sap+人力资源管理方案
SAPHR解决方案
SAPHR解决方案SAP HR(Human Resources)是SAP公司开发的一款人力资源管理解决方案,旨在帮助企业实现高效的人力资源管理。
它提供了一系列功能和工具,以支持企业在招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利等方面的工作。
本文将详细介绍SAP HR解决方案的特点和优势。
首先,SAPHR解决方案具有很高的灵活性和可定制性。
它可以根据企业的需求进行定制,以满足不同的组织结构、流程和业务需求。
企业可以在不同的模块中选择适合自己的功能,并根据需要进行自定义设置。
例如,企业可以根据自己的组织结构和层级关系,建立相应的岗位和职位描述,实现人员的管理和统计。
其次,SAPHR解决方案提供了全面的人力资源管理功能。
它包括招聘管理、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系、人才管理等模块,涵盖了人力资源管理的各个环节。
企业可以通过这些功能实现对员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬设定以及员工关系维护等工作的全面管理。
同时,SAPHR解决方案还提供了一系列的报表和统计分析功能,方便企业随时了解人力资源的状况和变化趋势,为决策提供科学依据。
另外,SAPHR解决方案具有良好的集成性。
它可以与其他的SAP解决方案以及第三方应用软件进行集成,实现信息的共享和流程的协同。
例如,SAPHR可以与SAPERP系统进行集成,实现人力资源数据与财务数据的交互。
这样可以避免信息冗余和数据不一致的问题,提高工作的效率和准确性。
此外,SAPHR解决方案还具有良好的安全性和可靠性。
它采用了先进的安全技术,保护企业的人力资源数据不被未经授权的人访问和篡改。
同时,SAPHR解决方案还具备高可靠性,能够处理大量的数据和用户请求,确保系统的正常运行和稳定性。
综上所述,SAPHR解决方案是一款功能强大、灵活可定制、集成性好、安全可靠的人力资源管理解决方案。
它能够帮助企业实现高效的人力资源管理,提高员工的工作效率和满意度,进而提升企业的竞争力和业绩。
SAP在中国的人力资源管理解决方案
SAP在中国的人力资源管理解决方案在当今竞争激烈的商业环境中,企业尤其需要强大的人力资源管理解决方案来帮助他们吸引、培养和保留高素质的员工。
作为一家全球领先的企业软件解决方案提供商,SAP(Systems, Applications, and Products in Data Processing)为中国企业提供了独特而全面的人力资源管理解决方案。
本文将探讨SAP在中国的人力资源管理解决方案,并讨论其在帮助企业实现战略目标方面的影响。
一、SAP SuccessFactorsSAP SuccessFactors是SAP的云端人力资源管理解决方案,致力于提供员工招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等方面的全面支持。
它通过一套完整的工具和功能,帮助企业简化人力资源流程,提高组织的效率和效益。
首先,SAP SuccessFactors拥有强大的员工招聘功能。
通过借助人工智能技术,它能够自动筛选简历并为企业提供最匹配的候选人。
这不仅节省了企业的时间和资源,还提高了招聘的准确性和效率。
其次,SAP SuccessFactors提供了全面的培训和发展功能。
它通过在线学习平台和培训计划管理工具,帮助企业为员工提供个性化的培训体验。
此外,它还能够跟踪员工的学习进度和表现,为企业提供及时的培训效果评估。
另外,SAP SuccessFactors还具备强大的绩效管理能力。
它允许企业设置和管理目标,并跟踪员工的绩效表现。
通过实时的反馈和绩效评估,企业能够及时发现并奖励高绩效员工,同时针对低绩效员工提供改进计划和培训。
最后,SAP SuccessFactors还包括薪酬管理和福利管理功能。
它能够帮助企业根据员工绩效和行业标准制定薪酬政策,并提供工资结构和员工福利的管理工具。
总之,SAP SuccessFactors为中国企业提供了全面而高效的人力资源管理解决方案,帮助企业优化招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等方面的流程。
二、SAP Concur除了SAP SuccessFactors,SAP还提供了SAP Concur,这是一款全球领先的差旅管理解决方案。
SAP人力资源管理解决方案
SAP人力资源管理解决方案目录第一章SAP解决方案 (4)1.1.SAP人力资源管理解决方案介绍41.1.1.SAP对集团信息化的理解 (4)1.1.2.SAP HCM 方案特点综述 (6)1.1.3.全组织层面的业务理解及解决方案 (13)1.1.4.人力资本管理系统结构设计 (15)1.1.5.人力资源规划管理 (16)1.1.6.组织机构管理 (17)1.1.7.人事信息管理 (20)1.1.8.考勤管理 (23)1.1.9.薪酬、保险福利管理 (25)1.1.10.招聘管理 (28)1.1.11.教育与培训管理 (31)1.1.12.绩效考核管理 (36)1.1.13.员工发展管理 (40)1.1.14.员工自助服务 (43)1.1.15.部门领导自助服务 (47)1.1.16.信息查询、分析及报表工具 (50)1.2.SAP服务支持541.2.1.SAP全球支持集团简介 (54)1.2.2.SAP企业级支持 (58)1.2.3.Run SAP 方法论 (63)1.2.4.关键业务运营支持 (64)1.2.5.SAP全球支持中枢 (70)1.2.6.SAP MaxAttention (73)1.2.7.SAP 能力提升 (92)1.3.SAP培训服务941.3.1.SAP培训部业务简介 (94)1.3.2.培训课程架构介绍 (95)1.3.3.SAP培训服务类型 (96)1.3.4.全面的培训管理和支持体系 (99)1.3.5.集团SAP项目培训需求初步分析 (103)1.3.6.SAP培训服务实施步骤 (103)1.3.7.集团SAP项目具体培训建议 (104)附录 SAP公司简介 (105)SAP公司简介105SAP的解决方案109SAP的客户111第一章SAP解决方案1.1.SAP人力资源管理解决方案介绍1.1.1.SAP对集团信息化的理解集团人力资源系统实施范围主要包括总公司和下属各子公司、分公司所有企业。
saphr系统实施方案
saphr系统实施方案SAP HR系统实施方案一、引言SAP HR系统是一套完整的人力资源管理解决方案,它涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等各个方面。
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要一个高效、集成的人力资源管理系统来提高员工的生产力和企业的竞争力。
因此,本文将介绍SAP HR系统的实施方案,以帮助企业更好地实施该系统。
二、需求分析在实施SAP HR系统之前,企业需要进行充分的需求分析,明确系统的功能模块、使用范围以及实施目标。
需求分析阶段需要与企业各部门进行充分沟通,了解各部门的需求和期望,确保系统能够满足企业的实际需求。
三、系统设计系统设计阶段是实施SAP HR系统的关键阶段之一。
在这个阶段,需要根据需求分析的结果,设计系统的整体架构、模块功能、数据流程等。
同时,还需要考虑系统的可扩展性和灵活性,以适应企业未来的发展和变化。
四、系统开发系统开发阶段是将系统设计方案转化为实际可运行的系统的过程。
在这个阶段,需要进行系统编码、测试、调试等工作,确保系统的稳定性和可靠性。
同时,还需要与SAP系统开发团队密切合作,及时解决系统开发中的各种技术问题。
五、系统测试系统测试是保证SAP HR系统质量的关键环节。
在这个阶段,需要进行各种测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等,以确保系统的各项功能和性能指标达到预期要求。
同时,还需要进行用户培训,让企业员工熟悉系统的操作和功能。
六、系统实施系统实施阶段是将SAP HR系统正式投入使用的过程。
在这个阶段,需要进行系统的部署、数据迁移、用户权限设置等工作,确保系统能够顺利地在企业内部运行。
同时,还需要进行系统的监控和维护,及时解决系统运行中的各种问题。
七、总结与展望SAP HR系统的实施是一个系统工程,需要企业各部门的通力合作和支持。
通过本文介绍的实施方案,相信企业能够更好地实施SAP HR 系统,提高人力资源管理的效率和质量,为企业的发展和壮大提供有力支持。
SAP人力资源管理方案
SAP人力资源管理方案SAP人力资源管理方案是一种综合性的解决方案,旨在帮助企业有效管理和利用人力资源,提高组织的人力资源管理效能。
该方案集成了SAP的企业资源规划(ERP)系统和人力资源管理(HRM)模块,为企业提供全面的人力资源管理支持。
SAP人力资源管理方案的优势之一是其集成性。
它能够与企业的其他关键业务系统进行集成,如财务系统、供应链管理系统和销售系统等,实现数据共享和流程整合。
这样,企业可以在不同的业务部门之间共享人力资源数据,提高信息的准确性和实时性。
SAP人力资源管理方案还具有强大的数据分析和决策支持功能。
它能够对人力资源数据进行全面分析和挖掘,帮助企业管理层了解员工的离职率、薪酬水平、绩效评估等关键指标。
这些数据分析可以为企业制定有效的人力资源策略提供科学依据,提高员工的工作满意度和绩效表现。
此外,SAP人力资源管理方案还提供了一系列的自动化和标准化工具,帮助企业简化和优化人力资源管理流程。
例如,员工入职和离职手续、薪资核算和发放、绩效考核和培训计划等流程可以通过系统自动化完成,减少了手工操作和人为差错的可能性。
此外,SAP人力资源管理方案还提供了一系列的标准报表和指标,帮助企业监控和评估人力资源管理绩效。
对于企业而言,选择SAP人力资源管理方案还可以实现跨地区和跨部门的一体化管理。
例如,对于跨国企业来说,通过SAP人力资源管理方案,可以统一各个分子公司的人力资源管理流程、薪资制度和绩效考核标准,提高企业在全球范围内的人力资源管理效果。
对于大型跨部门企业来说,SAP人力资源管理方案可以帮助企业实现各个部门之间的资源共享和流程整合,提高组织效率和协同能力。
综上所述,SAP人力资源管理方案是一种综合性的解决方案,帮助企业有效管理和利用人力资源。
它具有集成性、数据分析和决策支持功能、自动化和标准化工具以及跨地区和跨部门管理的优势。
通过选择SAP人力资源管理方案,企业可以提高人力资源管理的效率和效果,实现可持续发展和竞争优势。
SAP-HR人力资源管理模块原理
绩效管理和培训开发
绩效管理
管理绩效考核并为员工提供 表现反馈
培训管理
为员工提供培训和教育计划, 提高他们的技能水平和工作 效率
员工晋升管理
在员工表现的基础上,为他 们提供晋升的机会和支持
健康和安全管理
1 健康和安全培训
为员工提供健康和安全的 培训,如紧急情况处理、 工作场所卫生和安全等
2 工作伤害管理
薪资管理
管理员工薪酬和福利计划
职位和工资管理
招聘
吸引最优秀的人才,快速定位合 适的候选人
薪酬计划
确定公平、持续和有利可图的薪 酬计划
薪资结构管理
根据市场薪资结构和地区要求管 理薪资结构
法规合规管理
确保遵守当地和国际劳动法规和 法律要求
基于员工的时间管理
1 考勤管理
管理员工考勤、请假和加 班
2 假期管理
解答和反馈
为员工提供及时解答和反馈
系统上线和维护
1 用户反馈和优化
审核和整理用户反馈,做出优化和改进
3 维护支持
随时为IT团队提供线上和线下支持
2 版本更新和升级
及时更新SAP-HR的版本和功能
人力资源管理系统的ROI评估
人力资源管理系统的ROI评估报告是指根据企业在人力资源管理方面的投资获得的回报率。并从性价比的角度 评估和比较不同人力资源管理系统的效果。
优化流程并减少不必要的人力和技术支
持成本
3
提高效率和准确性
优化流程以帮助提高员工绩效,提高准 确性
全球化人力资源管理的挑战
文化
应对多种文化背景和组织文化 的挑战
法规
应对国家和地区的法规标准, 规划跨国合规流程
语言和交流
SAP+人力资源管理方案
一、培训管理SAP 的培训功能可帮助您建立、管理和监控您企业的所有培训计划。
从初入企业到不断发展,我们的应用系统使您的培训工作站在竞争的前沿。
由于SAP 的培训功能是与SAP 的职业发展和后继计划集成在一起的,这样就可方便地决定需要哪些课程来帮助员工们登上他们各自的职业阶梯。
如何做到?通过将一个员工的当前职业和技能与未来职位所需的技能相比较。
一旦培训需求被决定下来,SAP 的培训功能将会建议一组特定的课程,并帮助您管理复杂的培训工作的所有方面。
SAP 的培训和事件管理可分为以下三方面:●参加者-预定课程-取消课程-初步预定课程-重预定课程-替换课程●课程-计划-创建-确认课程预定-拒绝-返工●资源-资源分配-可用资源-需要的资源二、差旅管理SAP人力资源系统的差旅管理可以处理差旅的全过程 -—从初始的出差申请直到财务和成本报帐。
该功能可帮助您做到:●差旅数据可由出差人、秘书或相关部门在旅程之前或之后输入●出差申请将自动送至有关部门或人进行审批。
这一过程可通过互连网和MicrosoftExcel 完成●差旅费可入帐到不同的指定科目,如成本中心、订单、项目或成本对象,旅费也可通过薪资系统或应付帐进行报销三、员工自我服务由于人力资源部门力求成为更加面向客户服务的部门,越来越多的企业正在寻找帮助员工进行自我服务的方法。
SAP 通过让员工在企业内部网 (Intranet)和交互式语音应答系统中存取信息,帮助您企业为员工提供员工自我服务功能.四、时间管理SAP 的时间管理简化了时间数据的管理和评估,它可帮助您:●管理多个班次,和从不同的数据采集源(诸如考勤机等)记录时间●监控病假、事假和公假●计算加班时间,以符合法规的要求●根据企业的业务规定,检验工作小时和应付工资●根据当地的假期规定,以本地语言和货币跟踪时间五、企业组织结构组织设计是由管理机构制定,用以帮助实现组织目标的有关信息沟通、权利、责任的正规体制。
SAP人力资源解决方案
SAP人力资源解决方案引言SAP人力资源解决方案是一套综合性的解决方案,旨在帮助组织管理其人力资源。
这个解决方案提供了一系列的工具和功能,使组织能够跟踪、管理和优化其人力资源的各个方面。
本文将介绍SAP人力资源解决方案的主要特点和优势,以及如何实施和使用此解决方案。
主要特点SAP人力资源解决方案具有以下主要特点:1. 人力资源管理SAP人力资源解决方案拥有一套完整的工具,用于管理组织的人力资源。
这包括招聘、培训、绩效管理、薪资管理、福利管理和员工关系等方面。
通过这些工具,组织能够更好地管理和利用其人力资源,从而提高组织的整体绩效。
2. 自助服务门户SAP人力资源解决方案提供了一个自助服务门户,使员工能够自主管理其个人信息和申请各种服务。
这大大减轻了人力资源部门的工作负担,同时也提高了员工的满意度和效率。
3. 动态报表和分析SAP人力资源解决方案提供了丰富的报表和分析功能,可以帮助组织更好地了解和分析其人力资源的情况。
这些报表和分析可以根据组织的需求进行定制,帮助组织做出更明智的决策。
4. 移动应用支持SAP人力资源解决方案也提供了移动应用支持,使员工和管理者可以随时随地访问和管理相关的人力资源信息。
这提高了员工和管理者的工作灵活性,同时也提高了工作效率。
优势SAP人力资源解决方案具有以下优势:1. 综合性解决方案SAP人力资源解决方案是一套综合性的解决方案,涵盖了人力资源管理的各个方面。
这使得组织能够将其人力资源管理集中在一个系统中,提高了工作效率和准确性。
2. 可定制性SAP人力资源解决方案具有良好的可定制性。
它可以根据组织的具体需求进行配置和定制,以满足不同组织的不同要求。
这使得组织能够更好地适应其业务需求,提高了解决方案的适用性和效果。
3. 协作和沟通SAP人力资源解决方案提供了协作和沟通工具,可以帮助组织改善内部的沟通和协作。
这包括团队协作工具、内部社交网络和在线培训等功能。
通过这些工具,组织能够更好地促进员工之间的合作和沟通,提高工作效率和团队凝聚力。
中国SAP用户的数字化人才管理策略
中国SAP用户的数字化人才管理策略数字化时代的到来,对企业的人力资源管理提出了新的要求。
作为全球领先的企业软件解决方案提供商,SAP的用户在中国也在不断增长。
针对这一群体,中国SAP用户需要制定适合自己的数字化人才管理策略,以提高人才的开发和管理效率,实现企业的持续创新与发展。
一、人才需求分析与规划在制定数字化人才管理策略之前,企业应首先进行人才需求分析与规划。
这包括对组织当前和未来的人才需求进行评估,了解人才的技能要求和岗位需求。
通过充分了解市场和行业趋势,从内外部来预测未来的人才需求,为后续的招聘和培养提供有力支持。
二、招聘与选拔数字化人才管理策略的关键是招聘与选拔。
针对SAP用户的特殊需求,企业需要制定招聘计划,并找到合适的渠道发布招聘信息。
可以与SAP的培训机构或学术机构合作,寻找专业的SAP人才。
在选拔过程中,企业可以采用面试、测评、案例分析等综合的方法,确保选出适应企业需求的最佳候选人。
三、培养与发展数字化时代的复杂性和快速变化之下,企业需要培养人才的能力,提升员工的技能水平。
SAP的应用涉及多个领域,所以企业可以建立专门的培训与发展中心,为员工提供关于SAP软件的培训和晋升机会。
同时,鼓励员工自主学习,提供学习资源和平台,以不断提升员工的专业能力和创新思维。
四、激励与奖励激励与奖励机制对于吸引和留住优秀人才至关重要。
企业可以设立相关奖励制度,如绩效奖金、晋升机会、专业认证等,以激励员工的积极性和创新能力。
此外,员工的职业发展规划也应得到重视,企业可以提供多样化的晋升通道和职业培训计划,让员工感到自己的成长和发展在组织中得到认可和重视。
五、员工关系与福利在数字化人才管理策略中,员工关系和福利待遇也是不容忽视的一环。
良好的员工关系可以增强团队的凝聚力和合作性。
企业可以通过组织一些内部活动和培训,促进员工之间的交流和合作。
同时,合理的薪酬待遇、灵活的工作安排和完善的福利制度也是留住人才的重要手段。
中国SAP用户的数字化人力资源管理
中国SAP用户的数字化人力资源管理在当今互联网时代,数字化技术正深刻地改变着人力资源管理的方式。
作为全球知名的企业管理软件供应商,SAP通过其领先的数字化解决方案,帮助众多中国企业实现更高效、更智能的人力资源管理。
本文将探讨中国SAP用户在数字化人力资源管理方面的应用与挑战。
一、数字化人力资源管理的定义数字化人力资源管理是指利用信息技术和数字化工具对人力资源管理过程进行优化和升级,以提高管理效率、降低成本、提升员工满意度为目标的一种管理模式。
通过数字化人力资源管理,企业可以更好地实现人力资源的招聘、培训、绩效评估、薪酬管理和福利管理等业务流程的全面自动化和智能化。
二、中国SAP用户数字化人力资源管理的应用1. 人才招聘与管理通过SAP的人力资源管理系统,中国企业可以实现人才招聘和管理的数字化。
企业可以搭建招聘平台,将招聘信息发布在线上,通过自动筛选简历和面试预约等功能,提高招聘效率。
同时,通过智能匹配系统,可以更好地匹配候选人与岗位要求,确保招聘的准确性和高效性。
2. 培训与绩效管理数字化人力资源管理还可以应用于培训与绩效管理。
通过SAP的学习管理系统,企业可以方便地发布培训计划和课程,员工可以在线上进行学习和考核。
同时,通过绩效管理系统,公司可以设定明确的目标和绩效标准,对员工进行绩效评估和考核,实现全员绩效管理,提高员工的工作动力和团队合作效率。
3. 薪酬管理和福利管理SAP的数字化人力资源管理解决方案还可以帮助中国企业实现薪酬管理和福利管理的自动化和智能化。
通过薪酬管理系统,可以方便地计算员工薪资,并根据绩效评估和激励政策进行调整。
同时,通过福利管理系统,可以提供员工福利选择和管理的自助服务,提高员工对福利政策的满意度和参与度。
三、中国SAP用户数字化人力资源管理面临的挑战尽管数字化人力资源管理为中国企业带来了许多便利和效益,但在实际应用过程中也面临一些挑战。
1. 技术实施难题SAP的数字化人力资源管理解决方案需要企业具备相应的信息技术基础和实施能力。
如何在SAPSuccessFactors中进行人力资源管理
如何在SAPSuccessFactors中进行人力资源管理SAPSuccessFactors是一款强大的人力资源管理系统,它能够帮助企业高效地处理员工培训、绩效评估、招聘管理等各种人力资源管理任务。
本文将介绍如何在SAPSuccessFactors中进行人力资源管理的具体步骤和操作技巧。
一、员工信息管理在SAPSuccessFactors中进行人力资源管理的第一步是管理员工信息。
通过系统的员工档案功能,可以方便地记录员工的基本信息,包括姓名、联系方式、职位等。
同时,还可以上传员工的照片和相关文件,例如身份证、毕业证等。
员工档案管理功能还可以实现员工信息的分类和筛选,以便快速查找和管理员工信息。
二、组织架构管理SAPSuccessFactors提供了组织架构管理功能,可以帮助企业实现对组织结构的清晰管理。
通过创建组织单元、部门和岗位等层级结构,可以清晰地定义组织中各个部门和岗位的职责和权限。
此外,还可以通过系统的组织图谱功能,直观地展示整个组织的结构和关系,便于管理者对组织进行调整和优化。
三、绩效管理绩效管理是人力资源管理的重要环节,也是提升员工整体表现的关键。
在SAPSuccessFactors中,绩效管理包括设定目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈等多个环节。
系统可以根据设定的绩效标准和权重自动计算员工的绩效得分,并生成相应的绩效报告。
同时,系统还提供了绩效评估的历史数据分析功能,为管理者提供决策支持。
四、培训管理培训管理是提升员工技能和知识的重要手段。
在SAPSuccessFactors 中,可以方便地创建培训计划和课程,并为员工分配必要的培训。
同时,系统还提供了在线培训的功能,可以通过网络进行远程培训和学习。
培训管理模块还能够记录员工的培训历史和成绩,方便企业对员工培训情况的跟踪和评估。
五、招聘管理招聘是企业获取新员工的重要途径。
在SAPSuccessFactors中,招聘管理模块提供了招聘需求发布、简历筛选、面试安排等多个环节的功能。
SAP人力资源解决方案
SAP人力资源解决方案项目背景未来5年,万科集团的发展计划是:进一步扩大市场份额,巩固行业领跑者的地位。
万科认为:HR必须为企业的运营做出更大贡献,即提升自己的“底线价值(Bottom-line Value);万科集团需要人力资源管理提供切实有效的支持,来达致上述企业目标。
为此,选择一套强大完整的HR解决方案,以企业目标为宗旨,来帮助万科人力资源管理由“行政事务导向”转变为“战略业务导向”、由“秘书”角色成功转型为“业务伙伴”角色,成为万科的现实需求。
选择SAP HR系统的理由经过了5个月的选择,“兼顾当前和未来的需求”,万科最终选择了SAP HR系统。
万科清楚地看到,中国企业的人力资源管理的理念以及现状,跟国际先进水平相比,还存在着不小的差距。
万科正视了这些差距,积极探索着一条符合本企业实际、有特色的HR“改善、提高之路”。
SAP HR方案“模块化”的特色,“长远规划、分步实现”的实践模式,能够帮助万科以“渐进”的方式,完成这一变革。
无论是该软件产品本身所蕴含的先进管理思想、理念,还是SAP咨询顾问资深、丰富的专业经验,都可以为万科找到一条自己特色的“变革之路”,有力地支持万科企业的长远目标。
项目范围(第一期)第一期实施的模块包括:组织结构、人员主数据、考勤、工资运算、培训管理模块、人力资源分析、职业生涯规划。
项目实施简介1立项“业务需求是建设信息系统的动力”――万科提出了这样的口号,因为自己在企业信息化建设时,跌、摸、滚、打之后,得出了宝贵的经验教训:不能以技术为主导,否则业务人员对系统缺乏兴趣,而技术人员对系统又缺乏了解,导致需求描述不真实选择一个好的软件/服务商非常重要:没有后继版本,缺少维护力量如果选用了非开放系统,那么技术上受制于人集成性是减少工作量的重要因素业务发展需要一个良好的技术平台职员提出的要求越来越高,工作量越来越大,人力资源部门对于工作的质量要求也越来越高由此,万科确立了HR信息系统的建设目标:通过技术手段提高服务质量和效率,包含“远景、基础和根本”三个层面:远景:进一步建立、完善人事计划和发展体系,提供组织规划和人力资源规划的有效支持,帮助人力资源管理从日常事务处理提高到人力资源的计划和分析,使人力资源战略能够支持并加强企业战略的实现,并提高员工满意度基础:建立一个统一、稳定、准确的人力资源信息平台,实现员工人事信息管理、组织结构管理、考勤管理、工资核算有机集成和统一,提高业务效率,为企业提供实时且准确的信息根本:完善人事管理中的标准与规范,实现业务流程优化,建立万科人力资源管理系统在明确上述目标前提下,万科落实了下列基本要求:系统运行的高效率、稳定性数据的安全性使用的方便性维护、升级的保障性客户服务的可靠性2实施确立合格的项目队伍,对保障项目的成功至关重要。
(完整版)SAP标准业务流程-人力资源
(完整版)SAP标准业务流程-人力资源概述SAP是全球领先的企业管理软件供应商,其标准业务流程为不同领域的企业提供了全面的解决方案。
本文档将重点介绍SAP标准业务流程中的人力资源模块。
人力资源模块功能人力资源是企业的核心资源,人力资源模块旨在帮助企业高效管理和充分利用人力资源。
主要功能包括以下几个方面:1. 人事管理:包括员工档案管理、招聘管理、培训管理、绩效评估等内容。
通过SAP人力资源模块,企业可以实现对员工信息的全面管理和系统化的招聘、培训和绩效评估流程。
2. 组织管理:用于企业组织架构的管理,包括部门管理、岗位管理、薪资等级管理等。
通过该模块,企业可以清晰地定义组织架构,并对岗位和薪资等级进行管理和调整。
3. 薪酬管理:用于管理员工的薪资体系和薪酬计算。
企业可以根据员工的薪资等级和绩效情况,自动计算出每个员工的薪资,并且可以通过SAP人力资源模块实现薪资的发放和管理。
4. 员工自助:该功能允许员工自助查询和管理个人信息,包括查看工资单、休假申请等。
通过该功能,员工可以自主管理个人信息,提高工作效率。
5. 考勤管理:用于员工考勤记录和统计。
该模块可以帮助企业实现对员工考勤情况的实时监控和统计,提高考勤管理的效率。
SAP人力资源模块的优势SAP人力资源模块具有以下几个优势:1. 全面性:SAP人力资源模块提供了全面的人力资源管理解决方案,涵盖了人事管理、组织管理、薪酬管理、员工自助等各个方面,能够满足企业不同层面的需求。
2. 集成性:SAP人力资源模块与其他SAP模块的集成性优势明显。
例如,与SAP财务模块的集成可以实现薪资的自动计算和财务数据的同步,使企业的财务管理更加高效。
3. 灵活性:SAP人力资源模块可以根据企业的需求进行定制和配置。
即使在标准流程无法满足的特殊情况下,也可以通过定制开发来满足企业的个性化需求。
4. 数据分析能力:SAP人力资源模块提供了强大的数据分析功能,能够帮助企业深入分析员工数据和组织数据,为人力资源决策提供科学依据。
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G. 工作地点 (Work Centers)
工作地点描述了实际工作是在何处进行的。例如文字处理任务在 21 楼进行。几个职位 可共享同一个工作地点。
H. 指派工作
员工可指派到某一职位工作。根据该职位的要求和员工的能力,该职位可以是完全分派 或部分分派。
I. 汇报结构
通过连接不同的职位,建立起一个汇报结构。而组织单元之间的关系,形成了组织计划。
行政管理层
在行政管理层,您可按照行政管理的要求,对企业和员工进行分组。这样人事上的划分, 不同于企业的组织结构,主要用于对组织人事的某些方面进行评估。例如,可以将不同组织 实体中的某方面管理人员划成一组,进行业绩评估和薪资/福利处理等等。
在记录人事信息之前,首先要确定该员工是在哪个企业结构中的。SAP 对人事管理的企 业结构是由以下元素决定的:
职务是对企业中工作责任的总分类。企业中每个职务是唯一的,但可由一个或多个员工 拥有该职务。例如秘书职务,可在企业中建立一个秘书职务,然后定义 20 位员工拥有该职 务。其他的例子如:经理、助理、行政管理员等等。
E. 职位 (Positions)
职位是已指派给某人的职务。
职位是在企业一层建立的。
总公司 (client) 公司代码 (company code) 人事区域 (personnel area)
人事子区域 (personnel sub-area) 员工组 子员工组
总公司
总公司
分公司 1
分公司 2
分公司 3
公司代码
深圳
北京
。。。
上海
。。。
部门 1
部门 2
人事区域 人事子区域
A. 总公司
出差
工资
时间报表
和班次计划
1.1.1.2 企业组织结构 组织设计是由管理机构制定,用以帮助实现组织目标的有关信息沟通、权利、责任的正
规体制。组织结构是指某个组织在实现其所希望达到的目标过程中,通过劳工分工和合作(一 体化)方式来连接技术、任务和员工。组织结构应该帮助企业达到三个目标: 促进信息和决策的沟通,减少不确定性。 在组织内明确职位和单位,从而实现分工的潜在利益。 在职位和单位的产生之间,帮助它们达到所希望的合作水平。
员工/用户
一个职位在某个工作地点进行。 一个职位又由某位员工担任。
C. 组织单元(Organizational Units)
组织单元用来描述企业中不同的业务部门。组织单元必须在企业的组织结构中,相互联 结,构成企业的层次组织结构。组织单元可按部门、地区或业务流程划分。
D. 职务 (Jobs)
屏幕上显示。 应聘者结构。初始数据输入时,应聘者可按以下标准分类:
- 内部/外部应聘者 - 依照广告而来的应聘者 - 应聘者组。根据雇佣合同类型进行分类。 - 应聘者范围。根据阶层和业务标准进行分类。
应聘者状态。从应聘者输入系统后,对应于不同的阶段,具有不同的状态。
SAP AG
Anna Other
1.1.人力资源管理方案
1.1.1 人事管理需求
在未来的企业发展中,以人为核心,充分发挥人才的能动性,将变得越来越重要。 所以,系统的人事数据管理,人才发展管理,工资管理,甚至企业组织结构的调整等,都是 企业需求的根本。
1.1.2 人事管理方案
1.1.1.1 概述
设备维护
生产
SAP 人力资源
言、货币和日期格式 计算各种不同招聘方法的每个应聘人的成本,包括报纸和杂志广告、校园招聘和国际互连网
招聘
B. 人员招聘流程 当某一职位发生空缺时,系统会自动触发招聘模块。整个招聘流程如下:
空缺职位
广告
WANTED Skilled, professional person for . . .
?
职业生涯计划和职位接替计划是人员与职位关系的两个方面: 职业生涯计划。职业生涯计划的主要目的是,针对某一特定的员工在企业中寻找最适合该员
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工的职位。 可职位接替计划。职位接替计划的主要目的是,针对某一特定的职位在企业中寻找最合适的
人选。 职业生涯计划和职位接替计划是建立在职业生涯模型之上的。 职业生涯模型 职业生涯模型是基于企业的组织计划。通过定义职位或职务之间的关系,并设定不同的 优先级,从而定义出不同的职业发展道路(见图)。
等组成。它们之间的关系如图所示:
一个组织单元包括一个或多个职位。 从成本核算角度看,一个组织单元与某个成本中心相关连。 一个职位由多个职务来定义。 一个职务用多个任务来描述。
成本中心分派
组织单位
属于 包括
由…定义 定义
职位
成本本中中心心
属于
包括
工工作地点
职务
由… 定义
由…定义
定义
定义
任任 务
拥有 被分派给
人事管理 招聘管理
人事档案管理
费用管理
考勤管理及与考勤机的接口 薪资处理及与外部薪资系统的接口 奖励工资和信件文本处理 人事计划和发展
组织结构计划 工作中心和工作描述 资格/需求管理 职位接替和人员提升计划 劳动力计划 人事成本计划和培训管理 跨应用系统,包括执行信息系统(EIS)和图形系统。
由于招聘过程是不定型的,SAP 的招聘功能非常灵活,可按照您企业的特定需要进行配 置,以帮助您:
利用万维网技术,在国际互连网(INTERNET)和企业内部网(INTRANET)上刊登招聘启 事。
将简历扫描至您企业的数据库中备查 让申请者参加学习,进而申请多个职业 收集和跟踪所有必要的申请者信息,包括姓名、地址、技能、培训、职前培训和需要参加的
应聘者
资历比较
资格 / 要求
聘用
Specific. 目标/实际
公布空缺职位 可使用多种招聘方法公布空缺职位。招聘方法可按媒体进行分类(如新闻媒体、人才市 场或人才顾问企业等)。招聘媒体和招聘方法可自定义。 应聘者管理 应聘者的数据可分两步输入:
- 第一步输入基本数据,如姓名、地址等,用于通信和统计目的;
Neurottstr. 16 21 Payne Lane
69185 Walldorf Surbiton Surrey
Dear Sir or Madam,
I am writing to apply in response to your advertisement in the Guardian of 21.02.
所有的数据均有开始日期和结束日期,因此可以显示历史数据和所有的组织结构变更。 通过计划版本可以维护任意数量的企业组织计划。
SAP 的组织计划由五个基本构件组成: 组织架构 汇报结构 职务索引 工作地点索引
任务目录
B. 组织架构
组织架构由
组织单元(Organizational Units) 职务(Jobs) 职位(Positions) 任务(Tasks) 工作地点(Work Centers)
I am at present employed as ... ...
输入基本数据
Status
张三 拒绝
拒绝
李四 多步处理
处理中
王五 Unsolicited
暂停
赵六 聘用
处理中
拒绝
处理中
将聘用 合同
将聘用 合同
空缺职位的描述。空缺职位的描述提供了有关该职位任务的信息。它包括与该职位相关的一 般任务,以及只有该职位要求的特殊任务。
测试,如体检等 安排和预定面试地点 通过与电子邮件和字处理软件(如 MICROSOFT WORD)的接口,使经理了解聘用的全过
程情况 通过自动的工作流流程,让合适的人员了解他们在聘用过程中的作用 (如经理、面试者和培
训教师 ) 自动产生给候选人的通信文件和聘用信,并且系统可将通信信件自动转为应聘人的本国语
总公司是 SAP 系统中的最高等级。你在这一级别中所作的说明或输入的数据对所有企业 代码和所有其它组织结构均有效。因此,你无需多次输入这些说明或数据。中央维护保证了 数据的标准化。
B. 公司代码
在 SAP 系统中一个法律上的独立企业通常由一个公司代码代表。
C. 人事区域 人事区域是按照某些人事管理,时间管理和工资管理准则所定义的组织实体。一个人事 区域可包含多个人事子区域。
SAP 的组织计划模块用来描述企业的组织结构。通过组织单元,可在组织计划中表示各 个部门和工作小组之间的相互关系。
A. 组织结构设计方法
企业的组织结构是通过定义企业的组织对象和它们之间的关系而建立起来的。每一个组 织元素定义为带有各自属性的独立的实体。SAP 的组织结构管理具有以下特点:
可以对这些组织实体分别进行建立和维护; 可以定义组织实体间不同的组织关系,如上下级关系、向上汇报关系、隶属关系等,从而形
D. 人事子区域
人事子区域是部分人事区域
E 员工组 员工组也是一个组织实体。对其可定义一些和人事有关的规则。一个员工组可包含多个 子员工组。
F. 子员工组 子员工组是员工组中的组织实体。 1.1.1.3 人员招聘 人员招聘和人员配置是由 SAP 人力资源系统中的职位接替和职业生涯计划模块完成的。
成组织关系网络(见图);在此基础上可以灵活地执行人事计划、预测和报表统计。
SAP 的组织模型可在任何时刻得到企业组织结构的清晰图表 – 过去、现在和将来。使 用这些信息,您可对今后的资源需要进行积极的规划。 可以对企业进行任何形式的重组(见图)。可以以图形方式对组织实体进行: