企业货币资金核算与管理论文

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大学会计论文论货币资金的核算

大学会计论文论货币资金的核算

论货币资金的核算-建筑施工企业货币资金的核算学校名班级学号姓名摘要:货币资金是指建筑施工企业在生产经营过程中表现为货币形态的资产,是流动性最强的资产。

在建筑施工企业的各项经济活动中,货币资金起着非常重要的作用,建筑施工企业的许多经济活动都是通过货币资金的收入进行的,因此,拥有一定数量的货币资金是建筑施工企业开展经营活动的基本条件。

货币资金按其存放的地点和用途不同。

分为库存现金、银行存款和其他货币资金。

就会计核算而言,货币资金的核算比较简单,但是,由于货币资金和银行存款是直接的流通货币,因而,在组织会计的核算过程中,强化货币资金的内部控制,关注货币资金的构成与运用质量则是其管理与核算的关键环节。

关键词:货币资金;核算;结算引言货币资金是指建筑施工企业在生产经营过程中表现为货币形态的资产,因此,列在资产负债表资产项目的第一项。

强化货币资金的内部控制,关注货币资金的构成与运用质量则是其管理与核算的关键环节。

1库存现金的核算对于现金,我国会计上所说的现金是指存放在企业财务部门由出纳人员保管的货币资金,即企业的库存现金,包括库存的人民币和外币。

他主要用于企业日常的零星开支,如随时购买所需物资、支付有关费用,偿还债务等。

1.1库存现金的使用范围建筑施工企业可与下列范围内使用库存现金:1)职工工资、津贴。

2)个人劳务报酬,包括稿费、讲课费及其他专门工作报酬。

3)根基国家规定办法给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。

4)各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。

5)向个人收购农副产品和其他物资的支出。

6)出差人员必须随身携带的差旅费。

7)结算起点(1000元)以下的零星支出。

8)中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

建筑施工企业在施工生产与其他企业的业务往来,处在上述范围内可以使用库存现金外,其他款项的收支一律通过银行进行转账结算。

1.2库存现金的核算企业的每笔现金收入业务,必须有合法的原始凭证作为收付款的核算依据,财务部门应认真审核现金收付的原始凭证,原始凭证经审核无误后才能作为首付的合法依据,并编制“收款凭证”或“付款凭证”。

企业货币资金管理论文

企业货币资金管理论文

企业货币资金管理论文货币资金是企业的血液,企业的启动和发展必须靠足够的货币资金来解决,企业如何正确安排和使用资金,保证企业经营效率和效益,防范财务风险是企业财务管理的核心内容之一。

下面是店铺为大家整理的企业货币资金管理论文,供大家参考。

企业货币资金管理论文篇一摘要主要从货币资金的制度性管理和理财性管理入手,讨论如何建立全面的企业货币资金管理,并针对当前电力行业的货币资金模式中存在的问题提出对策。

关键词企业货币资金管理如何进行货币资金管理呢?笔者认为,对于货币资金管理可以分为“管”和“理”两部分。

具体而言,“管”即货币资金的制度性管理,就是要建立与企业特点相适应的内部控制制度。

货币资金对企业特别重要而又容易出现舞弊、挪用等不法行为,因此必须依据法律法规,制定货币资金收付的具体规章制度和控制措施,保证货币资金的安全完整和收付合规合法,这是企业货币资金管理的基础工作;而“理”,即货币资金的理财性管理,从理财学的角度看,货币资金属于流动性最强的资产,但盈利性也最低。

如何保持最佳现金持有量使企业能够充分利用货币资金而又不影响企业正常运作,这是货币资金理财性管理所要考虑的主要问题。

1 货币资金的制度性管理现金是企业所有资产中流动性最强的项目、具有普遍可接受性,有被盗和挪用的风险,为防止财务人员和报账人员利用职务之便或欺诈的手段贪污或挪用现金,企业需要建立完善的内部会计控制体系,从事前、事中、事后进行控制,主要程序如下:1.1 建立适合企业特点的权责分配体系责任分配、权利委派以及相应制度的建立构成监督、控制和确定每个角色的基础。

权责分派应涉及企业所有员工,必须通过建立与控制有关的具体标准和工作程序来完成,权责分派体系必须做到不相容职务的分离:①授权审批职务与执行职务相分离;②业务经办职务与审核监督职务相分离;③业务经办职务与会计记录职务相分离;④财产保管职务与会计记录职务相分离;⑤业务经办职务与财产保管职务相分离。

企业货币资金的内部会计控制的论文

企业货币资金的内部会计控制的论文

企业货币资金的内部会计控制的论文企业货币资金的内部会计控制的论文摘要:企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。

企业货币资金的内部会计控制是整个内部控制的重点所在,货币资金的管理也是整个管理工作的重点。

因此,必须要加强对企业货币资金的管理,建立健全企业货币资金的内部控制制度。

0 引言在企业的生产经营活动中,处于货币形态的资金称为企业的货币资金,包括现金和银行存款。

货币资金的内部控制是企业整个内部控制系统关键的组成部分,实施控制的目的是为了实现企业的货币合理、合法开支以及货币回收途径的安全可靠;防止贪`s贿等舞弊行为的出现,以保证企业货币资产的安全,保证企业会计资料的真实准确。

但是,由于货币资金具有很强的流动性,也成为不法分子挪用和盗窃的主要对象,而不能对货币资金实施有效控制,是多数企业中普遍存在的问题。

1 企业中货币资金内部控制存在的问题1.1 岗位分离存在的问题在企业的制度实施过程中,岗位分离制度存在着相对较严重的漏洞。

在实施中,只有出纳员不监管账户这个控制的符合标准高,其他的控制都无法落实。

比如,不能定期更换出纳,银行对账单的工作也是由出纳去银行索取,银行存款的余额调节表也是由出纳来编制。

有的单位出纳除了现金的收付之外,还担任保存会计凭证和账簿的工作,甚至有的单位会计和出纳以人担任,会计也办理现金的收付工作,岗位分离制度的混乱,无形中给有些不法人员以可乘之机,私吞公款、私自放贷的现象经常存在。

1.2 授权审批存在的问题在授权审批实施过程中,有一部分企业的货币资金收支都经过审核等相关规定程序,手续齐全,这表明授权审批制度的建立受到了大部分企业的重视。

但是仍然有一部分企业并不依靠内部会计控制制度实现授权和审批,而是领导一个人说了算,审批过程中主观意识强,随意性大,有的领导滥用权限,使得一些不合理的开支全部都得到报销。

这种由于领导权力过于集中,相对弱化了其他会计人员的审核权限,导致授权审批制度不能得到全面实施。

财务管理论文:浅谈企业货币资金的管理问题

财务管理论文:浅谈企业货币资金的管理问题

财务管理论文:浅谈企业货币资金的管理问题浅谈企业货币资金的管理问题摘要:随着我国企业管理体制改革的逐步深入,中小企业的出现,社会化生产规模和程度的不断提高,加强企业内部管理显得尤为重要。

在货币资金管理的生产经营中,资金流动频繁,容易出错和疏漏,容易被非法挪用、甚至被盗,即资金流动性高总是伴随着高风险;因此,为了降低内部货币资金的运行风险和安全风险,对加强企业货币资金的内部管理进行了研究,它是会计领域发展的重要内容。

本文主要阐述了货币资金管理的相关概念,针对A公司货币资金管理的现状进行分析,分析了A公司货币资金管理存在的问题,提出了完善A公司货币资金管理的建议。

关键词:资金管理;资金风险;资金监督;目前,学者们对企业货币资金的管理进行了大量的研究,如IMF本身的重要性、控制、管理和实施等。

虽然许多学者对货币资金的预防和控制进行了研究,但还没有得到彻底的解决。

本文主要对企业货币资金的管理进行了探讨和研究。

收集了A公司的资金管理数据,分析了资金管理的现状,并提出了合理的建议。

货币资金管理是指对现金资产和准现金资产(证券、应收账款和应付账款等)的管理。

什么是管理,我们可以从两个方面中看到。

“管理”是指对货币资金的系统管理,即根据企业自身的特点建立控制体系,这是企业货币资金管理的基础性工作,即货币资金的财务管理,从财务管理的角度来看,货币资金属于流动性最大的资产,但盈利能力最低。

如何保持最优现金持有量,使企业不影响正常运作的资金的充分利用,是货币资金管理应考虑的主要问题。

企业货币资金管理目标是企业建立和完善内部控制体系的根本出发点。

目的是优化整个企业系统对公司资源流动和资金来源(即流动资产和负债)的利用。

由于货币资金对企业特别重要,容易发生欺诈、挪用等违法行为,有必要制定具体的规章制度和依法收付货币资金的控制措施,以确保货币资金的收取和支付的安全、完整和合法。

一、货币资金的管理相关概念(一)货币资金管理的定义管理是指在一个特定的环境中对一个组织拥有的资源进行有效的规划、领导、组织和控制的过程,以实现一个特定的目标。

货币资金管理论文提纲(2)

货币资金管理论文提纲(2)

货币资金管理论文提纲(2)货币资金管理论文篇二企业货币资金管理存在的问题及对策摘要货币资金是企业流动性最强的资产,是企业从事生产经营的血液。

加强企业货币资金管理,是提高企业资金运营效率,保持企业竞争优势,保证企业健康可持续发展的重要基础,也有助于提升企业财务管理水平,控制企业财务风险。

本文介绍了企业货币资金管理的基本内涵,分析了现阶段企业货币资金管理存在的问题,并提出相关政策建议。

关键词货币资金财务管理财务风险一、企业货币资金管理的基本内涵货币资金一般包括现金、银行存款或其他金融机构的活期存款以及本票和汇票存款等可以立即支付使用的交换媒介物。

为了适应货币资金管理的需要,一般设置“现金”、“银行存款”和“其他货币资金”等科目。

其中,“现金”科目用以核算企业的库存现金,但不包括企业内部周转使用的备用金。

“银行存款”科目用以核算企业存入银行或其他金融机构的各种存款。

“其他货币资金”科目用以核算企业的外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款和在途货币资金等。

为了总括反映企业货币资金的基本情况,资产负债表上一般只列示“货币资金”项目,不再按“货币资金”的各组成项目单独列示。

货币资金管理是指企业现金资产和准现金资产(有价证券、应收应付账款等)的管理,其目的是在整个企业系统范围内对公司资金来源和资金流向(即流动资产和债务)进行最合理的利用。

对于货币资金管理可以分为“管”和“理”两部分。

具体而言,“管”即货币资金的制度性管理,就是要建立与企业特点相适应的内部控制制度。

货币资金对企业特别重要而又容易出现舞弊、挪用等不法行为。

因此,必须依据法律法规,制定货币资金收付的具体规章制度和控制措施,保证货币资金的安全完整和收付符合法律法规,这是企业货币资金管理的基础工作。

而“理”即货币资金的理财性管理,从理财学的角度看,货币资金属于流动性最强的资产,但盈利性也最低。

如何保持最佳现金持有量,使企业能够充分利用货币资金而又不影响企业正常运作,就是对货币资金管理提出的最主要的财务要求。

加强货币资金管理论文

加强货币资金管理论文

加强货币资金管理论文货币资金是企业流动性最强、安全性控制难度较高的资产,是企业资产的重要组成部分,是企业生存与发展的基础。

小编整理了加强货币资金管理论文,欢迎阅读!加强货币资金管理论文篇一企业如何加强货币资金管理[摘要]货币资金是企业流动性最强、安全性控制难度较高的资产,是企业资产的重要组成部分,是企业生存与发展的基础。

规范货币资金的安全管理,加强财务监督能更好地防范财务风险,更合理组织企业财务活动,从而提高资金使用率和企业经济效益。

大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关,因此,加强企业的货币资金管理对企业来说尤为重要,以确保经营管理活动正常运作。

[关键词] 预算管理内部控制印章控制货币资金包括现金、银行存款及其他货币资金。

由于其具有高度的流动性,使其成为最容易被贪污、偷窃或挪用的资产。

一般而言,企业货币资金的基本业务主要是货币资金收入、支出、货币资金在其不同项目之间的流动以及零星备用金业务。

从企业的整个生产经营来看,货币资金与各个业务循环存在着广泛而紧密的联系。

因此,加强货币资金的管理,对企业资产的安全完整,提高货币资金使用效率,具有重要保障。

一、加强货币资金管理的目的1. 减少货币风险。

货币资金是企业所有资产中流动性最强的项目,有被盗和被挪用的风险,为防止财务人员和报账人员利用职务之便以欺诈的手段贪污或挪用现金,企业需要建立完善的控制体系。

2. 减少货币资金占有量。

货币资金属于流动性最强的资产,但盈利性也最低。

如何保持最佳现金持有量使企业既能够充分利用货币资金又不影响企业正常运作,这是制定货币资金管理办法时所要考虑的主要问题。

二、影响货币资金管理的因素1. 正常经营规模。

为维持公司日常正常生产经营活动所必需的货币需要量,包括采购开支、日常生产经营费用。

2. 周期性支付规模。

如应交税金、需归还的各种借款及利息等。

3. 突击性支出规模。

突击性支出一般数额较大,如固定资产购置、重大赔偿及罚款。

中小企业货币资金管理存在的问题及对策分析论文字数1000字

中小企业货币资金管理存在的问题及对策分析论文字数1000字

中小企业货币资金管理存在的问题及对策分析中小企业货币资金管理存在的问题及对策分析随着经济高速发展,中小企业在中国经济中扮演着重要的角色,对经济增长和就业都有着重要的贡献。

然而,中小企业货币资金管理存在着一系列问题。

本文将分析这些问题,并提出一些解决方案。

问题一:资金管理不规范许多中小企业在资金管理方面存在不规范的现象。

这往往会导致资金流失和浪费,而且还可能影响到企业的生产和经营。

为了解决这个问题,企业应该建立完善的资金管理制度,包括制定资金管理规定、明确预算、落实制度等。

问题二:资金流动性不足中小企业往往面临着资金流动性不足的问题,这可能导致企业无法及时支付各种费用和债务,从而影响企业的正常运营。

解决这个问题的方法包括:加强财务预算、提高应收账款管理效率、降低资金占用成本、加强金融市场交易等。

问题三:资金运用效率低中小企业在资金运用方面存在着效率低的问题,主要表现为资金占用过多,回收速度慢等。

为了提高资金运用效率,企业应该制定科学的资金计划和投资计划,同时要加强资产负债表分析,合理配备流动性资产和固定性资产,降低资金占用成本。

问题四:货币政策影响中小企业受到货币政策的影响较为严重,在货币政策收紧时,利率上涨、贷款难等问题不可避免。

解决这个问题的方法包括:加强对金融市场的关注和对政策变化的预判,根据企业的实际情况调整资金运用计划,注意风险管理。

总的来说,中小企业货币资金管理存在着一系列问题,这些问题对企业的生产和经营都有着不同程度的影响。

为了解决这些问题,企业应该建立完善的资金管理制度,提高资金运用效率,降低资金占用成本,并密切关注货币政策变化,以便在最短的时间内做出相应的调整。

企业货币资金管理制度范文(2篇)

企业货币资金管理制度范文(2篇)

企业货币资金管理制度范文1、强化企业资金预算管理。

企业应依据市场经济环境的发展变化、企业的经营发展需要和企业资金资金的实际状况来科学合理的编制企业资金预算。

企业要严格按照资金预算来筹集、使用和管理企业资金,不可随意的筹集使用资金,确保企业的资金预算更好的服务于企业的资金管理,对企业资金的有效管理发挥作用。

资金预算管理有切实有效的贯彻执行,规范货币资金的管理程序,确定货币资金执行的审批权限和制度,超限额或重大事项资金支付要实行____审批,严格控制无预算或超审批权限的资金支出。

严格企业内部资金收入和支出审批程序以先进的计算机技术为手段,健全财务规章制度,减少人为因素,实现高效率的信息化管理。

加强对货币资金、会计凭证、原始的管理,要依法建账,及时核对银行账目,认真履行定期对账、报账的制度,建立定期进行检查的制约机制。

不符合审核程序不能支付资金,按规定实事求是报账,不作假账。

但如果在预算的执行过程中确实发现了预算的不合理,可以对于企业的资金预算进行全面的考察并结合企业决策者的意见了合理的修订企业的资金预算,以确保企业的资金预算更符合企业的需要。

2、建立健全资金管理制度体系,强化日常资金管理3、完善资金管理监督制度,确保企业资金的安全、完整。

企业货币资金管理制度范文(2)第一章总则第一条目的和依据为加强和规范企业货币资金管理,确保企业资金的安全和高效运作,制定本制度。

本制度的编制依据《公司法》、《企业货币资金管理规定》等相关法律法规,并结合企业实际情况和管理需要。

第二条适用范围本制度适用于企业所有部门和全体员工。

第三条基本原则企业货币资金管理必须遵循以下原则:1. 安全原则:确保货币资金的安全和完整性。

2. 高效原则:提高资金使用效率,减少资金闲置。

3. 合规原则:遵守相关法规和企业内部规定,开展合规操作。

第二章资金预算管理第四条资金预算编制1. 总经理对企业的资金运作负有独立的预算编制责任。

2. 资金预算应根据企业发展战略,合理安排各项资金支出和收入的规模和时期,确保资金的合理安排和优化配置。

企业应如何加强货币资金管理论文

企业应如何加强货币资金管理论文

目录摘要 (1)1前言 (1)2货币资金概述 (1)2.1货币资金的含义 (1)2.1货币资金的特点 (2)3加强货币资金的日常管理 (2)3.1加强库存现金的日常管理 (2)3.2加强银行存款的日常管理 (4)3.3正确进行货币资金的核算 (4)4加强货币资金的内部控制 (4)4.1货币资金内部控制制度建设的目标 (4)4.2严格监控资金的支出的流程 (5)4.3加强企业备用金的监管 (5)4.4.1货币资金安全性控制的范围及方法 (5)4.4.2加强货币资金流程环节以及整体性控制 (6)4.4.3加强货币资金合法性控制手段 (6)结束语 (7)参考文献 (7)致谢 (8)企业应如何加强货币资金管理摘要:货币资金作为企业的基础金融工具,是企业流动性最强、控制风险最高的资产,按其存放地点不同及其用途的不同,货币资金可分为现金、银行存款及其其他货币资金。

本文首先介绍了货币资金的含义及特点;接着从加强库存现金和银行存款的日常管理以及正确进行货币资金的核算三个方面阐述了应如何加强货币资金的日常管理;然后,论述了企业该如何加强货币资金的内部控制,包括:货币资金内部控制制度建设的目标,严格监控资金的支出的流程,加强企业备用金的监管等,最后对文章进行了总结。

关键词:货币资金内部控制管理1前言企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理。

由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业各个部门、各个生产经营环节的大事。

因此加强企业资金内部控制管理,严格企业资金管理是一项重要而艰巨的工作。

企业货币资金是企业资产的重要组成部分,一般包括现金、银行存款及其他货币资金,是企业生产经营的基本要素,渗透于企业整个生产经营全过程。

任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金。

持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。

而货币资金是一种具有高流动性和高控制风险的资产,极易发生丢失、短缺和被盗等现象,最容易被挤占和挪用,如管理不当很容易造成资金的闲置和浪费,导致现金不足和过剩,使企业财力分散,削弱企业整体实力。

货币资金中小企业论文

货币资金中小企业论文

货币资金中小企业论文货币资金在企业的经营活动中扮演着非常重要的角色,尤其对于中小企业而言,货币资金的管理成为了选择的关键问题。

对于中小企业而言,货币资金的合理管理是企业未来发展的关键因素之一。

因此,如何对中小企业的货币资金进行有效的管理,是一个值得探讨的问题。

一、中小企业现状中小企业在我国经济中占据了非常重要的地位,它们是我国经济中最蓬勃发展的部分。

根据相关统计数据显示,目前我国中小企业数量超过2000万,是我国经济发展的主要动力之一。

然而,尽管中小企业发展的速度非常迅速,但由于它们的资金、技术以及管理能力等方面的限制,仍存在较大的风险,尤其是在货币资金的管理方面,常常存在一定的困难。

一方面,由于中小企业的规模较小,其融资渠道相对较窄,且资金的流动性较低,因此在管理货币资金方面面临的管理成本往往较高。

另一方面,由于中小企业经营环境和管理能力相对较弱,容易受到外部市场环境的影响,因此货币资金的管理更具挑战性。

二、货币资金管理的必要性货币资金对于中小企业来说是至关重要的资源。

合理的货币资金管理不仅有助于降低企业的运营成本,增加企业的利润,还有助于提高企业的资金使用效率。

同时,货币资金的管理还可以帮助企业控制风险和增强企业的资产负债能力。

1、降低企业运营成本货币资金的管理对于中小企业来说非常重要。

如果企业无法合理管理货币资金,可能会导致大量资金的浪费,从而增加企业的运营成本。

而对于一个中小企业而言,在竞争激烈的市场环境中,拥有更多的资源可以让企业更好地储备实力,为企业的未来发展奠定坚实基础。

2、提高资金使用效率中小企业的竞争力和发展速度与企业的资金使用效率密切相关。

如果企业能够更加高效地使用货币资金,就可以更好地吸引投资和融资,进而推动企业的业务增长和财务状况的改善。

而一个没有高效资金使用能力的企业,难免会陷入资金瓶颈,失去发展机会。

3、控制风险货币资金的管理还可以帮助企业控制风险。

合理的货币资金管理可以确保企业有足够的流动资金来应对市场的波动和应急情况,同时也可以降低企业的资金流动风险。

《2024年企业货币资金管理理论及实践研究》范文

《2024年企业货币资金管理理论及实践研究》范文

《企业货币资金管理理论及实践研究》篇一一、引言在现今激烈竞争的商业环境中,企业的资金管理至关重要。

资金作为企业日常运营、投资及扩展的关键因素,其有效管理和使用成为影响企业长期稳定发展的重要基础。

因此,本篇论文将对货币资金管理的理论及其在实践中的应用进行深入研究。

通过结合理论知识与实际操作,分析如何有效地提高企业货币资金管理水平,从而提升企业的整体竞争力。

二、货币资金管理理论货币资金管理是指企业为保证资金的流动性、安全性和效益性,对资金的筹集、调度、使用和分配等过程进行计划、组织、控制和协调等工作的总称。

其理论主要包括以下几个方面:1. 资金的时间价值理论:资金的时间价值是指资金在时间推移中产生的增值。

企业应充分利用资金的时间价值,合理安排资金的投入和回收,以实现资金的快速周转和最大化效益。

2. 风险管理理论:企业应通过风险识别、评估、控制和监控等手段,对货币资金的风险进行有效管理,以保障资金的安全和完整。

3. 预算管理理论:预算管理是企业对未来一定时期内收支、现金流量等经济活动所做的计划。

合理的预算可以帮助企业预测和控制成本,实现资源的合理配置。

三、货币资金管理的实践应用在实践应用中,企业货币资金管理主要涉及到以下几个方面:1. 货币资金的筹集:企业应根据自身发展需求和资本结构,通过发行股票、债券、银行贷款等途径筹集资金。

同时,企业还应合理规划筹集资金的成本和风险。

2. 货币资金的调度:企业应建立完善的资金调度机制,根据业务需求和市场变化,合理安排资金的投入和回收,确保资金的快速周转。

3. 货币资金的安全管理:企业应建立健全的内部控制制度,包括资金审批、核算、保管等环节的监督和控制,以确保资金的安全和完整。

4. 预算管理实践:企业应制定详细的预算计划,并严格按照预算执行。

同时,定期对预算执行情况进行分析和调整,以实现资源的合理配置和成本的有效控制。

四、提高企业货币资金管理水平的策略为了提高企业的货币资金管理水平,企业应采取以下策略:1. 强化资金管理意识:企业应树立全员资金管理意识,使员工充分认识到资金管理的重要性,并积极参与资金的筹集、调度和使用等过程。

《2024年企业货币资金管理理论及实践研究》范文

《2024年企业货币资金管理理论及实践研究》范文

《企业货币资金管理理论及实践研究》篇一一、引言在现今市场经济中,企业的稳定运行离不开高效的企业货币资金管理。

企业货币资金管理作为财务管理的重要环节,对企业的正常运转、经营决策以及风险控制具有深远的影响。

本文旨在探讨企业货币资金管理的理论基础,分析其在实际操作中的应用,并就其存在的问题提出相应的解决策略。

二、企业货币资金管理理论1. 货币资金管理定义企业货币资金管理是指企业为保证其正常运营、扩大再生产及预防风险等需求,对企业所拥有的现金、银行存款及其他可随时用于支付的短期资金进行的科学化、规范化的管理和运作。

2. 理论框架(1)资金的时间价值理论:这是企业货币资金管理的重要理论基础。

企业应当以最优的方案利用和管理资金,确保资金在合理的时间内实现其最大的价值。

(2)风险管理理论:企业在管理货币资金时,应充分考虑到可能面临的各种风险,如市场风险、信用风险等,通过合理的风险管理策略,保障资金的安全和有效使用。

(3)内部控制理论:健全的内部控制制度是保障企业货币资金管理规范运行的关键。

通过完善的内部控制制度,可以防止资金被挪用、贪污等不良行为的发生。

三、企业货币资金管理的实践应用1. 日常管理企业应建立严格的货币资金管理制度,包括资金的收入、支出、结存等各个环节的管理。

同时,应充分利用现代信息技术,如企业资源规划(ERP)系统等,实现货币资金的实时监控和管理。

2. 风险管理实践企业应建立完善的风险管理机制,对可能出现的风险进行预测、评估、监控和应对。

例如,对于市场风险和信用风险,企业可以通过建立风险预警系统,及时掌握市场动态和客户信用状况,从而采取相应的风险管理措施。

四、存在的问题及解决策略1. 问题分析(1)管理制度不健全:部分企业缺乏完善的货币资金管理制度,导致资金管理混乱,容易出现问题。

(2)信息化程度低:部分企业的货币资金管理仍采用传统的手工操作方式,信息化程度低,难以实现实时监控和管理。

(3)风险管理不到位:部分企业对风险管理重视不足,导致可能出现的风险无法得到及时有效的应对。

《2024年企业货币资金管理理论及实践研究》范文

《2024年企业货币资金管理理论及实践研究》范文

《企业货币资金管理理论及实践研究》篇一一、引言企业货币资金管理作为财务管理的重要环节,是保证企业资金正常运转,确保资金安全和经济效益的核心。

其重要性和复杂度不仅关乎企业内部的财务管理状况,而且对企业的长远发展有着决定性的影响。

因此,对企业货币资金管理理论及实践进行研究,不仅有助于提高企业资金使用效率,还可以有效预防财务风险,保证企业稳健发展。

二、货币资金管理理论1. 资金管理的基本原则企业货币资金管理的基本原则包括:安全性原则、流动性原则和效益性原则。

安全性原则强调资金的安全和完整,防止资金损失;流动性原则要求资金能够及时满足企业的支付需求;效益性原则则要求在保证安全和流动性的前提下,追求资金的最大化效益。

2. 资金管理的理论基础货币资金管理的理论基础主要包括货币时间价值理论、风险管理理论和成本控制理论。

货币时间价值理论强调了资金的时间成本和机会成本,对企业的投资决策和融资决策具有指导意义;风险管理理论则强调了风险识别、评估、控制和监督,以实现资金的安全和效益;成本控制理论则强调了企业运营过程中的成本控制,以实现资金的合理使用。

三、货币资金管理的实践1. 实践中的挑战企业货币资金管理实践中面临的挑战主要包括:资金使用的合理性、资金的流动性管理和资金的安全性。

这些挑战需要企业在日常运营中采取有效的策略和方法来应对。

2. 实践中的策略和方法企业在货币资金管理实践中可以采取以下策略和方法:首先,建立健全的内部控制制度,明确资金管理的流程和责任;其次,强化资金的流动性管理,合理安排资金的收支和投资;再次,强化资金的安全性,建立完善的风险管理和监督机制;最后,利用信息技术手段,提高资金管理的效率和准确性。

四、案例分析以某大型制造企业为例,该企业在货币资金管理实践中采取了以下措施:首先,建立了完善的内部控制制度,明确了资金的审批、使用和监督流程;其次,通过精细化的预算管理,合理安排了资金的收支和投资;再次,建立了完善的风险管理和监督机制,对资金的使用和风险进行了有效的监控和控制。

货币资金管理论文(2)

货币资金管理论文(2)

货币资金管理论文(2)货币资金管理论文篇二浅谈企业货币资金管理[摘要] 随着社会主义市场经济的建立和健全,货币资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业货币资金,使货币资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。

本文着重论述现阶段企业货币资金管理中的突出问题以及如何建立高效集中的资金管理模式,只有加强和改善货币资金管理才能实现企业管理创新,推动企业管理工作。

[关键词] 货币资金问题方法货币资金管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,所有的经济活动都可表现为资金的运动,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此货币资金管理是企业财务管理的核心内容。

如何加强货币资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。

因而现代企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住货币资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,提高企业经济效益。

一、现行货币资金管理存在的问题1.资金分散,使用率低下资金的节约是最大的节约,在当前的市场经济条件下,企业营运必须牢固树立以资金为核心的观念,最大限度地追求资金的使用效率。

随着企业规模的迅速壮大和企业组织结构的调整,企业集团资金集中管理突出的问题。

资金失控,投资随意性大,沉淀严重,使用效率低下的问题日益显露。

主要表现在:(1)子公司多头开户的现象比较普遍,一些集团旗下各子公司设立的账户少则数百,多则逾千,资金管理严重失控。

比如实行项目法施工使原有的管理机制发生了较大的变化,由原来的三级管理二级核算的形式,逐步过渡到“以项目为成本中心,公司为利润中心”的管理模式上来,但在资金管理上基本还是沿用了老一套方法,即:承揽一个项目就成立一项目部,相应地就成立一财务机构,开设一个或多个银行账户,并由项目部自行管理、自己支配。

货币资金管理毕业论文

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货币资金管理毕业论文财会金融学院题目:方回春堂货币资金管理方案目录引言(Ⅰ)1、企业简介 (1)2、公司货币资金核算存在的问题 (1)2.1、货币资金的内部控制制度不完善 (1)2.2、货币资金交易成本过高 (2)2.3、没有统一的财务管理 (2)3、对公司以上问题的建议 (3)3.1、完善货币资金内部控制制度 (3)3.2、建立收入、支出环节的内部控制 (3)3.3、通过监督机制加强库存现金管理 (3)3.4、实行统一财务管理 (4)4、总结 (4)参考文献 (5)引言、通过对杭州方回春堂有限责任公司货币资金核算情况的调查,结合所学知识,对其货币资金管理方面出现的预算不够科学,内部控制不够完善,收入和支出环节控制比较薄弱,库存现金管理换乱等问题,做出具体地分析,提出了建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,实行统一财务管理,防范资金风险等措施。

使公司的货币资金能得到有效地管理,公司能够持续健康地发展。

同时我还要进一步加强学习,与时俱进,不断更新知识和观念,以适应新形势下新的工作和要求,百尺竿头、更进一步、作出自己应有的贡献。

关键词:方回春堂、货币资金,内部控制,一、企业简介方回春堂国药号创于清顺治六年(公元1649年)。

故自立业之日起,悉遵古方精选各省道地药材,依法炮制门市饮片,虔修各类丸散膏丹,杜煎虎鹿龟驴诸胶,择料讲究,选工尽善。

尤以秘制小儿回春丸,闻名杭城,老幼皆知,历时百余年矣。

迨至民国初年,藉杭城兴修第一条中山柏油大马路之机,延请能工巧匠,建造恢宏石库墙门,构筑两进二厅雕花楼堂,屋宇深邃,装褶富丽,两厢和合柜台,展示老店气派。

且所制丸散饮片,形质精美,气味俱佳,时与庆余、种德、承志、同泰、泰山诸堂同称杭城药业“六大家”之美誉;与庆余、种德在清河坊形成三足鼎立,竞争尤烈。

是年店主人诚聘卢裕国为经理,杨树棠为帐房头儿,调整经营策略,由发卖门市饮片丸散为重点,转为拆兑(批发)、零售并举,服务于本地及外埠顾客和中小药店。

货币资金管理论文

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XX集团货币资金管理中存在的问题及其解决对策摘要货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业流动性最强、应用最广的资产,是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉,其高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪行为,加强货币资金安全性、效益性管理在企业资产管理中显得尤为重要。

在XX集团彩电事业部营销总部财务部实习期间发现货币资金客观存在的一些问题,经过本人的探究与整理,提出了相应的对策建议。

关键词:货币资金管理;内部控制;问题;对策AbstractMonetary funds to the most liquid assets in the enterprise, strengthen the security of monetary funds, and the effectiveness of management in the enterprise asset management is particularly important. Skyworth Group, there are some problems for the management of monetary funds, I haveproblems in the management of monetary funds of the Skyworth Group, andthe corresponding countermeasures.Keywords: monetary funds management; problem; countermeasures目录摘要 (2)Abstract (3)一、公司概况 (5)二、XX集团货币资金管理中存在的问题 (5)(一)现金管理不严密 (5)(二)货币资金内部控制制度不完善 (6)(三)货币资金授权批准制度不严格 (6)(四)资金支出管理不严 (6)(五)财务管理不统一 (7)三、解决XX集团货币资金管理问题的对策 (7)(一)加强对现金的管理 (7)(二)健全货币资金内部控制制度 (7)(三)严格货币资金授权批准制度 (8)(四)控制支出费用 (8)(五)统一财务管理以防风险 (9)结束语 (70)参考文献 (8)致谢 (9)一、公司概况XX集团是一家集研发、生产、销售数字电视家庭娱乐网络终端产品和前端设备的高新技术的民营企业,是国内最早从事数字电视研发的企业之一。

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温州职业技术学院高等教育自学考试毕业论文(设计)
课题名称:企业的成本核算与控制
姓名:阳新县准考证号:030109104201 专业:财会所在中职:黄石二职
年级:财会5班指导教师:湖北省
2012年 1 月 30 日湖北阳新
课题摘要
成本核算是企业成本管理的基本内容,也是企业经营的重中之重,它关系到企业最终的经济效益,历来是企业关注的重点。

然而,我国现在很多企业由于各种原因,不能对成本进行准确的核算,造成了产品成本的失真,无法发挥其应有作用。

本文针对企业在实际生产在成本核算过程中出现的问题从成本核算的目的、方法,成本核算对象、范围,成本核算制度,以及成本核算的管理、方式等方面进行了一一探讨。

关键词企业成本成本核算关键问题成本核算问题
目录
1 成本核算在企业中的地位以及意义 (1)
2 企业成本核算的几个关键问题探讨 (2)
2.1 确立企业成本核算的目的以及方法 (2)
2.2 成本核算对象以及范围的确定问题 (3)
2.3成本核算制度不完善的问题 (3)
2.4 成本核算指问题 (4)
2.5 成本核算的方式应该与时俱进 (4)
结论 (5)
致谢 (6)
参考文献 (6)
1 成本核算在企业中的地位以及意义
企业经营的核心内容是提高企业的经济效益,而成本管理是提高企业经济效益的一项重要途径。

成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能,在这里面,成本核算是成本管理的重要组成部分,它对提高企业经济效益起着至关重要的作用。

1.1成本核算在企业中的地位
成本核算是企业会计核心,它为决策者提供了可靠的数据,使决策者能够从中作出及时,准确,有效的经营决策。

为决策者在宏观上对产品结构,生产规模等作出调整时提供有利的参考,以便使企业在经济竞争中保持良好的竞争优势;在微观上,对如何控制产品的成本,如何充分利用企业资源等方面提供了良好的依据,从而使企业在价格竞争中拥有足够的优势。

1.1.1成本核算在企业中的意义
成本核算可以使企业发现在生产过程中存在的问题,从而通过加强企业的薄弱节以提高企业的经济效益。

成本核算涉及到企业生产或施工过程中的方方面面,通过发现企业生产中的薄弱环节,并且对其进行价值分析,从而采取有效的措施,针对产品的特点来减少企业生产资源的浪费,以增加企业的收益。

成本核算是评价企业生产管理水平的重要依据,一个产品成本的高低,是衡量企业管理水平高低的重要指标。

一般说来,一个企业的管理水平越高,那么这个企业的产品成本相应的就会降低。

通过成本核算,可以真实的反应出这个企业在管理水平方面的综合能力。

2 企业成本核算的几个关键问题探讨
众所周知,成本核算在企业管理中起着不可替代的作用,但是,目前我国大多数企业在成本核算的都存在着这样或那样的问题,严重制约了企业成本管理的发展。

下面,本文针对企业在成本核算发展过程中存在的一些关键问题进行深入的探讨,并提出一些可行性策略。

2.1确立企业成本核算的目的以及方法
在现代成本管理中,通常认为成本的概念有两种:一种是根据企业实际的生产费用、单耗水平和分配标准等来核算出成本,通常叫做财务成本;一种是根据企业实际需要为基
础进行核算的成本,通常叫做项目成本。

财务成本通常只是为了计算企业的利润,满足国家纳税的需要,而从企业成本管理的角度,我们所谈及的成本核算应该属于项目成本核算。

也就是说,我们所做的成本核算的目的应该是为了使企业能够通过对成本核算所得出的数据分析,运用成本管理方法,来对企业生产成本进行控制。

对于一个企业的财务成本核算来说,其核算资料都是实际的生产费用、单耗水平和分配标准等,其核算方法必须符合国家和企业的规定,最终核算出来的成本都是实际成本。

而项目成本核算方法则没有统一的规定,例如:品种法、分批法、分步法等等,由于成本核算的方法多种多样,因此,我们必须根据企业的实际情况具体制定,充分发挥它灵活多样性的特点。

例如,大批量单一品种的产品适合采用品种法计算成本,而小批量个性化的产品则适合采用分批法来计算成本。

但是,尽管成本核算的方法多种多样,成本核算的最终目的则基本一致,那就是为决策者提供充分可靠的数据资料,从而对成本管理有一个可靠的把握,以降低生产产品的成本,提高企业的经济效益。

2.2 成本核算对象以及范围的确定问题
成本核算最基本的问题便是成本核算对象的确定,一个企业的成本核算对象如果太粗略,则不能准确的反应产品真实成本,不能满足成本分析的需要。

而如果成本核算对象过于细致的话,则会额外增加核算工作量,甚至会导致成本核算与实际相脱节,同样不利于以后的成本分析的需要。

因此,企业成本核算对象必须针对具体的项目合理确定具体对象,注意把握几个原则:1.对于独立的生产线或者施工工程,可以单独的对每一个环节进行成本核算。

2.对于相对较大的生产线或者工程,可以划分为几个对象进行核算。

3.对于较小的的生产线或者施工工程,可以合并到一起进行成本核算。

另外,成本核算的范围可以适当扩展,但不能无限制的扩大核算范围。

一方面要注意无形资产的成本核算,例如企业的产品研发、试验、人工成本以及登记、注册、法律保护所消耗的费用等等成本。

另一方面,环境成本也逐渐成为我们不可忽视的成本核算因素之一。

由于近年来环境问题逐渐成为人们关注的焦点,越来越被社会所重视,因为环境污染而给企业带来的损失也不容忽视,例如环境损害赔偿,环境污染罚款,排污费等等。

此外,因为环境问题给企业形象带来的无形损失也不能忽视。

2.3 成本核算制度不完善的问题
一个企业的成本核算制度是否完善,对企业成本核算有着深刻的影响。

一个僵化死板的制度,可能会使成本核算偏离它应有的范围,使决策者看不清成本对效益的影响,使成
本管理变得困难无力,甚至会给企业带来不可估量的损失。

而一个合格的成本核算制度,会对企业起着积极的作用,使决策者对成本的判断变的清晰明了,为成本管理提供了极大的方便,给企业带来更高的经济效益。

因此,企业必须建立符合行业特色、与时俱进的成本核算制度。

产品的成本核算制度不仅要能准确反映生产过程中所发生的成本,同时又要能对企业起到它应有的作用,既可以满足成本的核算,又可以满足对生产成本的控制。

另外,为了促进行业的良性发展,有必要在全国范围内推行统一的成本核算制度,这样一来,不仅可以解决很多企业没有一个成形的成本核算制度问题,还可以给企业带来一个权威的可以参照的标准。

2.4 成本核算指标的管理问题
由于成本核算对象的灵活性以及不确定性,使得许多成本并没有准确归入成本核算当中去,或者不同的项目成本归入一起,造成相互混淆。

使得很多成本核算没有真正得到落实,造成了有了明确的成本核算指标,但是没有人去关心,使得成本核算拘于形式主义,起不到它在成本管理中应有的作用。

因此,在项目的成本核算过程中,要严格管理项目的支出费用,加强成本核算的工作,对成本支出进行严格的控制,坚决避免人为的随意增加成本支出的费用。

其次,加强企业会计人员对成本管理的认识,定期对他们进行经验交流和技术培训,建立严格的考核制度,以提高广大工作者的成本管理专业水平。

此外,要及时发现成本管理中存在的问题,及时找出成本的多余支出,综合提出合理的解决方案,以达到提高企业效益的最终目的。

2.5成本核算的方式应该与时俱进
随着科技的不断发展,计算机在生活生产中得到了充分的应用,尤其是计算机辅助设计,计算机辅助制造等职能化在企业生产中的应用,减小了研发产品的风险,缩短了产品生产销售的周期,降低了开发产品的成本,提高了企业的经济效益。

而在成本核算方面,我们也应该充分利用计算机强大的优势,通过信息管理系统来实现财务管理的信息化智能化。

在这方面,我们可以开发一些关于成本核算的信息管理系统软件,通过软件的强大优势,将成本核算自动化智能化。

从而提高成本核算的速度与精度,使成本管理变得简单轻松,从而将企业的成本管理提高到一个信息化的高度,最终提高企业的经济效益。

结论
总之,成本核算在企业管理中起着不可替代的作用,它关系到企业的存亡命脉。

一个准确可靠的成本核算可以揭露企业在成本管理中存在的问题,可以使决策者作出及时有效的经营决策,可以正确反映一个企业的综合管理能力,可以大大提高企业的经济收益。

因此,企业的各个部门尤其是财务部门,必须做好成本管理工作,改善成本核算方法,完善成本核算制度,改进成本核算方式,在保证产品质量的前提条件下尽最大可能提高企业的经济效益。

致谢
在三年的职高学习和生活中,各位老师向我无私的传授知识、给我许多帮助,感谢你们对我的谆谆教导。

感谢我的指导老师,从开题报告到收集资料等,每一个环节都渗透着老师细致入微的指导。

我要向丽水永乐家电批发部表示感谢,是你们给我这次难得的实习机会,尤其对公司财务部的全体人员表示感谢。

在这段工作期间,你们给予我极大的支持和热情的帮助,使我在实际操作上学到很多。

最后感谢会计5班的全体同学。

在学习和生活上,许多同学都曾经给过我许多帮助,在此我向你们表示深深的感谢。

参考文献
1 栾庆伟.成本管理新模式研究.大连理工大学.2000.
2 高建立,贾圣武,邓昱,徐丽荣.从应用环境看我国企业应采用的成本核算方法.河北职业技术师范学院学报.200
3 (03).
3 陈扬.第三方物流企业成本核算研究.上海海事大学.2004.
4 陈杨.面向成本核算的存贷控制及管理系统的研究与开发.四川大学.2001。

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