万达营运部岗位说明书

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运营管理部岗位说明书

运营管理部岗位说明书一、岗位概述运营管理部是公司内部的重要部门之一，负责协调和管理公司的运营工作。

该岗位的主要职责是确保公司的运营流程高效、顺畅，并协助其他部门实现公司的运营目标。

二、岗位职责1. 负责制定和执行公司的运营策略和计划，确保公司的运营目标得以实现。

2. 管理和优化公司的运营流程，提高工作效率和质量。

3. 协调各部门间的合作与沟通，确保各项运营工作的顺利进行。

4. 监督和管理团队成员的工作，指导和培训新员工。

5. 跟踪和分析公司的运营数据，提供决策支持和改进建议。

6. 管理和协调与供应商和合作火伴的关系，确保供应链的稳定性和高效性。

7. 参预制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合标准。

三、任职要求1. 本科及以上学历，管理类或者相关专业优先考虑。

2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和指导团队成员。

3. 具备良好的沟通和表达能力，能够与各部门进行有效的合作和沟通。

4. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够通过数据分析提供决策支持和改进建议。

5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下有效地处理问题和工作。

6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应公司的发展需求。

7. 具备良好的团队合作精神和服务意识，能够与团队成员和其他部门进行良好的合作。

四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇和绩效奖励制度。

2. 提供完善的社会保险和福利待遇。

3. 提供良好的职业发展空间和晋升机会。

4. 提供培训和学习机会，提升员工的专业能力和职业素质。

五、工作时间和地点1. 工作时间：根据公司安排，正常工作时间为每周五天，具体工作时间根据部门需要可能会有一定的弹性。

2. 工作地点：办公地点位于公司总部，具体地点根据公司需要可能会有一定的调整。

六、备注以上岗位说明书仅供参考，具体要求根据公司实际情况进行调整和补充。

运营部岗位说明书

运营部一、组织结构二、部门职责1、负责建立健全公司有关计划运营管理的制度、准则和流程，并推动实施、监控、评估、调整和优化；2、根据公司总体发展的宏观目标，编制公司的中长远发展规划和经营战略；3、负责组织公司经营情况考核、统计，制作经营情况报表；4、负责检查公司项目的计划、概算、预算，进行项目跟踪、推进、考核和费用控制；5、全面了解和掌握公司的生产经营情况，制定公司生产计划，对生产计划的完成情况进行跟踪监督和统计，并及时汇报；6、协调工厂筹备建设，进行生产调度协调和管理控制；7、进行公司生产经营情况的统计工作；8、负责公司设备设施的管理与维护维修工作。

三、岗位说明书计划运营部调度岗计划岗统计岗设备管理岗设备维修岗电工岗计划主管岗位职责基本信息岗位名称计划主管岗位代码----------所在部门计划运营部岗位等级----------直接上级岗位定员 1直接下级所辖人数工作职责概述负责公司电动汽车整车生产计划的制定与安排工作，包括年度生产计划的制定，季度、月度生产任务目标的分解；各阶段生产目标达成情况的跟踪及生产阻力分析；下一阶段生产目标与计划的调整与完善；产能的评估；生产异常情况的控制与处理等。

工作职责一级职责二级职责1、生产计划的制定、安排1、结合公司产能评估状况及企业战略，制定生产部门周、月、季度、半年及年度生产计划；2、生产计划的变更、修正；2、生产目标达成情况跟踪及阻力分析1、各时段生产计划的合理分解；2、各时段生产计划达成情况的跟踪；3、负责日常生产过程中人员、设备、生产效率等方面的统计和评估，分析生产阻力并提出合理的改善意见、方案；3、产能的评估1、结合企业人员、机器效能等实际，对生产部门的生产效率进行有效评估；2、根据上述评估情况，合理核定企业产能指标；4、物料计划制定与管理目标的达成1、结合生产、物控及采购的实际情况，合理制定物料计划；2、有效调空物料周转，促进物料、采购与生产正常流转，确保物料管理目标达成；5、生产异常情况控制处理1、有效监控企业日常生产状况，合理控制异常情况的发生；2、对突发生产异常情况进行及时、有效处理，力求将生产损失缩至最小范围；6、计划运营部内部管理1、拟定部门组织架构，编制部门人员需求计划；2、配合人力资源部完成本部门人员的招聘、面试、甄选、试用评估、录用和解聘；3、合理分配工作任务，指导下属完成各项工作任务，积极进行团队建设；4、完成对下属员工的工作监督、绩效考核和评价；5、组织相关培训，指导部门员工的职业生涯规划和能力开发。

营运部岗位说明书

4、担任商户资源储藏及招商任务。
5、担任与业主、商户沟通、效劳及建档管理任务。
6、担任现场巡视、对现场效劳、商户赞扬、顾客效劳及赞扬的处置、处置。
7、担任上报运营合同、协议、营运方案及各种业务报表。
8、完成总经理交办的其他任务。
岗位称号
营运部经理
所属部门
营运部
直属下级
营运副总经理
直属下级
营运部副经理、主管、文员
1、在部门经理的指导下，片面贯彻执行公司质量/环境/职业安康平安目的、目的管理方案中各项任务方针、政策、规章和制度。
2、担任组织本部门员工详细落实«目的责任书»任务内容与目的。
3、担任制定相关任务效劳筹划、任务方案及各种业务报表。
4、担任完成详细的商场招商定位、规划、商户招商引进、品牌调整、日常运营管理及局部自有物业租赁等各项招商运营任务。
直属下级
营运部经理、副经理
直属下级
营运专员
任务描画〔依据重要性从高到低陈列此岗位包括的任务义务〕
1、担任组织市场调研，及时准确提供市场信息，依据任务停顿提出招商方案和报告。
2、担任商场运营状况及消费静态信息的剖析、整理，并编写商户运营信息状况剖析报告。
3、担任制定顾客效劳任务筹划及月任务方案。
4、担任商场多种运营及效劳筹划方案的详细落实任务。
5、担任部门会议记载和文字资料的整理；
6、担任本部门各类文件的收发与传达任务。
7、接听做留言记载、讯息处置；接待来访人员。
8、担任本部门物资、文具用品的方案统筹、发放。
9、完成指导交办的其它任务。
任职要求
学历
专科以上
任务
年限
2年
相关资历证书
岗位专业技艺及才干要求

商业广场管理营运部经理岗位说明书

岗位专业技能及能力要求
1、35周岁以下
2、经济管理、市场营销、物业管理等相关专业
3、具有一定的营运管理经验
4、熟悉当地商圈经营与管理情况
5、有组织协调能力和管理经验
个性特质
思维敏捷，勤奋敬业
9、负责审核本部门员工的岗位职责，检查、监督本部门的各项规章制度的执行情况。
10、负责组织本部门培训及目标考核工作。
11、负责组织与外联单位的沟通与协调工作。
12、负责本部门三标一体环境因素和危险源的识别、文件的修订和控制。
13、完成上级领导交给的各项工作。
任职要求
学历
本科以上
工作
年限
5年以上
相关资格证书
4、负责组织开展多种经营活动，并对活动效果进行评估。
5、负责组织商场招商定位、整体规划布局、商户招商引进、品牌调整、日常经营管理及部分自有物业租赁等各项招商运营工作。
6、负责组织、检查租金、物业管理费及能源费的收缴工作。
7、负责按照商场楼体广告位的出租指标，完成广告位的洽谈、签约、收费等工作。
8、负责商户的沟通管理，以及公开文件的发布指引、日常投诉、报修等客服工作的监督与管理。.
岗位名称
营运部经理
所属部门
营运部
直属上级
营运Байду номын сангаас总经理
直属下级
营运部副经理、主管、文员
工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）
1、在主管副总经理的领导下，全面负责营运部的各项管理工作。
2、负责组织本部门员工按照与公司签订的《目标责任书》制订年度经营指标、年度经营计划并组织实施。
3、负责组织制订并上报经营合同、协议、营运计划及业务报表。

运营岗位工作说明书

运营岗位工作说明书关键信息项：1、岗位名称：运营岗位2、所属部门：＿___________________3、直接上级：＿___________________4、直接下级：＿___________________5、工作职责：＿___________________6、工作权限：＿___________________7、工作考核：＿___________________11 岗位概述运营岗位是公司业务运营的核心角色，负责协调、组织和推动各项运营工作，以确保公司业务的顺利开展和目标的实现。

该岗位需要与多个部门密切合作，对市场动态和用户需求有敏锐的洞察力，能够制定有效的运营策略和计划，并监督执行和效果评估。

111 岗位职责1111 市场调研与分析收集、分析市场数据和行业动态，研究竞争对手情况，为公司的运营策略提供依据。

定期撰写市场调研报告，提出合理的运营建议和改进方案。

1112 运营策略制定根据公司业务目标和市场情况，制定运营策略和计划，包括但不限于用户增长、用户留存、活动策划、内容运营等方面。

确保运营策略与公司整体发展战略相一致，并具有可操作性和可持续性。

1113 用户运营负责用户的获取、留存、活跃和转化，建立用户成长体系和激励机制。

处理用户反馈和投诉，提升用户满意度和忠诚度。

1114 内容运营策划、撰写和编辑优质的内容，包括文章、图片、视频等，确保内容符合公司品牌形象和用户需求。

优化内容发布和推广策略，提高内容的曝光度和传播效果。

1115 活动运营策划和组织各类线上线下活动，如促销活动、用户互动活动等，以提升用户参与度和业务指标。

对活动效果进行评估和总结，不断优化活动方案和流程。

1116 数据分析收集、整理和分析运营数据，包括用户行为数据、业务数据等，为运营决策提供数据支持。

制作定期的数据报表，向相关部门和领导汇报运营情况。

1117 合作与推广开拓和维护合作伙伴关系，进行资源整合和合作推广，提升公司品牌知名度和业务影响力。

城市综合体：万达广场营运手册

序号内容大纲页码内容索引(一)序言4(二)营运部组织架构52.1组织架构2.2.职能定位2.2.1客户管理职能2.2.2物业管理职能2.2.3策划管理职能2.2.4经营管理职能(三)主要岗位工作职责63.1营运部主要工作职责3.1.1营运总监工作职责3.1.2业务经理工作职责3.1.3市场推广经理工作职责3.1.4工程经理工作职责3.1.5物业经理工作职责3.2项目部主要工作职责3.2.1项目经理工作职责3.2.2项目业务经理工作职责3.2.3项目工程部经理工作职责3.2.4项目物业部经理工作职责(四）工作标准174.1项目工作检查标准184.1.1项目经理工作检查要点4.1.2项目业务部经理工作检查要点4.1.3项目工程部经理工作检查要点4.1.4项目物业部经理工作检查要点4.2卖场管理标准224.3.1卖场管理工作界面及工作标准4.3.2业务人员服务的工作标准4.3.3业务人员卖场管理注意事项4.3业务管理工作标准244.3.1花车管理4.3.2促销活动管理4.3.3广告位管理4.3.4商场形象管理4.3.5合同管理4.3.6费用缴纳管理4.3.7商户转租与撤场4.3.8商户管理4.3.9客户满意度调查4.3.10市场调查4.3.11经营分析及客流分析4.4策划标准394.4.1营运部推广与项目推广工作界面及工作标准4.4.2市场推广部工作文件4.4.3商场卖场布置工作标准4.5工程管理工作标准414.5.1工程物业职能授权4.5.2有偿/无偿服务的工作界面4.5.3物业移交4.6物业标准554.6.1保洁人员的服务标准4.6.2保安人员的服务标准4.6.3环境卫生管理的工作标准(五）运营管理制度595.1前期物业管理制度595.1.1商业物业接管验收管理5.1.2商业物业业主/租户交房管理5.1.3商业物业集中装修管理5.2运营中的物业管理665.2.1装修管理5.2.2工程遗留问题整改管理制度5.2.3商业物业能源损耗管理制度5.2.4招投标管理理制度5.3营运管理管理制度805.3.1商户档案管理制度5.3.2商户费用收取管理制度5.3.3合同续租管理制度5.3.4合同转租管理制度5.3.5合同业态变更管理制度5.3.6商户经营规范管理制度5.3.7商户进场管理制度5.3.8商户撤场管理制度5.3.9商户促销活动管理制度5.3.1商户求助报修管理制度5.3.11商户临时场租管理制度5.3.12商户起诉审批管理制度5.3.13商户经营渠道管理5.3.14商户营销管理5.3.15商户持续经营能力的管理5.3.16商户竞争能力管理5.4商业项目不同阶段营运管理工作重点985.4.1商业项目开发期间运营管理重点5.4.2商业项目开业培育期间营运管理工作重点5.4.3商业项目提升期间运营管理工作重点5.5推广管理100 5.5.1商场推广活动管理制度5.5.2商场品牌形象管理制度5.5.3媒体宣传管理制度（一）序言公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责，知悉其主要的工作内容、业务制度和流程，统一业务部门的规范化作业，同时加强与其他部门的沟通。

运营岗位说明书

运营岗位说明书一、岗位概述运营岗位负责管理和推动公司的日常运营工作，包括但不限于市场推广、客户关系维护以及项目协调等任务。

岗位要求具备较强的组织能力、沟通能力和解决问题的能力，能够协调各个部门之间的合作，以确保公司的运营顺利进行。

二、岗位职责1. 拟定运营策略：根据公司的发展目标和市场情况，制定并实施适合的运营策略，以提高公司的市场占有率和盈利能力。

2. 市场推广：负责公司产品或服务的市场推广工作，并协助市场团队进行市场调研和竞争分析，以确定合适的市场定位和推广渠道。

3. 客户关系维护：与客户保持良好的沟通，解决客户在使用过程中遇到的问题，并及时回应客户反馈和投诉。

4. 项目协调：与其他部门密切合作，协调各个项目的进展情况，确保项目按时完成，并解决项目过程中的问题和难题。

5. 数据分析与报告：收集和分析公司运营数据，提供决策支持，并准备相关的运营报告，以监控公司运营状况和改进运营效果。

6. 运营流程优化：根据实际情况，不断优化和改进公司的运营流程，提高工作效率和质量。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业优先考虑。

2. 工作经验：有相关领域的工作经验者优先考虑，熟悉运营流程和市场推广策略者尤佳。

3. 技能要求：- 出色的组织能力和沟通能力，能够协调不同团队之间的合作；- 较强的问题解决能力和应变能力，能够迅速应对突发状况和解决各种问题；- 熟练运用相关办公软件和数据分析工具，如MS Office、Excel等；- 英语水平良好，能够阅读和撰写英文文档。

4. 思维特质：- 具备较强的分析和逻辑思维能力，能够独立思考和解决问题；- 具备创新意识和市场敏感性，能够及时抓住市场机会并创造有效的解决方案；- 注重细节，工作认真负责，能够保证工作的准确性和效率性。

四、福利待遇1. 薪资：根据应聘者的资历和实际工作能力而定，提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 健康保障：提供完善的健康保险和意外保险，保障员工的身体健康和安全。

营运部门职责岗位说明书

有关部门职责、岗位阐明书编写旳阐明
为贯彻总经办会议精神企业旳规范化进程，现将岗位职责和岗位阐明书编写规定与模板发给大家。

部门职责、部门关键绩效指标、岗位阐明书、岗位关键绩效指标。

分工阐明：
1）部门经理须完毕《部门职责》和《部门经理岗位阐明书》旳编写，部门经理除了完毕以上两项还要编写本部门其他人员旳《岗位阐明书》，并提练各
岗位关键绩效指标。

2）部门关键绩效指标填写在《部门经理岗位阐明书》中旳“岗位关键绩效指标”
栏内。

各部门关键绩效指标由部门经理根据自己部门旳实情先初步预定。

基
本定稿后于11月3日前将本部门所有材料打包后发到行政部。

3）行政部汇总整顿后发给总经理助理，进行必要旳沟通与修改，经总企业人力资源部审核后，定稿发回各部门执行。

肇庆红蜻蜓实业有限企业部门工作职责
肇庆红蜻蜓实业有限企业岗位阐明书
肇庆红蜻蜓实业有限企业岗位阐明书
肇庆红蜻蜓实业有限企业岗位阐明书
肇庆红蜻蜓实业有限企业岗位阐明书
肇庆红蜻蜓实业有限企业岗位阐明书。

运营岗位说明书

运营岗位说明书一、岗位概述运营是指运用各种手段，促进产品或服务的销售及用户的满意度提升，维护稳定的用户基础，确保产品或服务的良好运营状态。

在此基础上，提高产品或服务整体质量，为公司的发展打下基础。

运营岗位是一个综合性较强的职位，主要负责公司产品或服务的管理和维护。

二、岗位职责1. 制定运营策略：制定适合公司发展的运营策略，包括市场调研、用户需求分析、价格策略等，并配合其他部门，实施各项运营方案。

2. 负责用户管理：保持和拓展用户群，制定用户管理策略，维护良好的用户关系，不断提高用户满意度，为公司获取更多的客户。

3. 参与产品设计：参与产品设计，提供运营方面意见，并进行用户测试，及时反馈用户意见，为产品改进提供帮助。

4. 负责促销活动：组织并参与产品或服务的促销活动，提高品牌知名度，增加公司产品或服务的曝光度，吸引更多的用户，从而提升公司的销售业绩。

5. 数据分析与报告制作：负责公司运营数据的收集和分析，总结分析出有价值的数据信息，并制作相关报告，为公司制定更合理的运营策略提供数据依据。

三、岗位要求1. 至少具备本科学历，运营、市场营销等相关专业优先。

2. 具备1年以上的互联网产品或服务运营经验，熟悉互联网行业的发展趋势和规律。

3. 熟悉各类数据分析工具，并具备较强的数据分析能力。

4. 优秀的沟通协调能力，以及较强的团队协作意识。

5. 思维活跃，对市场有敏锐的洞察力和判断力，能够独立工作并承担压力。

四、岗位福利1. 公司提供具有市场竞争力的薪酬福利。

2. 提供完善的培训机制，以及广阔的职业发展空间。

3. 提供健康、文化和休闲等多种福利待遇，打造和谐文化氛围。

五、招聘流程1. 简历筛选：根据应聘者简历进行筛选。

2. 初试：通过电话或视频面试初步了解应聘者。

3. 复试：面对面交流和深度了解应聘者。

4. 聘用：确定待遇及入职时间等后签订劳动合同。

六、结束语以上便是运营岗位的相关说明书，希望能为应聘者提供参考，帮助有志之士更好地理解这一职位，在应聘过程中更加得心应手。

万达营运部岗位说明书

部门名称营运部上级行政领导总经理岗位设置经理、副经理、营运主管、招商主管、客服主管、招商员、营运专员、文员、前台接待部门职责描述1、负责制定年度经营企划目标、年度经营计划、营销计划并组织实施。

2、负责商场招商、现场营运、经营外创收、宣传推广、促销活动工作。

3、负责完成收租、收费、经营外收入、广告位出租等经营指标。

4、负责商户资源储备及招商工作。

5、负责与业主、商户沟通、服务及建档管理工作。

6、负责现场巡视、对现场服务、商户投诉、顾客服务及投诉的处理、解决。

7、负责上报经营合同、协议、营运计划及各种业务报表。

8、完成总经理交办的其他工作。

岗位名称营运部经理所属部门营运部直属上级营运副总经理直属下级营运部副经理、主管、文员工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）1、在主管副总经理的领导下，全面负责营运部的各项管理工作。

2、负责组织本部门员工按照与公司签订的《目标责任书》制订年度经营指标、年度经营计划并组织实施。

3、负责组织制订并上报经营合同、协议、营运计划及业务报表。

4、负责组织开展多种经营活动，并对活动效果进行评估。

5、负责组织商场招商定位、整体规划布局、商户招商引进、品牌调整、日常经营管理及部分自有物业租赁等各项招商运营工作。

6、负责组织、检查租金、物业管理费及能源费的收缴工作。

7、负责按照商场楼体广告位的出租指标，完成广告位的洽谈、签约、收费等工作。

8、负责商户的沟通管理，以及公开文件的发布指引、日常投诉、报修等客服工作的监督与管理。

.9、负责审核本部门员工的岗位职责，检查、监督本部门的各项规章制度的执行情况。

10、负责组织本部门培训及目标考核工作。

11、负责组织与外联单位的沟通与协调工作。

12、负责本部门三标一体环境因素和危险源的识别、文件的修订和控制。

13、完成上级领导交给的各项工作。

任职要求学历本科以上工作年限5年以上相关资格证书岗位专业技能及能力要求1、35周岁以下2、经济管理、市场营销、物业管理等相关专业3、具有一定的营运管理经验4、熟悉当地商圈经营与管理情况5、有组织协调能力和管理经验个性特质思维敏捷，勤奋敬业岗位名称招商营运副经理所属部门营运部直属上级招商营运经理直属下级营运主管工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）1、在部门经理的领导下，全面贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全目标、指标管理方案中各项工作方针、政策、规章和制度。

运营岗位说明书

运营岗位说明书一、岗位背景运营岗位是一个综合性的职位，需要具备扎实的专业知识和出色的组织与协调能力。

在当前信息化时代，企业越来越重视运营岗位的作用，因为一个高效的运营团队能够有效地协调资源，提高工作效率，增加企业的竞争力。

二、岗位职责1. 制定运营策略运营岗位的首要职责是制定运营策略，根据公司的整体战略目标，制定出符合实际情况的运营方案。

这需要考虑市场需求、竞争对手、资源分配等因素，以提升企业的品牌形象和市场占有率。

2. 管理运营项目运营岗位需要负责监督、管理和推进各个运营项目的进展。

这包括项目的规划、执行、监控和评估，确保项目按时完成，并达到预期目标。

3. 组织和协调资源一个成功的运营团队需要善于组织和协调各种资源。

运营岗位负责与销售、市场、技术等部门进行有效的协作，确保每个环节的顺利运行，以达到整体协同效应。

4. 数据分析与优化运营岗位需要对运营数据进行深入分析，从中发现问题并提出优化方案。

通过运用各种数据分析工具和技术，了解用户需求和行为，持续改进产品和服务，提供更好的用户体验。

5. 市场推广与传播运营岗位需要负责市场推广和传播工作。

通过策划和执行各类市场活动、制定品牌传播方案、管理社交媒体等手段，提升企业品牌知名度，扩大市场份额。

三、岗位要求1. 专业知识与技能运营岗位对于专业知识和技能的要求较高，需要掌握市场营销、项目管理、数据分析、商业运营等方面的知识，熟悉使用办公软件和数据分析工具。

2. 沟通与团队协作能力运营岗位需要与多个部门进行沟通和协作，因此需要具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够有效地与团队成员和各个利益相关者进行沟通和协调。

3. 抗压能力运营岗位需要面对市场竞争的压力和日常工作的挑战，因此需要具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够应对各种突发情况和变化。

4. 创新思维运营岗位需要具备创新思维，能够及时捕捉市场变化和机会，并提出独特的解决方案。

同时，需要持续学习和更新知识，保持对新技术和趋势的敏感度。

万达营运部岗位说明书模板

4、倡导“顾客至上”的经营理念，做好顾客接待、业务问询、礼品包装等工作；
5、负责顾客退换货手续的办理；
6、协助客户服务部主管作好客户及顾客的回访工作；
7、配合营运部做好礼品的发放工作；
8、完成上级领导交给的各项工作。
任职要求
学历
大专及以上学历
工作
年限
1年以上
相关资格证书
岗位专业技能及能力要求
1、营运工作经验，有商业地产和房地产工作经验
7、负责保证企业与客户之间的信息传递，及时、准确了解客户及顾客的需求，设计服务方案以满足客户及顾客在不同发展阶段的特定需求；
8、积极配合企业的销售和售后服务管理，为提高客户及顾客的满意度和企业的利润水平起到良好的支持和辅助作用。
任职要求
学历
专科以上
工作
年限
3年以上
相关资格证书
岗位专业技能及能力要求
1、35周岁以下
10、负责对商户进行公司各项规章、制度的进场前培训告知工作的管理和检查。
11、负责检查与监督客户服务人员的服务规范及工作情况，确保各项记录的完整、准确，报修及投诉的及时跟踪处理和回访。
12、负责下属岗位人员工作及业务能力的培训及考评。
13、完成上级领导交给的各项工作。
任职要求
学历
专科以上
工作
年限
3年以上
2、定期进行客户回访，协同各部门作好商家入场工作；
3、在部门经理领导下总结招商经验、进行业务总结并与部门同仁相互交流，完善招商技巧；
4、作好客户来访及来电登记，整理客户资料、归档分类，针对用户不同类型选择不同方式联系招商；
5、负责催收余款；
6、完成领导交办的其它事务。
任职要求
学历

运营部岗位说明书

运营部经理/总监岗位说明书二、权力：1、对于公司制度与重大决策有建议权。

2、对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权。

3、对所属下级的工作有监督、检查权。

4、对所属下级的工作争议有裁决权。

5、在备案范围内可以向客户销售药品。

6、公司总经理赋予的其他权力。

三、工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系合作单位、客户四、任职资格：五、其它:六、考核指标:采购专员岗位说明书技能技巧熟悉WTRD EXCEK 等办公软件及药品采购流程个人素质具备良好的修养和道德素质五、其它:使用工具/设备电脑，一般办公设备（电话机、传真机、打印机、Internet 网络）工作环境三楼大办公室工作时间特征5天工作日制，根据需要加班所需记录文档供货商档案表、台帐、采购计划表、采购合同及协议、纯销业务销售数据分析表六、考核指标:1、业务指标：采购计划的合理性；采购价格的真实性；采购到货的及时性。

2、部门配合指标：及时向销售部反馈采购过程、配合质管部完善资料和合同的整理、归档。

3、基本指标：基本的公司制度的执行七、备注职 4-.贝五职责表述：各项工作的汇报。

工作任务 1、将供货商反馈信息及时汇报给各领导;2、按要求上交月工作报表及公司下达的其他汇报工作;职责六职责表述：完成领导安排的其他工作二、权力:1、对不符合GSP 要求的入库凭证拒绝入库;2、对不符合手续的采购要求拒绝执行;三、工作协作关系：内部协调关系内部相关部门外部协调关系业务往来单位四、任职资格: 教育水平专业培训经历大专及以上学历药学相关专业参与过药品知识及采购流程相关培训经验知识3年医药行业工作经验熟悉GSP 相关知识。

销售内勤岗位说明书销售内勤岗位说明书销售内勤岗位说明书任务2、按要求每周上交周报表3、按要求每月上交月报表及其他各类公司下达的汇报工作职责五职责表述：完成领导安排的其他工作二、权力：1、对于未按流程的药品出库要求有权拒绝开据销售单据2、对不符合GSP要求的入库凭证拒绝入库3、对于不符合公司规定的销售价格有权拒绝开据销售单据六、考核指标：1、业务指标：客户服务、感康部品种销售跟进、开单准确率、时效性，信息反馈的及时性等。

运营岗位说明书

运营岗位说明书岗位背景运营岗位是一个重要的岗位，负责管理和推动企业的运营工作。

这个岗位需要具备一定的管理技能和综合素质，能够有效地协调各个部门，提高企业的整体运营效率和市场竞争力。

岗位职责1.制定和执行企业的运营策略，包括市场推广、销售管理、产品推广等方面的工作；2.监督和管理各个部门的工作，确保工作的进展和完成；3.协调跨部门合作，解决相关问题，并提出改进建议；4.负责客户关系管理，确保客户的满意度和忠诚度；5.定期进行绩效评估，提出相关考核指标并确保其完成；6.分析市场动态和竞争对手情况，及时调整运营策略；7.协助制定和实施企业的发展计划，推动企业持续发展。

岗位要求1.本科及以上学历，市场营销、管理学、商务等相关专业优先；2.具备出色的沟通能力和团队合作精神；3.有良好的组织能力和计划能力，能够处理多任务并优先安排；4.熟悉市场推广和销售管理等相关知识，具备一定的市场分析能力；5.具备较强的应变能力和解决问题的能力，能够在紧急情况下迅速做出决策；6.有较强的抗压能力和团队领导能力；7.熟练使用相关办公软件和互联网工具；8.有相关岗位工作经验者优先。

岗位福利1.薪资待遇：根据个人能力和绩效进行评估，提供具有竞争力的薪资待遇；2.通讯津贴：提供通讯费用的补助，以确保良好的工作沟通和协调；3.五险一金：按照国家相关规定为员工提供五险一金；4.培训发展：公司提供全面的培训和职业发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和能力；5.假期福利：按照国家法律法规规定享受带薪年假、病假等假期福利；6.其他福利：提供员工生日礼物、节日礼品等福利。

岗位发展前景运营岗位是一个重要的管理岗位，在企业中具有很大的发展空间。

通过不断地学习和积累工作经验，运营人员有机会晋升为部门经理、总经理等高级职位，甚至可以发展成为企业的核心领导人。

同时，运营岗位也为进一步发展其他相关职业提供了基础和平台，例如销售总监、市场总监等。

结语运营岗位是一个重要且有挑战性的岗位，需要具备良好的沟通协调能力和管理能力。

运营岗位说明书

运营岗位说明书运营岗位说明书一、岗位概述本岗位主要负责公司的运营工作，包括但不限于产品运营、市场运营、用户运营等方面。

需要具备一定的市场营销、产品管理、数据分析、团队协调等能力。

岗位设立的目的是为了推动公司的业务发展，提高用户的满意度和忠诚度。

二、岗位职责1、制定并实施运营策略，提高公司的盈利能力。

2、负责公司产品的生命周期管理，包括需求分析、产品设计、上线推广、版本迭代等工作。

3、根据市场需求和用户反馈，持续优化产品和服务，提高用户满意度和体验。

4、负责市场活动的策划和执行，推广公司品牌和产品，提高市场占有率。

5、通过数据分析和用户反馈，挖掘用户需求和潜在问题，提供有效的解决方案，快速响应用户的需求。

6、协调内部各部门资源，推动项目进展，保证项目质量和时间节点的达成。

7、协调运营团队的工作，制定团队目标和计划，培养和管理团队成员，提高整个团队的绩效。

三、岗位要求1、本科及以上学历，市场营销、管理、计算机、数学等相关专业优先考虑。

2、具有3年以上互联网行业相关工作经验，有较强的市场洞察力和用户体验意识，熟悉产品和项目管理流程。

3、熟练掌握数据分析和业务设计工具，了解市场研究和调查方法，能够独立完成数据分析和投放方案。

4、具有优秀的沟通能力、团队合作能力和抗压能力，能够有效协调内外部资源，处理紧急事件。

5、有较强的责任心和执行力，能够承担工作压力，为达成公司目标而不断努力。

四、福利待遇1、提供具有竞争力的薪酬福利和晋升机会。

2、提供完善的培训和发展机会，能够不断提高自身能力和职业素质。

3、提供健康保险和福利，保障员工的身体和生活质量。

4、提供丰富多彩的团队活动和员工福利，增强员工的归属感和团队凝聚力。

五、总结本岗位需要有较强的市场洞察力和用户体验意识，能够优化产品和服务，提高用户满意度和体验，为公司带来更高的盈利能力。

通过数据分析和用户反馈，为公司提供有效的解决方案，快速响应用户的需求。

同时需要具有团队协调能力和领导能力，能够制定团队目标和计划，培养和管理团队成员，提高整个团队的绩效。

商场营运部工作岗位职责要求范文(3篇)

商场营运部工作岗位职责要求范文一、职位名称:营运经理二、直接上级:分公司总经理直接下级:经理助理三、主要职责:1、部门及现场运作事项稽查与协助;2、负责组织下属、营业员的培训和考核;3、部门会议的召开与主持;4、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;5、公司营运目标的协助达成;6、负责监督处理顾客投诉，监督退换货管理、物价管理、商品陈列;7、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;8、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;9、负责研究商圈、开发会员，建立会员档案，接待会员来信、来访，处理、答复会员投诉，负责经营中大宗客户服务;10、参与分公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作;11、部门费用预算的计划、控制;12、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告;13、工作检讨计划，部门年度计划的编订;14、在关部门运作制度建立及修订;15、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项;16、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;17、本部门人力发展的规划与推动;18、短、中、长期营运策略拟定与呈报;19、配合策划部组织好各种促销活动;20、他相关营运部的营运管理事项。

四、主要职权1、对下属各项工作的检查、考核权;2、对分公司总经理的工作报告权;3、对公司其它工作的建议权;4、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权;5、下属工作指导、督查权;6、部门相关费用审核权、控制权;7、处理顾客投诉的对外代表权。

商场营运部工作岗位职责要求范文（2）一、工作概述商场营运部负责商场整体营运管理，包括业绩目标制定、销售策略制定和执行、客户关系管理、库存管理等重要工作，以实现商场的盈利和增长。

二、职责要求1. 制定业绩目标：- 负责商场销售业绩目标的制定和分解；- 监控销售业绩的达成情况，及时调整销售策略；- 分析销售数据，提出增加销售额的方案。

2. 制定销售策略：- 跟进市场动态，了解竞争对手的销售策略；- 根据市场需求和产品特点，制定适当的销售策略；- 确保销售活动的有效执行，提高销售额和客户满意度。

万达XX酒店营运管理操作手册+++

第一节、岗位职责(一）财务主管岗位职责一、岗位名称：财务主管二、岗位级别：主管三、直接上司：总监四、下属对象：会计员出纳员成本核算员仓库保管员收银主管五、主要职责：1、主持财务部门例会，传达上级领导工作精神,总结本周的工作不足，提高工作效率.2、负责组织酒店的经济核算，组织编制和审核会计、统计报表向董事会与公司总经理、总监汇报并按董事会规定时限及时组织编制财务预算和决算.3、审查各项开支，密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况，并报董事会.4、做好各项资金计划平衡,管理和掌握各项资金的运用，调理各业务部门所需资金，保证业务活动之顺利开展。

5、督促有关人员抓紧应收款的催收工作，加速资金回笼。

6、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度，组织财务人员培训业务知识，学习和执行“会计法”.7、负责与财政、税务、工商金融等相关部门的联系及时做好财政税务工作。

8、联系各营业部门，了解经营情况和市场信息及时向上级提出合理化建议.9、保存酒店关于财务工作方面的文件，资料、合同和协议，督促本部门员工完整保管企业合作期内的一切帐册，报表、凭证和原始单据.10、开展部门员工业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识，规范、程序做法、环节、能独立工作，并基本了解本部门其它岗位的业务环节。

六、任职条件：1、热爱本职工作,工作勤恳，认真负责。

2、精通酒店的财务知识具有一定的工作组织管理能力。

3、中专文化程度身体健康，精力充沛。

（二)会计员岗位职责一、岗位名称：会计二、岗位级别：部长三、直接上司：财务主管四、下属对象：五、主要职责：1、负责餐厅成本分析，盈利分析。

2、负责餐厅收银系统的培训，让每位收银员熟练掌握业务技能，以确保顺利进行。

3、规范财务各类票单,文件、帐册等管理工作。

4、搞好各档案工作。

5、核算营业收入与支出。

6、负责公司物业管理，收银管理和员工薪资核审。

7、协调营业部门关系，使营业与买单正常运转。