反担保动产质押合同

反担保动产质押合同甲方（质押人）：法定代表人：乙方（质权人）：郑州兆邦投资担保有限公司法定代表人：基于乙方作为编号为：《合同》的保证人，甲方自愿以其有权处分的财产提供质押反担保，甲乙双方经过友好协商，达成如下条款：第一条质物、质物的保管及费用1、质物的名称：（详见质物清单）。

2、质物的状况：乙方以本合同质物清单所列的财产或权利设定质押，该清单是本合同的有效组成部分，具体状况详见质物清单（附件）。

3、质物的约定价值确定依据：，约定价值为人民币元整。

4、质物保管方式为：。

5、甲方应于年月日将质物交付乙方保管，保管质物而产生的相关费用由甲方承担。

第二条质押担保的范围质押担保的范围为主合同中乙方提供担保的范围，包括但不限于担保标的总额、利息、手续费、违约金、损害赔偿金、质物保管费、实现质权而产生的全部费用（包括但不限于公证、评估、拍卖、诉讼、律师代理、差旅费等）。

第三条保险1、甲方应办理质物足额财产保险，投保人为甲方，被保险人为乙方，保险单证原件由乙方保存。

2、甲方应在保险单中注明：“保险赔偿金唯一支付方式为直接转入乙方账户。

”保险单证正本交由乙方保管。

3、质押解除前，甲方应维持并保证质物保险的连续性，否则，应向甲方承担违约责任。

如保险中断或保险期满甲方未及时办理续保手续的，乙方有权代为办理续保手续，产生的费用由甲方承担。

4、质押解除前，质押财产如发生保险损失，或者因第三人的行为导致质押财产价值减少的，保险赔偿金或损害赔偿金应作为质物的代偿物，存入乙方帐户。

5、无需乙方代偿的，乙方在解除抵押后3天内协助甲方提取保险赔偿金；如乙方代偿的，甲方须在乙方代偿后的3天内，协助乙方提取该账户中的现金，实现求偿权（债权）。

第四条双方的权利和义务1、乙方有妥善保管质物的义务，因乙方的过错导致质物价值减少的，应当承担赔偿责任。

2、质押期间，非因乙方过错致质押物价值减少的，甲方应在接到乙方通知之日起3日内提供与减少的价值相当的替换物或另行提供其它担保。

3、质押期间，未经乙方书面同意，甲方不得赠与、转移、出租、转让、再行质押（抵押）质押物或以其它足以影响到质权行使的方式处分质物。

4、质押期间，经乙方书面同意，甲方处分质物的，其处分质物所得价款应提存，如乙方代偿，该笔价款优先用于清偿甲方的担保债务。

第五条质权的实现乙方履行了代偿义务后三天内未受甲方清偿的，乙方可依照法律规定的形式以质物折价或以拍卖、变卖该质物所得的价款优先受偿。

质物折价或拍卖、变卖后所得的价款仍不足以清偿的，乙方有权就不足部分向甲方继续追偿。

第六条发生下列情形之一的，乙方有权提前行使质权：1、甲方被停业整顿、吊销营业执照、撤销、宣告破产的；2、主合同约定的还款期限届满之前，借款人对出借人明示违约或以自己的行为表示违约的；3、主合同约定的还款期限届满，借款人未依约归还借款本息或经出借人同意于延长的期间内仍不能归还借款本息的；4、借款人死亡无继承人或继承人放弃继承权的；第七条公证如果本合同经公证并被赋予强制执行效力，若乙方代偿后可凭公证书申请法院对质物强制执行。

第八条违约责任1、甲方延期向乙方交纳质物保管费的，应向乙方支付违约金，违约金标准按每月应交纳金额的10%计算。

2、质押期间，非因乙方过错致质押物价值减少的，甲方不能及时提供价值相当的质物或另行提供其它担保的，应向乙方支付本合同中双方认定质物总价值的 %的违约金。

3、未经乙方书面同意，甲方擅自处分质物的行为无效，乙方有权要求甲方恢复质物原状或提供相应的补充担保，并有权要求甲方支付本合同中双方认定质物总价值的 %的违约金。

4、甲方不能于质押期间内保证质物价值足额达到本合同约定的数额的，应向乙方支付本合同中双方认定质物总价值的 %违约金。

5、甲方因隐瞒质物存在共有、争议、被查封、扣押或已经设定过质权等权利瑕疵情况，而给乙方造成损失的，应向乙方支付本合同中双方认定质物总价值的 %的违约金。

第九条争议的解决凡与本合同有关及因本合同引起的争议和纠纷，双方应协商解决；协商不成的由乙方所在地法院管辖。

第十条其它1、本合同附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

2、本合同自甲、乙双方签章后生效。

3、本合同一式份，各份具有同等法律效力。

第十一条双方约定的其它事项1、2、特别提醒：乙方已提请甲方对本合同各项条款作全面、准确的理解，并应甲方的要求作了相应的条款说明，签约各方对本合同含义认识一致。

出质人(签字) ：质权人(盖章) ：法定代表人（签章）：年月日合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。

合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。

由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。

并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。

该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。

合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。

合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。

由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。

如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。

工程款支付条款中的风险。

工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。

当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。

许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。

工程变更风险。

由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。

如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。

但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。

在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。

合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。

施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。

安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。

质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。

进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。

过程资料的确认与积累。

施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。

索赔文件的上报与确认。

施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。

合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。

投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。

招标文件的评审。

购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。

同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。

对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。

投标报价策略。

风险越大，风险附加费越高。

但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。

因此。

施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。

合同谈判阶段风险管理。

对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。

部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。

如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。

对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。

在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。

在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。

因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。

总之，依据国家法律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。