浅析当前东莞中小企业的发展现状与对策
中小型企业存在的主要问题及对策
中小型企业存在的主要问题及对策一、引言随着市场经济的发展，中小型企业在全球范围内扮演了非常重要的角色，是国家经济繁荣的重要组成部分。
然而，中小型企业在其发展过程中面临着许多困难和问题。
本文将探讨中小型企业存在的主要问题，并提供一些可行的对策。
二、财务管理问题1.资金短缺：中小型企业往往面临资金短缺的挑战。
由于其规模相对较小，无力获得大额银行贷款或引入投资者。
解决办法：寻找政府支持措施，如创业基金、税收减免等；与金融机构建立良好关系，争取更好的融资条件；加强内部财务管理，提高现金流转速度。
2.不规范会计管理：许多中小型企业没有建立健全会计制度和财务报告体系。
解决办法：聘请专业人员进行财务管理；引入先进的会计软件；参加相关培训以提高会计水平。
三、市场营销问题1.市场竞争激烈：中小型企业常常在市场上面临与大型企业的激烈竞争，缺乏品牌影响力。
解决办法：制定明确的市场营销策略，注重产品差异化和创新；加强对目标客户群体的了解，提供个性化的产品和服务；增加品牌宣传力度，提高知名度。
2.缺乏市场拓展能力：许多中小型企业过于依赖少数几个客户或局限于特定地区。
解决办法：积极开展市场调研，寻找新的客户和合作伙伴；扩大销售渠道，开拓国内外市场；加强售后服务以树立良好的口碑。
四、人力资源问题1.员工招聘和培训难题：中小型企业往往面临员工稳定性差、招聘和培训困难等问题。
解决办法：加强人才引进渠道的建设，如与大学合作开展校园招聘活动；建立完善培训机制，提升员工技能和管理水平。
2.薪酬和福利待遇不竞争：由于中小型企业经营资源受限，通常无法提供与大型企业相媲美的薪酬和福利待遇。
解决办法：制定合理的激励机制，如绩效奖金、股权激励等；提供灵活的工作时间和福利选择，以吸引和留住人才。
五、管理问题1.缺乏有效管理体系：中小型企业通常缺乏完善的组织架构、流程及规章制度，导致管理混乱。
解决办法：建立科学健全的管理体系，明确岗位职责和权限；采用先进的信息化系统来提高工作效率和透明度。
论中小企业发展的现状及对策
论中小企业发展的现状及对策论中小企业发展的现状及对策引言现状分析1. 资金压力中小企业在初始阶段往往面临资金不足的困扰。
由于缺乏规模和信用，中小企业的融资途径相对较窄，银行贷款也往往难以获得。
2. 市场竞争中小企业面临着日益激烈的市场竞争。
大型企业往往通过规模优势和品牌影响力占据市场份额，中小企业难以与之抗衡。
3. 人才引进和留住中小企业在人才引进和留住方面面临一定的挑战。
相较于大型企业，中小企业的薪资和福利往往无法与之竞争，导致优秀人才流失。
对策提出1. 政府支持政策政府应加大对中小企业的支持力度，通过提供低利率贷款、减免税费等方式解决中小企业的资金压力问题。
2. 拓宽融资渠道中小企业应积极寻找多元化的融资渠道，如开展股权众筹、与风险投资机构合作等，以解决资金问题。
3. 加强创新能力中小企业应注重提升自身的创新能力，不断开拓新产品和服务，赢得市场竞争的优势。
4. 建立合作联盟中小企业可以通过建立合作联盟，凝聚行业力量，共同应对市场竞争，争取更大的市场份额。
5. 提升人才培养和激励机制中小企业应提供良好的培训和晋升机制，增加薪资福利和员工发展空间，以留住和吸引优秀人才。
结论中小企业发展面临着资金压力、市场竞争和人才引进等多方面的困难。
政府应加大对中小企业的支持力度，中小企业也应积极寻找多元化的融资渠道、提升自身创新能力、建立合作联盟以及优化人才培养和激励机制。
只有克服这些挑战并采取相应对策，中小企业才能真正发展壮大，为国家经济发展做出更大贡献。
论东莞中小企业的现状和发展方向
论东莞中小企业的现状和发展方向东莞市位于广东省东部沿海地区，素有“制造业之都”之称，是中国重要的制造业基地之一、目前，东莞中小企业的发展趋势与困境如下。
首先，东莞中小企业在制造业领域具有良好的基础和潜力。
东莞的中小企业主要集中在电子零件、塑料制品、五金工具等领域，涉及多个产业链。
这些企业在产品质量、创新能力和成本控制上具有一定的优势，能够满足大量客户的需求。
其次，东莞中小企业在技术研发和创新方面面临一些困难。
目前，东莞中小企业的技术水平相对较低，创新能力相对较弱。
许多企业更注重生产和制造过程，忽视了研发投入和技术创新。
因此，它们在面对市场变化和竞争压力时较为脆弱。
同时，东莞中小企业的可持续发展也面临一些问题。
由于资源有限和制度不完善，许多企业无法持续提供优质产品和服务。
此外，劳动力成本的上涨、环境污染等问题也对企业的发展带来了一定的影响。
然而，东莞中小企业的发展方向仍然充满希望。
首先，企业应加大技术研发和创新投入。
通过引进先进的技术和设备，加强与高校和科研机构的合作，加强技术创新能力的提升，提高产品的附加值和竞争力。
其次，东莞中小企业应加强市场开拓和品牌建设。
通过参加行业展览、开展广告宣传、建立良好的销售渠道等方式，提高企业的知名度和影响力，积极开拓国内外市场。
同时，企业还应关注人才培养和团队建设。
通过建立良好的人才引进和培养机制，吸引更多的高素质人才加入企业，并且注重团队合作精神的培养，提高企业的整体竞争力。
此外，东莞中小企业还应积极应对环保要求。
通过采用清洁生产技术，提高资源利用效率，减少废物和污染物的产生，改善企业的环境形象。
发展绿色制造和循环经济模式，提高企业的可持续发展能力。
总之，东莞中小企业在面临困境的同时，也面临着巨大的机遇。
通过加强技术创新、市场开拓和人才培养，转变发展方式，完善制度建设，东莞中小企业有望实现更加可持续、高质量的发展。
调研报告：中小微企业发展中存在问题及对策建议
中小微企业发展中存在问题及对策建议党的XX大报告指出，“要支持中小微企业发展，营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境，推动创新链产业链资金链人才链深度融合“。
近年来，各地认真贯彻落实习近平总书记和中央、省市决策部署，从落实惠企政策见实效、助企纾困解难题、营商环境大优化等方面着手发力，为中小微企业高质量发展营造了稳定、公平、透明、可预期的发展环境。
但在实际工作中还存在一些亟须解决的问题。
一、存在问题一是融资渠道不畅。
尽管各地政府及相关部门出台了一系列鼓励满足中小微型企业融资需求的政策，但因各种原因，融资难依然是当前制约中小微企业发展的主要“瓶颈二尤其是部分中小微企业缺乏土地、厂房、设备等有效抵押物，财务信息不够标准透明，信用状况较难给予客观评判等原因，导致融资难、融资贵问题无法从根本上解决。
大部分中小微企业在银行有贷款，尚未偿还，新增贷款需增加新的担保抵押物，企业无法向银行提供有效的担保抵押，致使新增信贷困难。
二是要素保障不足。
中小微企业由于规模小、实力弱等原因，在土地获取方面会面临较大难度，很难与大型企业竞争，而且政府在土地出让方面有时会优先考虑大型企业或国有企业，进一步削弱了中小微企业的土地获取能力。
同时，中小微企业在申请用电、用水、用气过程中面临繁琐的审批程序，需要提供多种材料和证明，申请流程不透明、时间长等问题，影响了中小微企业的建设和生产进程。
三是创新能力不强。
中小微企业发挥企业科技创新主体作用不够，大部分中小微企业对科技创新的重要性认识不足，企业科技创新基础薄弱，创新型人才缺乏，创新激励机制不健全，员工既缺乏创新动力也缺少创新能力。
同时，公司把主要精力放在企业短期盈利上，在产品升级、产业结构优化、科技创新等方面资金投入有限。
四是人才招引不够。
一些中小微企业相对于大型企业来说，规模较小、知名度低，缺乏吸引和留住人才的竞争优势，导致人才引进难度较大。
同时，本地缺乏高素质的管理型、技能型、创新型人才，中小微企业需要通过外聘解决人力资源短缺的问题，但外聘人才成本相对较高，加上社会保险等费用支出上升，对中小微企业带来很大压力。
浅谈中小企业发展的现状与对策措施
浅谈中小企业发展的现状与对策措施中小企业是一个国家经济发展中重要的组成部分。
它们在就业、经济增长和创新方面都起着重要的作用。
然而，中小企业面临着许多挑战，包括融资困难、法律法规不完善、市场竞争激烈等。
因此，了解中小企业发展的现状并采取相应的对策是非常重要的。
中小企业发展的现状：1.融资困难：相对于大型企业来说，中小企业往往难以获得融资支持。
银行对中小企业的信贷审查更加严格，而风险投资往往更倾向于投资于已经证明了自身能力的企业。
2.法律法规不完善：中小企业在法律法规上的不完善限制了其发展。
法律保护力度不够，导致中小企业在与大企业或政府的合同纠纷中处于劣势地位。
3.市场竞争激烈：中小企业在市场竞争中面临着来自大企业的竞争压力。
大企业具有更强的品牌影响力、资金实力和市场份额，使得中小企业很难在竞争中占据优势地位。
对策措施：1.政府支持：政府应加大对中小企业的支持力度，通过减税、贷款优惠政策等方式，帮助中小企业解决融资难题。
2.完善法律法规：政府应完善法律法规，加强对中小企业的法律保护，提高中小企业在合同纠纷中的地位。
3.创新创业教育：加强中小企业的创新创业教育，提高中小企业的管理水平和市场竞争力。
4.促进产业协同发展：通过培育中小企业与大型企业之间的合作关系，提高中小企业的竞争力。
政府可以促进中小企业参与大型企业的供应链，加强产业协同发展。
5.强化金融支持：政府应加强对中小企业的金融支持，设立专门的中小企业融资平台，提供便利的融资渠道，解决中小企业融资难题。
6.建立创业创新生态系统：政府应建立健全的创业创新生态系统，包括创业孵化器、技术转移中心等，为中小企业提供全方位的支持和服务。
总结起来，中小企业发展的现状是融资困难、法律法规不完善和市场竞争激烈。
针对这些问题，政府应加大对中小企业的支持力度，完善法律法规，加强创新创业教育，促进产业协同发展，强化金融支持，建立创业创新生态系统。
只有这样，才能改善中小企业发展的现状，推动经济的持续发展。
东莞中小企业分析报告
东莞中小企业分析报告引言东莞位于中国广东省南部，是中国重要的制造业基地之一。
在过去几十年里，东莞发展迅猛，吸引了大量的中小企业进驻。
本报告旨在对东莞中小企业的现状进行分析，并对其面临的机遇和挑战进行探讨。
1. 中小企业的数量和分布情况根据东莞市统计局的数据，截至2020年底，东莞共有中小企业23万余家，占全市企业总数的90%以上。
这些企业主要分布在东莞市的城区和各个工业园区。
2. 产业结构与特点东莞的中小企业主要集中在制造业、电子信息和纺织服装行业。
制造业是东莞经济的支柱产业，其中以电子产品和家电制造业最为突出。
这些企业在产品制造、加工和贸易方面具有一定的优势和竞争力。
与此同时，东莞的中小企业也面临着一些共同的特点。
首先是规模小、资金有限，很多企业处于初创和发展阶段。
其次，技术研发能力相对薄弱，缺乏创新驱动力。
再次，面临的市场竞争激烈，价格竞争压力大。
3. 中小企业的影响和贡献东莞的中小企业对当地经济发展起到了重要的支撑作用。
首先，中小企业提供了大量的就业机会，带动了城市人口的增长和流动。
其次，中小企业对东莞的外贸出口贡献巨大，促进了国际贸易的发展。
此外，中小企业还推动了东莞的创新和产业升级，为当地经济增长提供了动力。
4. 中小企业面临的机遇和挑战东莞的中小企业面临着一系列的机遇和挑战。
首先是市场机遇，随着中国经济的持续发展，国内市场需求不断增加，为中小企业提供了更多的发展空间。
其次，技术创新和数字化转型为中小企业带来了新的机遇，通过提高生产效率和产品质量，中小企业可以在市场竞争中脱颖而出。
然而，中小企业也面临着一些挑战。
首先是融资难题，由于规模较小、信用状况相对不稳定，中小企业往往难以获得银行贷款和其他资金支持。
其次，市场竞争激烈，中小企业需要不断提升产品品质和降低成本，以保持竞争力。
此外，中小企业还需要应对政策变化、环保要求等方面的挑战。
5. 政府支持和发展方向为了支持中小企业的发展，东莞市政府采取了一系列的政策措施。
中小企业发展现状和困境以及解决办法
中小企业发展现状和困境以及解决办法中小企业是任何国家和地区经济发展的重要组成部分。
它们为就业创造了大量机会，促进了创新和竞争，并为当地经济增长做出了重要贡献。
然而，中小企业在发展过程中面临着许多困境和挑战。
首先，中小企业面临着融资难题。
由于缺乏资本和信誉度，它们往往难以从传统金融机构获取贷款。
此外，许多中小企业无法提供足够的资产作为抵押品，进一步影响了它们的融资能力。
这使得许多有发展潜力的项目无法得到充分支持，限制了中小企业的增长。
其次，中小企业面临着人才短缺的问题。
相比大型企业，中小企业往往无法提供与之相媲美的高薪和福利。
这使得吸引和留住优秀人才变得困难。
此外，中小企业通常缺乏良好的培训和发展计划，无法为员工提供足够的晋升机会，进一步限制了人才的流动性和提升空间。
此外，中小企业还面临着激烈的市场竞争。
在全球化和数字化时代，中小企业需要与大型公司和跨国企业竞争。
然而，它们通常缺乏专业的市场营销策略和创新能力，使其产品和服务在市场上难以与竞争对手相提并论。
这导致许多中小企业在市场竞争中失去了竞争力，无法实现持续增长。
面对这些困境，政府和企业界可以采取一系列措施来促进中小企业的发展。
首先，政府可以制定更加友好的法规和政策来提供更多的融资支持。
通过建立专门的风险投资基金和信贷机构，政府可以帮助中小企业获得更多的资本。
此外，政府还可以推动银行和金融机构放宽对中小企业的贷款条件，降低融资门槛，同时加强对中小企业的监管，提高透明度和信用度。
其次，企业界可以加强人才培养和开发。
中小企业可以与高等教育机构和培训机构建立合作关系，提供实习和培训机会，吸引并培养高素质的人才。
此外，中小企业还可以提供有竞争力的薪资福利、晋升机会和职业发展计划，以留住和激励员工的发展。
最后，中小企业可以加强市场竞争力的提升。
通过加强市场调研和分析，中小企业可以更好地了解消费者需求和竞争对手的优势，进一步改进和定位它们的产品和服务。
此外，中小企业还可以着眼于创新和技术升级，提高产品质量和生产效率，从而提升市场竞争力。
东莞市中小企业汇总
东莞市中小企业汇总近年来，东莞市中小企业在国民经济中扮演着不可或缺的角色。
本文将对东莞市中小企业的现状、挑战和发展前景进行综合分析，并提出相应的解决方案，以促进中小企业持续健康发展。
一、中小企业的现状1. 企业数量：东莞市中小企业的数量庞大，分布广泛。
根据相关数据统计，东莞市中小企业数量已超过五万家，占全市企业总数的60%以上。
2. 就业贡献：中小企业是创造就业机会的主要力量。
东莞市中小企业提供了大量的就业岗位，为城市居民提供了就业机会，有效促进了就业稳定和居民收入增加。
3. 经济贡献：东莞市中小企业对地方经济的发展做出了重要贡献。
中小企业在推动地方经济增长、促进税收增加、带动相关产业链发展等方面发挥着积极作用。
二、中小企业面临的挑战1. 资金压力：中小企业普遍面临资金紧缺的问题。
由于缺乏抵押物或信用担保，中小企业很难获得银行贷款，导致资金链断裂，影响企业正常运营。
2. 市场竞争：中小企业在竞争激烈的市场环境中生存压力较大。
与大型企业相比，中小企业规模较小，研发和市场营销能力有限，难以与国际市场竞争。
3. 人才匮乏：中小企业在人才引进和培养方面面临较大困难。
由于薪酬待遇较低、企业知名度不高等原因，中小企业往往无法吸引到高素质的人才。
三、中小企业的发展前景1. 产业升级：东莞市政府加大政策扶持力度，鼓励中小企业进行产业升级转型。
通过加强技术创新、提高产品质量、拓展市场领域等方式，中小企业可实现可持续发展。
2. 创新创业：政府积极推行创新创业政策，为中小企业提供更多扶持。
鼓励企业在新材料、新能源、互联网等领域进行创新，培育更多具有竞争力的中小企业。
3. 人才培养：加强中小企业人才培养是提高企业竞争力的重要途径。
政府加大对技术人才的培养力度，引导高校与企业合作，提供实习机会，为中小企业输送更多专业人才。
四、解决方案1. 政府支持：政府应加大对中小企业的资金扶持力度，提供低息贷款、延期还款等支持措施，缓解中小企业的资金压力。
中小企业发展现状及对策分析(全文)
中小企业发展现状及对策分析(全文)中小企业发展现状及对策分析1. 前言中小企业是我国经济发展的重要组成部分，对于推动就业、促进创新和增加经济活力具有重要意义。
然而，当前中小企业面临着一系列挑战和困境，本文对中小企业的发展现状进行了分析，并提出了相应的对策。
2. 中小企业的发展现状2.1 宏观经济环境对中小企业的影响- GDP增速放缓导致市场需求减少- 资金成本上升增加了中小企业的融资难度- 人力成本上升使得中小企业在人才招聘和留用上面临困难2.2 内部管理问题- 中小企业管理水平相对较低，组织架构不完善- 技术创新能力相对薄弱，产品竞争力不足- 营销和销售能力有待提高2.3 行业竞争压力- 行业集中度较高，大企业优势明显- 行业标准和规范缺乏，市场准入门槛低- 行业竞争激烈，价格战频繁，利润空间有限3. 中小企业发展对策3.1 宏观政策支持- 加大对中小企业的财税减免支持力度- 减少中小企业融资成本，改善融资环境- 建立健全中小企业创新支持体系3.2 内部管理优化- 健全组织架构，提高中小企业管理水平- 增加技术研发投入，加强技术创新能力- 提升营销和销售团队，拓展市场份额3.3 行业合作与创新- 中小企业间加强合作，形成规模效应- 加强行业协会和组织，推动行业标准建立 - 重视产品研发与创新，提高竞争力4. 附件清单4.1 销售数据分析报告4.2 中小企业融资难度调研报告4.3 中小企业管理水平提升指南5. 法律名词及注释5.1 公司法：指中华人民共和国公司法- 公司法是我国公司治理的基本法律规范，对公司设立、经营、监督等方面进行了规定。
5.2 劳动法：指中华人民共和国劳动法- 劳动法是我国劳动者和用人单位之间的基本法律关系，对劳动关系的建立、劳动合同、工资福利等方面进行了规定。
5.3 知识产权法：指中华人民共和国知识产权法- 知识产权法是我国知识产权保护的基本法律规范，对著作权、商标权、专利权等进行了规定和保护。
中小企业发展状况分析
中小企业发展状况分析近年来，中小企业作为经济发展的重要组成部分，对国民经济的推动作用日益凸显。
本文将对中小企业的发展状况进行分析，并探讨其现存的问题与挑战。
一、中小企业的现状中小企业是企业界的重要力量，它们通常具有灵活性强、创新能力突出等特点。
根据最新的统计数据显示，中小企业占据了我国企业总数的绝大部分，并在就业、经济增长等方面发挥着主要作用。
然而，中小企业在实际发展中也面临着一些困境。
首先，由于中小企业规模相对较小，资源、技术和市场等方面的限制对其发展造成了一定的压力。
此外，缺乏国际合作机会和专业化人才等也限制了中小企业的发展潜力。
二、中小企业发展的优势与机遇尽管中小企业面临诸多挑战，但它们仍然具有独特的优势和机遇。
首先，中小企业的经营灵活性使得它们能够快速适应市场需求的变化，并进行及时调整。
其次，中小企业通常注重技术创新和产品升级，能够更好地满足市场需求。
此外，中小企业在行业细分市场中有着较强的竞争力，可以利用自身的灵活机制更好地满足个性化需求。
在当前经济环境下，政府对中小企业的关注和支持力度也在逐渐增加。
一方面，政府推出了一系列的激励政策，如减税降费、创新券等，以降低中小企业的运营成本。
另一方面，政府加大对中小企业的信贷支持力度，鼓励银行提供贷款，并为中小企业提供融资担保服务。
三、中小企业发展中的问题与挑战虽然中小企业具有发展的优势和机遇，但仍然存在一些问题和挑战。
首先，中小企业在创新能力和技术创新方面相对不足，无法在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，缺乏专业的管理人才也是中小企业发展中一个不容忽视的问题。
此外，中小企业在市场拓展和品牌建设方面面临较大的压力，难以获得足够的市场份额和品牌影响力。
四、促进中小企业发展的对策针对中小企业发展中遇到的问题和挑战，我们需要采取一系列的政策措施来促进其健康发展。
首先，政府应进一步优化营商环境，降低中小企业的市场准入门槛，简化相关的审批手续。
其次，加强对中小企业的培训和咨询服务，提升其管理和创新能力。
中小企业的发展困境与对策
中小企业的发展困境与对策随着经济全球化的不断推进，中小企业在经济发展中的地位越来越重要。
然而，中小企业在发展过程中面临着许多困境，如资金短缺、人才匮乏、市场竞争力不足等。
本文将探讨中小企业的发展困境，并提出相应的对策。
一、资金短缺资金是中小企业发展的关键因素之一。
许多中小企业在创立初期缺乏足够的资金支持，难以实现规模扩张和技术升级。
此外，市场竞争激烈，许多企业为了生存不得不削减开支，压缩研发投入，导致技术创新能力不足。
针对这一问题，政府和社会各界应加强对中小企业的支持力度，提供更多的融资渠道和资金支持。
具体而言，可以采取以下措施：1.政府应加大对中小企业的财政扶持力度，提供贷款贴息、税收优惠等政策，降低企业融资成本。
2.金融机构应加大对中小企业的信贷支持力度，创新金融产品和服务，满足中小企业的融资需求。
3.建立多层次资本市场，为中小企业提供更多的融资渠道，如股权融资、债券融资等。
二、人才匮乏人才是企业发展的核心竞争力之一。
然而，中小企业往往存在人才匮乏的问题，尤其是在技术研发、市场营销、管理等方面。
由于薪酬待遇、发展空间等方面的限制，许多优秀的人才更倾向于选择大型企业或外资企业。
针对这一问题，中小企业应加强人才引进和培养工作，提高员工素质和技能水平。
具体而言，可以采取以下措施：1.建立完善的人才引进机制，积极招聘优秀的人才，并给予相应的薪酬待遇和职业发展机会。
2.加强员工培训和继续教育，提高员工的技能水平和综合素质。
3.建立良好的企业文化和工作环境，增强员工的归属感和忠诚度。
三、市场竞争力不足市场竞争是中小企业面临的又一重要问题。
随着市场经济的不断发展，大型企业和外资企业的竞争优势逐渐显现，而中小企业在品牌知名度、营销渠道、产品创新等方面往往存在短板。
针对这一问题，中小企业应加强市场调研和产品研发工作，提高产品质量和创新能力。
具体而言，可以采取以下措施：1.加强市场调研，了解市场需求和竞争格局，制定有针对性的营销策略。
中小企业所存在的主要问题及对策
中小企业所存在的主要问题及对策一、引言中小企业是国民经济发展的重要组成部分，对促进就业、推动创新和增加市场竞争力起着不可忽视的作用。
然而，在当前社会经济形势下，中小企业普遍面临诸多问题，限制了其健康稳定发展。
因此，本文将探讨中小企业所存在的主要问题，并提出相应的解决对策。
二、市场营销问题1. 缺乏市场调研：许多中小企业在产品研发之前未进行充分调查和分析，并未了解潜在客户需求和竞争对手情况。
对策：（1）加强市场调研：通过收集数据、参与行业协会活动等方式获取客户反馈和信息，确保产品符合市场需求。
（2）改善沟通渠道：建立良好的客户关系管理系统，与客户保持密切联系并及时回应其需求。
2. 品牌建设不足：大量中小企业缺乏正确有效地品牌战略规划与传播手段，在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。
对策：（1）明确品牌定位：明确自身的核心竞争力和品牌差异化优势，形成独特的品牌形象。
（2）加大宣传力度：通过各类媒体渠道进行全方位宣传，借助社交媒体平台提高品牌知名度。
三、人才招聘和培训问题1. 招聘困难：在高素质人才稀缺的情况下，很多中小企业没有有效的渠道来吸引、挑选和留住合适的人才。
对策：（1）建立合作关系：与相关专业院校和学术机构建立实习就业基地或开展技能培训，为企业输送更多有潜力的员工。
（2）提供良好福利待遇：提供具有吸引力的薪资福利和良好发展空间以留住优秀员工。
2. 培训不足：由于资源匮乏或经济压力过大，中小企业往往无法给员工提供充分而系统化的培训机会。
对策：（1）外部培训资源整合：结合行业协会、商会等组织举办培训班，提升员工技能和知识水平。
（2）内部培训机制建设：建立企业内部的培训体系，通过导师制度和轮岗计划等形式提高员工综合素质。
四、融资问题1. 资金周转困难：中小企业通常面临着资金短缺的问题，无法支持其正常运营和扩大规模。
对策：（1）寻求多元化融资渠道：除了传统的银行贷款外，积极寻求股权投资、债券发行等方式增加融资来源。
浅谈中小企业存在的主要问题及对策
浅谈中小企业存在的主要问题及对策一、引言中小企业作为一个国家经济发展的重要组成部分，在促进就业、创新和经济增长方面扮演着关键角色。
然而，中小企业在运营过程中面临许多挑战和问题。
本文将探讨中小企业存在的主要问题，并提出相应的对策。
二、人力资源问题1. 招聘困难中小企业常常由于知名度不高以及薪资福利不具吸引力等原因，面临着招聘困难的问题。
这给企业带来了人员配备不足、生产效率低下等影响。
对策：加强品牌宣传，提高知名度；改善员工福利待遇，提升吸引力；与学校和专业机构建立合作伙伴关系，寻求更多人才来源。
2. 培训与绩效管理中小企业普遍缺乏完善的培训机制和科学的绩效管理体系，导致员工技能水平低下和工作表现不稳定。
对策：建立完善的培训计划，提供员工培训和进修的机会；制定明确的绩效评估标准，并与员工进行定期沟通和反馈。
三、市场竞争问题1. 产品和服务差异化中小企业在市场上常常面临着大型企业产品和服务的竞争，缺乏差异化的竞争优势。
对策：通过研发创新，提供有特色的产品或服务；关注市场需求，满足消费者个性化的需求。
2. 营销策略许多中小企业在营销方面存在短板，缺乏市场调研、广告宣传及品牌建设等方面的专业知识。
对策：加强市场调研工作，了解目标客户需求；借助互联网平台开展线上线下广告宣传；与专业营销团队合作，共同制定营销策略。
四、融资困难问题中小企业往往面临融资渠道有限、贷款利率高等问题。
这限制了企业扩大规模和改善生产条件的能力。
对策：积极寻求银行贷款、风险投资以及政府支持项目等资金来源；加强与供应商和客户的合作，争取更有利的支付条件。
五、管理与运营问题1. 组织架构缺陷中小企业在初始阶段往往由创始人一人或少数几人组成，导致组织架构不完善、流程混乱。
对策：逐步建立科学的企业组织结构，明确各部门职责及人员配备。
2. 资金管理与成本控制中小企业在资金管理和成本控制方面容易犯错，导致财务风险增加以及资金缺口困扰。
对策：建立健全的财务管理系统，包括预算、盈亏表等；定期进行成本分析，寻求节约和效益最大化。
发展中小企业存在的困难和建议
发展中小企业存在的困难和建议
1.资金困难：中小企业通常面临筹集资金的挑战。
银行贷款条件苛刻，融资成本高；融资渠道有限，资本市场对中小企业关注度低。
为解决这个
问题，政府可以提供直接或间接的财务支持。
此外，中小企业可以探索其
他融资渠道，如债券发行、引进私募股权投资等。
2.人才不足：对于中小企业来说，吸引和保留优秀的人才是一大挑战。
相较于大型企业，中小企业往往无法提供丰厚的薪资和福利待遇。
因此，
中小企业需要采取其他吸引人才的手段，如提供具有竞争力的培训机会、
提供灵活的工作时间和工作环境等。
3.市场竞争：中小企业常常面临激烈的市场竞争，对产品和服务的差
异化需求较大。
为应对竞争，中小企业应该加强市场调研，了解客户需求，并将其融入到产品开发和服务提供中。
此外，中小企业可以寻找细分市场、创造独特的销售点，以及与其他相关行业合作。
4.创新能力不足：大多数中小企业缺乏足够的研发和创新能力，无法
快速调整产品和服务以满足市场需求。
中小企业可以与高等院校或研究机
构合作，共享研发资源，并通过创新基金或技术开发补贴等方式获得相应
的财务支持。
总之，中小企业在发展过程中面临各种困难，但这些困难也是潜力与
机会。
通过政府的支持、人才引进和培养、市场创新等方式，中小企业可
以逐步克服困难，并实现可持续的发展。
中小型企业发展中存在的问题及对策
中小型企业（SMEs）在发展过程中可能面临多种问题，这些问题涵盖了经济、管理、市场、技术等多个方面。
以下是中小型企业发展中可能存在的问题以及相应的对策：1. 资金问题：问题：资金短缺是中小型企业常见的问题，可能影响日常经营和扩大规模。
对策：寻求融资途径，如银行贷款、风险投资、小额贷款等。
制定精细化的财务计划，合理运用资金，避免浪费。
考虑与合作伙伴建立良好的信用关系，以获得更灵活的付款条件。
2. 市场竞争问题：问题：在竞争激烈的市场中，中小型企业可能难以突围，市场份额受限。
对策：进行市场研究，了解竞争对手和目标市场，找到差异化的竞争策略。
加强品牌建设，提高产品或服务的附加值。
制定灵活的定价策略，以吸引更多的客户。
3. 管理体系问题：问题：中小型企业可能面临管理体系不健全、组织结构混乱的问题。
对策：建立有效的管理层级和组织结构，明确各部门和岗位职责。
推行科学的人才管理，培养和吸引优秀的员工。
进行内部流程优化，提高工作效率。
4. 技术创新问题：问题：技术更新换代较快，中小型企业可能难以跟上技术创新的步伐。
对策：投资研发，保持对新技术的关注，提高企业自身的技术水平。
与科研机构或高校建立合作关系，获取创新资源。
参与行业交流和展会，了解行业最新动态。
5. 法规合规问题：问题：中小型企业可能因为法规合规问题而面临罚款或业务中断的风险。
对策：加强对相关法规的了解，保持合规经营。
设立专门的合规团队或聘请专业顾问，确保企业在法规方面的合规性。
定期进行内部审核，及时发现并解决潜在的合规问题。
6. 人才招聘和留用问题：问题：吸引和留住优秀的人才可能是中小型企业的难题。
对策：提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会，增强员工的归属感。
建立积极的企业文化，塑造良好的工作氛围。
提供员工培训和发展计划，帮助员工提升职业技能。
这些问题和对策只是中小型企业发展中的一部分，具体情况会受行业、地域和企业自身状况等因素的影响。
因此，解决问题的关键是深入分析企业的实际情况，有针对性地采取措施。
中小企业存在的主要问题及对策分析
中小企业存在的主要问题及对策分析一、中小企业存在的主要问题中小企业作为经济发展的重要组成部分，面临着许多问题。
这些问题包括但不限于市场竞争压力、融资难题、人才与技能短缺、管理不规范等。
下面将详细阐述这些问题并提出相应对策。
1. 市场竞争压力：中小企业在市场上常常受到大型企业的竞争压力。
大型企业通常具有更强大的资源和品牌优势，使得中小企业很难在价格、营销和创新方面与其竞争。
此外，在电子商务兴起的背景下，中小企业需要适应线上市场的变化，提升自身的销售渠道和服务水平。
2. 融资难题：相较于大型企业，中小企业往往在获得融资方面更加困难。
由于缺乏抵押物或信用记录不佳，银行倾向于向规模较大、风险较低的企业提供贷款。
此外，投资者对于中小企业的风险意识较高，因此很少有愿意投资中小企业的机构或个人。
3. 人才与技能短缺：中小企业在招聘和培养人才方面常常遇到困难。
由于薪资待遇和职业发展空间有限，许多优秀的人才更倾向于选择大型企业就业。
此外，中小企业往往缺乏完善的培训机制，导致员工技能水平不足，无法适应市场的快速变化。
4. 管理不规范：中小企业在管理方面存在一定问题。
由于资源有限和经验不足，中小企业往往无法建立完善的内部管理机制和流程。
这导致了生产效率低下、产品质量不能保证、客户投诉增多等问题。
二、对策分析为了解决中小企业存在的问题，需要采取一系列对策措施。
1. 提高市场竞争力：中小企业应加强自身核心竞争力的提升。
例如，通过市场调研分析消费者需求、改进产品品质与服务质量以获取竞争优势。
此外，可以与其他同行合作，共享资源、共同开拓市场。
同时，在电子商务领域积极布局，提升在线销售渠道和客户服务能力。
2. 创新融资模式：中小企业可以探索多元化的融资渠道。
除了传统银行贷款外，还可以寻求政府的扶持资金、吸引天使投资人或风险投资基金等。
此外，发展债券市场和股权融资也是一个重要方向。
同时，通过提升自身信用记录和风险控制能力来增加与金融机构合作的可能性。
新形势下关于中小企业工商管理现状和解决对策分析
新形势下关于中小企业工商管理现状和解决对策分析随着经济全球化和科技飞速发展的推动，中小企业在我国的地位日益重要。
面对新形势下的挑战，中小企业的工商管理现状出现了不少问题。
本文将从中小企业工商管理的现状和存在的问题出发，分析解决对策，以期为中小企业的发展提供一定的参考。
一、中小企业工商管理的现状1. 技术更新不足许多中小企业处于边缘地位，没有足够的资金和资源进行技术更新和创新。
这导致了中小企业在市场竞争中的劣势地位，难以在激烈的市场竞争中立足。
2. 管理水平不高中小企业普遍存在管理水平不高的问题，管理模式陈旧、落后。
管理者普遍缺乏专业化的管理知识和技能，导致企业经营效率低下，难以适应市场变化。
3. 资金压力大大部分中小企业都面临资金周转不灵的问题，融资难，融资成本高，这极大地限制了中小企业的发展空间。
4. 市场营销不到位中小企业在市场营销方面多数存在不足，营销手段陈旧、单一。
缺乏市场拓展的动力和手段，导致产品销售不畅。
二、解决对策分析鼓励中小企业加大对技术创新的投入，同时可以通过与科研机构、高校合作，引进新技术，提升企业的技术创新能力。
政府可以出台优惠政策，降低中小企业进行技术更新的成本，鼓励中小企业进行技术更新和改造。
2. 加强企业管理培训政府可以加大对中小企业管理人员的培训力度，提升管理水平，提高管理者的专业素养和管理能力。
组织开展管理培训班、经验交流会等活动，帮助中小企业提高管理水平，提升企业整体竞争力。
3. 减轻融资难题政府可以采取多种形式的融资扶持政策，例如推出财政补贴、担保机制、小额贷款等，降低中小企业融资成本，提高融资效率。
可以鼓励银行和其他金融机构加大对中小企业的信贷支持力度，增加中小企业的融资渠道。
政府可以加大对中小企业市场拓展的政策支持，帮助企业开拓市场，提高产品销售额。
可以加大对中小企业品牌建设的支持力度，提高企业的市场知名度和美誉度。
新形势下，中小企业工商管理面临着诸多挑战，需要政府、企业和社会各界合力解决。
东莞中小企业珠江三角洲的制造业重镇
东莞中小企业珠江三角洲的制造业重镇东莞市位于中国广东省珠江三角洲地区，是中国制造业的重要基地之一。
作为中小企业的重镇，东莞市在珠江三角洲地区的制造业发展中发挥着重要的作用。
本文将从产业结构、企业规模和技术创新等方面探讨东莞中小企业在珠江三角洲的制造业中的地位和挑战。
一、产业结构东莞市的制造业以电子、电器、纺织品、塑料制品和五金制品等为主导产业。
在这些产业中，中小企业占据了重要的地位。
他们以灵活的生产模式和快速的反应能力，满足了市场多样化的需求。
与大型企业相比，中小企业具有灵活性和高效性的优势，在市场竞争中发挥着独特的作用。
二、企业规模东莞市的中小企业数量庞大，企业规模相对较小。
一方面，这是由于东莞市制造业发展初期以劳动密集型产业为主，企业规模相对较小。
另一方面，中小企业因其在市场竞争中的优势，也更适应当前的市场需求。
虽然企业规模较小，但东莞中小企业以其灵活的经营模式、高效的生产能力和优质的产品质量，在全球市场中赢得了良好的声誉。
三、技术创新技术创新是中小企业的核心竞争力，也是东莞中小企业在制造业中面临的挑战。
在当前全球制造业转型升级的背景下，中小企业需要加大技术创新的力度，提高产品质量和竞争力。
为了推动技术创新，东莞市政府加大了对中小企业的支持力度，鼓励企业加强与高等院校、科研机构的合作，引进高技术人才，提升企业的研发能力。
四、面临的挑战尽管东莞中小企业在制造业中占据重要地位，但他们也面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈，企业需要不断提高产品质量和设计水平，提升在市场中的竞争力。
其次，人才引进和培养是中小企业发展的瓶颈，如何吸引和留住优秀的人才是中小企业的一项重要任务。
此外，中小企业还需要面对环境保护和可持续发展等问题，注重企业社会责任的履行。
结语作为珠江三角洲地区制造业的重镇，东莞中小企业在推动中国制造业转型升级中发挥着重要的作用。
他们以其灵活性、高效性和创新力在市场竞争中脱颖而出。
然而，中小企业也面临着一系列的挑战，需要通过不断的创新和发展来应对。
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浅析当前东莞中小企业的发展现状与对策摘要从世界发达国家和地区的经济发展状况看，无不是通过大力发展中小企业而获得成功的。
我们都知道世界500强的企业主要集中于美国和日本，却不知道美国是世界中小企业最多的国家，堪称中小企业王国，数量多达2000万家。
从我国目前中小企业发展情况看，南方好于北方，沿海好于内地。
辽宁省在2001年之前，人均GDP一直名列中国（除直辖市之外）第一。
十年的发展，浙江省由落后的省份，近十年一直名列中国第一，其根本原因就是浙江大力发展中小企业，东北经济落后的原因之一是至今仍然强调大力发展大型企业，而忽视中小企业的发展。
东莞作为广东中小企业发展最活跃的城市之一，据统计资料显示，东莞中小企业发展迅猛，企业数量惊人，目前已近50万户，主要分布在纺织、电子、玩具和服装等加工行业。
东莞作为世界制造业的中心，在经济全球化和制造业信息化日趋明显的形势下，中小企业面临着严峻的挑战，遇到了前所未有的困难。
本文首先从国内外经济环境的变化的角度，首先分析了东莞中小企业的发展现状，并分别从缺乏自主品牌、缺乏中长期战略发展规划、融资渠道窄、人才流失严重等四个方面分析制约东莞中小企业的主要原因，并针对东莞当前的实际情况，从建设海关特殊监管园区、拓宽融资渠道、提高薪酬待遇、以奖励股权的方式引进科技人才等四个方面提出对策。
关键词：东莞；中小企业；发展；现状；对策；一、当前东莞中小企业的发展现状（一）规模较大，但效益不高截止2009年9月全市超过40万家个体私营企业，但其中大企业不到100家，其他都是中小企业。
这些中小企业涉及东莞的纺织、电子、玩具和服装等主要的加工贸易行业，直接推动了东莞加工贸易的发展和地方政府财政收入的增加。
准确的数据表明在东莞99%以上都是中小企业，但东莞市中小企业的工业总产值却只占全市的68%左右，由于其产业结构不合理，给东莞的发展带来了环保、社会管理的压力。
同时。
这些中小企业大多数都是以从事加工贸易为主。
也就是纯加工经营模式，以赚取差额利润为主。
东莞是全国加工贸易业务最集中的地区之一，目前仅东莞海关监管的加工贸易企业就有1.3万多家。
但是这些中小企业绝大部分靠订单生存，在生产质量和产品方面存在严重的同质化倾向。
由于企业规模小，财力弱，无力应对外贸风险和留住熟练技工，结果失去大量订单。
再加上成品油价格上升、电力供应紧张、用工紧张、人民币汇率上升、配额成本增加和反倾销税等外贸“瓶颈”因素，都在东莞这些企业中迅速产生了成本增加等连锁效应，直接导致企业利润直接大幅度下降，甚至出现亏损。
特别是那些长期依赖出口的中小企业抗拒国际经济风险的能力最弱，以制鞋产业为例，由于从2006年4月7日开始，欧盟对我国皮鞋征收临时性反倾销税，进一步压缩了东莞皮鞋业的原本只有10%的微薄的毛利润空间。
对于东莞制鞋厂家，除了负担4%的临时反倾销税，还要负担6％的关税，这已经把10％的毛利润挤净，其中还不包括燃油发电成本增加、汇率增加和工资成本增加的影响。
最终导致东莞的制鞋业进入了长期的寒冬发展期，至今仍然无法走出低谷。
（二）中小企业抗风险能力较弱受国内外严峻经济形势影响，东莞市有1464家中小企业关闭，从行业分布看，关闭企业主要集中在纺织服装、五金塑料、电子产品、陶瓷建材等传统型、低技术、高耗能行业。
关闭的企业绝大多数因规模不大、技术不高和经济实力不强，没办法适应形势的变化，导致企业停产关闭；另外，部分企业因经营管理不善、盲目投资而倒闭。
当前中小企业面临的困难和危机只是加速了这部分企业的倒闭速度。
如在东莞的全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下的合俊玩具厂和俊领玩具厂在2008年10月份同时宣布倒闭。
合俊集团东莞樟木头工厂的产品主要销往美国，其倒闭显然是受金融风暴和次贷冲击，从影响和知名度来看，这可以说是美国金融危机波及中国实体经济企业关闭的第一案。
该集团在去年投资矿业1.33亿～4.2亿元，拥有福建省大安银矿，最后未能收回成本，集团经营资金陷入崩溃边缘。
而且该集团内部管理不规范，即使没有面临今年的经济形势，企业也将由于资金链断裂而倒闭；还有部分企业是主动进行产业转移，以惠州为例，今年停产关闭的中小企业有407家，其中外迁企业有100家，占全部关闭企业的25%。
二、制约东莞中小企业发展的主要原因（一）自主创新能力弱，缺乏自主品牌从东莞的产业结构来看，现有以中小企业为主体的加工贸易产业集群大多属于劳动密集型产业和资本技术密集型产业的加工组装和低端零部件的配套生产，缺乏技术创新和打造品牌的能力，处于全球价值链的中低端，辐射带动能力有限。
长期以来由于东莞的中小企业大多数是以加工贸易为主，也就是贴牌生产，品牌是人家的，核心技术也是人家的，自己只能依靠低廉劳动力成本获得很小部分的加工费用。
所以东莞的中小企业很大程度上是依靠劳动力的低成本而生存的，而不是把积极进行技术创新和品牌创造作为自己的生存和发展之路。
那么在加工贸易中，产品的附加值小，出口企业只能赚取廉价的加工费，利润微薄，加之议价能力极其有限，在各种成本不断提高的影响下，出口企业利润空间不断被挤压得越来越小。
以东莞的玩具产业为例，玩具产业是比较典型的劳动密集型企业。
东莞的一些中小玩具企业长期以来的出口经营模式是主要给一些欧美品牌做贴牌生产，由这些欧美品牌厂家提供定单和样品进行生产，然后按低于欧美市场价格的合同价格出口而获取利润。
但去年以来，包括材料成本和用工成本的综合生产成本已经上升了近30%，但是出口价格却不可能提高那么多，而到了今年以来，受人民币升值的影响，利润空间已经又被压缩了6--8个百分点。
一些实力雄厚的大企业还可以勉强挺过去，但一些利润率原本就不高的中小企业由于资金周转等因素根本就没有办法应付，只能接受停产或限产的悲惨命运。
出现今天这种局面的根源在于，这些中小企业出口大多还是加工贸易，做贴牌生产。
而加工贸易往往受制于人，没有自己的定价权和销售权。
由于成本上涨幅度远高于产品价格上升幅度，很多企业基本处于微利保本甚至亏损状态。
在这种状态下，实力是否雄厚、是否具备独立品牌和研发能力，成为企业能否继续生存下去的关键因素，因此，这些企业的出口贸易要继续发展，只能通过企业自主创新，通过自主品牌开展一般贸易，争取自己的定价权和市场主动权。
（二）急功近利，缺乏中长期战略发展规划中、小企业多是什么赚钱就做什么，东方不亮西方亮，这行不赚钱马上改行，依靠船小好掉头，机动灵活而获取利润。
但随着企业越做越大，这样以投机的心态做企业，必然要面临企业发展的瓶颈，没有长期的战略规划企业必然无法做大做强。
但着眼长远，就要做出痛苦的选择，割舍一些眼前的利益，放弃一些机会，这对于靠机会起家的中、小企业来说无疑是很痛苦的，但没有宏图大志，长远规划，小企业将永远在小企业阵营中徘徊。
为什么东莞倒闭的大多数是中小企业？由于东莞中小企业大多数都是以从事加工贸易，什么有利润就加工什么，什么产业赚钱就做什么，出现经营危机就裁员，毫无中长期战略发展规划。
东莞许多中小企业都曾面临着难以解决整体规划与分步实施的矛盾。
整体规划与分步实施是成长型企业的内在要求，但资金紧缺、基础管理薄弱、专业人员不足往往使整体规划失去战略目标，整体规划沦为系统设计，分步实施失去战略目标的依托，变成“头痛医头，脚痛医脚”，很多中小企业的由此陷入了泥潭。
一提到战略，通常人们觉得好像是大公司、大企业的事。
大部分小企业，尤其是处于婴儿期的企业，根本没有意识到战略定位的重要性，其成立和运行仅出于对地方资源的即时利用或短期出现的市场需求，缺乏长远的目标。
另一部分企业，则认为环境或市场变化太快，制定战略没有意义，不知道企业在行业中的地位，应该往哪个方向发展。
许多中小企业没有战略，但几乎所有的企业都有计划。
有的企业错把计划当战略，耽误了企业发展。
计划和战略有着根本不同。
计划是对于未来活动的具体安排，而战略定位表现为一种观念，它确定公司的现有方位，探索公司未来的发展方向，促使企业自由地思考。
计划是对战略的具体实施。
也有些中小企业战略失败的更深层次原因则是战略严重缺乏基础，盲目扩张，片面的追求利润，严重阻碍了企业发展。
（三）融资渠道窄，企业发展动力不足受今年原材料价格上涨、人民币持续升值、国内外经济环境变化等因素的影响，特别是中央紧缩银根的宏观经济政策出台，东莞中小企业的发展面临许多问题，其中资金短缺和贷款难已成为制约中小企业快速发展的主要障碍。
导致中小企业资金短缺和贷款难的主要原因是融资渠道狭窄，以实物作为抵押向银行信贷是中小企业发展的基础性资金来源，这极大地制约了企业的快速发展和做强做大；银行信贷同时也是中小企业赖以融资的主要渠道，但获得的信贷支持却很少，而且随着每次利率不断攀升带来的贷款加息，给那些原本困难的中小企业的发展背上了严重的经济负担。
据统计我国私营企业获得银行信贷支持的仅占10%左右；资本市场直接融资门槛较高，使中小企业望而却步，新开设的中小板块也只能在短期内解决少数高新科技中小企业的融资问题，据中国人民银行2009年12月的调查显示，我国中小企业融资供应的98.7%来自银行贷款，由此推断直接融资在中小企业融资中比重仅占 1.3%；中央和地方对中小企业扶持关系不明，除少数几个省市外，多数地方政府都寄希望于中央政府，而中央政府又受制于财力，指望地方政府多出力，目前只有上海等少数几个省市建立了担保机构，这些担保机构也主要依靠金融机构资金，因此运行中仍然僧多粥少。
东莞市政府虽然财力雄厚，但至今也没有为中小企业建立担保机构，给银行为了规避金融风险，更是不敢越雷池半步。
同时，由于东莞中小企业规模小、经营风险大、信用能力低、财务制度不健全、可抵押品少、难以找到合适的保证人等问题使解决中小企业融资问题的阻力更大。
（四）薪酬水平低，人才流失严重且不谈和深圳比较，相对于东莞的大企业而言，东莞中小企业的工资水平显著偏低。
由于东莞中小企业规模小，资金有限，从而无论在原材料采购还是营销渠道等方面，与大企业相比，中小企业都明显处于劣势地位，作为一种结果，必然是中小企业的经营成本远远高于大企业，企业利润水平低，给员工的薪酬待遇也低。
在中小企业内部，相对于低层次的人员来说，高层次人才的工资水平偏低。
长期以来，在中小企业中，为了达到一种内部的平衡，不打击员工的工作积极性。
在设计薪酬体系时，各层级的工资水平比较接近，形成了“吃大锅饭”的收入分配体系。
这种表面上公平的分配体系实际上并不公平，因为它没有考虑员工能力的高低以及为企业所做贡献的大小。
在这种收入分配制度下，有能力的员工和能力低的员工在物质收入上差距不明显，因此，相对于能力低、对企业贡献较小的员工来说，能力强的员工的收入显然是偏低的。
众所周知，每个人都有一种“不患寡，而患不均”的心理。