2019-在全县事业单位人事制度改革工作动员会议上的讲话-word范文 (4页)

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在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话

在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话尊敬的各位领导，各位同事：大家好！在全县事业单位人事制度改革工作会议上，我很荣幸能够与各位领导和同事一起讨论这个重要议题。

首先，我要谈一下这次改革的背景。

随着经济社会的不断发展，我们的事业单位也在发生着变化。

人才的流动、化解人员矛盾、提高工作效能等问题也越来越凸显。

因此，我们需要对现有的人事制度进行改革，以适应新的形势和需求。

接下来，我想重点谈一下改革方案。

首先，我们要建立和完善事业单位的人才评价机制，以能力为导向，用人岗位挂帅，注重评价结果。

其次，我们要加强对人才流动的引导和管理，鼓励和支持优秀人才流入我们的单位，同时也要避免不必要的流动。

另外，我们还要完善晋升、评聘等方面的制度，使其公平、公正，真正发挥人才的潜力。

最后，我们要重点关注对员工的培训和发展，提高其素质和技能水平，使其能更好地适应工作需要。

然后，我想说一下我们的工作目标。

我们的目标是建立和完善人才培养、选拔、使用和激励制度，实现优秀人才的稳定聚集和流动。

同时，我们也要提高事业单位的工作效率，推动管理水平的不断提升，提高服务质量和社会责任。

最后，我想强调一下，改革是一个漫长而复杂的过程。

我们在实施过程中还会遇到各种困难和挑战，需要我们不断地去解决。

因此，我们需要付出更大的努力，坚持不懈地推进改革，为全县事业单位的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！在整个改革过程中，我们需要注意以下几点：一是落实制度责任。

我们在建立制度的同时，还需要对实施负责人进行明确，明确责任，并建立相应的考核机制。

只有这样，才能真正地将制度落实到位，保障改革和长期发展。

二是注重学习和借鉴。

我们可以借鉴其他地区类似的改革经验，学习吸收已有的成功做法，避免重蹈覆辙。

同时也要注重内部沟通交流，在具体实施中收集并汇总好的建议和意见。

三是管理方式创新。

制度的改革只是表面的改变，实际上真正产生影响的是我们对管理方式的创新。

我们需要摒弃旧有的思维模式，打破常规，尝试新的途径和方法，使管理更加科学、创新，让员工在工作中更加有动力和创造力。

事业单位人事制度改革工作会议上的讲话

事业单位人事制度改革工作会议上的讲话亲爱的各位领导、同事们：大家上午好！首先，我想借此机会对大家在这个重要的人事制度工作会议上出席，并且对这个工作所做出的巨大贡献，表示衷心的感谢！这次人事制度工作会议的召开，是我们单位推动、提高工作效率的重要举措，也是我们进一步优化管理、激发创新活力的重要契机。

在这个会议上，我想与大家一起探讨一下人事制度的意义、目标和重点任务，为大家提供一些指导思路。

首先，我们要明确人事制度的意义。

我们的事业单位是服务于社会的机构，为了更好地适应国家发展的需要，我们必须创新、与时俱进。

人事制度作为事业单位组织管理的重要环节，直接关系到我们单位整体工作效率和人才激发。

而随着时代的发展，现有的人事制度已经不能满足我们单位的需求了，必须引进更科学、更灵活的机制，不断提高工作效能和人才培养。

其次，我们要明确人事制度的目标。

在这次中，我们的目标是打破原有的僵化体制，建立一套符合现代化管理要求的人事管理制度。

具体来说，我们需要建立以能力为核心的人才选拔机制，以激励为导向的薪酬制度，以绩效为评价指标的晋升机制，以及以人为本的人事管理理念。

我们要使人事制度成为为优秀人才搭建平台、激发创新活力的工具，从而实现事业单位的快速发展。

最后，我想跟大家分享一下人事制度的重点任务。

首先，我们要加强对人才的引进和培养。

通过建立更加开放、公正的选拔机制，优先选择能力卓越、潜力十足的人才加入我们的团队。

同时，我们要注重对人才的培养，通过岗位培训、学习交流等方式，提高员工的综合能力和专业素质。

其次，我们要建立科学的薪酬制度。

薪酬制度应该与岗位职责、贡献和绩效相匹配，激励员工的工作动力和创新精神。

此外，我们要完善晋升机制，以绩效为导向，公正、公平地评价员工的工作表现，并通过晋升机制，给予他们更多的发展空间和机会。

以上就是我对人事制度的意义、目标和重点任务的一些思考和建议，希望能够为大家在今后的工作中提供一些借鉴和启发。

事业单位人事制度改革工作会议讲话

事业单位人事制度改革工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们，大家好！今天我们召开了事业单位人事制度改革工作会议，为了进一步顺应时代的发展和加强事业单位的管理，我们要做出一些重要的调整。

在这个过程中，我将向大家阐述相关的改革计划，并诚恳希望各位领导和同事们踊跃发言，为改善事业单位人事制度贡献自己的力量。

首先，我想强调的是，我们必须意识到，当前的事业单位人事制度在很多方面已经无法满足当前时代的需求。

例如，对于人才选拔和使用方面缺乏灵活性，对于单位员工的职业发展和晋升方向只能限制在同一领域等等问题。

这样的状况已经导致了很多优秀人才的流失，对于事业单位的工作和发展又带来了一定的难度。

因此，我们必须紧密结合实际，进行深入改革。

针对以上问题，我们具体可以采取以下几个步骤。

首先，建立健全基于能力和素质的选拔和晋升机制，注重培养人才，选用人才，让人才得到发挥。

这样，不仅能提高单位工作效率，也可以充分激发员工的积极性，让他们有成就感、获得感。

其次，在员工职业发展方面，鼓励多元化、宽领域、多跨界发展，不断拓宽员工的视野和知识面，在适当的时候为员工提供广阔的职业选择空间和更高的职业晋升机会，同时也有助于更好地推动事业单位的整体发展。

最后，进一步加强事业单位的内部管理，推广现代化的管理理念和方法，让人事制度更加科学、透明、公正、规范，确保我们的工作也能更多更好地受益。

总之，事业单位人事制度改革是一项系统工程，需要加强吸收各方面的意见和建议，取长补短，进一步推进改革过程。

我相信，在我们团结合作的奋斗下，必定会有一个更加美好和光明的未来。

最后，再次感谢各位领导和同事们在工作中的付出和支持，同时也希望大家积极提出自己的建议和意见，为改革工程贡献一份力量。

谢谢大家！。

单位人事制度改革动员会讲话稿

单位人事制度改革动员会讲话稿各位同事：大家好！今天，我们召开此次动员会，正式启动本单位的人事制度改革工作。

这是一项重要的改革工作，涉及到我们单位的管理、发展和稳定。

为了让大家更好地理解和支持这项改革工作，我在此作一些说明和解释。

改革背景和意义首先，我们要明确改革的背景和意义。

作为一家现代化企业，我们的发展需要适应市场和社会的变化，不断改进管理制度和运营方式，提升我们的核心竞争力。

而人事制度是企业管理中最为核心的部分之一，通过对人事制度的改革，我们可以更好地激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量，促进员工个人的成长与发展，实现我们单位的快速发展和长期稳定。

改革目标和原则接着，我们要明确本次改革的目标和原则。

我们的目标是建立一套科学、切实可行、符合本单位实际的人事制度；我们的原则是以人为本，既要顾及单位的利益和需要，也要尊重员工的权益和尊严，做到公平、公正、公开，充分发挥员工的主动性和创造力。

改革思路和措施下面，我向大家介绍一下我们的改革思路和措施。

我们的改革思路分三个层次：从制度出发，推进人才引进和培养，注重员工的发展与激励。

具体措施如下：制度改革我们将重点从以下几个方面对制度进行改革：1.完善招聘、录用和人事调动制度，确保人员流动和岗位匹配，减少因人而异的管理问题。

2.制定员工考核机制，建立科学的奖惩制度，着力激发员工的工作热情和创造力。

3.加强内部培训、岗前培训和在职培训，并实施员工职业规划，鼓励员工自我发展和成长。

4.完善福利保障制度，提高员工的工作满意度和归属感。

人才引进和培养为了吸引、留住和培养优秀人才，我们将采取以下措施：1.针对各类人才制定有针对性的招聘政策和引才计划，广泛宣传单位文化和优秀员工的事迹。

2.加强人才管理，建立完善的人才梯队和人才评价机制，实行一人一岗、一岗一策。

3.加大对外培训和交流力度，开阔员工眼界，提高员工知识和技能水平。

员工发展与激励为了激励员工的工作热情和创造力，我们将从以下几个方面入手：1.制定员工岗位职责、考核标准和提升途径，加大对员工的激励和奖励。

【知识学习】在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话

在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话同志们：这次会议主要的任务是，传达贯彻中央和省、市关于事业单位人事制度改革的精神，总结我县事业单位人事制度改革的经验，研究部署全县事业单位人事制度改革工作。

刚才，会英同志传达了县委办公室、县政府办公室批转的《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》，希望大家高度重视，迅速行动，认真抓好贯彻落实。

下面，我代表县委、县政府讲三点意见。

长期以来，我国实行的是高度集中统一的计划经济体制，在这种体制下，形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。

但随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深入发展，现行的事业单位人事管理制度，已经越来越不适应当前客观形势的需要，甚至阻碍着专业技术人员的创造精神和积极性的发挥，迫切需要加快改革的步伐。

特别是党政机关和企业人事制度改革取得了实质性进展的今天，全面推进事业单位人事制度改革显得更为必要和紧迫。

第一，推进事业单位人事制度改革，是深化干部人事制度改革的迫切需要。

XX7:月，中央印发了《深化干部人事制度改革纲要》，目的是要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度，为建设一支符合"三个代表"要求的高素质干部队伍提供制度保证。

随后，中组部、人事部又出台了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》，明确提出了事业单位人事制度改革的目标任务、工作重点和基本要求。

XX年，国务院办公厅转发了人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》，提出用两到三年时间，在事业单位全面推行人员聘用制度，省里也提出XX 年全省聘用制改革覆盖面达到80%以上，XX年达到100%目前，我县企业改制已基本完成，随着现代企业制度的逐步建立和企业经营自主权的逐步落实，企业用人制度的改革取得了积极的进展，能上能下，能进能出，下岗分流已取得明显成效。

以全面推行国家公务员制度为核心内容的党政机关人事制度改革，已经入轨运行。

单位人事制度改革动员会致辞稿

单位人事制度改革动员会致辞稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我们召开了这次单位人事制度改革动员会议，特别邀请了各位领导和同事参加。

这次会议的目的是为了加强我们单位的人事管理，优化我们的工作流程，以便更好地为单位的发展服务。

在这里，我代表单位感谢各位的到来，并向大家介绍我们的改革计划。

首先，我想说的是，为了响应国家人事制度改革的呼声，我们单位决定进行人事制度改革。

这次改革的主要目标有两个：一是提高人事管理的效率，二是优化人才选拔机制。

为了达成这两个目标，我们着手进行了以下几个方面的改革：一、加强人事机构的建设我们将加强人事机构建设，根据岗位要求，优化岗位设置和职责分工，形成分层负责、分工明确、协调配合的机构体系。

二、建立健全人才选拔机制我们将建立健全的人才选拔机制，把人才选拔工作纳入业务考核系统，完善岗位竞争上岗制度，促进员工间的竞争，选拔优秀人才。

三、完善薪酬制度我们将完善薪酬制度，提高薪酬水平，实现合理分配，公正透明，让优秀员工得到更有竞争力的报酬，增强他们的工作动力。

四、加强员工考评工作我们将加强员工考评工作，建立完善的考核体系，开展多种形式的考核，以科学的方式评价员工的工作业绩，激发他们的工作热情，促进工作协调高效。

五、严格规范人事管理流程我们将加强人事管理流程规范，制定详细的管理办法和各项规章制度，严格依照流程操作，提高管理的透明度，促进管理科学化。

这一系列改革措施，将使我们单位的人事管理更为科学、规范，也更加高效，能够更好地服务于单位的发展，为员工提供更好的发展平台。

最后，我希望各位同仁都能够积极支持我们的改革，加强沟通，协调分工，共同推进改革的实施。

我相信，我们在共同的努力下，一定能够取得更大的成功。

谢谢！。

全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话

全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话同志们：这次会议主要的任务是，传达贯彻中央和盛市关于事业单位人事制度改革的精神，总结我县事业单位人事制度改革的经验，研究部署全县事业单位人事制度改革工作。

下面，我代表县委、县政府讲三点意见。

长期以来，我国实行的是高度集中统一的计划经济体制，在这种体制下，形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。

特别是党政机关和企业人事制度改革取得了实质性进展的今天，全面推进事业单位人事制度改革显得更为必要和紧迫。

第一，推进事业单位人事制度改革，是深化干部人事制度改革的迫切需要。

XX7:月，中央印发了《深化干部人事制度改革纲要》，目的是要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度，为建设一支符合"xxxx"要求的高素质干部队伍提供制度保证。

XX年，xx办公厅转发了人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》，提出用两到三年时间，在事业单位全面推行人员聘用制度，省里也提出～年全省聘用制改革覆盖面达到80%以上，～年达到100%目前，我县企业改制已基本完成，随着现代企业制度的逐步建立和企业经营自主权的逐步落实，企业用人制度的改革取得了积极的进展，能上能下，能进能出，下岗分流已取得明显成效。

以全面推行国家公务员制度为核心内容的党政机关人事制度改革，已经入轨运行。

近年来，在积极推进事业单位人事制度改革方面，我们也进行了大胆的探索，在卫生系统开展了竞争上岗、全员聘用，特别是XX年以来，我县在事业单位新进人员中实行了聘用合同制和人事代理制度，加快了事业单位人事管理规范化、社会化、法制化步伐，初步形成了点、线、面结合，整体配套、立体推进的改革态势。

事业单位人事制度改革工作会议讲话

事业单位人事制度改革工作会议讲话事业单位人事制度改革是一项复杂的系统工程。

要保证这项改革有序推进并取得实效，必须切实加强领导，仔细组织实施。

下面是查字典范文小编给大伙儿整理的事业单位人事制度改革工作会议说话，仅供参考。

事业单位人事制度改革工作会议说话【篇一】同志们：这次全县事业单位人事制度改革工作会议，是县委、县政府决定召开的一次十分重要的会议。

刚才，XX同志作了动员报告，卫东同志说了具体意见，我彻底赞同，大伙儿要别折别扣地抓好降实。

下面，我再强调三点：一、认清形势，统一思想，充分认识事业单位人事制度改革的必要性和紧迫性一段时刻以来，我国实行的是高度集中统一的打算经济体制，在这种体制下，形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。

但随着社会主义市场经济体制的建立和各项改革的深入推进，现行的事业单位人事制度差不多越来越别习惯当前客观形势的需要，甚至阻碍着专业技术人才制造精神和积极性的充分发挥，迫切需要加快改革的步伐。

1、推进事业单位人事制度改革，是整体改革和进展的迫切要求。

当前，我国经济体制改革进一步深化，党政机构改革、干部人事制度改革全面展开，科技、教育、文化、卫生体制改革也日益深入。

近几年，虽然我们在事业单位改革方面进行了许多积极的有益的探究，但目前事业单位人事制度的现状与经济社会进展需要、整体推进各项改革的要求相比仍相对滞后，突出表如今：符合各类事业单位特点的人事治理制度还没有彻底建立起来，竞争机制和自我约束机制还别健全，能上能下、能进能出的用人机制还没有形成，分配制度还别完善。

所以，全面推进和加快事业单位人事制度改革差不多成为整体改革和进展的一项重要而紧迫的任务。

2、推进事业单位人事制度改革，是加快事业单位自身进展的必定挑选。

在现有的市场经济条件下，政府假如包办事业单位，别仅别能解决事业单位进展过程中存在的全然咨询题，反而还会严峻制约事业单位的进展。

从长远看，事业单位必须要与市场经济接轨，一些事业单位必定要进入市场。

在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话

在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能够在全县事业单位人事制度改革工作会议上与大家分享一下有关改革的思考和工作安排。

首先，我代表全县事业单位人事制度改革工作领导小组，对大家长期以来对改革工作的支持和付出表示衷心的感谢！事业单位是我国公共部门的重要组成部分，直接关系到全县经济社会发展的全局。

但在新形势下，事业单位人事制度亟待改革，以适应我国经济社会发展的需要。

只有不断完善制度，发挥人才的重要作用，才能推动事业单位在新时代的蓬勃发展。

近年来，随着我县经济社会的迅速发展，事业单位由纯粹的行政机关转变为多元化的公益性组织，人事制度的改革势在必行。

为此，我们对全县事业单位进行了全面调研，并听取了各级领导和干部的意见建议。

通过分析，我们发现当前事业单位人事制度存在以下问题：首先，制度不适应需求变革。

在市场经济的大背景下，事业单位的运作方式发生了深刻变化，原有的人事制度已经不能满足当前的要求。

因此，我们需要及时调整和完善人事制度，使之更加符合实际。

其次，人才流动机制不畅。

现行的人事制度对于人才的选拔和使用存在一定的限制，往往导致一些优秀的人才流失或无法得到合理的利用。

为了更好地发挥人才的作用，我们要建立健全人才流动机制，鼓励优秀人才在不同单位之间流动，实现最大程度的资源整合。

再次，评价机制不科学。

现行的评价机制主要以职称评定为主，这种评价方式相对单一，可能造成人才选拔的侧重点不够全面。

为此，我们要建立综合评价机制，从综合素质、工作能力等多个方面进行评估，以更全面公正地选拔和使用人才。

最后，监管机制不健全。

事业单位人事制度改革需要加强对人事管理的监督，有效规范各级机构的行为，防止人事制度的滥用和变形。

我们要建立健全事业单位人事监管机制，加强对人事管理的日常监督，确保制度改革的顺利进行。

针对这些问题，我们提出了以下工作安排：第一，制定改革方案。

我们将组织专家学者研究相关问题，结合调研结果，制定出适应我县实际的人事制度改革方案。

在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话_0

在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话同志们：今天，在这里召开全县事业单位人事制度改革工作会议，这次会议的主要任务是，深入学习《××县事业单位人事制度改革实施方案》和省、州关于深化事业单位人事制度改革相关文件精神，安排部署下一步我县的事业单位人事制度改革和岗位设置工作。

县委、县政府对这次会议高度重视，县长亲自到会，等会还将作重要讲话，请大家认真贯彻落实。

下面，我就全县事业单位人事制度改革工作谈几点意见。

一、我县事业单位人事制度改革工作的简要回顾我县事业单位人事制度改革工作起步较早，从2000年开始，就在全县乡镇以上中小学全面推行了“四制”、“一目标”人事制度改革;2002年，在县委、县政府的领导下，按照国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》和《省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》精神，在县中医医院进行试点。

2016年，根据县委县政府的安排，进一步以城关镇中学、城关一小和县中医医院作为深化人事制度改革试点，通过改革，积累了经验，事业单位用人制度框架基本形成，实施聘用制的事业单位逐步实现了变身份管理为岗位管理，增强了活力，调动了各类人员的积极性、创造性，促进了事业单位的健康发展。

回顾改革历程，我们有以下几点体会：第一，坚持以科学发展观为统领，是事业单位人事制度改革工作取得成功的根本保证。

我们应当明确事业单位人事制度改革的目的绝不是简单地减少人员，减轻财政负担，更重要的是针对事业单位用人机制不灵活、效率不高、存在实际上的干部终身制等弊端，通过创新管理体制，转换用人机制，建立规范、灵活、高效的用人机制，充分调动和发挥事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能人员的积极性、创造性，整合人才资源，凝聚优秀人才，为经济社会发展提供人才保证。

第二，坚持分类改革，是事业单位人事制度改革工作的正确原则。

事业单位涉及各个领域各个行业，情况复杂，必须根据不同事业单位的性质和职能、特点，分类推进改革。

人事制度改革动员讲话模板

人事制度改革动员讲话模板尊敬的各位同事：大家好！今天，我站在这里，向大家发表一篇题为《人事制度改革动员讲话》的讲话。

首先，我要感谢大家对人事制度改革工作的关注和支持。

同时，我也深知人事制度改革是一项重要的工作，直接关系到企业的发展和员工的利益。

因此，我特别希望通过这次讲话，向大家传达出我们对人事制度改革的决心和信心，积极动员全体员工，共同推进改革，为企业的可持续发展做出贡献。

人事制度改革是我公司目前面临的重要课题之一。

作为管理层，我们深知现有的人事制度无法适应企业发展的需要，不能激发员工的积极性和创造力，也无法有效提升企业的核心竞争力。

因此，我们决定开展人事制度改革工作，以期通过更加科学、公平、透明的制度，激励员工的工作积极性和创造力，使每一位员工都能在公司中充分发挥自己的才能和价值，为企业的可持续发展贡献力量。

首先，我们将对人事招聘制度进行改革。

以往的招聘工作往往存在着很多不足和弊端，有的职位招聘过程不够公开、公正，有的职位招聘标准不够明确、科学。

为了改变这种状况，我们将推行招聘公开化、公正化的原则。

招聘岗位将有明确的职责与要求，招聘流程将透明化、规范化，确保每一位应聘者都能在公平的环境下展示自己的才能，并通过公正的评估得到公正的机会。

其次，我们将加强绩效考核制度的改革。

传统的绩效考核制度往往过于机械，只注重员工的工作结果，忽视了员工的潜力和长期发展。

我们将倡导绩效考核从结果导向转变为过程导向，注重员工的学习、成长和潜力的发掘。

通过建立科学可行的绩效指标体系，提高绩效评估的公正性和准确性，激励员工不断提升自己的专业技能和工作水平，并为公司的发展做出更大的贡献。

再次，我们将优化薪酬和福利制度。

薪酬是员工对企业付出的一种回报，福利是企业关心员工的表现。

我们将建立符合市场行情和公司实际情况的薪酬制度，确保员工的努力和贡献得到公正的回报。

同时，我们还将加大福利的投入力度，满足员工的基本需求，提高员工的福利感和归属感。

在全县事业单位人事制度改革工作动员会议上的讲话

三一文库（）/领导讲话/组织人事〔在全县事业单位人事制度改革工作动员会议上的讲话〕适应形势迎难而上切实把我县事业单位人事制度改革引向深入——在全县事业单位人事制度改革工作动员会议上的讲话同志们：县委、县政府决定召开全县事业单位人事制度改革工作会，会议主要是统一思想，明确任务，适应形势，迎难而上，把我县事业单位人事制度改革引向深入。

为扎实推进全县事业单位人事制度改革工作，我先讲四个方面的意见。

一、深刻认识事业单位人事制度改革的目的和意义事业单位是国民经济和社会发展的重要力量，也是专业技术人才、科学技术力量最为集中的部门。

截止20XX年底，我县共有事业单位573个，9098人，随着市场经济的确立和完善，在计划经济体制下建立和发展起来的事业单位，其发展越来越受到原有运行机制的制约。

从体制上看，政事职责不分，管理方式单一，社会化程度不高；从人事制度上看，人员能进不能出，职务能上不能下，待遇能高不能低；从保障机制上看，法律制度不健全，保障机制未建立，宏观调控不得力等等，这些都不同程度地阻碍了事业单位的自身发展和社会进步，改革事业单位人事制度已势在必行。

这次事业单位人事制度改革的目的，就是要在全县初步建立起符合各类事业单位特点的政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的分类管理体制；建立一套符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各岗位要求的人事管理制度；形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降，有利于优秀人才成长和发展，充满生机与活力的用人机制；基本形成符合事业单位各类人员特点的用人、分配、考核、奖惩和社会保险福利等制度；逐步实现和完善事业单位人事管理的法制化、科学化。

二、认真领会改革的指导思想和基本思路全县事业单位人事制度改革的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党管干部的原则，贯彻干部队伍“四化”方针和坚持德才兼备的用人原则，从建立社会主义市场经济体制的需要出发，按照政事分开、分类管理的要求，以有利于增强事业单位的活力和自我发展能力、有利于调动事业单位各类人员的积极性和创造性、有利于整体性人才资开发和优秀人才脱颖而出、有利于促进经济建设与社会事业的协调发展、有利于减轻财政负担为目的，逐步建立起适应社会主义市场经济需要、符合各类事业单位特点、充满生机与活力的人事管理体制和运行机制。

在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话

在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话同志们：这次全县事业单位人事制度改革工作会议，是县委、县政府决定召开的一次十分重要的会议。

刚才，XX同志作了动员报告，卫东同志讲了具体意见，我完全赞同，大家要不折不扣地抓好落实。

下面，我再强调三点：一、认清形势，统一思想，充分认识事业单位人事制度改革的必要性和紧迫性一段时间以来，我国实行的是高度集中统一的计划经济体制，在这种体制下，形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。

但随着社会主义市场经济体制的建立和各项改革的深入推进，现行的事业单位人事制度已经越来越不适应当前客观形势的需要，甚至阻碍着专业技术人才创造精神和积极性的充分发挥，迫切需要加快改革的步伐。

1、推进事业单位人事制度改革，是整体改革和发展的迫切要求。

当前，我国经济体制改革进一步深化，党政机构改革、干部人事制度改革全面展开，科技、教育、文化、卫生体制改革也日益深入。

近几年，尽管我们在事业单位改革方面进行了许多积极的有益的探索，但目前事业单位人事制度的现状与经济社会发展需要、整体推进各项改革的要求相比仍相对滞后，突出表现在：符合各类事业单位特点的人事管理制度还没有完全建立起来，竞争机制和自我约束机制还不健全，能上能下、能进能出的用人机制还没有形成，分配制度还不完善。

因此，全面推进和加快事业单位人事制度改革已经成为整体改革和发展的一项重要而紧迫的任务。

2、推进事业单位人事制度改革，是加快事业单位自身发展的必然选择。

在现有的市场经济条件下，政府如果继续包办事业单位，不仅不能解决事业单位发展过程中存在的根本问题，反而还会严重制约事业单位的发展。

从长远看，事业单位必须要与市场经济接轨，一些事业单位必然要进入市场。

尤其是在我国加入WTO的新形势下，随着改革的进一步深化，一些事业单位正进入产业范畴，成为新的消费和投资热点，成为极具发展前景的朝阳产业和投资载体，而事业单位现有的运行机制显然难以适应。

从这一意义上讲，推进事业单位人事制度改革，是为了提高事业单位竞争实力，使之更快、更好地发展。

人事制度改革动员工作会议发言

人事制度改革动员工作会议发言尊敬的各位领导、同事们：很荣幸能够在此为大家介绍我们公司的人事制度改革动员工作会议。

首先，我想强调的是，这次改革是我们公司为了提高员工福利与公司效益而做出的必要之举。

我们意识到，现阶段的人事制度已经不再适应我们公司的经营和发展需要，也无法满足员工对于更好的福利和条件的渴望，因此，我们必须采取有力的措施，对人事制度进行全面改革。

首先，我想强调的是，本次人事制度改革是公司推动转型升级、突破发展瓶颈的重要举措，旨在建立人性化、现代化的人事管理体系。

改革方案主要包括五点内容：第一，改革绩效考核制度。

以前，我们公司的员工考核方式仍停留在数量为主的目标设定上，但是，了解员工的价值、发挥员工的潜力是事关企业长远发展的重要因素。

在新的绩效考核制度中，我们将更加注重员工的实际表现和工作态度，综合考虑员工业绩、工作质量和公司文化适应度等因素，以淘汰低绩效员工、激励高绩效员工，让员工在充分展示自身能力的同时，也更加全面地服务于企业的发展。

第二，改革薪酬结构。

公司内部薪酬分配不合理，符合实际情况的工资占比不足，导致员工生产积极性下降，从而影响了企业效益。

为了改变这种不合理的状况，我们将调整薪酬管理制度，将业绩和贡献作为薪酬分配的重要依据，同时，增加薪酬形式和服务性福利的提供，让员工在获得实际报酬的同时，让员工感受到公司的关心和关注，增强员工的归属感，促进员工和公司的长期合作。

第三，优化招聘流程。

企业在进行招聘时，往往因为各种原因出现相应的难点，从而导致招聘程序缓慢，新员工入职率低。

为了避免出现这样的情况，我们在优化整个招聘流程的基础上，增加了对招聘渠道和招聘对象的限制，从而提高招聘效率，优化招聘质量。

第四，加强企业文化建设。

企业文化是企业的灵魂，一家企业的核心竞争力不仅来自于要人，更重要的是要从企业文化上下工夫。

本次改革还将优先考虑优秀企业文化的构建和建设，通过不断完善企业文化体系，推行员工的优良品德教育，加深员工对于企业文化和企业发展思路的了解和认同，让企业文化体系更加完善和健康，提高企业核心竞争力。

人事制度改革动员工作会领导讲话

人事制度改革动员工作会领导讲话—WORD版【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。

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人事制度改革动员工作会领导讲话
各位领导、同志们：
今年8月初，我站根据三部委文件精神，结合单位实际，组织专班，拟定了人事制度改革实施方案及各项配套措施。

方案基本成形后，站先组织科主任对方案进行了充分的讨论和酝酿，之后又组织全站职工学习讨论，在广泛征询意见的基础上，对方案进行了进一步的完善。

初步方案经职工大会讨论通过后，我站将方案报请市委组织部、市人事局、市卫生局审批。

市委组织部、市人事局、市卫生局对我站的人事制度改革工作十分重视，市卫生局党组进行了专题研究，市人事局、卫生局领导多次来站就有关问题作了调研，提出了很多指导性的意见。

10月11日，市卫生局转发了市事业单位人事制度改革领导小组办公室对我站人事制度改革方案的批复意见，原则同意此方案。

要求我们严格按照批转的方案的内容组织实施，在积极稳妥地抓好改革的同时，做好人员的思想工作，在改革中要注意发现问题，从维护稳定的高度，妥善安置落聘人员，并决定将我站作为全市卫生事业单位人事制度改革的试点单位，以摸索经验，全面推广。

当前，我站整体迁建工程的业务楼建设项目已完成五层框架，二期综合楼及住宅楼工程也即将全面开工建设，工期紧、投入大、要求高;
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