智慧宝安管控指挥中心运营总体服务项目

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智慧城市指挥中心建设方案

智慧城市指挥中心建设方案

智慧城市指挥中心建设方案智慧城市建设是当前城市发展的重要方向,而其中核心的部分则是智慧城市指挥中心。

智慧城市指挥中心是一个运用科技手段,联动多个领域信息,协调多方资源,实现高效管理和快速应对各类事件的中心平台,是智慧城市建设的重中之重。

一、基本构成智慧城市指挥中心包括硬件和软件两个方面。

硬件包括建筑物、设备、通讯等设施;软件则包括信息系统、应急处理、数据分析等软件平台。

具体来说,智慧城市指挥中心的硬件组成如下:1.建筑物:智慧城市指挥中心主楼建筑面积10000平方米,基础建设符合国家现有建筑设计规范要求。

主楼按照智能节能、安全可靠的原则设计,配备太阳能、地源热泵等绿色环保设施。

2.设备:包括高清视频监控系统、人脸识别系统、紧急呼叫救援中心、能源管理系统、智能交通管理系统、城市安全预警系统等各种设备和传感器。

3.通讯网络:通过建立高速光纤网络和LTE通信网络,实现与各个部门、企事业单位和公众之间的无缝沟通。

软件方面包括以下几个方面:1.信息系统:建立包括公共服务、城市治理、公共安全、交通出行、环境监控等主要信息子系统,实现业务共享,有效协同。

2.应急处理:发生各类突发事件时需要立即响应,通过智慧城市指挥中心实现响应协调。

3.数据分析:通过对数据的深度分析,及时发现问题和异常,进行科学决策。

二、建设步骤智慧城市指挥中心的建设是一个系统化、全面化的工程,需要在各级政府的指导下,在有序、稳步地推进。

在建设过程中,需要按照以下步骤推进:1.项目启动:由政府择优选定项目管理负责人。

经过市场调研和多方咨询选择建设单位,针对建设单位进行评估。

2.需求规划:通过市场调查和社会需求分析,确定建设的指挥中心的基本需求及功能,明确建设目标、要求等。

3.建设设计:由建筑设计、通讯设备、安保设备等专家科学确定建筑物和设施设备等的相关规格和功能设置,并确定各种软件平台的技术基础。

4.建设实施:按照建设设计方案,分阶段有序推进工程实施,包括:建筑物工程、设备安装调试、网络建设、软件平台建设。

智慧城市指挥运营中心指挥调度工作方案

智慧城市指挥运营中心指挥调度工作方案

智慧城市指挥运营中心指挥调度工作方案为积极推进全市治理体系和治理能力现代化,深入贯彻落实省委主要领导同志实地调研指示要求,突出实战实用不搞花架子,将市智慧城市指挥运营中心(以下简称指挥中心)建成我省综合指挥的先行军和示范点。

结合实际,制定如下实施方案。

一、总体要求指挥中心聚焦为科学决策、公正执法、公众应用、企业发展服务,构建基于即时数据的情况调度工作指挥平台,实现数据信息充分集成共享,重要情况的统筹指挥调度,重大部署的数字化决策咨询,为全市经济社会运行指挥调度提供平台支撑。

二、主要目标指挥中心一期重点围绕自然灾害、事故灾难、生态环境、交通运输、民生诉求、城市管理等重要事项,优化应急处置流程,细化部门衔接协同,建立值班值守制度,根据数据动态实现实时指挥调度,同时根据工作需要和系统数据对接情况,分批次入驻指挥中心。

三、主要内容(一)实现五大系统全部功能性入驻政法、应急、生态环境、交通运输、城市管理五个部门业务及技术人员入驻指挥中心,实现全科大网格信息管理系统、应急指挥调度平台、智慧环保综合监管平台、重点营运车辆动态信息市级监管及交通执法指挥平台、数字城管系统等五个系统全部功能性入驻,并启动系统提升工作。

1.全科大网格信息管理系统市网格化服务管理中心选派业务及技术人员共人入驻指挥中心。

依托市社会治理全科大网格系统,适时会商研判社会治理趋势规律,统筹协调处置和应急指挥,实现重大社会风险及矛盾纠纷的及时防范和妥善处置。

对系统进行升级完善,构建平安地图,依托全科大网格信息管理系统,推进平安地图建设,整合群防群治力量、稳定风险评估、信访案件详情、重点人员信息等因素,立体化展示平安创建、社会治理、维护稳定的各项元素;基于网格员上报事件分时间、分地域、分类功能,增加频发关键字统计功能,形成每月事件舆情分析报告;实现与生态环境、城市管理、交通运输系统的互联互通,平台事件数据能够实时推送给生态环境、城市管理、交通运输部门;推进与省社会治理网格化智能平台联通对接,比对省级事项清单、数据规范,进行系统优化与调整,实现省、市、县、乡、社区、网格六级纵向贯通;依托全民网格员活动,实现爱APP与全科大网格APP互联互通,全体市民可以通过爱APP实时上报各类事件。

深圳市宝安区信息中心_企业报告(业主版)

深圳市宝安区信息中心_企业报告(业主版)

近 3 月(2022-12~2023-02):
近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 17 日 生成
1/20
近 3 年(2020-03~2023-02):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年深圳市宝安区信息中心的项目规模主要分布于 100-200 万区间,占项目总数的 25.0%。500 万 以上大额项目 13 个。 近 1 年(2022-03~2023-02):
1.4.1 重点项目
(1)信息系统集成和物联网技术服务(16)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
宝安区信息中心宝安区全时空新 广东南方数码科技 型地理信息服务平台(一期)采 股份有限公司
3801.5
2022-09-14
本报告于 2023 年 02 月 17 日 生成
3/20
重点项目
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
深圳市腾讯计算机 系统有限公司
宝安区重要建筑 BIM 建模(一期) 工程建设总承包项目 B 包定标结 果公示

智慧城市运营指挥中心解决方案

智慧城市运营指挥中心解决方案

智慧城市运营指挥中心解决方案随着城市化进程的加速,城市管理面临着越来越多的挑战,如何高效地管理城市成为了一个重要的问题。

智慧城市运营指挥中心解决方案是一种新型的城市管理模式,旨在通过信息化技术手段,实现城市管理的智能化、精细化和个性化。

本文将从解决方案的概念、建设意义、实现方式、应用场景和未来发展等方面进行详细阐述。

一、概念智慧城市运营指挥中心解决方案是一种基于云计算、大数据、物联网、空间地理信息等信息技术,将城市各个领域的信息进行整合、分析和应用,实现对城市运营的全面监测、指挥调度、协同管理和服务保障。

该解决方案包括城市运营监测、指挥调度、协同管理和服务保障等多个方面,是智慧城市的核心组成部分。

二、建设意义智慧城市运营指挥中心解决方案的建设意义在于提高城市管理的效率和质量,推动城市的可持续发展。

具体表现在以下几个方面:1、提高城市管理效率。

通过信息化技术手段,实现城市管理的智能化和精细化,提高城市管理的效率和质量。

2、优化城市资源利用。

通过城市运营数据的采集和分析,优化城市的资源利用,提高城市的可持续发展能力。

3、提升城市安全水平。

通过城市运营监测和指挥调度,提升城市的安全水平,保障市民的生命财产安全。

4、提高市民服务质量。

通过协同管理和服务保障,提高市民的服务质量,提升市民的满意度和幸福感。

三、实现方式智慧城市运营指挥中心解决方案的实现方式主要包括以下几个方面:1、信息采集。

通过物联网技术,采集城市各个领域的数据,包括城市交通、环境、公共安全、公共服务等方面。

2、数据整合。

将采集到的数据进行整合、分析和应用,实现数据的共享和开放,提高城市管理的效率和质量。

3、监测预警。

通过城市运营监测和预警系统,及时发现城市运营中的问题和隐患,提前进行预警和应对。

4、指挥调度。

通过指挥调度系统,实现城市管理的智能化和精细化,提高城市管理的效率和质量。

5、协同管理。

通过协同管理平台,实现城市各个领域的信息共享和协同管理,提高城市管理的效率和质量。

智慧城市运营指挥中心解决方案

智慧城市运营指挥中心解决方案

智慧城市运营指挥中心解决方案在当今数字化快速发展的时代,智慧城市的概念已经深入人心。

智慧城市旨在通过利用先进的信息技术,实现城市的智能化管理和高效运行,从而提升居民的生活质量,促进城市的可持续发展。

而智慧城市运营指挥中心作为智慧城市的核心枢纽,发挥着至关重要的作用。

智慧城市运营指挥中心是一个集数据采集、分析、处理和决策支持于一体的综合性平台。

它整合了城市各个领域的信息资源,包括交通、能源、环境、公共安全等,通过大数据分析和智能算法,为城市管理者提供全面、准确、实时的决策依据,以应对城市运行中可能出现的各种问题和挑战。

首先,在数据采集方面,需要建立广泛而高效的数据采集网络。

这包括在城市的各个关键节点部署传感器、摄像头、监测设备等,实时收集各类数据,如交通流量、空气质量、能源消耗等。

同时,还需要整合来自政府部门、企业和社会公众的相关数据,形成一个庞大而全面的数据资源库。

为了确保数据的准确性和可靠性,需要建立严格的数据质量管理机制。

对采集到的数据进行清洗、筛选和验证,去除错误和重复的数据,保证数据的质量和可用性。

此外,还需要对数据进行分类和标注,以便于后续的分析和处理。

在数据分析和处理环节,运用大数据技术和人工智能算法是关键。

通过对海量数据的深度挖掘和分析,可以发现城市运行中的潜在规律和趋势,为决策提供有力支持。

例如,通过分析交通流量数据,可以优化交通信号灯的设置,缓解交通拥堵;通过分析能源消耗数据,可以制定更加合理的能源政策,实现节能减排。

智慧城市运营指挥中心的可视化展示系统也是其重要组成部分。

通过将复杂的数据以直观、清晰的图表、地图等形式展示出来,城市管理者能够更加快速地了解城市的运行状况,做出准确的判断和决策。

例如,在大屏幕上实时展示交通拥堵情况、空气质量指数、突发事件的位置和进展等。

为了实现高效的指挥调度,需要建立一套完善的指挥调度系统。

当城市出现突发事件或紧急情况时,指挥中心能够迅速响应,协调相关部门和资源进行处理。

智慧城市运营指挥中心解决方案

智慧城市运营指挥中心解决方案
数据处理
存储海量的数据,并保证数据的安全性和完整性。
数据存储与备份
03
高可用性
通过多副本和容错机制,保证云计算平台的高可用性和业务连续性。
云计算平台
01
资源虚拟化
通过虚拟化技术,将计算、存储和网络资源进行池化,实现资源的动态分配和共享。
02
弹性伸缩
根据业务需求的变化,灵活地调整资源的规模和类型,以保障系统的稳定性和性能。
某智慧旅游景区运营指挥中心建设实践
建设目标
该智慧旅游景区运营指挥中心的建设目标是建立一个集成的景区管理平台,通过信息化技术手段,实现对景区各项工作的全面监测和管理,提高游客体验和管理效率。
技术方案
该智慧旅游景区运营指挥中心采用了多种技术手段,包括物联网、大数据、云计算等。其中,物联网技术用于数据采集和监测,大数据技术用于数据分析和挖掘,云计算技术用于数据存储和管理。此外,还引入了人工智能技术进行预警和快速响应。
设备连接
利用物联网网络,实现数据的快速、安全传输。
数据传输
通过物联网平台,对设备进行远程监控和控制,实现设备的智能化管理和运营。
远程控制
物联网技术
智慧城市运营指挥中心的业务功能
03
总结词
实时感知、全面监测、预警预测
详细描述
通过先进的传感器、数据采集技术和物联网设备,实时监测城市运行状态,包括交通流量、空气质量、建筑结构安全、能源消耗等,实现对城市状态的全面感知和预警预测。
智慧城市运营指挥中心应实现数据共享,打破信息孤岛,确保数据的实时性和准确性。
智慧城市运营指挥中心的建设原则
智慧城市运营指挥中心的技术架构
02
1
大数据平台
2
3

智慧城市可视化指挥中心智能化建设方案

智慧城市可视化指挥中心智能化建设方案

技术发展
近年来,大数据、人工智能、物联网等技术的发展为城市智能化建设提供了有力支持。
政策推动
政府出台了一系列政策推动智慧城市建设,为可视化指挥中心智能化建设提供了政策保障。
项目背景介绍
01
提升城市治理能力
项目建设目标
02
提高公共服务水平
03
促进城市可持续发展
04
加强社会安全保障
建设方案概述
02

人员风险
项目风险识别与评估
01
02
03
04
建立技术研发团队,加强与高校、科研机构的合作,加大技术研发投入,同时积极关注行业技术动态,及时引进新技术、新工艺。
技术风险
项目风险应对策略与措施
建立完善的项目管理机制,加强项目进度和质量把控,定期进行项目评估,发现问题及时调整策略。
项目管理风险
建立严格的数据安全保障机制,采用最新的加密技术和防火墙技术,加强数据备份和恢复工作,同时对项目团队进行信息安全培训。
03
可持续化
注重环境保护和资源利用,以实现城市的可持续发展为目标。
建设方案理念
01
智能化
通过最新的物联网、大数据、人工智能等技术,提升城市治理的智能化水平,使城市运行更加高效、智能。
02
人本化
以人民为中心,关注市民的需求,提供便捷、安全、舒适的城市生活。
创新驱动
数据共享
安全可靠
建设方案指导思想
建设方案特点与优势
可持续性
智能化指挥中心系统设计
03
大屏显示系统
高清晰度、多屏显示、信息集中展示
总结词
采用高清晰度的大屏幕显示系统,能够实现城市各个监控点的高清视频展示,方便工作人员进行实时监控和调度。同时,支持多屏显示,可以同时展示多个监控画面,提高监控效率。大屏显示系统还支持各种信息集中展示,如数据报表、分析图表等,帮助工作人员更好地了解城市运行情况。

智慧城市运营中心建设方案

智慧城市运营中心建设方案

智慧城市运营中心建设方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 术语解释 (5)二、智慧城市运营中心概述 (6)2.1 智慧城市运营中心的定义 (7)2.2 智慧城市运营中心的功能定位 (8)2.3 智慧城市运营中心的发展趋势 (10)三、智慧城市运营中心建设内容 (11)3.1 基础设施建设 (12)3.1.1 数据采集系统 (13)3.1.2 数据传输系统 (14)3.1.3 数据处理系统 (15)3.2 应用系统建设 (16)3.2.1 智能监测系统 (18)3.2.2 智能调度系统 (19)3.2.3 智能决策系统 (20)3.2.4 智能服务系统 (21)3.3 管理与运维体系建设 (22)3.3.1 组织架构 (23)3.3.2 人员配置 (25)3.3.3 运维流程 (26)3.3.4 安全保障 (28)四、智慧城市运营中心实施步骤 (30)4.1 项目立项与规划阶段 (30)4.2 项目设计与开发阶段 (31)4.3 项目测试与上线阶段 (34)4.4 项目运维与升级阶段 (35)五、智慧城市运营中心保障措施 (36)5.1 组织保障 (37)5.2 技术保障 (39)5.3 制度保障 (40)5.4 人才保障 (41)六、智慧城市运营中心评估与持续改进 (42)6.1 评估指标体系 (43)6.2 评估方法与流程 (45)6.3 评估结果与应用 (46)6.4 持续改进机制 (47)七、结语 (48)一、前言随着信息技术的飞速发展和城市化进程的加快,智慧城市已经成为全球城市发展的新趋势。

智慧城市运营中心作为智慧城市建设的核心,承担着整合各类城市资源、提升城市管理水平、优化公共服务、提高市民生活质量等重要任务。

本方案旨在为政府部门、企事业单位以及社会各界提供一个全面、系统的智慧城市运营中心建设方案,以期推动我国智慧城市建设的健康发展。

在实际操作过程中,我们将根据不同城市的实际情况,灵活调整和完善方案内容,确保智慧城市运营中心能够真正发挥其应有的作用,为城市发展和市民生活带来实实在在的改善。

智慧城市IOC智慧运营中心平台整体解决方案

智慧城市IOC智慧运营中心平台整体解决方案

智慧城市IOC智慧运营中心平台整体解决方案智慧城市IOC(Intelligent Operation Center)智慧运营中心平台是基于大数据、云计算、物联网等前沿技术的城市管理解决方案。

其目标是通过集成和分析城市各类数据,实现城市基础设施、公共服务、环境资源等各个方面的智能化管理和运营,提升城市运行效率、优化资源配置,改善市民生活质量。

一、整合城市数据智慧城市IOC平台首先要实现的是整合城市各类数据,包括但不限于公安、交通、能源、环保、教育、医疗等各个领域的数据。

通过引入大数据技术,将分散的数据源进行集成,建立数据仓库,并进行数据清洗和处理,保证数据的准确性和完整性。

二、智能分析与预测在整合数据的基础上,智慧城市IOC平台利用数据挖掘、机器学习等技术进行智能分析和预测。

通过对历史数据的分析,可以发现城市的运行规律和异常情况,为城市管理者提供科学的决策依据。

同时,通过对实时数据的监测和分析,可以及时发现问题和隐患,并进行预测和预警,减少事故和灾害的发生。

三、智能调度与优化智慧城市IOC平台还可以进行智能调度和优化。

通过综合分析不同领域的数据,可以实现资源的有效配置和调度,提高资源利用率。

例如,在交通管理方面,可以根据交通拥堵情况动态调整信号灯周期,优化交通流量。

在能源管理方面,可以根据能源需求和供应情况进行智能调度,提高能源利用效率。

四、智慧服务与公共管理智慧城市IOC平台还可以提供智慧服务和公共管理。

通过整合城市的公共服务资源,例如公交、医疗、教育等,可以提供个性化的服务和方便市民的生活。

同时,通过对城市各类设施和设备的监测和管理,可以实现对城市基础设施的远程控制和运维,提高公共服务的效率和质量。

五、安全与隐私保护在智慧城市IOC平台中,安全与隐私保护是非常重要的一环。

平台应当采取相应的安全措施,防止数据泄露和恶意攻击。

同时,平台还应当保护市民的个人隐私,合法合规地使用和处理个人数据。

六、开放与共享总之,智慧城市IOC智慧运营中心平台整体解决方案是基于大数据、云计算、物联网等前沿技术的城市管理解决方案,通过整合和分析城市各类数据,实现智能化管理和运营,提升城市运行效率、优化资源配置,改善市民生活质量。

智慧城市综合管理与运行指挥平台建设方案

智慧城市综合管理与运行指挥平台建设方案

智慧城市综合管理与运行指挥平台建设方案目录一、前言 (2)二、现状分析 (2)三、建设目标与任务 (3)3.1 建设目标 (4)3.2 主要任务 (5)四、平台架构设计 (6)4.1 总体架构 (7)4.2 分层设计 (8)五、功能需求与业务应用 (9)5.1 功能需求 (10)5.2 业务应用 (12)六、技术选型与研发 (13)6.1 技术选型 (14)七、数据资源整合与共享 (17)7.1 数据资源整合 (18)7.2 数据共享机制 (19)八、安全保障体系建设 (21)8.1 安全策略 (22)8.2 安全措施 (23)九、实施计划与时间节点 (24)9.1 实施计划 (25)9.2 时间节点 (26)十、风险评估与应对措施 (27)10.1 风险评估 (29)10.2 应对措施 (30)十一、总结与展望 (32)11.1 项目总结 (33)一、前言随着信息技术的迅猛发展,智慧城市已成为城市现代化建设的重要趋势。

智慧城市综合管理与运行指挥平台作为智慧城市建设的核心组成部分,旨在通过集成各类城市管理资源,提升城市管理水平和效率,实现城市的可持续发展。

在接下来的章节中,我们将详细阐述智慧城市综合管理与运行指挥平台的设计理念、技术实现、运营维护等方面的内容,以期为相关领域的研究和实践提供有益的参考。

二、现状分析数据孤岛现象严重:各部门、各系统之间的数据相互独立,形成了一个个信息孤岛,难以实现数据的互通共享。

这导致城市管理效率低下,无法满足市民对城市运行服务的需求。

信息化水平不高:部分城市的信息化建设缺乏整体规划和统筹设计,导致资源浪费、重复建设等问题。

一些系统的功能不够完善,难以满足城市管理的实际需求。

智能化应用不足:虽然一些城市在智能交通、智能安防等方面进行了积极探索,但整体智能化水平仍然较低。

特别是在民生服务领域,智能化应用还不够广泛和深入。

人才短缺与技术瓶颈:智慧城市建设需要大量的专业人才和技术支持。

智慧城市运营指挥中心解决方案

智慧城市运营指挥中心解决方案

服务优势
提供全方位的服务,包括培训、维护、升级等方面,为用户提供全面的保障
拥有完善的售后服务体系和技术支持团队,确保用户使用过程中的稳定性和可靠性
在项目实施过程中,具备及时响应和处理问题的能力,保证项目质量和进度
总结词:专业性、及时性、可靠性、全面性
提供专业的售前咨询、方案设计、实施部署等服务,确保项目的顺利进行
根据项目需求,设计技术架构,包括硬件设备、网络拓扑、系统软件和接口等。
技术架构设计
按照技术架构设计,完成硬件设备的采购、安装和调试,以及系统软件的部署和配置。
技术实施与搭建
系统集成方案设计
根据项目需求,设计系统集成方案,包括数据集成、应用集成和业务流程集成等。
系统调试与优化
对系统进行调试和优化,确保系统的稳定性和性能满足实际需求。
教育资源整合与共享
运用人工智能、大数据等技术,实现智能化教学、学生管理、教师培训等功能,提高教育教学水平和管理效率。
智能化教学与管理
搭建家校互动平台,方便学校与家长之间的沟通和交流,促进学校教育与家庭教育的协同发展。
家校互动与沟通
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THANKS
采用先进的技术架构,支持云计算、大数据、物联网等技术应用
运用容错技术和数据备份方案,保障系统运行的稳定性和可靠性
功能优势
方案提供智慧城市运营指挥中心所需的各种功能模块,全面满足城市运营指挥中心的需求
通过创新的技术手段和设计思路,提升城市运营指挥中心的整体效率和响应速度
具备高效的数据处理和信息整合能力,提高指挥中心决策的准确性和时效性
趋势Leabharlann 智慧城市运营指挥中心现状与趋势
02
解决方案整体架构
分布式架构

智慧城市指挥运营中心指挥调度工作方案

智慧城市指挥运营中心指挥调度工作方案
智慧城市指挥运营中心指挥调度 工作方案
汇报人: 2024-02-02
目 录
• 智慧城市指挥运营中心概述 • 指挥调度系统建设 • 指挥调度工作流程 • 应急指挥调度方案 • 指挥调度人员培训与考核 • 技术支持与保障措施
01
智慧城市指挥运营中心概述
中心背景与定位
背景介绍
随着城市化进程的加速和信息技术的发展,智慧城市已成为 城市发展的重要方向。智慧城市指挥运营中心作为智慧城市 建设的核心组成部分,负责全面监控、指挥、调度城市各项 资源,确保城市安全、高效、有序运行。
组织架构与人员配置
组织架构
智慧城市指挥运营中心一般采用扁平化管理架构,设立综合协调部、技术保障部、数据分析部、应急指挥部等部 门,各部门协同工作,确保中心高效运转。
人员配置
中心人员配置需根据城市规模、业务需求等因素进行确定,一般包括管理人员、技术人员、数据分析师、应急指 挥员等岗位,要求具备相关专业知识和工作经验。同时,还需建立完善的培训机制和考核体系,提升人员素质和 业务水平。
外部合作与交流拓展
01 积极与国内外相关机构和企业开展合作,共同推 进智慧城市指挥运营中心技术的发展。
02 参加行业会议、论坛和展览等活动,了解行业最 新动态和技术发展趋势。
03 加强与政府部门、高校和研究机构的沟通与交流 ,争取政策支持和资源共享。
THANKS。
定位明确
智慧城市指挥运营中心是城市管理的“大脑”和“中枢”, 承担着城市运行监测、预警、决策支持、应急指挥等重要职 责,是保障城市安全、提升城市治理水平的重要力量。
主要功能与职责
全面监控
通过接入各类传感器、摄像头、监测系统等,实时获取城 市运行数据,对城市基础设施、公共安全、环境保护、交 通运行等领域进行全面监控。

执行指挥中心方案

执行指挥中心方案
1.硬件设备费用:XXX万元。
2.软件开发费用:XXX万元。
3.人员培训费用:XXX万元。
4.运维保障费用:XXX万元。
六、项目效益
1.社会效益:提高公共安全水平,提升政府形象。
2.经济效益:降低应急响应时间,减少事故损失。
3.管理效益:提高指挥调度效率,优化资源配置。
4.技术效益:推动指挥中心技术进步,提升创新能力。
本方案旨在为执行指挥中心建设提供一套完整、可行的实施方案,确保项目顺利实施,为我国公共安全事业贡献力量。
第2篇
执行指挥中心方案
一、引言
鉴于当前社会治安、自然灾害、事故灾难等突发事件频发,构建一套高效、可靠的执行指挥中心系统显得尤为重要。本方案旨在为我国相关部门提供一个科学、合理的执行指挥中心建设方案,以提升应对突发公共事件的能力,确保国家和人民生命财产安全。
(2)数据安全:采用备份、冗余等技术,确保数据存储安全。
(3)设备安全:对关键设备进行冗余设计,提高系统可靠性。
(4)物理安全:设立专门的指挥中心场地,配备防火、防盗等设施。
四、实施计划
1.项目启动:成立项目组,明确项目目标、范围、进度等。
2.需求分析:深入调查用户需求,编写需求分析报告。
3.系统设计:根据需求分析,完成系统架构、功能模块、接口等设计。
(2)数据安全:采用备份、冗余等技术,确保数据存储安全。
(3)设备安全:对关键设备进行冗余设计,提高系统可靠性。
(4)物理安全:设立专门的指挥中心场地,配备防火、防盗等设施。
四、实施计划
1.项目启动:成立项目组,明确项目目标、范围、进度等。
2.需求分析:深入了解用户需求,编写需求分析报告。
3.系统设计:根据需求分析,完成系统架构、功能模块、接口等设计。

智慧城市运营指挥中心解决方案

智慧城市运营指挥中心解决方案
综上所述,物联网技术、大数据技术和云计算在 智慧城市运营指挥中心发挥着重要作用,它们共 同构建了一个高效、智能、安全的城市运营体系 ,为城市的可持续发展提供了有力支持。
03
智慧城市运营指挥中心 的解决方案
城市交通管理解决方案
智能交通信号控制
通过实时监测交通流量、路况 等信息,调整交通信号灯的配 时方案,提高交通运行效率。
行。
监测和预警城市应急事件,及 时采取应对措施,保障城市居
民的生命财产安全。
02
智慧城市运营指挥中心 的技术支持
物联网技术在智慧城市运营指挥中心的应用
01
02
03
数据收集
通过物联网设备,实时收 集城市各种环境、设施、 交通等数据。
设备监控
对城市的公共设施、安全 设备等进行实时监控,确 保城市系统正常运行。
THANKS
感谢观看
公共交通优化
基于大数据分析和乘客需求, 优化公共交通线路、班次和运 力,提升公共交通服务水平。
出行信息服务
为市民提供实时交通信息、路 况播报、出行建议等服务,助 力市民合理规划出行路线,减 少交通拥堵。
交通执法与安全管理
运用智能监控、电子警察等手 段,加强交通执法力度,提高
道路交通安全水平。
城市安全管理解决方案
社区安全服务
加强社区安全建设,提供智能门禁、 安防巡查等服务,保障居民生活安全 。
城市环境管理解决方案
环境质量监测
垃圾分类与处理
建立环境质量监测系统,实时监测空气、 水质、噪声等环境指标,为环境管理提供 科学依据。
推广垃圾分类制度,建设智能垃圾分类设 施,提高垃圾减量化、资源化和无害化处 理水平。
隐私保护需求
在智慧城市的运营过程中,大量涉及市民隐私的数据被采 集和使用,如何在利用数据的同时保护市民隐私,是智慧 城市运营指挥中心必须面对的问题。

智慧宝安管控指挥中心运营总体服务项目

智慧宝安管控指挥中心运营总体服务项目

智慧宝安管控指挥中心运营总体服务项目公示需求一、采购项目概况1.项目名称: 智慧宝安管控指挥中心运营总体服务2.采购单位:深圳市宝安区信息中心3.服务期限:1年4.采购形式:单一来源采购(最低价法)5.采购控制金额:1920万元/年6.项目管理要求供应商在项目实施过程中,要有科学合理的项目推进和项目组织保障措施,编制完善的项目组织、管理、进度、验收计划,以及风险控制、质量控制等方案,对项目进行规范化管理,确保工程质量。

二、投标人资格要求1. 在宝安区公共资源交易网上响应投标,且为采购单位直接邀请符合其采购要求的唯一供应商参加谈判;2.投标人参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录(提供声明函,格式自拟);3.截至开标时间为止,未被深圳市各级政府采购主管部门行政处罚(指禁止参与政府采购活动且在有效期内)的投标人;4.通过“信用中国”网站()和中国政府采购网()查询信用记录(相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准),被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,拒绝参与本项目的采购活动。

5. 本项目不接受联合体投标,不允许挂靠和转包。

三、具体服务需求1.服务内容(1)硬件环境服务智慧宝安管控指挥中心运营的正常开展需要一套完整一体的硬件环境,如服务器设备、网络设备、数字硬盘录像机等相关设备为支撑,辅之以必要的软件技术,使这些设备承担各业务中心端访问、数据接收、运算处理以及数据库系统会话等服务,是业务服务不可或缺的重要组成部分。

鉴于管控中心的硬件设备、软件系统数目众多,各种设备运行的稳定性及可靠性直接关系到业务服务能否正常开展。

相应的服务内容及要求如下:表1 硬件环境服务内容及要求1)配套硬件环境配套硬件环境包括大屏显示系统、中央控制系统、会议及音响系统、应急值守系统等,具体需求如下表所示,如管控指挥中心信息化系统的硬件设备有增减,运营服务范围相应变动。

指挥中心智能化建设项目实施组织方案和实施方案

指挥中心智能化建设项目实施组织方案和实施方案

项目实施组织方案和实施方案目录------------------------------------------------------------ 1 实施组织方案---------------------------------------------------- 3A.现场组织机构框图--------------------------------------------- 3B.现场组织机构框图文字详述------------------------------------- 31.职能分配--------------------------------------------------- 32.组织机构 -------------------------------------------------- 33.资源和人员 ------------------------------------------------ 44.工作程序 -------------------------------------------------- 4C.总部与现场管理部门之间的关系详述----------------------------- 41.领导关系--------------------------------------------------- 42.各部门之间的权限与职责 ------------------------------------ 41)质检部-------------------------------------------------- 4 2)工程技术负责-------------------------------------------- 6 3)安全管理------------------------------------------------ 6 4)采购---------------------------------------------------- 7 5)施工工艺员---------------------------------------------- 8 施工条件-------------------------------------------------------- 9 实施方案-------------------------------------------------------- 10A.概述--------------------------------------------------------- 101.工程施工技术的要求----------------------------------------- 102.工程施工的步骤 -------------------------------------------- 101)管线和挂接件的预埋-------------------------------------- 11 2)各种安装架的焊接和安装---------------------------------- 12 3)各种线缆的铺设------------------------------------------ 12 4)机房建设------------------------------------------------ 12 5)各种设备的安装------------------------------------------ 12 6)供电线路,控制线路和信号线路的连接---------------------- 13 7)对安装、供电线路、连接情况的检查------------------------ 13 8)设备的调试---------------------------------------------- 13B.施工组织----------------------------------------------------- 131.施工布置原则----------------------------------------------- 13C.工程施工规范------------------------------------------------- 15D.具体施工内容------------------------------------------------- 161.管线敷设--------------------------------------------------- 162.吊装件安装 ------------------------------------------------ 173.设备检验 -------------------------------------------------- 174.设备安装 -------------------------------------------------- 185.工程的电源与有关的接地标准 -------------------------------- 186.设备调试 -------------------------------------------------- 197.施工技巧 -------------------------------------------------- 198.施工疑难技术问题的解决 ------------------------------------- 209.施工质量及安全文明保证措施 --------------------------------- 201)质量目标------------------------------------------------- 20 2)质量体系------------------------------------------------- 20 3)技术措施------------------------------------------------- 21 4)质量保证措施--------------------------------------------- 21 5)安全文明施工措施----------------------------------------- 22 6)节约措施------------------------------------------------- 22 7)材料管理措施--------------------------------------------- 23 8)消防、保卫措施------------------------------------------- 23 9)甲方需配合事项------------------------------------------- 23 10)测试---------------------------------------------------- 23 培训与售后服务计划---------------------------------------------- 25A.培训计划书---------------------------------------------------- 25B.售后服务承诺-------------------------------------------------- 26 附件一:进度表-------------------------------------------------- 26 附件二:施工图-------------------------------------------------- 29项目实施组织方案和实施方案实施组织方案A.现场组织机构框图项目经理兼质安部:工程技术负责人:;施工工艺员:施工队长:采购:仓管:B.现场组织机构框图文字详述工程项目经理是项目的第一负责人,应对工程质量方针目标的制定与质量体系的建立和有效运转全面负责。

智慧管控平台系统技术方案(公共安全、智慧物业管理、综合管理)

智慧管控平台系统技术方案(公共安全、智慧物业管理、综合管理)
物业管理
综合管理
运维管理
综合体区设备全联接---百万级设备接入,统一管理
资产安全管理---重要资产实时定位快速盘点
全融合、协同更高效---物理安防、通信、业务融合
公共安全
企业服务
综合体区管理
客流分析
园区设备
电梯管理
电力监控
充电桩
业务逻辑架构(IOC管理平台)
视频云平台
综合体区采用全面云化、数据共享平台。 实现全网智能,前后联动。全面服务化,构建智慧管控平台。
RJ45
OPC等
9
一卡通系统
RJ45
HTTP或SDK二次开发包等
10
出入口控制系统
RJ45
HTTP或SDK二次开发包等
11
停车场系统
RJ45
HTTP或SDK二次开发包等
12
反向寻车系统
RJ45
HTTP或SDK二次开发包等
13
车辆定位管理系统
RJ45
HTTP或SDK二次开发包等
14
无线对讲系统
RJ45
统一门户管理
IOT平台
楼宇管理
照明系统
空调控制
能源管理
新风系统
视频监控
IOT平台
楼宇IOT网关
停车管理
安防管理
人员管理
门禁系统
周界防范
数据分析
视频监控
IVS
ICP
综合体区智慧管控平台
统一告警管理
跨系统联动逻辑
API网关
云网关(统一数据接入)
安防应用PSIM
楼宇应用(IBMS)
HTTP或SDK二次开发包等
15
机房环境监控系统
RJ45
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智慧宝安管控指挥中心运营总体服务项目公示需求一、采购项目概况1.项目名称: 智慧宝安管控指挥中心运营总体服务2.采购单位:深圳市宝安区信息中心3.服务期限:1年4.采购形式:单一来源采购(最低价法)5.采购控制金额:1920万元/年6.项目管理要求供应商在项目实施过程中,要有科学合理的项目推进和项目组织保障措施,编制完善的项目组织、管理、进度、验收计划,以及风险控制、质量控制等方案,对项目进行规范化管理,确保工程质量。

二、投标人资格要求1. 在宝安区公共资源交易网上响应投标,且为采购单位直接邀请符合其采购要求的唯一供应商参加谈判;2.投标人参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录(提供声明函,格式自拟);3.截至开标时间为止,未被深圳市各级政府采购主管部门行政处罚(指禁止参与政府采购活动且在有效期内)的投标人;4.通过“信用中国”网站()和中国政府采购网()查询信用记录(相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准),被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,拒绝参与本项目的采购活动。

5. 本项目不接受联合体投标,不允许挂靠和转包。

三、具体服务需求1.服务内容(1)硬件环境服务智慧宝安管控指挥中心运营的正常开展需要一套完整一体的硬件环境,如服务器设备、网络设备、数字硬盘录像机等相关设备为支撑,辅之以必要的软件技术,使这些设备承担各业务中心端访问、数据接收、运算处理以及数据库系统会话等服务,是业务服务不可或缺的重要组成部分。

鉴于管控中心的硬件设备、软件系统数目众多,各种设备运行的稳定性及可靠性直接关系到业务服务能否正常开展。

相应的服务内容及要求如下:表1 硬件环境服务内容及要求1)配套硬件环境配套硬件环境包括大屏显示系统、中央控制系统、会议及音响系统、应急值守系统等,具体需求如下表所示,如管控指挥中心信息化系统的硬件设备有增减,运营服务范围相应变动。

2)机房运行环境管控指挥中心机房是各项业务工作正常开展的重要支撑,必须确保机房的安全可靠,充分考虑防火、防水、防盗、接地、防雷、防干扰、降噪及地面承重等安全问题并采取有效措施。

主要需求如下:➢机房环境集成:机房装修、综合布线系统、防雷及接地、精密空调、气体灭火、不间断电源、动环监测。

➢机房运行:必须满足交换机、计算机等微电子设备对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、屏蔽、防漏、电源质量、振动、防雷、接地和安全等方面的运行要求。

3)网络环境管控指挥中心网络系统通过与宝安区政府机房48芯光纤的对接,支撑运行各项业务系统和各项业务工作,主要需求如下:➢网络类型:宝安区政务外网、宝安区政务内网、其他加密专网(如公安专网、交委专网)。

➢网络设备:提供支撑以上网络服务的所需硬件设备,包括交换机、网络线缆、企业级路由器等。

➢网络运行:对网络系统进行日常的运维,保障智慧宝安管控指挥大厅政务外网,内网及其他专网接入支持,保持大厅内网络状态良好运行。

4)运行环境升级智慧宝安管控指挥中心运行环境是开展业务服务的重要支撑。

需要根据不同的服务需求,提供必要的软硬件环境升级服务。

(2)运维服务保证管控指挥中心硬件环境全天候正常运行,需要一套完整一体软硬件系统运维服务,包括配套硬件环境服务、网络环境服务、机房维护服务、常用软件服务,业务系统巡检服务。

具体需求如下:1)配套硬件环境运维服务➢服务内容:大屏显示系统、中央控制系统、会议及音响系统、机房工程、应急值守系统提供日常巡检维护服务,配备五大系统核心设备的备品备件。

➢基本要求:保证硬件环境运行正常,核心设备有备品备件,面对突发故障情况有应急处置措施。

2)日常运行保障服务:服务内容:①机房设备保障:供配电系统维护、精密空调系统维护、消防设备维护、音视频设备系统维护等;②网络环境保障服务:对网络系统进行日常的运维,保障大厅内部的政务外网,内网及其他专网接入支持,保持大厅内网络状态良好。

③常用软件维护服务:负责各类的办公软件的安装、调试及维护,提供软件使用的技术支持。

④建立硬件运维相关制度,具备故障排查、故障应急处置方案,硬件环境软硬件设备系统出现突发故障时,能快速解决。

基本要求:建立运维制度,形成运维档案,保证各系统状态正常,出现故障时提供运维管理服务,在24小时内能够解决。

(3)日常运行服务管控指挥中心需安排人员实施7×24小时值班模式,建立配套值班、运行制度保证日常运行工作顺利推进,确保可随时响应日常运行中各类需求。

主要需求如下:1)可视化展示管控指挥中心负责智慧宝安建设的数据集成与数据可视化展示工作。

主要需求如下:①需要根据各来访单位不同的业务特点和展示需要,定制可视化展示内容、安排不同人员进行岗位分工,设计角色,针对不同的主题场景提供专业讲解与技术保障。

②提供讲解服务,根据智慧宝安建设、智慧政法、禁毒、党建等方面的内容指定讲解稿,提供优质讲解服务。

要求讲解员具备丰富的讲解经验,在电视台或电台有2年以上的主持经验,满足管控指挥中心会务接待需求。

2)视频指挥联动保障管控指挥中心是全区的指挥联动中枢,需要针对不同的场景要求,提供定制化的技术保障,以实现联动指挥工作工作有序、严谨、可控、高效运行。

主要需求如下:①熟练掌握华为视频会议系统应用,掌握各种场景需求下的会议保障技术。

保证视频会议系统全天候状态良好,随时可满足领导视频连线机应急调度要求。

②保障区管控指挥中心与各街道分中心、社区微中心视频会议系统7*24小时音视频正常通讯,满足市-区-街道与中心的视频指挥联动需求。

3)视频监测研判服务负责宝安区内6.5万路视频资源管理,主要包括普查、分类、监测应用、研判等工作。

针对不同时间段的特点,建立早晚高峰、工作日、节假日等日常视频监测方案,对重点区域实时监测,重点事件回放研判,视频资源的及时、快速调度。

主要需求如下:①视频分类:利用分中心部署的公安、交委和其他视频监控资源,梳理重点区域监控视频,建立各时间段视频监测预案,满足街道应急、活动保障、防洪防涝等应用场景的视频监控。

②视频轮巡:每天对分中心接入的视频资源进行统计监测,每日对重点区域视频进行轮巡,建立完善的视频案件发现-处理-跟踪体系,若发现事件及时汇报处理,并实时调取事件发生地周边视频。

③监控视频应用:依托接入分中心的视频资源,熟悉突发应急事件视频调度流程,对目标对象进行实时监控与有效跟踪,协助领导指挥调度,同时将相关视频进行结构化管理和归档。

4)应急技术保障协助应急办做好突发事件处置的技术支撑工作。

主要需求如下:①做好每日中心-分中心三次视频通讯点名保障;②利用视频监控和视频会议系统对持刀伤人、交通事故、地面塌陷、聚众闹事、信访维稳、消防火灾等应急事件提供视频监控跟踪和查询以及视频通讯调度指挥保障等工作。

要求操作人员熟练掌握视频会议、视频监控、智慧三防等系统操作。

5)三防指挥保障管控指挥中心作为全区指挥联动的中心,台风暴雨天气时,需要协助三防部门做好防汛防台工作。

要求依托视频监控系统和视频会议系统,做好台风或者暴雨期间的应急抢险、指挥调度、视频会议等相关工作。

要求操作人员熟练掌握视频会议、视频监控、智慧三防等系统操作。

6)大型活动保障协助各部委办局完成在管控指挥中心举办的各类大型活动,依托中心现有的环境、硬件和系统,针对不同类型的活动需求,做好人员分工和方案策划及会场准备,定制活动保障内容,提供专业的信息化技术保障。

7)网格事件分拨、督办区管控中心对接入的各智慧应用系统中的事件(问题或隐患)进行分拨,同时对重点和困难事件(问题或隐患)进行督办。

(4)数据分析依托区大数据资源中心接入的海量数据,构建包含政务、网格、城市安全、民生和经济等五大板块日常监测体系,动态监测城市运行的方方面面,每天出日报,监测宝安运行的一天,每周出周报,监测重点工作进展情况,每月出月报,全面剖析智慧宝安运行情况。

并结合区领导关注的重点、难点工作以及民生热点问题进行监测分析,深入剖析总体情况与存在问题,编制专题分析报告,提出相关建议,用数据驱动业务。

(5)管控指挥体系运行服务目前管控指挥体系已形成“1+10+N+124”的指挥体系,实现了区-街道/部门-社区的三级互联互通。

运行管理方面,管控指挥中心需要对管控指挥体系25个分中心及124个微中心,进行统一标准运行、统一管理、统一培训等工作。

在运行评价方面,面向10个街道分中心每月开展一次评价工作,形成智慧宝安管控指挥街道分中心考评报告。

指挥体系分拨处置中心建设总体要求,利用接入系统及数据,挖掘分析数据背后的特征,编制智慧宝安网格化管理工作运行研究月报、年报,智慧宝安建设周报,智慧宝安中央控制平台运行报告等。

2.服务成果要求表3 服务成果要求3.服务人员要求智慧宝安管控指挥中心运营总体服务总人数不少于35人;其中日常运行22人,运维保障5人,数据分析8人。

4.服务设备要求见硬件环境服务要求。

5.考核及验收方法在完成全部服务内容后,通过采购方组织的验收。

6.报价要求投标报价为一年总费用,报价不得超过预算金额(采购控制金额)。

项目报价应包括完成本项目所有费用,包含但不限于人员费用、国家规定的各项税费。

7.付款方式项目按合同相关规定分期付款,相关要求、时限以合同文本的约定和财政部门的规定为准。

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