安全标准化管理手册

合集下载

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理,提高员工安全意识,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,遵循国家有关法律法规和标准,制定本手册。

第二条本手册适用于企业内所有员工,包括管理人员、生产人员、办公人员等。

第三条安全生产是企业永续经营的基础,所有员工都有责任和义务参与安全生产管理。

第四条企业应当建立健全安全生产管理体系,通过规范化、标准化管理,提高安全生产管理水平。

第五条企业应当定期组织安全培训,提高员工安全意识和应急处置能力。

第六条企业应当建立健全事故隐患排查、整改、验收和复查制度,及时消除安全隐患。

第七条企业应当建立健全事故报告、调查和处理制度,防止事故发生,并严格按照法律法规进行事故处理。

第二章安全生产标准化管理制度第八条企业应当建立安全生产标准化管理制度,明确各岗位职责和权限。

第九条企业应当建立安全生产标准化文件管理制度,规范文件的制定、审批、发布和使用。

第十条企业应当建立安全生产标准化考核评定制度,定期对安全生产工作进行评估和考核。

第十一条企业应当建立安全生产标准化奖惩制度,对安全生产工作成绩进行奖励和处罚。

第三章安全生产标准化管理操作规程第十二条企业应当建立安全生产标准化管理操作规程,明确各项工作的操作程序和注意事项。

第十三条企业应当建立安全生产标准化工作流程,规范各项工作的流程和程序。

第十四条企业应当建立安全生产标准化检查制度,定期对安全设施和工作场所进行检查。

第十五条企业应当建立安全生产标准化应急救援预案,指导员工在突发事件中的应急处置。

第四章安全生产标准化管理监督检查第十六条企业应当建立安全生产标准化管理监督检查机制,定期对安全生产管理工作进行检查。

第十七条企业应当建立安全生产标准化管理监督检查报告制度,将检查结果向相关部门和人员通报。

第五章安全生产标准化管理责任制定第十八条企业应当确定安全生产标准化管理责任人,明确各级责任人的职责和权限。

第十九条安全生产标准化管理责任人应当履行安全生产管理职责,严格执行相关规定和制度。

安全标准化管理手册

安全标准化管理手册

安全标准化管理手册第一章引言1.1 背景安全标准化管理手册是为了规范和管理组织安全活动所制定的一套文件,旨在确保组织在实施安全管理过程中能够遵循安全标准,提高工作效率,保护员工的人身安全和财产安全。

1.2 目的本手册的目的是为了确保组织能够根据现行的安全标准要求来制定和实施安全管理措施,达到预防事故的目的。

1.3 适用范围本手册适用于组织的安全管理体系,包括但不限于以下方面:安全规程、安全培训、安全制度、安全检查、事故应急处理等。

第二章安全标准化管理体系2.1 安全标准化管理体系的架构安全标准化管理体系的架构包括:政策和目标、规程和制度、培训和意识、检查和评估、应急处理和持续改进等。

2.2 政策和目标组织应制定安全管理政策和目标,并通过各种渠道向员工宣传和推广,确保员工具有正确的安全理念和行为准则。

2.3 规程和制度组织应根据法律法规和标准要求,制定相关的安全规程和制度,并对员工进行培训和考核,以确保规程和制度的有效执行。

2.4 培训和意识组织应定期开展员工安全培训活动,提高员工的安全意识和素质,使其能够正确应对安全风险和突发事件的发生。

2.5 检查和评估组织应建立健全的安全检查机制和评估体系,定期对各项安全工作进行检查和评估,发现问题并采取相应措施进行整改。

2.6 应急处理和持续改进组织应建立健全的事故应急处理机制,能够迅速响应并妥善处理突发事件,同时还应对不断变化的安全风险进行持续改进,提高安全管理水平。

第三章安全标准化管理实施3.1 安全标准化管理计划组织应制定安全标准化管理计划,明确各项工作任务和时间节点,并分配相应的人力和物力资源,确保计划能够得以顺利实施。

3.2 安全标准化管理措施组织应根据安全标准要求制定相应的管理措施,包括但不限于:安全规程、安全操作指南、紧急预案、事故报告和统计等,以确保安全管理工作能够有条不紊地进行。

3.3 安全标准化管理培训组织应根据不同岗位和工种的需求,制定相应的安全培训计划,并通过不同形式的培训活动提高员工的安全意识和技能。

安全标准化管理制度手册

安全标准化管理制度手册

第一章总则第一条目的为深入贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策,加强企业安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,提高企业经济效益,特制定本手册。

第二条适用范围本手册适用于公司所有员工、相关方及外用工单位,适用于公司所有生产、经营、管理活动。

第三条原则1. 安全第一,预防为主:将安全生产放在首位,预防为主,防治结合,做到防患于未然。

2. 全员参与,共同负责:强化全员安全生产意识,明确各级人员安全生产责任,形成人人关心安全生产的良好氛围。

3. 持续改进,追求卓越:不断完善安全管理体系,持续改进安全生产管理水平,追求卓越的安全生产绩效。

第二章安全生产责任制第四条安全生产责任制1. 公司领导责任制:公司领导是安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责。

2. 部门负责人责任制:各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

3. 班组长责任制:班组长是本班组安全生产的第一责任人,负责本班组安全生产的日常管理工作。

4. 员工责任制:员工是安全生产的直接参与者,应严格遵守安全生产规章制度,履行安全生产责任。

第五条安全生产责任内容1. 公司领导责任:组织制定安全生产方针、目标、计划,审查安全生产规章制度,确保安全生产投入,定期研究解决安全生产问题。

2. 部门负责人责任:组织实施本部门的安全生产工作,确保安全生产规章制度在本部门得到落实。

3. 班组长责任:组织本班组安全生产工作,落实安全生产规章制度,开展安全生产教育培训,做好安全生产检查。

4. 员工责任:遵守安全生产规章制度,正确使用安全防护用品,积极参加安全生产活动,发现安全隐患及时报告。

第三章安全教育与培训第六条安全教育与培训1. 新员工入职培训:对新员工进行公司安全生产规章制度、岗位操作规程、安全防护措施等方面的培训。

2. 在职员工培训:定期对在职员工进行安全生产知识、技能培训,提高员工安全生产意识和技能。

3. 特种作业人员培训:对特种作业人员进行专门的安全操作技能培训,取得特种作业操作资格证书。

安全标准化手册

安全标准化手册

安全标准化手册一、安全标准化的概念。

安全标准化是指根据国家有关法律法规和标准规范,结合企业实际情况,制定和实施一套科学、合理、有效的安全管理制度和标准,以达到保障员工生命财产安全,保障企业生产经营安全,保障社会公共安全的目的。

二、安全标准化的意义。

1. 保障员工安全,安全标准化可以规范员工的工作行为,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。

2. 保障企业生产经营安全,通过安全标准化,可以规范企业生产经营行为,提高生产设施设备的安全性能,减少生产事故的发生,保障企业的正常生产经营。

3. 保障社会公共安全,企业是社会的一部分,安全标准化可以保障企业的安全,进而保障社会公共安全,促进社会和谐稳定发展。

三、安全标准化手册的内容。

1. 安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等。

2. 安全生产标准,包括安全生产技术标准、安全生产操作标准、安全生产管理标准等。

3. 安全生产措施,包括安全设施设备、安全防护用品、应急救援措施等。

4. 安全生产培训,包括员工安全教育、安全操作培训、应急演练等。

四、安全标准化手册的实施步骤。

1. 制定安全标准化手册,根据企业实际情况,结合国家有关法律法规和标准规范,制定安全标准化手册。

2. 推广安全标准化手册,通过内部培训、宣传教育等方式,推广安全标准化手册,提高员工对安全标准化的认识和理解。

3. 落实安全标准化手册,将安全标准化手册落实到企业的各项管理工作中,确保安全标准化手册的有效实施。

4. 监督检查安全标准化手册,建立健全安全标准化手册的监督检查制度,及时发现问题并进行整改,确保安全标准化手册的持续改进。

五、结语。

安全标准化手册是企业安全管理工作的重要文件,它对于保障员工安全、保障企业生产经营安全、保障社会公共安全具有重要意义。

希望各企业能够重视安全标准化工作,切实加强安全管理,保障员工和企业的安全,共同促进社会和谐稳定发展。

2023年安全标准化管理手册

2023年安全标准化管理手册

2023年安全标准化管理手册一、前言随着社会的发展,安全管理逐渐成为各个行业的关注焦点。

在不断变化的环境中,安全标准化管理显得尤为重要。

本手册旨在为企业提供一套完整可行的安全标准化管理方案,帮助企业确保人员和资产的安全。

二、安全标准化管理概述1. 安全标准化管理的定义安全标准化管理是指依据相关行业的规范和标准,通过制定相应的安全管理制度和流程,对企业的各项活动进行规范、管理和改进,以达到预防和控制事故风险,保障企业人员和资产安全的目的。

2. 安全标准化管理的重要性安全标准化管理可以帮助企业建立完善的安全管理体系,提高事故预防和应急处置能力,减少人员伤亡和财产损失,维护企业声誉和持续发展。

三、安全标准化管理的基本原则1. 全员参与原则安全是每个人的责任,所有员工都应参与安全标准化管理的制定和执行。

2. 风险预防原则通过对潜在风险进行评估和控制,提前预防事故的发生。

3. 法律法规遵守原则企业应严格遵守国家和行业的相关法律法规,确保合规经营。

4. 持续改进原则不断改进安全管理制度和流程,提高管理水平和安全防范能力。

四、安全标准化管理的组织架构1. 安全管理委员会成立安全管理委员会,负责制定安全管理目标和政策,并监督执行情况。

2. 安全管理部门设立专门的安全管理部门,负责制定和审查安全管理制度、计划和流程,协调各部门的安全工作。

3. 安全管理人员任命专职或兼职的安全管理人员,负责具体的安全管理工作,包括事故预防、应急处置等。

五、安全标准化管理的主要内容1. 安全风险评估与控制根据企业的特点和经营活动,制定安全风险评估和控制方案,包括安全隐患排查、风险评估和风险控制措施等。

2. 安全生产管理建立安全生产管理制度,包括安全设施设备管理、作业人员的安全培训和操作规程等。

3. 应急救援管理建立应急救援预案,并定期组织应急演练和检查,提高应急处置能力。

4. 安全文化建设加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能,形成良好的安全文化。

安全标准化员工手册

安全标准化员工手册

安全标准化员工手册一、前言安全标准化是企业管理中非常重要的一环,保障员工和公司的安全是企业发展的基石。

本手册旨在为公司员工提供安全标准化方面的知识和指导,帮助员工了解安全标准化的重要性,并如何在日常工作中遵守相关规定,确保工作环境的安全。

二、安全标准化概述安全标准化是指根据国家相关法律法规和标准要求,通过建立一系列的安全规章制度,制定并执行相应的安全管理措施,保障员工和公司财产的安全。

安全标准化贯穿于企业的管理活动中的方方面面,涉及到安全生产、劳动保护、消防等多个方面。

三、员工安全责任作为公司员工,我们有责任确保自己和同事的安全。

在工作过程中,每位员工应当严格遵守公司的安全制度和规定,提高安全意识,积极参与安全培训,及时报告安全隐患,做到“安全第一,预防为主”。

四、安全标准化管理制度1.安全管理机构:公司设立安全管理部门,负责制定安全管理制度、指导实施安全工作,并协调各部门之间的安全工作。

2.安全培训:公司定期组织安全培训,包括安全意识培训、应急处置培训等内容,确保员工具备应对各种安全风险的能力。

3.安全巡检:定期组织安全巡检,发现并及时消除安全隐患,确保工作环境安全可靠。

4.事故报告处理:公司建立完善的事故报告处理机制,对发生的安全事故进行及时报告和处理,并进行事故的调查和分析,及时采取措施避免再次发生。

五、常见安全问题和解决方法1.电气安全:定期检查电器设备,避免电气设备故障导致的事故。

2.火灾预防:严禁乱扔烟蒂、使用明火等行为,保持工作区域整洁,定期组织消防演练,提高员工应对火灾的应急能力。

3.劳动防护:提倡员工佩戴防护用品,按照规定操作设备,避免劳动安全事故的发生。

六、安全示范员工公司将评选出优秀的安全示范员工,树立榜样,引领员工更好地遵守安全规定。

七、总结安全标准化是企业发展中不可或缺的部分,每位员工都应当为保障公司安全贡献自己的一份力量。

只有公司员工齐心协力,共同维护好工作环境的安全,公司才能持续发展,员工才能实现自身的价值。

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册安全生产标准化管理手册第一章:总则1.1 目的和依据本手册旨在规范和统一安全生产管理行为,确保企业安全生产工作的顺利开展。

同时,本手册主要依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。

1.2 范围和适用对象本手册适用于公司内所有从事生产活动的人员,包括管理人员和操作人员。

第二章:安全培训2.1 安全培训计划公司应制定安全培训计划,明确培训的内容、目标和时间,并确保所有员工按期参加培训。

2.2 安全培训内容安全培训内容主要包括:安全操作流程、事故应急处理、安全防护用品的正确使用等。

2.3 安全培训记录公司应建立安全培训记录,详细记录每个员工的培训情况,并及时更新。

第三章:安全检查3.1 定期检查公司应每月开展安全检查,对各项安全措施进行检验,确保安全生产规范的执行。

3.2 不定期检查对于安全隐患较多的环节,公司应不定期进行抽查,及时发现和解决问题。

3.3 安全检查记录每次安全检查应有相应的记录,包括检查时间、检查人员和检查结果等,以备查证。

第四章:事故报告和处理4.1 事故报告制度公司应建立事故报告制度,明确事故报告的流程和时间要求。

4.2 事故处理公司应制定相应的应急处理措施,以最大限度减少事故造成的损失,并及时报告相关部门。

4.3 事故追责对于因违规操作或管理不善导致的事故,公司将依法追究相关责任人的责任,并采取相应的纪律处分措施。

第五章:安全生产宣传5.1 安全宣传方式公司应通过多种方式开展安全生产宣传,包括张贴海报、发布安全知识文章等。

5.2 安全宣传范围安全宣传的内容应涵盖员工的工作和生活,既包括作业安全,也包括交通安全、饮食安全等。

第六章:奖惩制度6.1 安全生产奖励鼓励员工在安全生产工作中积极发挥作用,对表现突出者进行奖励。

6.2 安全生产惩处对于违反安全操作规程、不配合安全工作、严重危害他人或企业安全的行为,公司将给予相应的惩处。

第七章:制度文件的修订和废止7.1 制度文件的修订针对安全生产管理的需要,公司可以根据实际情况对制度文件进行修订,经相关部门审核后实施。

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册第一章总则一、为了提高企业安全生产管理水平,规范生产经营行为,预防和减少事故隐患,保障员工身体健康和生命安全,根据国家有关法律法规和标准,制定本手册。

二、本手册适用于本企业所有员工和相关单位,凡与本手册不符的,应按照本手册执行。

三、凡从事生产经营活动的员工,都必须严格遵守本手册规定,履行安全生产管理职责,确保生产安全。

第二章安全生产管理体系一、企业领导要求安全生产工作列入公司日常工作之中,并为此负责。

二、设立安全生产管理机构,明确工作职责和权限,并建立安全管理档案。

三、制定并实施安全生产管理制度,包括事故应急预案和安全防护措施,确保生产经营活动符合国家法律法规和标准。

四、定期开展安全生产培训,增强员工的安全意识和自我保护能力。

第三章危险因素管理一、对生产过程中可能存在的危险因素,进行全面排查和评估,并采取相应措施加以控制和消除。

二、建立健全安全设备管理制度,保障生产设备的安全运行。

三、加强对化学品、有毒物质等危险物质的管理和使用,确保不发生泄露、腐蚀等事故。

四、加强对特种设备、高处作业、电气工作等高风险作业的管理,配备专业人员进行操作和监控。

第四章事故应急管理一、建立事故应急预案,明确事故应急处理流程和责任人,确保员工在事故发生时能够迅速有效地应对。

二、定期进行演练和应急预案检查,提高员工应急处理能力。

三、对重大事故后的处理和善后工作,开展及时彻底的调查和整改。

四、建立并管理安全事故档案,及时上报相关部门,接受监督和检查。

第五章安全管理责任一、企业领导要对安全生产负总责,严格按照相关规定,推动安全生产工作的落实。

二、各部门负责人要切实履行安全生产管理职责,建立安全生产目标责任制,确保各项安全工作落实到位。

三、员工要自觉履行安全生产管理职责,严格执行安全规章制度,发现安全隐患要及时上报。

四、对安全生产管理工作开展定期检查和评估,对存在的问题要及时整改并建立相关档案。

以上即为本企业安全生产标准化管理手册的主要内容,本手册自颁布之日起生效。

安全标准化管理手册

安全标准化管理手册

1 目的和适用范围1.1目的(1)为公司安全生产和安全生产整体水平的提高提供保障。

(2)建立结构合理、重点突出、符合国情的安全生产标准体系,为安全生产提供技术支持。

(3)为政府部门依法行政、安全生产监管监察以及标准的科学管理提供技术支持。

(4)适应加入WTO后新形势的需要,加快与国际安全生产标准化工作接轨。

图1 推行安全标准化的目的图1.2适用范围常规和非常规活动、所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动、工作场所的设施(无论是本公司还是由外界所提供的)。

本公司所需生产物资由公司统一采购,并负责送货到本公司,所以生产物资运至本公司之前的所有过程不在本体系控制范围内。

本公司产品由公司统一销售,所以产品离开本公司后的所有过程不在本体系控制范围内。

2 规范性引用文件下列引用的标准的条款与本手册条款相一致,本手册引用的标准为最新版本。

AQ2007-2006《金属非金属矿山安全标准化规范导则》AQ2007.2-2006《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》3术语和定义3.1本管理手册及本体系其他文件使用AQ2007-2006《金属非金属矿山安全标准化规范导则》中的“术语及定义”。

3.2其他定义及说明3.2.l生产单位:是指本公司的毕力赫采区、白音哈尔采区。

3.2.2部门:是指本公司的综合办公室、资产财务部、生产技术部、企业管理部、人力资源部、保安部、安全环保部、地质资源部。

3.2.3单位:是生产单位和部门的总称,各单位包括各生产单位和部门。

3.2.4最高管理者:指公司总经理。

3.2.5体系负责人:是受最高管理者委托,全面负责建立和保持安全标准化管理体系的公司最高管理层的成员,由安全环保部部长担任。

3.2.6管理执行者:是生产单位的行政主管的代称,也称第一责任人。

3.2.7执行者代表:是生产单位分管安全的副职的代称。

3.2.8重大危险:是指通过风险评价,确定的不可容许或不可接受的危险。

安全管理制度标准化手册

安全管理制度标准化手册

第一章总则第一条为加强我公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合我公司实际情况,特制定本手册。

第二条本手册适用于我公司所有员工,各部门、各岗位应严格执行。

第二章安全生产责任制第三条我公司实行安全生产责任制,明确各级领导和各部门、各岗位的安全生产职责。

第四条公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责,确保安全生产目标的实现。

第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负责,组织实施本部门的安全生产计划,确保本部门安全生产目标的实现。

第六条各岗位员工对本岗位安全生产工作负责,严格执行操作规程,确保个人及他人安全。

第三章安全生产教育和培训第七条公司应定期开展安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。

第八条新员工入职前必须进行岗前安全培训,培训合格后方可上岗。

第九条定期组织员工参加安全知识竞赛、应急演练等活动,提高员工应对突发事件的能力。

第四章安全生产检查第十条公司应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十一条安全生产检查应包括现场检查、设备检查、资料检查等。

第十二条对检查中发现的安全隐患,应及时整改,确保消除隐患。

第五章事故隐患排查治理第十三条公司应建立健全事故隐患排查治理制度,明确排查范围、方法和要求。

第十四条定期组织员工开展事故隐患排查,对排查出的隐患,要及时上报并采取整改措施。

第十五条对重大事故隐患,应制定整改方案,明确整改责任人、整改措施和整改期限。

第六章事故报告和处理第十六条发生生产安全事故时,应及时报告,不得隐瞒、谎报或迟报。

第十七条事故发生后,应立即组织救援,确保人员安全。

第十八条对事故原因进行调查,分析事故原因,制定预防措施。

第七章安全投入和管理第十九条公司应按照国家规定,保证安全生产投入,用于安全生产设施、设备、技术和安全培训等方面。

第二十条加强安全生产设施、设备的维护保养,确保其正常运行。

第八章附则第二十一条本手册由公司安全生产管理部门负责解释。

中建安全标准化管理手册

中建安全标准化管理手册

中建安全标准化管理手册中建安全标准化管理手册第一章:引言1.1 编写目的1.2 手册内容和结构1.3 适用范围第二章:总体要求2.1 安全管理目标与要求2.2 安全生产责任制度2.3 安全文化建设2.4 安全教育培训2.5 安全监督检查与评估2.6 事故应急管理第三章:岗位安全责任制度3.1 岗位安全责任分工3.2 岗位安全责任落实与执行3.3 岗位安全责任考核与奖惩第四章:安全生产规章制度4.1 安全生产责任制度4.2 安全生产流程规定4.3 安全生产操作规程4.4 安全生产设备维护保养规定4.5 安全生产事故报告和调查处理规定第五章:安全设施设备管理5.1 安全设施设备管理制度5.2 安全设施设备维护和保养5.3 安全设施设备检修和更新5.4 安全设施设备应急预案第六章:危险源辨识与风险评估6.1 危险源辨识和评估方法6.2 风险评估和风险管控措施6.3 危险源监测与预警机制第七章:安全生产检查与评估7.1 安全生产检查制度7.2 安全生产检查方法和程序7.3 安全生产检查结果处理和整改7.4 安全生产评估机制第八章:职业危害控制8.1 职业危害控制标准8.2 职业危害监测与评估8.3 职业危害防护设施与装备管理8.4 职业危害防护措施与应急预案第九章:安全生产培训9.1 安全生产培训计划与内容9.2 安全生产培训对象和范围9.3 安全生产培训方式和方法9.4 安全生产培训效果评估与记录第十章:职业健康管理10.1 职业健康管理机制和责任10.2 健康监测和评估机制10.3 职业病防治和事故应急预案10.4 职业健康宣传教育和知识普及第十一章:应急管理11.1 应急管理组织与责任11.2 应急预案制定和修订11.3 应急演练和应急通知11.4 应急事件处置和事后评估第十二章:安全宣传教育12.1 安全宣传教育形式和方法12.2 安全宣传教育活动计划12.3 安全宣传教育内容和素材12.4 安全宣传教育效果评估与改进第十三章:文件与记录管理13.1 文件和记录管理制度13.2 文件和记录管理的要求13.3 文件和记录的保管与使用13.4 文件和记录的备份与销毁第十四章:质量安全改进与管理14.1 安全管理改进机制14.2 安全管理绩效评价14.3 安全管理经验总结与分享14.4 安全管理问题解决与改进第十五章:附则15.1 术语和缩略语解释15.2 引用标准和文献15.3 手册修订与变更15.4 手册执行和监督以上为《中建安全标准化管理手册》的大致内容和章节安排,手册旨在规范中建集团旗下企业的安全管理工作,确保安全生产,保护员工和企业的合法权益。

中建安全标准化管理手册

中建安全标准化管理手册

中建安全标准化管理手册是中国建筑集团公司(中国建筑)制定的安全管理文件,用于规范和指导安全管理工作。

这个手册是基于中国建筑的安全管理体系和实际需求而编制的。

中建安全标准化管理手册通常包括以下内容:
1. 安全管理体系概述:介绍中国建筑的安全管理体系的目的、原则和范围,明确各级组织的职责和权责。

2. 法规和标准要求:列举相关的法律法规和安全标准,以便制定明确的安全管理措施,并确保全面遵守相关法规和标准。

3. 安全管理制度:包括工作流程、规范和程序,以确保安全管理工作的顺利运行。

例如,施工现场的安全标准、安全生产控制程序等。

4. 风险评估和控制:描述风险评估的方法和过程,以及防范和控制风险的措施。

这包括安全教育培训、危险源识别与评估、事故应急预案等。

5. 安全检查和监督:规定安全巡查和检查的频率和方法,确保施工现场的安全管理工作得到有效监督和落实。

6. 事故处理和纠正措施:指导事故处理的流程和方法,包括记录、通报、调查、整改等,以便及时处理事故并避免类似事故再次发生。

通过中建安全标准化管理手册,中国建筑能够建立和维护一套科学、高效的安全管理制度,全面提升施工现场的安全水平,减少事故发生的风险,保护员工和公众的生命安全和财产利益。

这也体现了中国建筑对安全生产的高度重视和承诺。

化工企业安全标准化管理手册(4篇)

化工企业安全标准化管理手册(4篇)

化工企业安全标准化管理手册第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求,制定本手册,旨在规范化工企业安全生产行为,提升企业安全管理水平,保障员工和社会大众的生命财产安全。

第二条本手册适用于本企业的所有安全生产活动。

第三条企业安全管理部门是本企业安全管理的核心部门,负责本企业安全管理制度的实施与执行。

第四条本企业安全管理部门应建立和完善本企业的安全管理制度,制定安全生产规章制度,建立安全责任制,组织安全教育培训,开展安全检查监督等工作。

第五条严禁违章作业、违规操作,严禁使用人员不合格、设备不合格的情况下进行生产作业。

第二章组织机构第六条本企业应设立安全生产管理岗位,明确岗位职责,确保相关安全工作的顺利进行。

第七条本企业应建立安全生产委员会,由企业主要负责人担任主任,安全管理部门相关负责人为委员,负责企业的安全生产工作。

第八条本企业应设立安全生产监督部门,由安全管理部门负责人担任部门长,负责组织实施安全检查、监督和指导各岗位的安全工作。

第三章安全责任制第九条本企业应建立安全责任制,明确各级负责人的安全生产职责,强化安全意识,提高安全管理水平。

第十条本企业安全生产责任制的主要内容包括:1. 企业主要负责人负责制定和组织实施安全管理制度,确保安全生产工作的开展。

2. 安全管理部门负责制定、完善和执行企业的安全规章制度,组织安全教育培训,开展安全检查监督等工作。

3. 各部门负责人负责本部门的安全工作,确保本部门的生产作业符合安全规定。

4. 员工应遵守安全规章制度,参加安全教育培训,自觉履行安全生产岗位职责。

第四章安全培训教育第十一条本企业应每年组织一次全员安全教育培训,包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故防控知识等内容。

第十二条各部门应每季度组织一次安全教育培训,针对本部门的安全工作进行培训。

第十三条新进员工应在入职前接受安全培训,了解本企业的安全规章制度和安全操作规程。

第十四条应急救援人员应定期进行急救培训,熟悉企业的应急预案和紧急救援措施。

安全生产管理制度及标准化手册

安全生产管理制度及标准化手册

一、总则为确保公司安全生产,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全生产水平,特制定本手册。

本手册适用于公司所有员工,各相关部门应严格执行。

二、安全生产方针1. 安全第一,预防为主,综合治理;2. 坚持以人为本,强化责任,落实措施;3. 不断提高安全生产管理水平,确保公司安全生产形势持续稳定。

三、组织机构与职责1. 成立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的决策、领导和监督;2. 设立安全生产管理部门,负责公司安全生产日常管理工作;3. 各部门、车间、班组应设立安全生产责任人,负责本部门、车间、班组的安全生产工作。

四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各级领导和员工的安全责任,确保安全生产责任落实到人;2. 安全生产投入:按照国家规定,确保安全生产投入的合理性和有效性;3. 安全教育培训:定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能;4. 安全生产检查:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;5. 安全事故报告和处理:发生安全事故时,及时上报,认真调查处理,吸取教训;6. 隐患排查治理:建立健全隐患排查治理制度,及时发现和消除安全隐患;7. 事故应急救援:制定事故应急救援预案,提高事故应急救援能力;8. 安全生产考核:建立健全安全生产考核制度,奖惩分明。

五、标准化手册内容1. 安全生产方针与目标:明确公司安全生产方针、目标及实施计划;2. 安全生产法律法规与其他要求:识别、提升、跟踪相关法律法规,融入、评审、更新制度;3. 安全生产组织保障:明确安全生产责任制、安全管理机构设置及人员任命、文件与资料识别控制等;4. 风险管理:制定风险评价计划,识别、观察、授权关键任务,辨识和评价危险源;5. 安全教育与培训:识别培训需求,制定培训制度,提升员工安全意识;6. 生产工艺系统安全管理:制定变化管理制度、防灭火管理制度、供配电系统管理制度等;7. 设备设施安全管理:制定设备使用、维护保养、维修、事故处理等制度;8. 作业现场安全管理:制定安全警示标志管理制度等。

安全标准化管理手册

安全标准化管理手册

安全标准化管理手册安全标准化管理手册一、前言安全是企业和员工生命财产安全的保证,是企业的重要管理内容之一。

为推动全员安全意识的提高和全面实施安全工作,我们公司制定了安全标准化管理手册,以规范化管理和系统化思维,提高安全意识,促进企业安全工作向纵深推进。

二、安全责任制度1.公司领导为安全的最高负责人,负责制定和执行公司的安全标准化管理制度,实行严格的安全管理制度,将安全纳入公司的运营范畴之中。

2.各部门领导为安全的具体管理责任人,必须认真履行安全管理职责,配合在安全工作中的其他职能部门和群众组织,集思广益,互通有无,共同制定安全管理方案和措施。

3.员工从事工作的同时,也要承担相应的安全责任。

必须认真实行安全规章制度,维护安全的生产环境,积极配合安全工作人员的检查和服务。

三、安全标准化管理制度安全标准化管理制度是公司安全工作的基础,是公司安全管理的主要依据。

制度的实施是保障工人的安全、健康和保证生产的持续进行的重要措施。

四、安全培训为提高员工的安全防范意识和安全技能,公司对员工进行安全培训。

安全培训类别包括日常防护知识,起重设备操作等,每个员工必须定期参加一次安全培训,在不断地加强安全知识的学习,不断提高自身安全防范意识的过程中,提高自身工作技能,增强运用安全技能的能力。

五、安全检查安全检查是企业安全管理中的重要环节。

公司要对环境、设备、人员等方面进行全面检查,及时发现和整改安全隐患。

针对检查出来的问题,公司采取挂牌督办、突击检查等方式进行整改,同时要认真落实整改工作,确保彻底解决安全隐患。

六、安全事故处理1.公司建立起健全规范的安全事故处理机制,必须立即对安全事故进行调查,提交上级领导审批,制定出防止再次发生安全事故的措施。

2.在整个事故调查处理的过程中,要与有关部门及时沟通,加强对事故发生原因和处理方式的讲解,以便及时发现可能存在的不合理之处,和制定合理的预防措施,加强安全管理工作。

七、安全宣传公司在安全知识宣传方面,定期开展安全宣传、安全报刊等活动,通过各种形式,广泛宣传安全知识,提高员工维护自身安全的意识。

安全生产标准化管理手册完整版

安全生产标准化管理手册完整版

安全生产标准化管理手册标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]卓越制衣有限公司安全标准化管理制度手册卓越制衣有限公司注:1:更改方式包括划改、换页、改版2:换页更改时,可注明更改标记目录本手册依据国家《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》编写编写:审核:批准:持有者:受控状态:版本:第一版修改状态:第○次修改发布日期:二○一六年一月一日实施日期:二○一六年一月一日颁布令公司依据《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》的要求,结合本公司安全生产的实际情况,编制了《德州卓越制衣有限公司安全生产标准化管理手册》第一版。

本手册符合《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》《服装企业安全标准化评定标准》及其他相关法律法规的要求,现予以批准发布,自2016年1月1日起实施。

本手册是公司安全生产标准化管理的法规性文件,是指导公司建立并实施安全生产标准化管理的纲领和行动准则,全体员工必须遵照执行。

总经理:二○一六年一月一日1 目标安全生产方针安全第一,预防为主;控制风险,综合治理;平安和谐,持续改进;遵章守法,安全发展。

安全生产工作目标安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各种安全事故,不损害人体健康,不破坏生态环境,深入开展安全生产标准化管理,遵循以人为本的原则,加强对员工的安全意识培训,提高员工队伍的安全素质,在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。

年度安全生产目标详见“附件一”安全生产目标考核办法详见“附件2”从业人员安全生产方针和目标的传达公司以各种形式,如会议、公示、培训、通知、班组活动等将企业的安全生产方针和工作目标传达给公司全体员工。

安全生产目标管理制度一、目的对公司安全生产目标进行控制。

二、范围本制度适用于公司各部门。

三、管理职责(1)综合办公室负责本制度的编制、修订、督促检查;(2)各基层编制本部门目标及实施计划,各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

**********有限公司安全标准化管理手册(2011年版)编制:年月日审核:年月日批准:年月日2011/7/30发布 2011/8/1实施批准页本公司编制的《安全标准化手册》依据AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标化通用规范》及《关于开展危险化学品企业安全标准化达标考评工作的通知》(苏安监办[2011]41号),对公司的安全标准化体系建设作了系统的描述,符合《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求及本公司的实际情况。

公司的《安全标准化手册》,是安全标化体系运行的基本准则,也是公司对遵守国家法律法规、维护员工安全与健康的承诺。

遵守公司的《安全标准化手册》是公司每个员工应尽的责任。

全体员工要认真学习,职能部门要组织员工培训和自查、自评,使安全标准化工作持续开展,全面提升公司的安全管理水平。

现予以批准颁布执行。

2011版《安全标准化手册》自发布之日(2011年7月30日)起生效,并于2011年8月1日开始实施。

总经理:2011 年7月30日目录1.目的 (1)2.范围 (1)3. 准则 (1)4. 要求 (1)4.1 方针目标和责任体系 (1)4.1.1 负责人 (1)4.1.2 方针目标 (2)4.1.3 管理机构 (2)4.1.4全员责任制 (3)4.1.5安全生产投入及工伤保险 (3)4.2法律法规和管理制度 (3)4.2.1法律法规 (3)4.2.2管理制度 (3)4.2.3操作规程 (4)4.3风险管理 (4)4.3.1风险辨识与评价 (4)4.3.2风险控制 (4)4.4隐患排查治理 (5)4.4.1隐患排查 (5)4.4.2隐患治理 (5)4.5培训教育 (5)4.5.1培训计划 (5)4.5.2法定培训 (6)4.5.3全员培训 (6)4.5.4培训考核 (7)4.6作业管理 (7)4.6.1危险作业许可 (7)4.6.2变更管理 (7)4.6.3承包商管理 (7)4.7现场管理 (8)4.7.1工艺安全 (8)4.7.2安全设施管理 (8)4.7.3关键装置、重点部位及设备安全管理 (8)4.7.4“ 5S”管理 (9)4.8事件事故管理 (9)4.8.1事件事故管理 (9)4.8.2事故报告与调查 (9)4.9应急管理 (10)4.9.1应急指挥与救援系统 (10)4.9.2应急救援器材 (10)4.9.3应急救援预案与演练 (10)4.10危险化学品管理 (10)4.10.1危险化学品档案与危害告知 (10)4.10.2储存和运输 (11)4.11职业健康管理 (11)4.11.1职业危害申报 (11)4.11.2作业场所职业危害管理 (11)4.12自评 (12)1.目的制定该手册以指导***********有限公司的安全管理并符合相关强制标准的要求:《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范(AQ3013-2008)》2.范围本手册适用于************有限公司的一切运营活动。

3. 准则*********有限公司安全生产标准化的保持,采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据标准的要求,结合公司自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

4. 要求4.1 方针目标和责任体系4.1.1 负责人4.1.1.1我公司总经理是安全生产第一责任人,履行安全生产法规定的职责;总经理对我公司的安全生产工作全面负责。

4.1.1.2总经理组织开展安全标准化建设,并制定安全标准化实施方案(参与安全生产标准化建设的记录:会议纪要)。

公司成立安全标准化推行小组。

4.1.1.3总经理向社会、供应商和从业人员做出明确的、公开的、文件化的安全承诺。

4.1.1.4总经理每月组织召开一次安全生产领导小组会议(会议记录),了解安全生产状况,解决安全生产问题。

4.1.1.5 根据公司规定执行领导干部带班制度(领导干部带班记录)。

4.1.2 方针目标1.2.1安全生产方针安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。

总经理:年月日1.2.2 安全生产目标1、杜绝重大火灾、爆炸、伤亡及中毒事故;2、重大隐患整改率100%;3、安全设施完好率100%。

4、特种作业人员有效持证率100%。

5、防雷防静电检测合格率100%。

6、有毒有害场所检测合格率100%。

总经理:年月日1.2.3 安全生产目标分解到各级组织,签订各级组织的安全目标责任书。

1.2.4 公司各部门根据安全生产目标制定安全工作计划,明确实施计划的职责和权限。

1.2.5 每季度考核目标完成情况(安全目标考核表),对工作目标进行回顾分析,分析报告提交主要负责人审阅。

4.1.3 管理机构4.1.3.1 公司已成立安全生产领导小组,已设置安全管理机构(成立安环部文件)。

4.1.3.2公司已建立从安全生产领导小组到管理部门、车间、基层班组的安全生产管理网络(安全管理网络文件)。

4.1.4全员责任制4.1.4.1 全员安全责任制4.1.4.2 公司已建立安全责任考核机制;对各级管理部门、管理人员及从业人员安全生产责任制进行定期考核,予以奖惩(考核奖惩决定文件)。

4.1.5安全生产投入及工伤保险4.1.5.1 公司根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号)及地方规定标准提取、使用安全生产费用。

4.1.5.2 财务部建立安全生产费用台账。

4.1.5.3依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费(工伤保险参保名册)。

4.2法律法规和管理制度4.2.1法律法规4.2.1.1公司已建立识别和获取适用的安全生产法律法规的管理制度,及时识别和获取适用的安全生产法律法规;已形成法律法规清单和法规库;并定期更新法律法规清单和库。

4.2.1.2公司采用适当的方式、方法,将适用的安全生产法律法规及时传达给相关方(文件发放记录)。

4.2.1.3每年1次对适用的安全生产法律法规的执行情况进行符合性评价(符合性评价报告和评价会议记录)4.2.2管理制度4.2.2.1公司已依据适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求结合自身特点制定了安全生产规章制度。

4.2.2.2公司已将安全生产规章制度发放到有关的工作岗位(文件发放记录)。

4.2.2.3 公司按规定对安全生产制度进行评审和修订,每3年评审和修订一次(制度评审记录)。

4.2.3操作规程4.2.3.1公司以危险、有害因素分析为依据,编制岗位操作规程,并发放到相关岗位(文件发放记录)。

4.2.3.2公司规定操作规程每3年评审和修订一次(操作规程评审记录)。

4.3风险管理4.3.1风险辨识与评价4.3.1.1公司已制定风险评价管理制度,确定风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序,明确各部门及有关人员的职责。

4.3.1.2公司选用工作危害分析法(JHA)对作业活动、安全检查表分析法(SCL)对设备设施(安全生产条件)进行危险、有害因素识别和风险评价(危险源清单和风险评价会议记录)。

4.3.1.3公司已建立作业活动清单和设备、设施清单,根据规定的频次和时机,开展危险、有害因素辨识、风险评价;从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重性进行评价。

4.3.1.4公司已建立风险评价小组,开展对公司各项活动的危险、有害因素辨识、风险评价。

4.3.2风险控制4.3.2.1公司根据风险评价结果,建立重大风险清单;结合实际情况,确定优先顺序,制定措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度。

4.3.2.2公司根据风险评价的结果及所采取的控制措施制定风险培训计划(班组安全活动计划);按计划开展宣传、教育(风险评价结果培训记录);使从业人员熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素,掌握、落实应采取的控制措施。

4.4隐患排查治理4.4.1隐患排查公司严格执行隐患排查治理制度。

4.4.1.1 开展全厂性隐患自查每月1次(综合性检查表);生产车间开展隐患自查每周1次(车间检查表);班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况,是否存在事故隐患(班组检查表)。

4.4.1.2 公司已成立由工艺、设备、电气和安全管理等方面专家组成的专家组(隐患排查专家组成立文件),每两个月进行一次隐患排查(外聘专家隐患排查表)。

4.4.1.3公司执行隐患排查情况定期报告制度。

每月25日前要向乡镇(街道)、市(区)、市安监部门报送隐患自查自改情况表。

4.4.1.4公司已建立隐患排查分析制度。

4.4.1.5 公司已建立事故隐患举报奖励制度,鼓励员工发现隐患及时报告。

4.4.1.6 安环部编制年度安全检查计划。

4.4.1.7 公司每三年对各项检查表进行评审,并保留评审记录(检查表评审记录表)。

4.4.2隐患治理4.4.2.1公司对排查出的隐患下达隐患治理通知,限期治理,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

公司已建立隐患治理台帐。

4.5培训教育4.5.1培训计划4.5.1.1公司定期识别安全培训教育需求(培训申请表),将安全培训教育计划编入年度安全工作计划。

确立终身教育的观念和全员培训的目标;对从业人员进行经常性安全培训教育。

4.5.1.2公司已建立从业人员安全培训教育档案。

4.5.1.3安全培训教育计划变更时,应按规定记录变更情况。

4.5.1.4安全培训教育主管部门采用抽查形式对培训教育效果进行评价(培训效果评价表)和改进。

4.5.1.4公司已确立终身教育的观念和全员培训的目标,对从业人员进行经常性安全培训教育。

4.5.1.5 公司已组建培训师队伍(任命安全培训教员文件),负责对公司内部员工进行安全培训教育。

4.5.1.6 公司每年12月底对全年培训计划进行分析,回顾培训执行情况,并制定改进措施。

4.5.2法定培训4.5.2.1公司主要负责人和安全生产管理人员必须接受专门的安全培训教育,经安全监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书后方可任职(主要负责人和安全管理人员管理台账);并按规定参加每年再培训。

4.5.2.2特种作业人员及特种设备作业人员应按有关规定参加安全培训教育,取得特种作业操作证,方可上岗作业;特种作业操作证定期复审;安环部建立特种作业人员及特种设备作业人员管理台帐。

4.5.3全员培训4.5.3.1公司的新上岗人员的培训时间不得少于72学时,每年再培训时间不得少于20学时。

4.5.3.2 新员工上岗必须经过三级安全培训教育,并考核合格后方可上岗。

4.5.3.3对转岗、脱离岗位1年(含)以上的从业人员,要进行车间级和班组级安全培训教育,经考核合格后,方可上岗作业。

4.5.3.4公司在采用新工艺、新技术、新装置、新材料投产前,要按新的操作规程,对岗位操作人员和相关人员进行专门教育培训,经考核合格后,方可上岗作业。

相关文档
最新文档