工程样品管理台帐
工程检测样品留置制度
工程检测样品留置制度一、目的和范围本制度旨在规定工程项目中检测样品的留置、管理、使用和处置等环节，以确保工程质量得到有效监控。
适用于所有参与本工程项目的建设、监理、施工单位及其相关工作人员。
二、样品留置原则1. 样品留置应遵循代表性原则，确保所留置的样品能够真实反映工程材料或工序的质量状况。
2. 样品留置应遵循时效性原则，即样品应在施工过程中及时取得，并立即进行处理和保存。
3. 样品留置应遵循安全性原则，确保样品在保存期间不受损坏、污染或混淆。
三、样品留置程序1. 确定留样范围：根据工程设计要求和相关标准规范，明确需要留样的材料和工序。
2. 留样取样：由专业人员按照规定的方法和数量，从施工现场随机抽取样品。
3. 样品标识：对每个样品进行唯一性标识，包括工程名称、取样时间、位置等信息。
4. 样品保存：将样品放置在指定的留样区域，按照材料特性采取相应的保护措施。
5. 样品记录：建立样品台账，详细记录样品的相关信息和状态变化。
6. 样品检验：根据需要进行定期或不定期的样品检验，以评估材料或工序的质量。
四、样品管理责任1. 施工单位负责制定和执行样品留置计划，确保样品的及时留置和正确保存。
2. 监理单位负责监督样品留置过程，确保样品的真实性和完整性。
3. 建设单位负责提供必要的支持和资源，确保样品留置工作的顺利进行。
五、样品的使用与处置1. 在工程竣工验收前，未经允许不得随意使用或处置留置的样品。
2. 对于已完成检验且无需保留的样品，应按照环保要求进行妥善处置。
3. 对于需要长期保存的样品，应转移到专用的存档区域，并进行规范化管理。
六、违规处理违反本制度规定的单位和个人，将根据情节轻重，给予相应的警告、罚款或其他处罚。
七、附则本制度自发布之日起实施，如有变更，由建设单位负责修订并公布。
试验委托管理及样品管理制度(模板)
试验委托管理制度
（一）原材料的试验委托由物资部门提出，并进行取样，对需要见证取样的应请监理等人员参加。
对于其他试验项目由工程部、安质部现场试验人员委托，需要见证的请监理等人员参加。
试验项目应向样品管理人员进行委托，填写试验委托单。
（二）试验委托单填写的主要内容包括：样品名称、厂家、样品数量、规格型号、使用部位、代表数量、取样地点、取样时间、取样人（见证人）、试验项目、试验规程、评定标准等。
（三）样品管理人员应根据试验委托单，对样品进行检查与复核，包括样品数量、性状等状态，对样品不符合要求的有权不予受理。
样品管理人员及时填写收样台帐，及时流转专业室进行试验。
（四）试验完毕，出具检验报告并及时将结果反馈委托方，本室及时通知委托单位领取试验报告，并登记报告领取台帐。
（五）对本室不能进行检测需委外的试验项目，除执行以上规定外，还应对所委托的试验单位的资质和检验能力进行评定，并报监理和业主批准。
委外试验由现场委托到本室后由本室统一进行。
委外试验报告领取时，还应检查试验报告是否符合要求，包括试验数据结论和试验项目。
样品管理制度
（一）对接收的样品进行标识，如实填写委托编号、样品名称、样品数量、取样日期、样品状态等，样品的标识应。
建筑工程质量检测中心样品管理细则
建筑工程质量检测中心样品管理细则检测样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度,为保证中心检测样品在任何时间和空间,标识清晰、完整、有效和可追溯，特制定本细则.本细则适用于中心各类检测业务中检测及抽样物品的接收、检测、贮存、留存、识别、返样、运输等项管理.也适用于现场检测试件的管理.一、样品的接收收发室接样员在接收客户送检样品时，应根据客户填写的检测委托书，仔细查看客户的送检样品是否符合检测要求，包括包装、外观、数量、型号、规格、等级以及样品的附件和资料，接样员还应向客户商定有关样品准备的要求和试毕样品的处理方式，如有特殊处理要求的，如保密性、安全性、完整性等，接样员应详细做好记录,如有异常特殊（或复杂）的、需偏离标准的应交技术科进行“合同评审"后方可接受委托并将偏离情况登记在册后将样品交至样品管理员进行编号登记,粘贴条形码。
钢筋原材及焊接件、高强螺栓、网架直接放置在样品周转箱内由样品管理员送至力学室进行试验。
同条件及自然养护的混凝土试块应放置在混凝土样品室,养护龄期未到的砼及砂浆试块应放入养护室进行养护，并做好温湿度记录工作.砂石、砖瓦、砌块应堆放在样品篮中。
外加剂、粉煤灰、石灰、钢材化学分析用样、涂料、PVC管材管件、防水卷材及防水涂料、铝合金、保温材料等均应整齐置放在样品架上，并登记在样品管理台账上，等候检测人员来领取。
样品领取工作应在委托当日完成，最迟不超过24小时。
对于水泥样品，样品管理员应将样品分为两份，分别用塑料袋扎紧后放入两个水泥留样筒中,一份为试验样,将样品标签放入其中封好放入水泥检测室，24小时后由检测人员进行试验；一份为封存样，放入水泥筒盖紧盖子后贴好封条（封条上应有见证人签名），存放于置样室，并登记在水泥样品管理台账上，写明贮存日期。
如有备用样品则应由样品管理员放置在置样室进行保管，需用备用样品复检时,由检测室提出申请,经技术科批准后方可领出进行检测；当检测方法要求抽样进行时，由抽样人员负责对样品的保管运输工作，抽样人员在抽样过程中应严格控制环境条件及样品的数量、代表性,抽取的样品，抽样人员应在样品持有人在场的情况下，加贴封条予以封存；由抽样人员带回的样品,应保证样品在运输过程中保持完好.由企业自送的样品，必须向送样人交代注意事项,并按规定加封条封样.样品管理员收到样品后应检查封条是否完好，如封条破损应重新抽样，并做好相应记录.现场检测时，检测人员对不能取回必须在现场检测的待测试件,可能时用记号笔对其进行编号，并将编号标注在施工图上及原始记录表上，项目负责人应进行核对；检测完毕,检测人员应对已测试件在施工图上打勾，表示已检;如在现场不能检测必须带回试验室进行检测的取出的样品也应及时进行编号并妥善保管运输。
研发部样品管理制度范文
研发部样品管理制度范文研发部样品管理制度范文一、总则为规范研发部样品管理工作，加强样品的使用和保管，确保样品使用的真实性和合规性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于研发部所有从事样品管理工作的员工。
三、样品定义样品是指用于研发、测试、展示或其他目的的实物材料，包括但不限于原材料、成品、半成品等。
样品可由公司直接购买、自行研发或从供应商处获得。
四、样品管理流程1. 样品需求登记研发部成员在需要使用样品时，应填写《样品需求登记表》进行登记，包括样品名称、数量、用途、预计使用时间等信息，并由所属项目负责人审批后方可进行后续操作。
2. 样品采购对于需要购买的样品，研发部成员应向采购部提出申请，并提供详细的样品需求信息。
采购部将根据研发部的要求进行样品采购，并及时与供应商联系确认样品的价格和交付时间。
3. 样品验收样品到达研发部后，研发部负责人需要指派专人对样品进行验收。
验收内容包括样品的数量、质量、规格、封装等方面，确保样品与采购需求一致。
如有不符合要求的情况应及时与供应商联系并提出处理意见。
4. 样品登记通过验收合格的样品，研发部需将其登记入《样品登记簿》。
登记内容包括样品名称、数量、来源、采购日期、验收日期等信息，并将样品贴上相应的编号标签。
5. 样品使用研发部成员在使用样品前，应向所属项目负责人进行申请，并提供样品编号、用途、使用时间等信息。
项目负责人在确认后，可以向研发部成员发放样品，并记录在《样品使用登记表》上。
6. 样品归还样品的使用期限一般为几个工作日或一个研发周期，过期不归还的样品，一经发现将视为违反规定行为。
样品使用人应在规定的使用期限内归还相关样品，并向项目负责人报告样品的使用情况。
7. 样品维护使用样品时，研发部成员应保持样品的完整性和良好状态，防止损坏或丢失。
如发现样品有质量问题或有损坏情况，应立即向所属项目负责人汇报，并进行相应的记录和处理。
8. 样品报废样品过期、损坏或不再使用的，应进行报废处理。
采购样品封样管理制度
采购样品封样管理制度为进一步规范项目各类建筑材料采购选型、封样管理工作，明确各相关参建单位管理职责，确保工程品质与效果符合预期及项目顺利推进，特制定该制度。
一、适用范围本制度适用于项目所需的各类建筑材料采购样品选型及封样管理工作，实行材料采购样品选型、封样的材料包括装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须选型、封样的材料。
二、各单位管理职责（1）施工单位管理职责①备选材料的品牌应响应招标文件内材料品牌库的推荐品牌或厂家，材料样品的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准应符合设计要求及相关标准的规定。
②负责审核备选材料样品厂家相关资质、质量保证书、检测报告、合格证、服务承诺书等相关证明材料，对样品实物与资料的统一性进行审核，并对照设计要求与相关标准，确认是否符合要求。
③备选材料经内部审查合格后，至少提前十天将备选材料选型选样申请报监理部。
④参加材料的选型选样与封样工作，并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排供应商等相关人员参会。
⑤按合同约定设置现场样品室，设置标签标牌，安排专人负责规范样品陈列管理与保管，建立健全封样样品管理台帐并及时更新，台账内容包括但不仅限于该材料适用区域、材料名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位联系电话等相关信息，并保存与封存样品相对应的各种资料。
⑥非招标文件推荐品牌或厂家的材料样品确认，参照“三、通用管理规定”执行。
（2）设计单位管理职责①明确参与项目材料选型选样、封样的相关专业负责人，附字样盖公章备案留存。
②参加材料的选型选样与封样工作，并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排相关人员参会。
③负责核查备选材料的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准是否符合设计要求及国家标准，经相关各方共同确认后，对材料的选型选样与封样进行书面会签确认。
（3）监理单位职责①参加材料的选型选样与封样工作，并联络设计院、施工单位相关人员按照建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点参会。
样品采购管理制度
样品采购管理制度第一章总则第一条为了规范公司对样品采购的管理，保证采购工作的合法、合规、高效进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、项目组对样品采购的管理。
第三条样品采购管理制度应当遵循“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，以保证公司的利益，促进公司经营管理的规范和高效运作。
第四条各部门、项目组负责人应当严格执行本制度，对部门或项目组内的样品采购工作进行监督管理。
第五条公司样品采购的资金来源应当有明确的预算，未经授权擅自调拨资金用于采购的，一经发现，将追究相关人员的责任。
第六条公司对样品采购应当采取集中采购、统一管理的原则，避免各部门、项目组独自采购，导致采购成本不合理。
第七条公司对样品采购应当根据需要进行采购数量的审核，避免采购数量过多或过少，影响公司的资金使用。
第八条公司对外委托的样品采购工作应当建立合理的委托和合同管理制度，严格按照合同要求进行采购和结算。
第二章申请样品采购第一条各部门、项目组需要进行样品采购时，应当先填写样品采购申请表，明确申请采购的样品名称、规格、数量等信息，并经部门/项目负责人签字确认后，方可向采购部门提交申请。
第二条采购部门收到样品采购申请表后，应当认真审核申请表中填写的内容，对申请的样品进行必要的审查。
第三条采购部门对样品采购申请表内容存在疑问或不符合公司规定的，应当及时向申请人反馈，要求其做出修改或补充。
第四条未经采购部门审批的样品采购申请，不得进行采购和报销，一经发现，将追究相关人员的责任。
第五条如需要进行紧急采购时，申请人应当向采购部门提出紧急采购申请，经采购部门同意后可进行采购操作。
第六条申请人应当在样品采购申请表上填写具体需求并保证所提供信息的真实性，一经发现虚报、弄虚作假的，将追究责任。
第三章样品供应商审核与选择第一条采购部门对于新的样品供应商，应当进行供应商的资质审核，并建立供应商档案，以便随时查询。
第二条供应商资质审核包括但不限于对供应商的注册资质、产品质量、交货周期、售后服务等方面进行考察。
工地施工材料封样管理规定
进场材料、设备样品封样管理办法根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求,为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求,避免施工过程中产生不必要的合同纠纷,同时为工程结算审计提供依据；特制定本办法,以利于现场材料、设备管理;1、封样范围适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作;2、样品室样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所;2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌;2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质;2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌;2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置;2.5样品室由业主方安排专人负责管理;3、封样程序3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天,向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认;3.2得到批准后,对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件；签认建筑材料样品封样确认会签单附件一,并将封好样品存放到样品封样库房;3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,实行库房存放封样与资料备案,并建立封样管理台帐;材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐,建筑材料样品封样确认会签单应与所标识的材料样品实物连接牢固,便于查找;4、产品验收当建筑材料进场使用前,监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收;进场建筑材料的符合性验证验收包括：4.1对进场材料与样品实物及配件的外观品质、规格型号、颜色、配件等进行验收;4.2对进场材料的报验资料与样品备案的技术标准进行符合性对比验收;监理人员对施工单位申报的建筑材料实物和报验资料核验后,对进场施工使用的建筑材料与封样样品的技术和质量标准一致的材料予以验收,办理建筑材料进场验收确认手续;各专业监理工程师按照规范和设计的要求,严格执行现场材料复试和有见证取样检验制度,履行验收职责;4.3对进场施工使用的建筑材料与封样样品的技术和质量标准不一致的材料,监理工程师拒绝予以验收,该批材料拒绝使用;5、封样管理5.1业主方应分派专职材料样品封样库房管理人员,掌管库房钥匙;负责材料封样样品的入库和出库核验,每周定期检查货架是否牢固、门窗是否严密、消防及用电设施是否有效;定期对已经入库封样的材料物品和封样标识进行维护管理,保持样品封样分类正确、摆放有序、标识真实、实物完好;保证建筑材料的样品封样工作的有效性、可追溯性和可验证性;5.2样品管理员必须保证样品室的清洁、整齐、美观,确保在最有效的时间内查找所需样品;5.3未经允许,无关人员不得随意进出样品室,样品管理员有权拒绝无关人员进出样品室,样品管理员有权监督进出样品室人员的活动;5.4未经样品管理员的同意,其他人不得将样品带入或带出样品室;5.5样品管理员必须对样品室发生的一切异常状况负责,发现异常必须及时向领导汇报;5.6样品封样进行编号,标号按专业和入库时间方法编号,例“土建防水卷材进场入库时间为2016年3月21日第三个入库样品”编号为“TJ－20160321003”6、封样件更改当产品的各种条件发生变动时,封样的条件也需作变动时,应将原封样件作废并按规定重新封样,同时通知相关人员;封样更改必需由建设单位、监理单位、跟踪审计单位、施工单位负责人共同签字同意;7罚则7.1 材料验收中发现未使用封样材料或材料不合格的应按照合同约定对施工单位或材料供应商施以处罚;7.2 现场施工有对应封样而使用非封样材料的,且未对材料代用办理申请和审批手续的,一经发现,追究施工单位、监理单位相关责任人等的相应责任;附件一：样品台账项目工程样品管理台账附件二: 封样样品标签工程样品封样标签编号：建设单位封样负责人：监理公司封样负责人主要材料封样标准和要求展板要求:规格宽900mm高1200mm,材料样品要求：要求材料样品用双道16钢丝牢固固定在展板上,避免脱落；同一种材质不同规格的产品只提供一块样品即可,大型设备和大规格材料可提供图册或照片1、石材：规格300300mm；2、瓷砖：提供规格300300mm,或者成品砖非甲供产品3、玻璃：规格300300mm；4、不锈钢：规格200200mm板5、木制门：300300mm木制表面饰面板,门结构样角至少450300mm规格,体现内部结构剖面带框;合页、门锁等相关五金样板6、钢制门或钢木复合门：300300mm钢制表面及饰面效果面板,门结构样角至少450300mm规格,体现内部结构剖面带框;合页、门锁等相关五金样板7、壁纸、壁布：规格200mm的方形样块,特殊材质与性质材料提供相关辅料样品；8、9、8、轻钢龙骨石膏板吊顶：规格200mm方形石膏板样块,龙骨200mm长各一块10、11、照明灯具：小型灯具提供样品,大灯具提供图册或图片；12、13、开关面板：开关、插座各一个14、11、卫生器具：图片带规格型号;12、实木地板与实木复合地板：按照设计规格提供三片以上可装拼样板13、塑胶地板、防静电地板：规格150150mm样板14、室内精装金属栏杆：按照设计要求样式制作长度600-800mm的成品样板15、外檐涂料：规格200300mm样板16、人造文化石文化砖：在500600mm展板上粘贴多块砖石,并进行擦缝处理17、屋面瓦：主瓦、脊瓦各一块,木龙骨200mm,附配件各一个18、橱柜：面板200200mm,箱体板200200mm,背板200200mm,门铰,滑轨和拉篮等五金各一个;19、家用电器：产品图册及相关尺寸；20、窗帘：布料200200mm,轨道\窗帘杆200mm,；21、22、地毯：规格100100mm样板22、水管及管件：管类材料长度不200mm23、落水水系统/雨水檐沟：集水沟、管材及安装附配件24、木饰面：按照设计要求的基层板材、木皮及表面处理工艺制作尺寸不小于500500m样块,包含安装节点示意样板；25、铝合金型材：框、扇、中挺等,型材长度50-60mm26、五金：各型号执手和锁各一套。
样品接收分发管理制度
样品接收分发管理制度一、前言为了规范公司内部样品的接收和分发管理工作，确保样品的准确性和完整性，提高公司的工作效率和客户满意度，特制定本样品接收分发管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工，特别是与样品接收和分发相关的工作人员。
三、样品接收管理1.样品接收登记：所有进入公司的样品都必须进行登记，包括样品名称、数量、生产厂家、保质期等信息。
登记人员应在第一时间将登记信息录入系统，并确保准确无误。
2.样品接收检查：接收人员应当对每批样品进行检查，确保样品完整无损。
如发现异常情况，应及时向上级汇报并处理。
3.样品存放：接收完成的样品应当按照相关规定存放，确保安全、整洁和易查找。
同时，应当及时更新存储信息，以便有序管理。
4.样品保管：样品应当由专人负责保管，对于一些有特殊要求的样品，应当设置特定保管条件，确保样品的质量不受影响。
四、样品分发管理1.样品分发申请：所有员工需要向上级申请样品分发时，必须经过严格审核，并填写样品分发申请表。
申请表中应包含样品名称、数量、用途等信息。
2.样品分发审批：申请人提交申请表后，相关负责人应当及时审批。
审批人员应当对样品的使用情况进行评估，确保符合公司政策和客户需求。
3.样品分发记录：样品分发完成后，应当及时记录分发信息，包括接收人员、接收时间、用途等信息。
同时，应当建立样品分发台账，定期检查并统计数据。
4.样品使用情况跟踪：公司应当建立样品使用情况追踪制度，定期与接收人员沟通，了解样品的使用情况和反馈意见。
如发现问题，应当及时处理并调整管理措施。
五、违规处理1.样品无故遗失：接收人员如发现样品无故遗失的情况，应当及时向上级报告，并展开调查。
对于造成损失的责任人员，应当按公司规定进行处理。
2.样品分发违规：对于未经审批擅自分发样品的行为，公司将严肃处理，包括扣发工资、停职检查等处罚措施。
3.损坏样品不报：对于接收人员故意损坏样品不报的行为，公司将按照公司规定追究责任，如需赔偿应当进行赔偿。
工程材料管理制度 工程材料封样
工程材料(设备)管理制度第一条目的为了保证项目所有工程采购与使用的材料(设备)质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全与环保的要求,并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致,确保工程质量,特制定本制度。
本制度适用项目所包含的所有建设工程,适用于甲供材料与其它乙方自供需要确认质量的工程材料。
第二条管理原则(1)各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样,所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。
(2)工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作,确保所封样品不被更换与损坏。
(3)确保进场使用材料与所封样品一致。
第三条工作职责(1)工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人,组织参与每项材料第一次进场检验与验收,并进行签字确认。
(2)各专业工程师参与每项产品第一次进场检验与验收,参与日常材料进场的检验与验收,并进行签字确认。
(3)监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验与试验。
监理单位与施工单位按照施工监理合同与施工总承包合同规定对进场材料(设备)负最终质量验收责任。
第四条材料封样的范围(1)材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。
(2)材料封样清单如下(至少包含如下材料,各项目部可根据需要增加):土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗与铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等;水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等;电气类:管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。
材料的封样量化标准(见附表6)(3)精装修材料的封样范围单独确定。
(4)对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查瞧提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。
实验室样品管理制度
实验室样品管理制度一、目的为了规范实验室样品管理，提高实验室工作效率和科研成果的可靠性和准确性，制定本实验室样品管理制度。
二、适用范围本制度适用于实验室内所有样品的管理工作，包括实验材料、生物样本、化学试剂、设备样品等。
三、管理原则1.样品管理由实验室负责人负责，实验室成员应按照要求履行样品管理责任。
2.样品必须按照规定存放、标记和登记，保证样品的安全性和可追溯性。
3.样品的使用应符合实验室的科研目的，严禁私自取用或外借。
四、管理措施1.样品登记–实验室成员在使用或收到新样品后，应及时登记相关信息，包括样品名称、规格、生产厂家、购买时间、存放位置等。
–对于已存在的样品，实验室负责人应进行全面的清点和登记，并建立样品管理台账。
2.样品标识–每个样品都应具有独立的标识，标识应包含样品名称、编号、规格、存放位置等信息。
–样品标识的字迹应清晰易读，避免模糊或褪色。
–为防止重复使用样品标识，每个样品在实验完成后应将标识清除或覆盖。
3.样品存放–不同类型的样品应分别存放，避免交叉污染或相互干扰。
–对于易挥发、易燃、易爆、有毒等特殊性质的样品，应按照相关规范进行安全存放。
–样品存放区域应保持整洁，并定期进行清理和检查。
4.样品使用–样品的使用应遵循实验室的操作规程，并在相应的实验记录中进行详细记录。
–对于有共享资源的样品，应根据实验室的使用管理制度进行预约和借用，确保公平合理。
5.样品更新与淘汰–对于过期、失效或破损的样品，应及时进行处理，避免误用或造成其他问题。
–定期对样品进行检查和评估，判断是否需要更新或淘汰。
6.样品报废与回收–对于不再需要的样品，应按照相关规定进行安全处理或合理回收。
–有特殊性质的样品，如化学废物、生物废弃物等，需要按照环保要求进行分类和处理。
五、违规处理对于不按照本管理制度进行样品管理的行为，将视情节轻重进行相应的违规处理。
严重违规者将根据实验室内部纪律条例进行追责。
六、附则本制度自实施之日起生效，并由实验室负责人监督执行。
ISO17025：2017样品管理程序
样品管理程序ZLJC-2021-CX-014 版本：1/01 目的检测样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度，因此必须对样品的流转、接收、处置、保护、贮存、保留、清理或返还以及样品的识别等各个环节实施有效的质量控制。
应根据客户要求做好样品的保密与安全工作。
2 范围本程序用于本中心各类检测业务中检测样品的接收、流转、贮存、处置（保留、清理或返还）以及样品的识别等项的管理。
3 职责3.1实验室样品管理员负责记录接收的样品状态，做好样品的标识以及样品贮存、流转、处理过程中的质量控制。
3.2实验室检测人员应对制备、测试、传递过程中的样品加以防护。
收样室在受理委托检验时，负责对送检样品的完整性和对应于检测要求的适应性进行验收，记录接收样品状态，并负责将样品及其资料传递到实验室。
3.3中心监督员负责对各检验室样品管理情况进行督查，并配合综合科对样品管理要素进行审核。
4 步骤和要求4.1样品的接收收样员在接收客户送检样品时，应根据客户的检测需求，查看样品状况（包装、外观、数量、牌号、规格、批号等），并清点样品，认真检查样品、资料的完整性，检查样品的性质和状态是否适宜于进行要求的检测，有些样品还应检查采用的包装或容器是否可能造成样品的特性变异，并在《委托检测书》或《产品/原料报验单》和《样品管理台账》上登记说明。
同时（特殊样品）应与客户商定有关样品准备的要求和检测完毕样品处理方式。
收样员应及时将样品及其资料、流转单传递到实验室。
样品传递到实验室后，样品管理员与检测员应进行交接验收，查看样品状况是否与流转单填写内容相符，对以封装方式送达的样品，应检查封签是否完整有效以及运输过程有无损坏。
4.2样品识别编码规则收样员根据《委托检测书》或《产品/原料报验单》的存档号，其中检测书的存档号NO:按照送检的当天日期（XXXX年XX月XX日）-XX流水号进行编制，样品管理员根据当月的日期对样品编码，编码规则为：XXXX年-XX月-XXX流水号，并作为检测报告唯一编码流转到检测人员。
投标样品管理制度
投标样品管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理投标样品的使用、保管和归档，以确保公司的投标过程有效、有序以及符合相关法律法规的要求。
投标样品管理制度适用于所有公司员工。
2. 定义•投标样品：指用于向客户展示公司产品和服务的实物样品。
•投标样品管理员：负责投标样品的保管、归档和记录的专人。
3. 投标样品管理流程3.1 投标样品申请•任何部门需要使用投标样品时，应填写《投标样品申请单》，并将其提交给投标样品管理员。
•投标样品申请单应包括样品名称、数量、用途、使用时间等信息。
3.2 投标样品审批•投标样品管理员收到申请单后，对申请进行审批。
•如果审批通过，投标样品管理员将在申请单上签字并将样品交给申请人使用。
•如果审批不通过，投标样品管理员需在申请单上注明原因并将其退回给申请人。
3.3 投标样品使用•申请人拿到投标样品后，应按照使用要求和时间进行使用。
•在使用中，申请人应妥善保管投标样品，避免损坏或丢失。
3.4 投标样品归还•使用完毕后，申请人需将投标样品及时归还给投标样品管理员。
•投标样品管理员对归还的样品进行检查，确保完好无损。
4. 投标样品保管4.1 投标样品库房•公司设有专门的投标样品库房用于存放投标样品。
•投标样品库房应定期进行清洁和整理，确保样品的安全和保存条件。
4.2 投标样品存放标识•每个投标样品应有独立的编号和标识，以便于管理和查找。
•投标样品管理员应制作相关标识，并定期检查和更新。
4.3 投标样品记录•投标样品管理员应建立投标样品台账，记录所有投标样品的基本信息，包括样品名称、编号、规格、数量等。
5. 投标样品归档•公司的投标样品记录应按照一定的分类和归档规则进行管理。
•成功投标的样品，应归入投标成功项目的档案中。
•未成功投标的样品，应按照投标项目的编号和日期归档。
6. 相关责任和处罚•任何对投标样品管理制度有违反行为的员工，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
7. 附则•公司将不定期对投标样品管理制度进行审查和修订，保证其与公司实际相符，并将修订后的制度通知全体员工。
试验管理台账
试验管理台账
试验管理台账是一种记录试验管理过程的台账。
它主要记录试验的基本信息、试验设计、试验过程、试验结果等内容，以便于管理人员对试验过程进行跟踪和监控。
试验管理台账包括以下内容：
1.试验的基本信息，如试验名称、试验编号、试验目的、试验地点、试验时间等。
2.试验设计，包括试验的方法、步骤、样品选取、实验设备、实验条件等。
3.试验过程，包括试验前的准备工作、实验操作过程、发现的问题和解决方案等。
4.试验结果，包括数据的收集、整理和分析，以及对试验结果的解读和评价。
5.试验结论和建议，包括试验的总结和发现，以及对后续工作的建议和改进计划。
试验管理台账的好处在于能够对试验过程进行全面的记录和管理，及时发现和解决问题，从而提高试验的效率和可靠性。
同时，试验管理台账也有助于整合试验数据和信息，为后续的研究提供有价值的参考。
工地入库台账管理制度
工地入库台账管理制度第一章总则第一条为规范工地材料入库的管理，保障建设项目的正常施工进度，合理使用材料资源，确保工程的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度所称工地指工程项目实施现场，根据建设工程施工组织设计、施工组织方案和进度计划，由工程负责人和项目经理实际管理。
第三条本制度所称材料入库是指从材料供应商处购买的材料进入工地材料堆放仓库，并由专人进行登记和管理。
第四条工地材料入库工作由工地材料管理员负责，工地项目经理协助监督，并由建设单位技术负责人对入库材料进行检查验收。
第五条入库登记台账是工地材料管理员对所有入库材料进行登记，记录材料的名称、规格、数量、供应商、进货时间等信息的台账。
第六条凡进入工地的材料，都必须经过入库登记并领取入库凭证，未经入库登记或未领取入库凭证的禁止在工地使用。
第七条工地材料管理员必须严格按照本制度的规定办理材料入库手续，做到规范、及时、真实、完整。
第八条建设单位有权对工地材料入库情况进行检查，如发现违反规定的情况，有权责令停工整顿，直至解雇相关责任人员。
第九条对于因违反本制度规定导致事故的，造成经济、人身损失的，相关责任人员将承担法律责任。
第十条本制度由技术负责人负责解释，工地项目经理负责执行，各岗位人员必须遵守，不得擅自修改。
第二章材料入库流程第十一条工地材料管理员在材料到达工地时，先进行外观检查，确保材料完好无损，然后抽取样品送往实验室检测。
第十二条样品检测合格后，工地材料管理员填写入库登记表，登记材料的名称、规格、数量、供应商、进货时间等信息，并贴上样品检测合格标签。
第十三条登记表填写完毕后，由建设单位技术负责人进行验收，确认无误后签字盖章，方可入库。
第十四条入库的材料必须及时分类、整理、标识，并按照材料的特性、易燃易爆等因素进行合理堆放，保持通道畅通。
第十五条工地材料管理员必须做好材料的出入库记录，确保材料的安全性和准确性。
第十六条工地项目经理每周进行一次材料盘点，确保台账和实际存量一致，如发现差异，及时进行核实解决。
样品试制管理制度
样品试制管理制度一、总则为规范和加强公司内样品试制管理，提高产品研发和试制效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有样品试制相关工作，包括样品设计、试制、调试、验收等全过程管理。
三、组织机构1. 样品试制部门：负责组织样品试制工作的具体实施，包括样品设计、试制、调试、验收等工作。
2. 技术部门：负责对样品试制工作进行技术指导和支持。
3. 市场部门：负责对样品试制工作进行市场调研和需求分析。
四、工作流程1. 样品设计：由产品设计人员根据市场需求和技术要求进行样品设计，并提交给样品试制部门进行评审。
2. 样品试制：经过设计评审后，样品试制部门组织试制工作，包括原材料采购、加工制作、装配调试等过程。
3. 样品调试：完成试制后，进行样品调试，确保样品性能和品质符合要求。
4. 样品验收：完成调试后，组织相关部门进行样品验收，确保样品能够满足市场需求和技术要求。
五、责任制度1. 样品设计人员：负责样品设计的技术方案和产品结构设计，并确保设计符合市场需求和技术要求。
2. 试制工人：负责根据设计要求进行样品制作和调试工作，并确保样品品质和性能符合要求。
3. 样品试制部门：负责组织和管理样品试制工作，确保试制工作按时高效完成。
4. 技术部门：负责对样品试制工作进行技术指导和支持，提供技术保障和解决技术问题。
5. 市场部门：负责对样品试制工作进行市场调研和需求分析，提供市场需求和产品定位的信息支持。
六、管理要求1. 样品试制部门应建立健全样品试制台账，记录样品的设计、试制、调试、验收等全过程。
2. 各相关部门应建立健全样品试制管理制度和操作规程，并对员工进行培训和考核。
3. 对于样品试制中出现的质量问题和技术问题，应及时进行整改和改进，并进行总结和汇报。
4. 对于样品试制中出现的效率问题和成本问题，应及时进行分析和优化，提高工作效率和降低成本。
七、例外规定对于特殊情况下的样品试制工作，可以根据实际情况进行调整和变更，但必须经过相关部门的审批和备案。
现场样品及样品库管理制度
编写人：蒋宪平 审核人：徐小伟 批准人：周总、金总 日期：2018.02.01日期：2018.02.07日期：2018.02.23关键词物资体系 管理制度 样品管理 修编物资体系管理制度及业务指引文件编号：集团制度字【2018】0228 号 生效日期：二〇一八年二月二十八日现场样品及样品库管理制度修编物资体系管理制度及业务指引目文件编号：集团制度字【2018】0228号生效日期：二〇一八年二月二十八日录项目现场材料样品管理制度 (3)第一章总则 (3)第二章材料样品的封样与使用要求 (3)第三章材料样品的保管要求及时限 (4)附件一：材料样品送样规格要求 (5)附件二、《现场材料样品标签》示例 (6)附件三、《样品入库登记表》示例 (6)项目现场材料样品管理制度第一章总则第一条为规范苏宁置业在建项目进场材料管理，加强项目部对进场原材料的验收管理，完善公司内正常的材料质量保障机制，根据《招标期间样品管理制度》特制定《项目现场材料样品管理制度》。
第二条本规定适用于苏宁置业集团开发建设的所有工程项目。
第三条所有新开工项目必须按此规定执行，在建项目根据施工进展和材料进场情况，对未进场材料要提前进行封样。
第四条本规定修编后，从2018 年2 月28 日起执行。
第二章材料样品的封样与使用要求第一条同种材质不同规格的产品只提供一份样品即可，大型设备或大规格材料可提供图册或照片。
需封样的材料如下，各项目可根据实际情况适当调整：土建部分：屋面瓦、墙地砖、外墙石材、外墙面砖、外墙涂料、保温材料、防水材料、防火岩棉、钢材、门窗型材、门窗五金、门锁等；幕墙部分：石材、玻璃、铝型材、钢材、金属板材料、各类五金、紧固件、双面贴、密封材料、化学锚栓、防火保温材料、涂料厂家色卡(粉末、氟碳喷涂)、百叶等；景观部分：景观面层材料（石材、地砖、防腐木等）、庭院栏杆、室外灯具、所有苗木等；泛光部分：非常规灯具、定制灯具等；安装部分：强弱电、给排水管材管件、桥架、插座、开关面板、照明灯具、应急灯具及疏散指示、喷头及消火栓、保温、镀锌板、风口风阀、阀门、人防防爆管及材料等；装修部分：石材、墙地砖、木地板、地毯、墙纸、面料、皮料、不锈钢、窗帘、饰面板、特殊效果涂料、玻璃、镜子、线条等所有饰面材料，及隔音岩棉、五金、龙骨、防火石膏板、防水石膏板、防火胶合板等基层材料。