投标商务标算分
商务标评分规则完整版
商务标评分规则集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]附件二、商务标评分规则招标人可选择以下两种商务标评分规则之一。
采用规则二的应尽量采用计算机辅助评标，否则评标委员会计算量较大，评标时间较长。
规则一：1.评标委员会按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值A ： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值： 设⎪⎭⎫ ⎝⎛=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数，不进行四舍五入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。
2.评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分： S=C A A B ⨯⨯--100100S —商务标评审得分；B —投标人的投标报价；A —投标报价的算术平均值；C —扣分系数，当B>A 时，C=3；B<A 时，C=1。
投标人商务标评审得分最低分为0分，取值保留到小数点后两位； 规则二：商务标评审分为投标总报价评审及报价分析评审两部分，其中投标总报价占商务标评审权重％（一般为60-70%），报价分析占商务标评审权重％（一般为30-40%）。
1.评标委员会对投标人的投标总报价进行评审1.1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A ：若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值： 设⎪⎭⎫ ⎝⎛=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数，不进行四舍五入。
公开招标评标办法
公开招标评标办法一、评标方法：本标段评标采用百分法。
百分法评标内容由商务标和技术标两部分组成。
投标文件商务标部分内容为招标文件要求投标文件提供的投标函、授权委托书、投标报价、资格审查资料等除施工组织设计以外的其它部分。
技术标部分内容为招标文件要求投标文件提供的施工组织设计部分；本次评标商务标70分，技术标为30分，总分值为100分。
一、商务标评分办法（满分70分）（1）投标报价重大偏差评审投标报价有下列情况之一的，属重大偏差：工程量清单的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量与招标人提供的工程量清单不一致的；投标报价存在重大偏差之一的，投标文件直接应作废标处理。
（2）评标价为各投标人有效投标报价算术平均值的95%。
（3）通过初审的投标人的有效评标价中（有效投标价指该投标人的投标文件通过了形式评审、资格评审、响应性评审、施工组织设计和项目管理机构评审且投标报价无重大偏差并通过细微偏差处理修正后的报价，以下同），所有有效评标价的平均值的95%得70分，其余投标人的评标价与该有效评标价相比，每高1%扣2分，每低1%扣1分，不足1%的按1%计算，扣完为止；（4）若投标文件中存在以下规定的细微偏差，每处扣1分，扣完为止。
投标报价有下列情况之一的，属细微偏差：（1）在算术性复核中发现的算术性差错；（2）有无明显不平衡报价的评审（3）其他情况：除重大偏差以外的为细微偏差，具体由专家认定，并酌情扣分。
二、技术标评分（满分30分）技术标评分按后附“评标办法前附表”技术标评分表进行打分，投标单位按技术标所得总分由高到低的顺序排序。
三、计分方法1、评标委员会成员按照招标文件和本办法上述有关规定，给投标人打分，并按下列公式确定各投标人的评定分数：评定分数＝商务标得分＋技术标得分2、各项统计、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后两位。
3、最终得分前三名的投标单位进入下轮议标程序。
评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致签字盖章符合第二章“投标人须知”第3.7.3 项要求副本份数符合第二章“投标人须知”第3.7.4 项要求装订符合第二章“投标人须知”第3.7.5 项要求投标文件格式符合第八章“投标人须知”第3.7.1项的要求报价唯一只能有一个有效报价，即符合第二章“投标人须知”第8.2 款要求2.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照安全生产许可证具备有效的安全生产许可证资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定财务状况符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定类似项目业绩符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定信誉符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定项目经理符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定投标承诺具有招标文件要求的投标承诺2.1.3 响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2 项规定工程质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3 项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1 项规定权利义务符合第四章“合同条款及格式”规定己标价工程量清单符合第五章“工程量清单”给出的范围及数量以及“说明”中对投标人的要求。
评标计分算法
商务标l00分，权重70%（对技术标评定合格的按投标报价倒序7家单位从低到高进行商务标评审）(一)评标委员会评审商务标时，应对投标报价和工程量清单进行校核。
1、工程量清单总报价A （40分）2、分部分项工程量清单报价B （15分）3、措施项目清单报价C （15分）4、主要材料价格D （15分）5、主要项目清单综合单价E （15分）商务标得分=A+B+C+D+E（三）确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。
（四）商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A（满分40分）。
确定评标基数。
评标基数（Pa）为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pa）。
各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:a、投标报价等于评标基数的得40分；b、低于评标基数的．每低%扣2分，最多扣40分；该项记分公式为：工程量清单总报价A=40－投标报价差率×100×1(0≤A≤40)c、高于评标基数的，每高于%扣4分，最多扣40分。
该项记分公式为：工程量清单总报价A=40-（投标报价差率×100×2）(0≤A≤40)以上式中：投标报价差率=│投标报价－Pa│/Pa（差率四舍五入到小数点后2位）— Pa为工程量清单总报价的评标基数。
2、分部分项工程量清单报价B（满分15分）。
（投标人须按招标人提供的工程量清单报价表中的评审指标单独报出）确定评标基数。
评标基数（Pbi）为各有效投标报价中同一分部工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pbi）。
各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数（Pbi）为基准进行比较，高于或低于评标基数（Pbi）的部分按比例扣减分值，扣完所占分值为止。
商务标评分标准
3、商务标评分标准商务标得分=A+B+C+D（1）拦标价（控制价）、最低下限价招标人设立拦标价和最低下限价，投标总报价高于拦标价和低于最低下限价的为无效投标。
最低下限价计算公式：D=L×（1-W %）D-最低下限价L-拦标价（控制价）W-拦标价下浮值W的取值范围参考下列规定：本工程W的取值为12。
（2）投标总报价得分A（40分）①投标总报价得分计算公式：A=40-︱PA-P︱÷P×100×KA-投标总报价得分PA-投标总报价P-评标基准价K-扣分分值②评标基准价P计算：当有效投标总报价小于3个（含3个）时，评标基准价P值为所有有效投标总报价的算术平均值。
当有效投标总报价大于3个小于9个（含9个）时，评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉一个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。
当有效投标总报价大于9个时，评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉二个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。
③确定扣分分值K：当PA大于P时，K取2分；当PA小于P时，K取1分。
扣完该项得分为止。
（3）主要清单项目综合单价报价得分B（40分）①主要清单项目主要清单项目由招标人在拦标价中按单项清单项目合价占全部清单项目总价的比重，从高到低选取的主要清单项目，选取的主要清单项目在公布拦标价时同时公布。
②主要清单项目综合单价报价得分计算公式：B=∑BDB-主要清单项目综合单价报价得分BD-单项主要清单项目综合单价报价得分③单项主要清单项目综合单价报价得分计算公式：BD=TD-︱PB-P ︱÷P×100×KTD-单项主要清单项目综合单价分值TD=40×（1÷N）N-选取的主要清单项目个数PB-单项主要清单项目综合单价报价P-评标基准价K-扣分分值④评标基准价计算公式：P=(T1+T2+···+Tn)÷nT1+T2+···+Tn-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的和n-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的个数⑤确定扣分分值K：当PB大于P时，K取0.1分；当PB小于P 时，K取0.05分。
商务标评分标准
注：
1、在评标过程中，评标委员会发现投标人采取不均衡报价，其报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。
投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，应当否决其投标。
评标委员会依据相关法律、法规和本办法及招标文件的规定，对投标报价是否低于成本进行认定。
评标委员会认定意见不一致时，采用投票表决方式认定。
2、在任何评标环节中，需评标委员会就某项定性的评审结论做出表决的，由评标委员会全体成员按照少数服从多数的原则，以记名投票方式表决。
3、投标人代表的确定：在济宁市公共资源电子化交易平台系统中所有按规定参与投标的企业中随机抽取。
商务标评分标准
综合评估法第二十七条采用综合评估法评标的，商务标和技术标分别以百分制的方式评分。
其中，商务标的权重为60%，技术标的权重为40%。
投标文件中的投标函部分列入符合性审查的范围，不作为评分内容。
技术标部分实行“暗标”评审。
第二十八条招标人应当委托具有相应资格的工程造价咨询机构，编制招标工程招标控制价，并于投标截止时间的5天前，在武汉建设网和中国武汉建设信息网上按单项工程向社会公布。
第二十九条商务标按下列方法进行详细评审：（一）基准价的确定。
基准价的计算方式：1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。
最高报价和最低报价仍为有效报价；2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。
（二）商务标得分计算。
各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：1、每高于基准价%的扣2分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=100-〔（投标报价-基准价）/基准价〕×100×2；2、每低于基准价%的扣1分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=100-〔（基准价-投标报价）/基准价〕×100×1。
第三十条技术标按下列方法进行详细评审：（一）施工总体进度计划及保障措施得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。
（二）质量保证措施和创优计划得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。
（三）主要分项工程施工方案和技术措施得分（满分15分）：优为13-15分；良为分；一般为分；差为分。
（四）对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。
（五）定位和测量放线施工方案得分（满分5分）：优为4-5分；良为分；差为分。
商务标评分细则
(二)商务标：(1)投标报价：70分注意：开标十个工作日前，招标人公示标底价及招标控制价,所有高于招标控制价的投标人将不再参与评标，作无效标书处理。
投标人如对标底价或招标控制价有异议，应在收到标底价和招标控制价三个工作日内，以书面形式向招标人或工程造价管理部门提出异议。
本工程招标控制价=标底价×94％。
本工程投标报价采用平均标价固定下浮率法：当有效投标人少于或等于5家时，全部投标报价参与该平均值计算；当有效投标人多于5家时，去掉最高和最低的投标报价，其余投标报价参与该平均值的计算；然后将投标报价平均值下浮3％做为评标基准价。
各投标报价与评标基准价相比较：每低1％，扣1分；每高1%，扣2分。
不足1%的，按照插入法计算；当有效投标人报价中有60％以上的报价趋于一致时(相差在＋－3%之内)，经评标委员会全体成员同意并报招标投标监管部门后，可以改用经评审的合理最低投标价法。
【招标最低控制价执行125号文件规定：】设低于招标控制价的所有投标人投标报价的算术平均值为A，若投标报价低于招标控制价的投标人为7家或7家以上时，去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A。
则：招标值范围为最低控制价C=A×(1－K)，K值为开标现场由投标人推选的代表随机抽取确定，K值的取值范围为5％—8％(整数)。
C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。
投标报价低于招标最低控制价C的，按废标处理。
注意：若中标价比有效投标报价平均值低5％以上，则中标人还应当在合同签订之前按照中标价与有效投标报价平均值之差向招标人另行提交中标差额保证金。
(三) 投标人及注册建造师业绩：10分1、分值设定：a、投标人的业绩5分b、注册建造师的业绩5分2、评分标准：a、投标人通过初步评审的，可得基本分2分；其余3分由评标委员会成员依据下列证明材料予以打分：①投标人获得市级及以上优质工程证书 1.6分其中：徐州市级(金奖：0.30分／项、银奖：0.20分／项、铜奖：0.15分／项)省扬子杯或外省(直辖市)同类奖项：0.30分／项、国家优质工程奖：0.35分／项、鲁班奖：0.40分／项②投标人获得市级及以上施工安全文明工地证书、安全质量标准化工地证书0.8分其中：徐州市级：0.20分／项、江苏省级：0.30分／项③投标人在政府组织的抢险救灾、应急、公益性和市政重点工程建设中，表现突出，受徐州市建设行政主管部门书面嘉奖或认定的，每次加0.2分，满分0.6分。
评标计分算法
商务标l00分，权重70%（对技术标评定合格的按投标报价倒序7家单位从低到高进行商务标评审）(一)评标委员会评审商务标时，应对投标报价和工程量清单进行校核。
1、工程量清单总报价A （40分）2、分部分项工程量清单报价B （15分）3、措施项目清单报价C （15分）4、主要材料价格D （15分）5、主要项目清单综合单价E （15分）商务标得分=A+B+C+D+E（三）确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。
（四）商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A（满分40分）。
1.1 确定评标基数。
评标基数（Pa）为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pa）。
1.2 各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:a、投标报价等于评标基数的得40分；b、低于评标基数的．每低1.0%扣2分，最多扣40分；该项记分公式为：工程量清单总报价A=40－投标报价差率×100×1(0≤A≤40) c、高于评标基数的，每高于1.0%扣4分，最多扣40分。
该项记分公式为：工程量清单总报价A=40-（投标报价差率×100×2）(0≤A≤40)以上式中：投标报价差率=│投标报价－Pa│/Pa（差率四舍五入到小数点后2位）—Pa为工程量清单总报价的评标基数。
2、分部分项工程量清单报价B（满分15分）。
（投标人须按招标人提供的工程量清单报价表中的评审指标单独报出）2.1 确定评标基数。
评标基数（Pbi）为各有效投标报价中同一分部工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pbi）。
2.2 各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数（Pbi）为基准进行比较，高于或低于评标基数（Pbi）的部分按比例扣减分值，扣完所占分值为止。
按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。
按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。
某市政府拟投资建⼀⼤型垃圾焚烧发电站⼯程项⽬。
该项⽬除⼚房及有关设施的⼟建⼯程外，还有全套进⼝垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装⼯程。
⼚房范围内陆质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采⽤钻孔灌注桩。
招标单位委托某咨询公司进⾏全过程投资管理。
该项⽬⼚房⼟建⼯程有A、B、C、D、E共五家施⼯单位参加投标，资格预审结果均合格。
招标⽂件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。
评标原则及⽅法如下：(1)采⽤综合评估法，按照得分⾼低排序，推荐三名合格的中标候选⼈。
(2)技术标共40分，其中施⼯⽅案10分，⼯程质量及保证措施15分，⼯期、业绩信誉、安全⽂明施⼯措施分别为5分。
(3)商务标共60分。
①若最低报价低于次低报价15%以上（含15%），最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算；②若最⾼报价⾼于次⾼报价is%以上(含15%)，最⾼报价的投标按废标处理；③⼈⼯、钢材、商品混凝⼟价格参照当地有关部门发布的⼯程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；④以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价（60分），报价⽐基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价⽐基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。
各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3-1、表3-2。
评标过程中⼜发⽣E投标单位不按评标委员会要求进⾏澄清、说明、补正。
（计算结果均保留2位⼩数）按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。
正确答案：(1)最低报价与次低报价偏差：｜3 050-3 600｜/ 3 600=15. 28% >15%，则D单位商务标得分为30 分，且不再参加商务标基准价计算。
(2)最⾼报价与次⾼报价偏差：（3 900 -3 886）／3 886=0.36% <15%，则A单位的商务标有效。
(3)投标单位E不按评标委员会要求澄清、说明、补正，应作废标处理。
康养论坛招标评分标准表
康养论坛招标评分标准表
康养论坛招标评分标准表可能包括以下几个方面：
1. 商务标评分（满分70分）：
价格分（满分30分）：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100％×30。
商务部分（满分40分）：交货期、付款方式、质保期、其他商务条款等，由评委综合考虑进行评分。
评委评分时保留一位小数，小数点后第二位四舍五入。
2. 技术标评分（满分30分）：
产品配置及性能（满分10分）：根据投标文件中提供的产品配置及性能指标进行评分。
实施方案（满分10分）：根据投标文件中提供的实施方案进行评分，包括实施计划、实施团队、实施经验等。
技术支持与服务（满分10分）：根据投标文件中提供的技术支持与服务进行评分，包括售后服务、培训服务等。
注意，评分表可以根据具体需求进行调整和修改。
此外，对于技术标评分，评委可以根据实际情况进行加分或扣分，加分或扣分的分值不得超过该项分值的20％。
同时，评委还可以根据投标文件的完整性、规范性、响应性等进行综合评分。
以上信息仅供参考，具体评分标准应根据实际情况而定。
三种商务标评标办法
附件：可供参考的三种商务标的评标办法一、比例法：以经评审的最低投标价为基准进行比较，高于最低投标价按比例扣减的一种评标办法。
计算公式：商务标得分＝C×[1－(经评审的投标价－经评审的最低投标价)÷经评审的最低投标价] 其中：C为商务标权数分值总得分＝商务标得分＋技术标得分。
二、合理基准加(减)分法：以甄别后报价进行算术平均确定基准，进行加减分的一种评标办法。
此方法，适用投标人7名以上的工程。
计算步骤：(一)甄别异常报价对报价经评审后进行一次性甄别，对出现下列异常情况的商务标书只给常数分K，不再进行基准价的加减评分。
1、最高报价高于次高报价n%者(含n%)，n%(高)＝[(最高报价－次高报价)÷次高报价] ×100%；2、最低报价低于次低报价m%者(含m%)，m%(低)＝[(次低报价－最低报价)÷次低报价] ×100%。
注：K、n、m分别根据项目的特征，在评标办法中事先确定，n、m一般不大于20。
(二)计算合理基准价在甄别后，去掉一个最高报价、一个最低报价，然后用算术平均法求出本工程基准价。
(三)计算得分得出基准价后确定基准分，然后根据以下规定，求出各投标单位的商务标得分（商务标得分值保留一位小数，最小计分单位为0.1分）：1、C分为商务标权数分值；2、基准分由评标办法约定；3、总报价每高出基准价%基准分减分，最少减至K分；4、总报价每低于基准价%基准分加分，最多加至C分。
总得分＝商务标得分＋技术标得分。
三、技术基准加(减)分法：以技术优势为一定因素确定基准，再进行加减分的一种评标办法。
此方法，适用于施工技术难度大且施工方案的竞争性极强，或设计施工总承包招标的工程。
(一)确定基准价1、对各投标单位经评审后的投标价Bi进行算术性平均，得出算术平均值1。
2、将在65%1～115%1区间范围内的投标报价进行算术平均，得出2。
3、取70%2～100%2区间范围内的投标报价进行算术平均，得出3。
商务标部分满分分报价得分分
1.1报价得分35分基本分30分评标基准值=有效投标报价的平均值×50%+招标控制价×50%（有效投标人超过7家时，在有效投标报价中分别去掉一个最高值、一个最低值后进行算数平均，所得算数平均值作为投标人的平均标价）。
投标报价得分=30分+（1-投标报价/评标基准值）×100，最高加5分，最多扣5分。
高于招标控制价的投标报价为无效投标报价，其投标视为无效投标。
1.2质保期3分质保期满足招标文件要求的得基本分1分，在满足招标文件要求的基础上，每增加1年加1分，最多得3分。
当投标人的技术标得分低于技术标部分总分的50%时，则该投标人不被推荐为中标候选人。
评审项目评分标准分数技术要求1.投标人所投电梯控制系统符合招标文件技术要求，具有行业先进性的，由评委在1-3分范围内酌情打分。
2.投标人所投电梯曳引机符合招标文件技术要求，具有行业先进性的，由评委在1-3分范围内酌情打分。
3.投标人所投电梯门机系统符合招标文件技术要求，具有行业先进性的，由评委在1-3分范围内酌情打分。
4.投标人所投电梯限速器、安全钳和缓冲器符合招标文件技术要求，具有行业先进性的，由评委在1-3分范围内酌情打分。
5.投标人所投电梯门机光幕光束，120束以上的得3分，120束以下（含120束）的得1分，本项最多得3分。
注：1.以上内容如有缺失或只有标题无内容者，按0分计。
2.本次所投电梯的控制系统、曳引机、门机系统、限速器、安全钳和缓冲器必须为制造商原厂原品牌（与电梯整机同一品牌），否则不得分。
（开标时提供电梯部件型式试验报告/检测报告原件，否则按照无效投标处理）15分安装承诺承诺由电梯厂家授权的代理商负责售后及维保的，得1分；承诺售后服务和维保由制造商直接负责的（须有厂家承诺函）的得2分。
2分安装施工组织设计1、施工组织方案和调试方案：2-3分2、确保施工安装质量的措施：2-3分3、确保工期的措施：1-2分4、确保安全、文明施工的措施：1-2分5、安装、调试人员及项目部人员配备计划：2-3分6、安装、调试、检测设备情况：2-3分7、施工进度计划表：1-2分8、与总包单位、监理、政府的协调方案：1-2分以上8项，凡有者，得基本分，然后由评委横向比较，根据措施是否科学、合理、实用每项再酌情加分，缺项的得0分。
商务标评分规则
附件二、商务标评分规则
A：
入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。
2.评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分：
S=C A A B ⨯⨯--100100
1.1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A ： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标
报价的算术平均值：
个数通过初步评审的投标人N
C —扣分系数，当B>A 时，C=3；B<A 时，C=1。
投标人投标总报价得分最低分为0分，取值保留到小数点后两位；
2.评标委员会对投标人的报价分析进行评审
2.1评标委员会会在招标文件备选的主要分部分项工程（或主要材料）
项目中随机抽取项（一般为5-10项）作为评审项目。
；
①90％≤(单项投标报价/单项基准价)×100％≤110％Pn=100
②单项投标报价/单项基准价<0.9时，
Pn=100-（0.9-单项投标报价/单项基准价）*200；
③单项投标报价/单项基准价)>1.1时，
Pn=100-（单项投标报价/单项基准价-1.1）*200；
取值保
K1-投标总报价占商务标评审权重；
K2-报价分析占商务标评审权重。
采用规则二的，招标人应附上：
1.必选项目清单（一般5项）
2.备选项目清单（一般为10-20项）。
投标报价评分标准
a、低于评标标准值的各投标人措施项目报价得分=6×（1-0.25×措施项目清单报价差率）；
b、高于评标标准值的各投标人措施项目报价得分=6×（1-0.5×措施项目清单报价差率）；
c、措施项目清单报价差率=|评标标准值-投标人措施项目清单报价合计|/评标标准值。
1、有效报价＞5家时，取该清单项目有效投标报价去掉最高和最低的清单报价和该清单项目异常不合理报价后的算术平均值。
2、有效报价≤5家（含5家）时，取该清单项目所有有效投标报价的算术平均值。
3、评标标准值=算术平均值×(1-Fb%)
各有效投标中的同一清单项目投标报价等于评标标准值得满分（单项分部分项工程量清单分值），清单项目投标报价每低于评标标准值1%，扣满分的0.25%，扣完所占分值为止；清单项目投标报价每高于评标标准值1%，扣满分的0.5%，扣完所占分值为止。投标人各清单项目得分之和即为分部分项工程量清单报价得分。
C、分部分项工程量清单报价得分B=Σ单项分部分项工程量报价得分。
措施项目清单报价（6分）
1、若有效报价>5家时，取有效标措施清单项目报价合计（去掉最高和最低措施项目报价）后的算术平均值。
2、若有效报价≤5家时，取所有有效投标措施清单项目报价的算术平均值。
评标标准值=算术平均值×(1-Fc%)
各有效投标中的措施项目清单报价合计等于评标标准值得满分，措施项目清单报价合计每低于评标标准值1%，扣满分的0.25%，扣完所占分值为止；措施项目清单报价合计每高于评标标准值1%，扣满分的0.5%，扣完所占分值为止。
注：
1、投标竞争系数Fa、Fb为(1、2), Fc为(2、3、4、5)商务标开标前，在招投标监督部门监督下由招标人随机抽取确定。
2、竞争系数总价、分部分项相同。
综合评分法(总分100分)
综合评分法(总分100分)综合评分法(总分100分);评定内容为:投标报价、投标质量、投标工期; 评标专家的确定:本次招标评标内容为商务标，评标小组由7人组成，其中商务标评委2人，技术标5人。
1、商务标(满分82分):a、招标人按照标底编制原则，设定投标报价的最高限价，最高限价=标底造价*0.93;此价格作为投标单位的参考价格;每个单位工程均必须满足最高限价要求，否则按废标处理。
b、报价得分计算方法:(1) 招标最低控制价的确定:设低于最高限价的所有投标人投标报价的算术平均值为A(当有效投标报价单位数量?7时，去掉1个最高投标报价，去掉1个最低报价)。
招标最低控制价C=A×K，K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定，K 值的取值范围为95%、95.5%、96%。
C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。
投标报价低于招标最低控制价的，按废标处理。
(2) 商务标(报价得分):投标报价低于招标最低控制价的为废标;在投标报价不低于C值的报价中，报价最低的得100分，其余投标报价得分以该最低报价为基准价，每上浮1%扣2.0分;(投标报价以元为单位，保留2位小数;计算报价下浮率时扣除预留金及暂定价费用，得分保留2位小数。
) 2、技术标(施工组织设计，满分18分) 不满足招标文件提出的质量目标、工期目标，为实质上不响应招标文件要求，作废标处理;技术标得分不合格的投标单位的不得标。
序号项目评分方法分值详细具体、科学管理、组织严谨、针对性强、能很好的满足质量施工目标要求得1.6-2分;内容较好、针对性较强、基本满足质量目标要1 方法及2 求的1.4,1.6分;内容一般、基本可行得1.2-1.4分;无具体内容不工艺得分。
分段计划科学合理、详细具体、能很好的满足投标工期要求的得0.8-1分;比较合理、完整、能满足投标工期要求的得0.7-0.8分;完1整、基本能满足投标工期要求的得0.6-0.7分;无具体内容不得分。
商务标满分60分
商务标满分60分1、工程量清单总报价0-30分当有效投标人达到九家以上（含九家）时去掉一个最高报价和一个最低报价后再去掉次高报价和次低报价，剩余的有效投标报价中扣除规费后的算术平均值为评标基准价；有效投标人在五家以上（含五家）时，则去掉一个最高报价和一个最低报价，剩余的有效投标人报价中扣除规费后的算术平均值为评标基准价；当有效投标人在五家以下时，各投标人的投标报价中扣除规费后的算术平均值为评标基准价。
扣除规费后的有效投标报价每高于基准价1％扣2分；每低于基准价1％扣1分。
报价组成（0-10分）投标报价的合理性（投标报价中每出现一次错误扣1分）；0～10分费用构成合理，最低措施项目费投标报价为最高分分部分项工程量清单报价；0～10分工程量清单报价中是否按照招标人提供的工程量清单进行报价、价格组成是否合理。
（1）分项工程的单价与实际有较大偏差的每项扣1-2分，最高扣5分；（2）主要材料的单价与实际有较大偏差的扣1-3分（应注明主要材料来源及技术规格和单价）；（3）其他方面报价有较大偏差的扣1-2分。
综合标满分15分1、企业近三年已完成类似工程业绩（0-3分）2、企业近三年获质量奖（0-3分）获省级以上（含省级）质量奖的得3分；获市级质量奖的得1分，最高得3分。
3、被工商部门评为守合同重信用单位（0-3分）省级得3分，市级得1分。
两项获奖得分不累加，最高得3分。
4、企业获得ISO9000系列管理体系认证（0-3分）质量认证得1分，环境认证得1分，安全认证得1分，最高得3分。
5、企业的资信状况（0-3分）（1）企业的信用等级为AAA得2分，为AA得1分，否则不得分。
（2）企业的财务报表为最近连续两年且经过会计师事务所审计的得1分，否则不得分。
技术标满分25分本办法采用综合评估法对投标文件的投标工期、工程质量目标、满足投标文件要求程度、企业资信状况、项目管理班子配备、施工组织设计等分项内容进行综合评议打分评定技术标。
避免低价竞争的招标评分规则
避免低价竞争的招标评分规则以商务标为准，不评技术标，总分为100分.
一、投标报价(70%)：以标底的40%和投标各组的报价算术平均数的60%相加作为基准价，最高或最低价高于或低于次高或次低价15%的投标组在计算平均数时不予考虑，其商务标得分为15分，基准价为满分100分，其他各组报价每低基准价1%扣1分，最多扣10分，每高1%扣2分，扣分不保底。
二、财务状况(2%)：投标公司资金及盈利状况。
三、投标人信誉(2%)：投标公司各级认证情况。
四、资质业绩(2%)：投标公司相关类型施工建设项目及施工能力状
况。
五、建筑安装各项目详细及完整程度(10%)：各分项工程施工项目及报价清单。
六、投标文件详细和完整程度(4%)：投标文件各具体项目和完整程度。
七、投标文件与招标文件相符和呼应程度(10%)：投标文件与招标文件各相关项目响应和相符程度。
以上各项每项基础分为100分，各组各项得分乘以相应比例后的得分总和即为投标组最后得分，得分最高者中标。