中的证、账等对会计核算的各步骤进行系统操作实验,包括账薄建立和月初余额的填制、原始凭证、记账凭证的审核和填制,各种账薄的登记、对账、结账等。

三、实训的基本流程1、建账2、审核原始凭证3、编制记账凭证4、审核记账凭证5、登记日记账6、登记明细账7、汇总、登记总账8、期末对账9、期末结账10、编制会计报表11、审核会计报表12、会计档案管理四、实习中遇到的困难及解决方法1、刚开始,接触很多原始凭证感觉不是那么的得心应手,在老师的帮助下很快的熟练起来。

2、在登记记账凭证与会计账簿过程中很容易出现书写错误,使会计档案的美观程度受损,这是我们应该相当重视的一个环节。

也是对会计人员做事细心程度的要求。

3、成本结转然是会计工作中的一个难点,经过耐心的工作,在结转的过程中学习到了许多以前没有学习到的知识,增长了自己对会计工作的信心。

五、实训心得不知不觉,为期一周的`实训课要画上圆满的句号了。

对于会计专业的我们来说,这是一个充满挑战却又赋予激情的过程!通过本次实训,我对会计整个流程的操作有了较好的认识,学会了会计中各个环节的操作,以及懂得了细心和谨慎是作为一个好的会计工作人员所必备的条件。

实验报告管理会计

实验报告管理会计

一、实验目的通过本次实验,使学生了解管理会计的基本概念、原则和方法,掌握管理会计的基本程序,提高学生运用管理会计知识解决实际问题的能力。

二、实验内容1. 管理会计概述2. 成本性态分析3. 成本计算方法4. 作业成本计算5. 预算编制6. 责任会计三、实验步骤1. 实验准备(1)熟悉实验内容,了解管理会计的基本概念、原则和方法。

(2)准备实验所需数据,包括企业的收入、成本、费用等。

2. 实验实施(1)管理会计概述- 通过查阅资料,了解管理会计的定义、作用和特点。

- 分析管理会计与传统会计的区别。

- 举例说明管理会计在企业管理中的应用。

(2)成本性态分析- 根据实验数据,分析企业成本的性态,如固定成本、变动成本等。

- 举例说明成本性态分析在成本控制中的应用。

(3)成本计算方法- 学习并掌握完全成本法、变动成本法、标准成本法等成本计算方法。

- 根据实验数据,运用不同的成本计算方法,计算产品成本。

(4)作业成本计算- 学习并掌握作业成本计算的基本原理和方法。

- 根据实验数据,运用作业成本计算方法,分析企业成本构成。

(5)预算编制- 学习并掌握预算编制的程序和方法。

- 根据实验数据,编制企业的收入预算、成本预算和费用预算。

(6)责任会计- 学习并掌握责任会计的基本概念、原则和方法。

- 根据实验数据,分析企业的责任成本,评价各责任中心的经营成果。

3. 实验总结(1)对实验过程中遇到的问题进行分析和总结。

(2)对实验结果进行评价,提出改进措施。

四、实验结果与分析1. 管理会计概述- 通过实验,学生掌握了管理会计的基本概念、原则和方法,了解了管理会计在企业管理中的应用。

2. 成本性态分析- 学生能够根据实验数据,分析企业成本的性态,为成本控制提供依据。

3. 成本计算方法- 学生掌握了完全成本法、变动成本法、标准成本法等成本计算方法,能够运用这些方法计算产品成本。

4. 作业成本计算- 学生掌握了作业成本计算的基本原理和方法,能够运用作业成本计算方法分析企业成本构成。

管理会计实验报告及总结

管理会计实验报告及总结

管理会计实验报告及总结
实验报告:
在本次管理会计实验中,我们的目标是通过运用管理会计的工具和技术来解决企业管理中的一些挑战。

为了达到这个目标,我们选取了一个具体的案例进行研究和分析。

首先,我们对该企业进行了详细的情况分析,包括企业的组织结构、运营模式以及财务状况等方面。

通过这一步,我们对企业的经营情况有了更深入的了解。

接下来,我们运用了不同的管理会计方法和工具,如成本分析、预算控制、绩效评估等,来解决企业所面临的问题。

我们利用成本分析来识别和衡量企业的不同成本项,帮助企业制定成本控制策略。

预算控制帮助企业在经营过程中进行监控和调整,确保企业实现预期目标。

绩效评估则用于评估员工和部门的绩效,推动企业整体绩效的提高。

在实验过程中,我们采集了大量的数据,并运用了统计分析方法来对数据进行处理和解读。

我们的分析结果显示,通过管理会计的应用,企业的成本得以有效控制,预算执行情况得到监督,绩效得以评估和优化。

总结:
通过本次管理会计实验,我们深入了解了管理会计在企业管理中的重要性和应用价值。

通过管理会计的方法和工具,企业能够更有效地识别和解决问题,优化绩效,提高经营效益。

此外,通过对企业的情况分析和数据处理,我们意识到管理会计需要建立在良好的数据基础上才能发挥作用。

因此,企业需要做好财务数据的记录和管理,以便为管理会计提供准确、可靠的数据支持。

在未来,我们将继续深入学习和探索管理会计领域的新工具和技术,以便更好地应对企业管理中的挑战。

同时,我们也将不断完善自身的数据分析能力,为企业提供更精准、有效的管理会计解决方案。

管理会计实验实验结果

管理会计实验实验结果

管理会计实验实验结果
嘿,朋友们!咱们今天来聊聊管理会计实验的结果,这可真是一场有趣又充满挑战的“旅程”。

你想啊,管理会计实验就像是一场精心策划的棋局。

每一步决策,每一个数据的录入和分析,都可能影响到最终的结果,就如同棋子的落点决定了棋局的胜负。

咱们在实验中,面对那些密密麻麻的数字和复杂的计算公式,是不是有时候感觉脑袋都要炸了?可别小瞧了这些数字,它们就像是隐藏着无数秘密的密码,只有我们用心去解读,才能揭开那神秘的面纱。

比如说,成本核算的部分。

计算各种成本,直接材料、直接人工、制造费用等等,一个不小心算错了,那结果可就差之千里啦!这就好比盖房子,要是基础的材料成本算错了,这房子还能稳当吗?
再说说预算编制。

那可是要对未来的业务活动进行精准预测。

如果预测得太乐观,资源可能浪费;预测得太保守,又可能错失发展的好机会。

这不就像出门旅行没规划好路线,要么带多了行李累得够呛,要么少带了东西各种不方便。

还有绩效评估,这可是对企业各个部门和员工表现的“大考”。

评估指标选得好不好,直接影响到大家的积极性和企业的效益。

就像老师给学生打分,公平公正合理才能让大家心服口服,努力向前冲啊!
通过这次管理会计实验,我们发现,要想得到理想的结果,那可得有一双“火眼金睛”,能从海量的数据中找出关键信息;还得有一颗“冷静的大脑”,不被复杂的情况冲昏头脑,做出明智的决策。

总之,管理会计实验的结果可不是随随便便就能得到的,它需要我们细心、耐心、用心,就像呵护一棵幼苗,只有精心照料,才能茁壮成长,结出丰硕的果实。

咱们可得好好总结经验教训,为未来的管理会计之路打下坚实的基础,你说是不是?。

管理会计实验报告

管理会计实验报告

管理会计实验报告Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】管理会计实验报告实验时间及学时:2014-2015学年春季学期,总8学时实验地点:经济管理学院机房一、实验内容:本次实验主要针对四部分内容进行上机模拟实验:成本性态分析模拟、经营预测模拟、经营决策模拟、全面预算模拟。

下面就每部分的实验内容分别作简要介绍。

1、成本性态分析:根据教材第二章“变动成本法”中的混合成本分解相关内容,利用Excel工作表创建混合成本分解的高低点法模型、散布图模型和回归直线法模型,并学习混合成本分解模型的维护和应用。

2、经营预测模拟:根据主教材第四章“经营预测”中的经营预测基本原理相关内容,利用Excel工作表创建经营预测模型,重点是创建加权平均法、指数平滑法、直线回归法和多元回归法销售预测模型以及Excel工作表精英预测模型的维护和应用。

3、经营决策模拟:根据教材第六章“经营决策”中的经营决策基本原理相关内容,利用Excel工作表创建“生产何种产品决策”、“亏损产品停产决策”、“自制或外购决策”、“产品组合优化决策”、“生产工艺选择决策”、“定价决策”等经营决策模型,并学习Excel工作表经营决策模型的维护和应用。

4、全面预算模拟:根据主教材第十一章“全面预算”中的全面预算基本原理相关内容,学习利用Excel工作表创建全面预算模拟,以及全面预算模拟的维护和应用。

二、实验心得:通过王老师的授课与本次实验收获颇丰,感受颇深。

本次实验既是对课堂所学内容的检验也是对所学知识的巩固与拓展,以下是对所学内容与本次实验的收获与体会。

1、课堂回顾。

王老师与其他专业老师最大的不同在于板书写的非常多,板书与幻灯片相比教学效果更好,因为运用板书讲课我们对老师所讲内容印象更深刻,幻灯片上的内容基本上就是看一遍甚至看了部分内容就过去了,而老师写在黑板上的每个知识都会在脑海里有印象,便于我们课后复习。

管理会计实验内容

管理会计实验内容

实验一:成本性态分析一、实验项目名称:混合成本分解二、实验目的和任务1、实验目的:通过本项实验,使学生熟悉混合成本分解的方法和程序,掌握混合成本分解的各种公式,从而熟练准确掌握计算机环境下混合成本分解技巧。

2、实验任务:(1)根据提供的业务量与制造费用相关数据建立回归直线(2)根据最小平方原理要求计算固定成本与变动成本的相关数据3、实验性质:必修三、实验基本内容和步骤1、实验内容:混合成本分解2、实验步骤:(1)根据有关工时和制造费用资料计算固定成本和变动成本相关数据。

1-8月直接工时及制造费用总额表∑X∑Y= 576006∑X^2= 2130(∑2025X)^2=b= 5.71b∑X= 257.14a= 170.48则Y=170.48+5.71X 当X=95时,代入公式得Y= 713.3333 (2)利用上述相关试验资料和回归分析法原理,建立公式计算固定成本和变动成本。

(3)建立公式预测该企业2008年12月份直接工时95千小时下的制造费用。

四、实验前预习内容混合成本分解原理和EXCEL应用五、实验结果与记录六、实验思考题1、什么是混合成本?分解方法有哪些?2、最小平方法分解的基本原理是什么?七、实验报告要求:1、基本要求实验课程名称、试验时间、地点、班级、姓名、学号、小组成员、指导老师2、扩展要求实验目的、内容、操作步骤、运行结果、存在问题和改进措施、思考题解答八、实验材料(一)课堂训练1、某企业2008年1-8月耗用直接工时及制造费用总额如下2、该企业2008.12月耗用直接工时95千小时,预测当月所需制造费用总额。

(二)课后练习《管理会计》盛明泉主编,上海人民出版社第二章例2.4(P30);课后习题一(P44)实验二:变动成本一、实验项目名称:变动成本法二、实验目的和任务1、实验目的:通过本项实验,使学生掌握变动成本法概念,熟悉变动成本法与完全成本法的主要区别。

2、实验任务:全面了解变动成本法与完全成本法对损益的影响。

会计管理模拟实验报告(共10篇)

会计管理模拟实验报告(共10篇)

会计管理模拟实验报告(共10篇)会计管理模拟实验报告《会计管理模拟实验》课程报告排版要求一级标题:黑体,四号。

内容:宋体,五号。

行间距:选择多倍行距, 设值1.2 。

段间无须空行。

学生应在课程结束前上交冯老师处,包括①课程报告封面;②课程报告,由指导教师完成最终成绩评定。

后附课程报告封面。

(自行下载打印)《会计管理模拟实验》课程报告学号姓名班级晟光科技股份有限公司会计工作实习报告一、实习目的会计是对会计单位的经济业务交易或事项两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督,旨在提高经济效益的一种核算手段,它本身也是经济管理活动的重要组成部分。

会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。

二、实习内容及过程会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段。

在实习期间,我主要学习一些会计日常业务处理、银行及税务相关工作处理。

公司财务部主要有材料会计、成本会计、销售会计、总账会计、税务会计以及出纳。

在日常会计业务处理中,公司主要利用用友财务软件进行会计处理,同时也借助单位网上银行进行收付款业务查询及处理,在税务处理工作方面,只要利用税务局相关软件进行纳税管理,如登录网上办税大厅等税务软件进行纳税申报以及税收抵扣等业务。

在处理日常经济业务方面,主要利用用友财务软件,针对实际发生经济业务性质进行会计处理,编制会计凭证,进行审核记账等。

公司日常的经济业务通常不是采购就是销售,在进行采购业务处理时,需进行编制采购入库单,并核对采购数量、金额及税额;销售业务方面,主要是对于应收账款的核对,根据实际发生以及相应回款进行收款或转账凭证的编制并审核记账;在采购与销售方面的实习工作当中,在制单处理方面要特别细心,要注意核对供应商以及客户往来,以免在进行项目核算时发生串户。

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管理会计实验
实验一成本性态分析
实验准备:复习准备第二章成本性态分析内容
实验目的:通过实验,掌握混合成本的数学分解方法,并用Excel验证计算结果。

实验资料:
实验要求:
1、根据上述资料采用高低点法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。

2、根据上述资料采用回归直线法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。

若计划期产销量为270千机器/小时,则维修费总额将为多少?
实验二变动成本法
实验准备:复习准备第二章变动成本法内容
实验目的:掌握变动成本计算法的模式及应用
实验资料:某企业2012年A产品年初结存2000件,单位变动生产成本12元,单位完全生产成本14.5元,本期该产品生产了30 000件,销售了31 000件,单位售价20元,单位变动生产成本12元,单位变动销售管理费用2元,全年固定销售及管理费用40 000元,固定制造费用90 000元。

(存货计价采用先进先出法)
实验要求:采用两种成本计算方法计算当年损益并进行利润差异分析。

实验三本量利分析
实验准备:复习准备第三章本量利分析内容
实验目的:通过练习,掌握本量利分析的基本原理及方法
实验资料:某企业只生产一种产品,去年变动成本总额为84 000元,单价是10元,变动成本率为80%,获税前利润11 000元。

假定今年只需追加2000元广告费,其他条件均不变。

实验要求:(1)计算今年的固定成本;
(2)计算今年的保本点指标;
(3)计算今年实现20 000元目标利润的销售额;
(4)如果企业想保证40%的安全边际率,至少应销售多少件产品?
(5)如今年销售量只比去年增长20%,实现的利润是多少?能否完成今年的利润任务?
实验四、短期经营决策的分析评价
实验准备:复习准备第四章短期经营决策的分析评价内容
实验目的:通过练习,掌握短期经营决策分析的原理和方法
实验资料1:
新华玩具厂需要小型电动机用于制造某玩具汽车。

外购小型电动机的单价为30元;企业可自行生产,生产小型电动机的单位变动成本为每只20元,同时需增加一台设备,成本为5 000元。

实验要求:
(1)试问企业在何种情况下自制小型电动机?何种情况下外购?
(2)如果该厂需小型电动机1 000只,问此时外购还是自制?
实验资料2:
大华轴承厂生产某种轴承,该轴承正常售价为100元/只,计划产销量为1 000只,其他有关生产该轴承的资料如下:
成本项目总成本单位成本
直接材料 20 000元 20元
直接人工 30 000元 30元
变动性制造费用 10 000元 10元
固定性制造费用 20 000元 20元
销售及管理费用 4 000元 4元
合计 84 000元 84元
某外商要求追加订货400只轴承,其定价要求低于正常价,每只轴承为70元。

实验要求:
(1)大海轴承厂最大生产能力为1 400只,该厂如不生产该轴承,设备只能闲置,别无出路。

问是否追加订货?
(2)如该轴承厂要接受外商订货还需设备一台,成本为5 600元。

问是否追加订货?(3)大海轴承厂最大生产能力为1 400只,如不接受外商订货,设备可对外出租,可获租金5 000元,接受追加订货需专属成本2 000元,问是否追加订货?
(4)企业最大生产能力为1 200只,如不接受外商订货,剩余生产能力别无出路,问是否追加订货?
实验资料3:
教材P88【例4-14】
实验要求:
(1)用公式法最优经济订货批量Q、最佳订货次数以及最小存货总成本。

(2)用Excel进行规划求解,验证所得结果
实验五投资决策财务分析评价
实验准备:复习准备第五章投资决策财务分析评价内容
实验目的:通过练习,掌握长期投资决策分析的应用。

并用Excel验证计算结果
实验资料1:
某公司计划年度准备上一个高技术项目,投资额为150万元,建设期为1年。

资金分别于建设期的年初和年末投入,每次投入投资额的50%。

项目寿命期为5年,设定折现率为10%。

实验要求:计算下列指标,并进行财务可行性评价。

(1)计算静态投资回收期
(2)计算净现值
实验资料2:企业年初借100万元并一次投资用于购置固定资产,借款的年利率为10%,第二年末完工并投入使用。

预计该项目可用10年,期末有残值11万元,投产后第1年~第4年每年可获税后利润8万元,第5年~第10年每年可获税后利润19万元,前4年每年末归还借款利息11万元,第4年末一次归还借款本金。

已知行业基准折现率为12%。

实验要求:
(1)计算项目计算期;
(2)计算固定资产原值;
(3)计算年折旧;
(4)计算净现金流量NCF t;
(5)计算净现值;
(6)利用净现值指标评价该投资的财务可行性。

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